Accord d'entreprise SNC THACAZ

ACCORD ENTREPRISE SUR EGALITE PROFESSIONNELLE

Application de l'accord
Début : 20/12/2025
Fin : 19/12/2029

9 accords de la société SNC THACAZ

Le 28/11/2025


escales bien. X thalasso
11

ANTIBESEmbedded Image
ANTIBES
Entre les soussignés,
SNC THACAZ, au capital de 2 000 €, code NAF 551 OZ dont le siège est situé au 770, chemin des Moyennes Bréguières 06600 Antibes, représentée par , en sa qualité de Directrice de Site.
d'une part,
Et
Les institutions représentatives du personnel dans l'entreprise, représentées respectivement par la secrétaire, la trésorière, un membre titulaire
Article 1 - Préambule
Le présent accord est conclu en application des articles L. 2242-5 et suivants du code du travail, relatifs à l'égalité professionnelle entre les femmes et les hommes.
Tout employeur est tenu d'assurer, pour un même travail ou pour un travail de valeur égale, l'égalité de rémunération entre les hommes et les femmes. Par rémunération, il faut entendre le salaire ou traitement ordinaire de base ou minimum et tous les autres avantages et accessoires payés, directement ou indirectement, en espèces ou en nature, par l'employeur au travailleur en raison de l'emploi de ce dernier.
Sont considérés comme ayant une valeur égale les travaux qui exigent des salariés un ensemble comparable de connaissances professionnelles consacrées par un titre, un diplôme ou une pratique professionnelle, de capacités découlant de l'expérience acquise, de responsabilités et de charge physique ou nerveuse.
Les disparités de rémunération entre les établissements d'une même entreprise ne peuvent pas, pour un même travail ou pour un travail égal, être fondées sur l'appartenance des salariés de ces établissements à l'un ou l'autre sexe.
Article 2 - Obiet de l'accord
Le présent accord vise à rendre apparents les déséquilibres dans les pratiques de l'entreprise, sources des écarts de situation entre les hommes et les femmes.
A partir du constat ainsi réalisé, les parties conviennent de se fixer des objectifs de progression dans 4 domaines.
L'atteinte de ces objectifs de progression s'effectue au moyen d'actions concrètes et chiffrées, dont la nature, l'étendue et le délai de réalisation font également l'objet du présent accord.
Article 3 - Durée de l'accord
L'accord est conclu pour une durée déterminée de 4 ans.
Article 4 - Elaboration d'un diaqnostic partaqé
Les signataires de l'accord ont préalablement convenu que l'élaboration d'un diagnostic partagé suppose de procéder à une analyse des indicateurs déjà suivis dans le rapport annuel, et d'en élaborer de nouveaux.
Les indicateurs portant sur les 6 domaines de progression définis ci-après sont systématiquement présentés en respectant .
es c a les bien th o la K s o
11
ANTIBES
répartition IF en chiffres et en pourcentage de l'effectif total féminin et de l'effectif total masculin, selon les catégories tyé(e) s, agents de maîtrise, cadres pourcentage de l'effectif total féminin et de l'effectif total masculin, selon les filières de
les filières suivantes .
rnents, en distinguant les CDD et les CDI, les contrats à temps complet et ceux à temps
  • la formation (nomb€dhêures de formation, hors CIF, au cours des 3 années précédentes, nombre de salariés qui n'ont reçu aucune formation professionnelle au cours des 3 dernières années) ;
  • la promotion professionnelle (nombre de salariés ayant reçu une promotion au cours des 3 années précédentes, nombre de salariés n'ayant reçu aucune promotion professionnelle au cours des 3 dernières années, durée moyenne entre deux promotions, durée moyenne dans la catégorie professionnelle) ;
  • les conditions de travail (nombre de salariés à temps partiel, nombre de salariés en travail posté, en travail de nuit, en horaire décalé) ;
  • la rémunération effective (rémunération moyenne mensuelle et rémunération médiane mensuelle, ancienneté moyenne dans la catégorie professionnelle, nombre de salariés n'ayant reçu ni promotion professionnelle, ni augmentation individuelle, nombre de femmes dans les 10 plus hautes rémunérations ,
  • l'articulation entre l'activité professionnelle et l'exercice de la responsabilité familiale (effectif en congés familiaux à temps partiel et ceux à temps complet, nombre de salariés en temps partiel, effectif ayant eu des congés ou des absences pour enfants malades). La qualification et la classification sont deux domaines de progression inclus dans les indicateurs euxmêmes.
Article 5 - Diaqnostic de l'entreprise
En préambule, il est nécessaire de rappeler les données de la société SNC THACAZ concernant : les effectifs, les salaires de bases, les recrutements, les promotions, la formation et l'ancienneté, et les différentes mesures déjà mises en place depuis de nombreuses années Données chiffrées (année 2024)
Effectifs Homme / Femme
Evolution des emplois par catégorie (Hommes/Femmes)
ETP = équivalent temps plein
Hommes

Nombre

d'ETP

moyen

annuel

N-2Embedded Image

Nombre

d'ETP

moyen

annuel

N-2

CADRE DIRIGEANT 1,00
AUTRES CADRES 1,00
TAM
5,26
EMPLOYES
17,02

TOTAL
24,28
Nombre d'ETP moyen annuel N-I
N
1,00
1,00
2,00
2,75
3,80
3,00
20,68

27,48
Nombre d'ETP moyen annuel 19,6526,40
Femmes

CADRE DIRIGEANT
AUTRES CADRES 4,00
TAM
3,23
EMPLOYES
43,33
TOTAL
50,56
Nombre d'ETP moyen gnnuel N-I

4,00
4,00
4,35
4,42
45,05
53,
Nombre d'ETP moyen annuel45,6654,08
TOTAL

Nombre

d'ETP

moyen

annuel

N-ZEmbedded Image

Nombre

d'ETP

moyen

annuel

N-Z

"TP
CADRE DIRIGEANT 1,00
1,00
AUTRES CADRES
5,00
6,00
TAM
9,81
8,15
EMPLOYES
53,82
TOTAL
69,63
Nombre
Nombre d'ETP moyen annuel' N
1,00
6,75
7,42
65,73
65,31
80,88
80,48
Note : les extras ne sont pas pris en compte (ils font l'objet d'une analyse spécifique en contrats spéciaux).
bien
Femmes


TOTALEmbedded Image

TOTAL

CADRES 12

TAMEmbedded Image

TAM


EMPLOYESEmbedded Image

EMPLOYES



10




11


ANTIBES

Rémunération Moyenne Homme/Femme
Au 31/12/2024
CADRE DIRIGEANT
AUTRES CADRES
TAM
EMPLOYES










NS
NS
NS
3357
2 656
2 425
2035
1889

NS
NS
NS
3435
2 825
2557
2 102
1976

RéEmbedded Image

Ré

NS
NS
NS
3517
NS
2538
2 191
2014
Rémunération mensuelle moyenne du mois de décembre prenant en compte l'effectif en CDI à temps plein pavé sur ia totalité du mois
Effectif minimum dans la catégorie de 4 hommes/4 femmes pour prendre en compte les données de ia catégorie
NS = non significatif (effectif de ia catégorie insuffisant pour effectuer une comparaison hommes/femmes)
Nombres d'heures moyennes deformation par an et par salarié
Sur plan deformation et VAE

Historique
Année n-rus.
Année n
Perspectives
Nombre de salariés formés




• Femmes
26
33
21

• Hommes
16
19


TOTAL

52


Nombre de salariés formés




• Cadres




• Techniciens, a ents de maîtrise




• Employés
28

18

TOTAL
42
42



escales bien étre tt' olas so
11
Durée du travail 2024

CADRE

DIRIGEANTEmbedded Image

DIRIGEANT

AUTRES

CADRESEmbedded Image

CADRES

TAM


EMPLOYES
TOTAL
Tem s lein/tem rtiel





















• Nombre de salariés à temps partiel présents au 31/12

0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
2,00
6,00
8,00
Ventilation de l'effectif ETP au 31/12
•










Temps plein (nombre d'ETP présents au 31/12
• Temps artiel nombre d'ETP présents au 31/12

1,00
0,00
0,00
0,00
3,00
0,00
4,00
0,00
3,00
0,00
5,00
0,00
16,00
1,28
41,00
4, 34
73,00
5,62
Horaires
•










Nombre de salariés non forfaitisés (ETP résents au 31/12
• Nombre de salariés en forfaits-•ours et cadre diri eant (ETP présents au 31/12

0,00
1,00
0,00
0,00
0,00
3,00
0,00
4,00
3,00
0,00
5,00
0,00
17,28
0,00
45,34
0,00
70,62
8,00











• Travail de nuit nombre d'ETP résents au 31/12

0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
41
0,00
1,41
ANTIBES
Article 6 - Actions pouvant être mises en œuvre
Consciente de la nécessité d'assurer une égalité de traitement pour tous et de favoriser la mixité des emplois, la société a décidé de retenir les domaines d'actions suivants
La réduction des écarts de rémunération constatés
Les conditions d'accès à l'emploi
La promotion professionnelle
L'articulation entre la vie professionnelle et la vie familiale
LA RÉDUCTION DES ECARTS DE RÉMUNERATION CONSTATÉS
L'équité salariale tout au long de la carrière est un fondement essentiel de l'égalité hommes / femmes.
A l'embauche, la société SNC THACAZ veille à proposer un salaire équivalent aux hommes et aux femmes pour un niveau de responsabilité, de formation, d'expérience et compétences professionnelles identiques. La société SNC THACAZ veillera à ce que des écarts ne se créent pas lors du déroulement de la carrière.
Pour ce faire, des critères de contrôle sont mis en place : le % de femmes ayant bénéficié d'une augmentation ne pourra pas être inférieur au % d'hommes ayant bénéficié d'une augmentation. L'évaluation de cet objectif sera triennale pour tenir compte de notre outil qui objective les parcours ce qui peut se traduire annuellement par des écarts.
CONDITIONS D'ACCES A L'EMPLOI
La coexistence de profils variés est une source de complémentarité, d'équilibre, et d'efficacité pour une entreprise. C'est pourquoi, un des axes de la politique des ressources humaines de la société SNC THACAZ a toujours été de faire travailler ensemble des jeunes et des séniors, des diplômés et des non diplômés, des personnes d'origines diverses, des femmes et des hommes.
A ce titre, les critères retenus lors de l'embauche sont strictement fondés sur les compétences, l'expérience professionnelle et les qualifications des candidats. Aucune mention précisant un critère de sexe ou de situation familiale ne doit être prise en compte pour pourvoir les postes en interne ou en externe au sein de l'entreprise, quelles que soient la nature du contrat et celle du poste à pourvoir.
La société SNC THACAZ restera attentive à ce que la terminologie utilisée dans ses offres d'emploi et intitulés de poste ne soit pas discriminante et permette la candidature des femmes comme des hommes, en interne comme en externe.
LA PROMOTION PROFESSIONNELLE
Pour la promotion professionnelle, la société SNC THACAZ veille à permettre l'accès des femmes au plus grand nombre de fonctions, notamment les fonctions à responsabilité et les emplois d'encadrement, y compris au sein de Comité de Direction.
es c bien è' r e S, th (i las so
11
ANTIBES

longue
absenceEmbedded Image
longue
absenceartenance à l'un ou l'autre sexe ne soit pas un frein à la promotion. Le % de femmes it pas être inférieur à celui des hommes.
CTIVITE PROFESSIONNELLE ET L'EXERCICE DE LA RESPONSABILITE
Consciente des difficultés que peuvent rencontrer les salariés à l'issue de leur congé maternité, d'adoption ou parental ou tout autre absence supérieur à 6 mois, la Société SNC THACAZ souhaite faciliter leur retour dans l'entreprise par la mise en place d'un entretien avec leur responsable hiérarchique
Cet entretien aura notamment pour objectif de les informer sur l'évolution de l'entreprise en leur absence et de faire le point sur les orientations professionnelles et leurs éventuels besoins en formation.
Cette action sera suivie en comptabilisant le nombre d'entretiens mis en place dans les trois mois suivant le retour de congé.
Communication sur l'activité de l'entreprise pendant les absences longues
Le retour en entreprise peut s'avérer parfois difficile si pendant l'absence le salarié n'a reçu aucune information sur l'activité de l'entreprise.
La société SNC THACAZ, consciente que le besoin d'appartenance à une entreprise est important, s'engage à communiquer au salarié les informations générales concernant les activités de l'entreprise.
Cette mesure sera suivie en comptabilisant les nombre d'actions de communications réalisées pour les salariés absents pour une durée supérieur à trois mois.
Article 7 - Entrée en viqueur
L'accord entre en vigueur, conformément aux dispositions légales, à compter du lendemain de son dépôt.
Article 8 - Notification
Conformément à l'article L. 2231-5 du code du travail, le texte du présent accord est notifié à l'ensemble des institutions représentatives du personnel dans l'entreprise.
Article 9 - Publicité
Cet accord sera déposé auprès de la DREETS dans le ressort de laquelle il a été conclu, en 2 exemplaires, dont une version sur support papier signé des parties et une version sur support électronique.
ARTICLE 10 — Notification et Dépôt
Le présent accord sera notifié par la partie la plus diligente à chacune des organisations syndicales représentatives dans le périmètre de l'accord à l'issue de la procédure de signature.
Il sera ensuite déposé sur la plateforme de téléprocédure du Ministère du Travail prévue à cet effet (www.teleaccords.travailemploi.gouv.fr/PortailTeleprocedures/) et remis au greffe du conseil de prud'hommes de Grasse.
Fait à Antibes, le 28 novembre 2025
Signatures

Mise à jour : 2026-09-16

Source : DILA

DILA

https://www.data.gouv.fr/fr/datasets/acco-accords-dentreprise/

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