Nous précisons que l’ensemble des résultats de BPV fera l’objet d’une présentation lors de l’assemblée générale des comptes la date sera communiquée ultérieurement.
Point 1 : Bilan social
Mouvement de personnel sur la période du 01/01/2025 au 31/12/2025
(Cf données Bases sociale et économique joint à la présente)
14 départs
9 Démissions (dont 3 cumuls emploi-retraite mettant fin à leur activité complémentaire)
1 Licenciement pour inaptitude
2 départs à la retraite
2 Fin de CDD
10 entrées
9 Embauches en CDI : 3 Femmes et 6 Hommes – dont 4 issus du GEIQ mobilité nouvelle aquitaine
Organisation et amélioration de la qualité de vie au travail
Grâce à l’anticipation des besoins en personnel roulant, le flux de départ a pu être absorbé. Ces actions, à savoir, le recours aux dispositifs d’inclusion et de formation du GEIQ mobilité nouvelle aquitaine et de l’entreprise de travail adaptée seront reconduits.
Dans la continuité du travail entrepris sur les moyens support en place réalisé en début d’année 2024, il a été décidé de continuer sur 2025 à renforcer le personnel d’encadrement et de réorganiser certains services.
La mutualisation du service commercial et exploitation avec la création des postes « d’Agent d’exploitation – chargé de relation client),
Un déploiement d’un progiciel commercial, planning, facturation, gestion de parc et d’atelier qui permet un suivi plus précis dans différents indicateurs (stock, gestion atelier, etc.),
Informatisation du service atelier,
Un renforcement dans l’accompagnement étoffé pour le personnel roulant (programme d’intégration et de formation continue)
Index Egalité Homme Femme
Les effectifs de BPV, ayant pour l’année 2025, atteint 53.44 équivalents temps plein sur les 12 derniers mois, nous remettons en annexe les analyses issues du bilan social sur les évolutions des effectifs et sur les actions égalité homme-femmes.
Point 2 : Conditions sociales et salariales :
La rémunération,
Augmentation conventionnelle
Application de l’augmentation conventionnelle de + 2% au 1er février 2025 sur l’ensemble des catégories du personnel. Les différentes grilles de salaires des catégories de salariés ont été remises aux délégués du personnel.
Premier bilan de la prime « Objectif RSE »
Après une année de mise en œuvre de la Prime « Objectif RSE », la direction souhaite partager un premier bilan sur ce dispositif :
Appropriation du dispositif par les conducteurs.
La prime « Objectif RSE » a été globalement bien accueillie par les conducteurs. La distinction entre une part socle sécurisée et une part variable liée à des indicateurs individuels a permis une meilleure lisibilité du dispositif et de ses objectifs. Les échanges engagés autour des indicateurs RSE ont favorisé une implication accrue des conducteurs, qui se sont montrés force de proposition et attentifs aux critères retenus.
Effets sur l’organisation et la qualité de service
La mise en place de la prime a contribué à :
Une meilleure adaptation aux modifications de commandes clients, grâce à une plus grande souplesse opérationnelle,
Une stabilisation du volume d’activité, malgré l’augmentation des ajustements de dernière minute,
Un maintien du niveau de qualité de service, dans un contexte organisationnel plus exigeant.
Impact économique et social
Sur le plan économique, le dispositif a permis de concilier maîtrise des coûts et reconnaissance salariale, en remplaçant les anciennes primes « Qualité » et « Urgence » par un système plus cohérent et aligné avec la stratégie RSE de l’entreprise.
Sur le plan social, la prime « Objectif RSE » participe à :
La valorisation de l’engagement professionnel des conducteurs,
Un climat social constructif, fondé sur la concertation et la transparence,
Une meilleure compréhension des enjeux RSE au sein des équipes.
Pour information, ci-après un état comparatif d’amélioration salariale relative à la mise en place de la prime « Objectif RSE »
Avant
mise en œuvre dispositif
Projet
au 1er décembre 2024
Bilan au 30 novembre 2025
Prime Qualité 4 836 €
Objectif RSE = 56 000 €
Objectif RSE = 49 839 € Prime Urgence 100 €
PPV 29 000 € 29 000 € 30 987 €
TOTAL
33 936 €
85 000 €
80 826 €
Axes d’amélioration identifiés
Ce premier bilan met également en évidence plusieurs axes de travail pour les mois à venir :
Poursuivre la clarification et l’ajustement des indicateurs RSE,
Renforcer la communication régulière sur les résultats et les objectifs auprès du CSE,
Évaluer l’opportunité d’évolutions du dispositif afin de garantir son équité et son efficacité dans la durée.
Conclusion
La prime « Objectif RSE » s’inscrit comme un outil structurant de la politique sociale et RSE de Béarn Pyrénées Voyages. Ce premier bilan est encourageant et confirme la pertinence du dispositif, qui fera l’objet d’un suivi régulier et d’ajustements concertés afin de répondre durablement aux attentes des conducteurs et aux enjeux de l’entreprise.
Partage de la valeur ajoutée
La Direction a décidé de maintenir la prime de partage de la valeur ajoutée pour l’année 2025. Cette prime a été versée à l’ensemble des salariés en activité au sein de BPV au jour du versement le 30 novembre 2025. Il est précisé que les salariés mis à disposition par le GEIQ ou une agence de travail temporaire ont également bénéficié de cette prime.
Après discussion, les représentants du personnel émettent un avis favorable
