Luxury of Retail, société par actions simplifiée unipersonnelle immatriculée au RCS de Paris sous le numéro 501.980.593 dont le siège social est situé 20 rue Thérèse, 75001 Paris, représentée par Monsieur xxx agissant en qualité de Directeur des Ressources Humaines dûment habilité aux fins des présentes,
Ci-après « LOR » ou « la Société »
D’UNE PART,
ET
Les membres élus titulaires du Comité Social et Economique, représentant la majorité des suffrages exprimés lors des dernières élections professionnelles,
Ci-après « le CSE » ou « les Elus »
D’AUTRE PART,
Ci-après ensemble « les Parties »
Préambule
La négociation du présent accord s’est déroulée les 6 février et 18 mars 2025. La Société a remis aux Elus les documents nécessaires à la négociation du présent accord. En l’absence de demande de complément d’information par les Elus, l’ensemble des points présentés par la Société ont été largement débattus au cours de ces réunions. Aux termes de celles-ci, les parties ont convenu de clore les négociations par le présent accord pour l’année 2025
Il a été décidé et arrêté ce qui suit :
Article 1 - Mesures salariales
Comme les années précédentes, la Société ne souhaite pas mettre en place d’augmentation collective et préfère revaloriser de manière individuelle les salaires fixes afin de récompenser au mérite.
Les parties signataires ont donc convenu de la mesure suivante :
Enveloppe d’augmentation individuelle de 2% des salaires fixes à répartir par salarié éligible (ancienneté d’un an LOR/Groupe, au 1er février 2025 et n’ayant pas bénéficié d’une revalorisation de salaire en cours d’année). L’augmentation individuelle fixée par le Manager et validée par la Direction, sera rétroactive au 1er janvier 2025 et versée sur la paie d’avril 2025
Chaque Manager sera donc consulté afin de recueillir les souhaits de répartition entre chaque salarié de son équipe en fonction du mérite (résultat obtenu à l’entretien d’évaluation annuel, niveau de performance, savoir-être…)
Article 2 – Autres mesures :
Lors de la réunion de négociation, la Société et les Elus ont échangé sur des thèmes tels que la durée effective et l’organisation du temps de travail, la formation professionnelle, les mesures relatives à l’insertion professionnelle et au maintien dans l’emploi des travailleurs handicapés, l’épargne salariale, l’égalité professionnelle et salariale entre les femmes et les hommes, l’articulation entre la vie professionnelle et la vie personnelle.
L’analyse des données contenues dans les documents fournis permettent de mettre en avant les informations suivantes :
A fin d’année 2024, la Société se composait de 365 salariés dont 319 femmes et 46 hommes ;
Les femmes représentent 87% de l’effectif total (vs 90 en 2024) ;
8% de l’effectif sont employés à temps partiel (soit 29 salariés), et 91% des salariés sont en contrat à durée indéterminée (hors alternants et contrats professionnels). La Société privilégie donc l’emploi pérenne à temps complet et lutte activement contre la précarité de l’emploi.
La Société entend continuer ses actions en faveur des travailleurs en situation de handicap en 2025 afin de mettre en place des actions ciblées permettant de travailler sur le recrutement de travailleurs ayant une RQTH et leur maintien dans l’emploi.
Ces thèmes ont été largement débattus au cours de cette réunion, et les mesures et orientations suivantes ont été prises :
Ainsi après discussions avec les élues, il a été décidé que les mesures suivantes, résultant de précédents accords, seront reconduites en 2025 :
Maintien du système de prime de surperformance aux populations des Responsables de Zone (RDZ) et Responsable Réseau
Les critères d’attribution, condition de versement ainsi que les montants pour l’année 2025 seront définis avec le département Finances.
Maintien de la mise en place du système de rattrapage annuel pour les primes de performance pour les équipes d’animation commerciale et pour les magasins en propre, selon les mêmes critères qu’en 2024 :
Avoir 1 an d’ancienneté à la date du versement du rattrapage (sauf pour les salariés ayant un objectif de chiffre d’affaires individuel)
Etre présent dans les effectifs au moment du versement dans les effectifs
Ce rattrapage sera versé au prorata du temps de présence et du contrat horaire du salarié
Maintien du système de prime de surperformance pour les équipes des magasins en propre (hors flagship Lancôme) :
Maintien de la prime annuelle « inventaire(s) » pour les Responsables de Magasin, les adjoints/assistant managers et conseillers de vente des magasins en propre
Le taux de démarque inconnue (DI) doit être inférieur strictement à 0.7%. Celui-ci pourra être revu en fonction de la consolidation des données du Groupe établie pour la période suivante si la mesure est reconduite. Le suivi des remontées d’information pouvant varier, des critères spécifiques seront communiqués ultérieurement. Le montant de la prime est fixé à
200€ bruts pour une année pleine pour les RM, 100€ bruts pour les adjoint.e/ assistant.e managers et 50€ bruts pour les conseillers.ières de vente. Les critères d’obtention restent les mêmes.
Maintien de la prime « Tuteur » du Luxe à 120€ bruts mensuels
Maintien de la
journée supplémentaire de Congés Payés pour les salariés ayant plus de 3 ans et 5 ans d’ancienneté (soit 2 jours de CP supplémentaires dès 5 ans d’ancienneté).
La société rappelle que cette/ces journée(s) sera/seront ajoutée(s) au compteur de CP du salarié le 1er juin suivant la date d’anniversaire de la 3ème et 5ème année d’ancienneté. La journée devra être prise durant la période de référence en cours (du 01/06/N au 31/05/N+1) Si elle n’est pas prise durant cette période, elle sera perdue, ne pouvant être reportée sur l’exercice suivant.
Maintien de
l’organisation du temps de travail différent pour les femmes enceintes dès le 4ème mois (30 minutes de repos supplémentaire par jour) et dès le 6ème mois de grossesse (1h de repos supplémentaire par jour).
Maintien des journées « proche aidant »
Depuis 2024, les salariés dits « proche-aidant » bénéficient de 3 jours d’absences autorisées et payées par année afin d’accompagner le proche aidé lors des rendez-vous médicaux, administratifs, recherche d’hébergement spécialisé. Les critères de reconnaissance de ce statut restent les mêmes qu’auparavant.
Maintien d’une
journée supplémentaire de congé pour réaliser la demande ou le renouvellement d’une Reconnaissance de la Qualité de Travailleur Handicapé (RQTH)
Reconduction de la prime de Noël à hauteur de 120€ (montant revalorisé en 2023) pour participation aux frais d'image et d'habillement pour l’année 2025 sous forme de chèque cadeau de 120€ versé en novembre 2025.
Pour percevoir ce chèque cadeau, il faudra remplir les conditions suivantes :
Avoir 1 an d’ancienneté au 1er novembre 2024 quel que soit le contrat horaire
Etre présent dans les effectifs au moment du versement
Il sera calculé au prorata du temps de présence (les absences seront décomptées (hors AT/MP) selon la grille suivante [durée d’absence calculée en nombre de jours calendaires non travaillés]) :
Montant prime versée Durée Absences 120 € 5 jours 100 € < ou = à 10 jours 80 € 11 à 15 jours 50 € 16 à 21 jours
Maintien de la dotation Animation Commerciale et RDZ
Chaque collaborateur travaillant pour le circuit « Parfumerie » bénéficiera d’une dotation de produits dont le montant maximum est fixé à 650 euros (prix PGHT) par an.
Maintien de la prime tuteur.trice d’alternant
Depuis la rentrée 2024/2025 la « prime tutorat » est versée aux tuteurs.trices pour chaque alternant tutoré et par année d’étude suivie après validation de la période d’essai. En cas de 2ème année d’étude, la prime correspondante à cette 2ème année est versée en septembre N+1. La société décide donc de maintenir le versement de cette prime d’un montant de 200 euros bruts versée aux tuteurs le mois suivant la signature du contrat d’alternance.
Maintien de la prime super performance pour l’animation commerciale et le management terrain (y compris responsable Réseau)
La société souhaite conserver cette prime mise en place en 2024 récompensant les salariés dont les performances annuelles sont « super performantes » en mettant en place une prime de « super performance ».
Le montant de cette prime est fixé à :
Animation commerciale : 400€ bruts
Management Terrain : 500€ bruts
Cette prime sera versée en janvier N+1 au regard des performance de l’année écoulée, soit un versement en janvier 2026. Elle sera versée prorata temporis en cas d’arrivée en cours d’année.
Maintien de la prime transport
Depuis le 1er février 2024, cette prime permet la prise en charge des frais de carburant engagés par le salarié pour effectuer le trajet domicile/lieu habituel de travail à hauteur de 33,33€/mois. Les critères d’obtentions n’évoluent pas et la prime n’est pas cumulable avec les autres dispositifs de prise en charge et remboursement de transport existants (ou à venir) au sein de la Société.
Maintien de la prime 500€ RQTH
La société entend continuer ses actions en faveur des travailleurs en situation de handicap en 2025 afin de mettre en place des actions ciblées permettant de travailler sur le recrutement de travailleurs ayant une RQTH et leur maintien dans l’emploi.
De plus, la Direction et les élues ont décidé des nouvelles mesures suivantes :
Augmentation du salaire minimum (et aussi à l’embauche) pour le niveau 4.1 de la convention collective Commerces de Gros dont dépend la Société selon la grille suivante et augmentation des salaires du réseau Outlet :
Salaire fixe mensuel brut (en €) CDV 35h niveau 4.1
1 950 €
Au regard de cette augmentation, la société a décidé d’augmenter le salaire mensuel brut de tous les collaborateurs du réseau outlets de
100€.
Ces mesures sont rétroactives au 1er janvier 2025 et interviendront sur la paie du mois d’avril 2025.
Augmentation du plafond du compte épargne temps (CET)
A compter du 1er avril 2025, le plafond maximum de jours placés dans le CET sera de
150 jours (100 jours auparavant)
Mise en place d’1 jour supplémentaire dit de « pont »
1 jour supplémentaire dit de « pont » est offert à compter d’avril 2025 pour les collaborateurs qui n’en bénéficiaient pas (Parfumerie, Siège, magasins en propre). Sous réserve de l’approbation du manager et en fonction des exigences business, ce jour peut se poser à tout moment. Il doit être posé dans l’année civile sinon il est perdu.
Harmonisation du variable mensuel pour les apprentis des circuits « magasins en propre » et « grands magasins »
La société souhaite proposer à tous ses collaborateurs en alternance une prime variable sur objectifs de 100 euros/mois (50 euros par mois auparavant).
Mise en place de la prime super performance sur les grands magasins et les magasins Outlet, Lancôme, Carita et skinceuticals et Kiehl's
La société souhaite récompenser les salariés de ces circuits dont les performances annuelles sont « super performantes » en mettant en place une prime de « super performance ».
Le montant de cette prime est fixé à :
Animation commerciale : 400€ bruts
Management Terrain : 500€ bruts
Cette prime sera versée en janvier N+1 au regard des performance de l’année écoulée, soit un versement en janvier 2026
Mise à disposition de la plateforme « Moka Care » dédiée à la santé mentale
Dans le cadre de la prévention et des soins relatifs à la Santé mentale, nous avons pris l’engagement de déployer MOKA Care (Plateforme dédiée à la Santé mentale) en septembre 2025 pour tous. Ce dispositif que nous vous présenterons lors du séminaire LOR de rentrée permettra à chacun de développer et d’entretenir sa santé mentale à l’aide de podcasts, d’articles, de séances de respiration, de déconnexion, des conférences, etc… Par ailleurs, 4 séances auprès de thérapeutes (Sophrologues, psychologues, coach) seront entièrement financées par LOR. Cette plateforme est confidentielle et vous est dédiée individuellement pour toutes vos situations d’accompagnement personnel comme professionnel. Ce dispositif vient améliorer les services et accompagnements RH et de Santé au Travail déjà en place.
Lancement du dispositif de Don de jours
Lorsque qu’un collaborateur a épuisé ses droits en jours, un collègue aura la possibilité LOR de faire don de jour pour l’accompagnement d’un proche en grave maladie, aux parents de bébés grands prématurés ainsi qu’aux victimes de situations de violences intrafamiliales ou sexuelles. Dans ce cadre l’équipe RH communiquera via nos outils le besoin.
Une note de communication sur le sujet vous sera prochainement partagée.
3 – Durée de l’accord et formalités de dépôt :
Le présent accord est conclu pour une durée déterminée d’un an et ne sera pas renouvelable par tacite reconduction. Il sera :
Affiché dans l’entreprise sur les panneaux prévus à cet effet en magasin en propre et au Siège et envoyé par mail à tous les salariés des circuits de la parfumerie et des grands magasins.
Déposé sur la plateforme numérique « TéléAccords », accessible depuis le site internet dédié, accompagné des pièces prévues à l’article D. 2231-7 du code du travail.
Déposé au greffe du Conseil de Prud’hommes de Paris.
Fait à Paris, le 20/03/2025, en 4 exemplaires originaux.
Pour la Société,Pour le CSE*,
Monsieur xxxxMadame xxxx
Madame xxxx
Madame xxxx
Madame xxxx
Madame xxxx
Madame xxxx
Madame xxxx
Madame xxxx
*Représentant la majorité des suffrages exprimés lors des dernières élections professionnelles.
