Accord d'entreprise AGENOR CALAIS COLLEGE
Accord égalité professionnelle
Début : 23/07/2026
Fin : 22/07/2029
Le 02/06/2026
Accordd’entreprisesur l’Egalité professionnelle et la qualité de vie au travail
La société AGENORCALAIS COLLEGE ,SAS, au capital de 5000 euros, code NAF 8121Z, dont le siège est situé201 Avenue des Longues Pièces à COQUELLES (62231), représentée par son DirecteurD’Agence.
Et
Les membres du CSE
Article 1 – Préambule
Le présent accord est conclu en application des articles L2242-1et suivants du code du travail, relatifs à l’égalité professionnelle entre les hommes et les femmes.
Convaincusque la mixité et la diversité sont de véritables facteurs d’enrichissement collectif, d’innovation et d’efficacité économique dans l’entreprise, la Direction de la Société AGENOR et les organisations syndicales signataires ont décidé de prendre des engagementsdestinésà favoriser l’égalité professionnelle entre les hommes et les femmes.
Le présent accord s’inscrit dans le cadre règlementaire et conventionnel, en particulier des lois successives en faveur de l’égalité professionnelle et de l’accord de branche du 14 mars 2012, ayant fait l’objet d’un arrêté d’extension le 19 juillet 2013 et paru au journal officiel le 2 août 2013.
Article 2 – L’objet de l’accord
Le présent accord vise à rendre apparents les déséquilibres dans les pratiques de l’entreprise, sources des écarts de situation entre les hommes et les femmes.
Les engagements et les mesures figurant dans le présent accord s’articulent autour de 3 domaines :
La rémunération/La promotion professionnelle
La formation professionnelle
L’embauche
Et ont pour but d’atteindre les objectifs suivants :
Respecter le principe de l’égalité salariale
Favoriser l’accès à la formation professionnelle
Favoriser les promotions et les évolutions de carrière
Accroître les candidatures du sexe sous représenté sur les emplois non ou peu mixtes
Assurer l’absence de discrimination dans le processus de sélection
Article 3 –Diagnostic de l’entreprise
Les femmes représentent :
94.95% des ouvrierscontre5.05% des hommes
100% des Techniciens / Agents de maîtrise
0% des cadres
100% des femmes sont à temps plein contre0% d’hommes
A l’inverse,6.85% des hommes sont à temps partiels contre93.15% des femmes
Au global, il y a93.22% de femmes dans les effectifs contre seulement6.78% des hommes
Les parties partagent le constat d’une insuffisante proportion d’hommesdans les niveaux de classificationTECHNICIENS/AGENT DE MAITRISEmais une part de femmes dans les effectifs au global bien plus importante que la part des hommes.
Puis de manière mixte, le nombre de formation entre les hommes et les femmes représentent un bon équilibre.
Article 4 – La rémunération et la promotion professionnelle
La rémunération
L’objectif est de maintenir l’égalité des rémunérations entre les hommes et les femmes pour un même travail et à ancienneté égale.
Nous rappelons toutefoisqu’unedifférence de traitement entre des salariés dont le contrat de travail a été transféré en application d’un accord de branche n’est pas étrangère à toute considération de nature professionnelle et se trouve dès lors automatiquement justifiée.
4.1Neutralisation d’unel’absenceliée à un congé maternité, paternité ou d’adoptionsurlesévolutions de salaire
Les évolutions de salaire applicables aux salariés de l’entreprise ne peuvent être supprimées, réduites ou différées, en raison de la prise par les intéressés d’un congé de maternité, de paternité ou d’adoption.
4.2 Neutralisation de certaines absences sur le calcul de la prime annuelle
Les absences considérées comme du temps de travail effectif au sens du code du travail, n’auront aucun impact sur le calcul de la prime annuelle, notamment :
Les congés payés légaux
Les congés maternité, paternité, adoption
Le congé parental d’éducation à temps partiel
Les congés pour évènements familiaux (mariage, pacs, naissance, …)
Les absences dues à un accident du travail ou une maladie professionnelle dans la limite de 12 mois
Les congés de formation (CIF, bilan de compétence, VAE, congé de formation social, économique et syndicale…)
Les jours fériés chômés
Les crédits d’heures des représentants du personnel
En revanche, les absences non considérées comme du temps de travail effectif, impacteront le calcul de la prime annuelle :
La maladie non professionnelle
Le congé sans solde
Le congé parental d’éducation à temps plein
Le congé de présence parentale
Le congé sabbatique
Les périodes de grèves
Les périodes de mise à pied disciplinaire
Les absences injustifiées
4.3Correction des écarts
Lorsqu’un écart moyen de rémunération est objectivement constatéouestétranger à toute considération de nature professionnelleentre les hommes et les femmes, l’entreprise ferade sa réduction,une priorité.
INDICATEURS DE SUIVI
Suivi annuel des rémunérations moyennes et primes par CSP et par sexe
Nombre de femmes dans les dix plus hautes rémunérations
La promotion professionnelle
L’entreprise veillera à ce que le temps partiel ne soit pas un obstacle à l’évolution de la carrière professionnelle
L’entreprise s’engage à ce que les absences dans le cadre de congés liés à la parentalité (congé de maternité, congé d’adoption, congé parental d’éducation) n’aient pas d’incidence sur l’évolution professionnelle des salariés concernés et ne constituent pas une rupture dans leur carrière professionnelle.
4.4L’organisation d’un entretien de retour
Par ailleurs, avant et après un départ en congé maternité ou en congé parental d’éducation, un entretien individuel sera accordé, dans un délai raisonnable, à la demande du salarié concerné dans la perspective de son départ et également afindefaciliter son retour. C’est à cette occasion que sont examinés les éventuels besoins en formation.
Cet entretien fera l’objet d’une formalisation écrite et un exemplaire du document est remis au salarié.
4.5Préservation du lien avec l’entreprise
Lors de l’entretien qui précède le départ pour un congé lié à la parentalité, il est proposé au salarié, qui le souhaite, de maintenir le lien avec l’entreprise par :
La communication sur les évènements importants de l’entreprise
L’envoi de la newsletter au domicile
La participation à des évènements si le salarié en exprime le souhait
4.6Affichage des postes disponibles
L’entreprise mettra en œuvre les mesures permettant à l’ensemble des salariés d’avoir une meilleure connaissance de la diversité des métiers, élargissant ainsi les possibilités de demander une évolution professionnelle.
Les postes disponibles seront portés à la connaissance des salariés par voie d’affichage sur les panneaux réservés aux communications de la Direction et/ou sur l’Intragenor.
INDICATEURS DE SUIVI
Répartition des promotions par sexe et par catégorie professionnelle
Suivi du taux d’entretien avant et après une absence liée à la parentalité
Nombre de postes affichés dans les panneaux d’affichage
Article 5 –Favoriser l’accès à la formation professionnelle et assurer l’égalité d’accès entre les hommes et les femmes
L’entreprise dispose d’un organisme de formation appeléTECHNIFORMA, qui est un outil d’aide à cet objectif.
Par le développement des compétences, la formation professionnelle participe au principe d’égalité professionnelle entre les hommes et les femmes dans le déroulement de leur carrière.
L’entreprise veillera à respecter un accès égal à la formation entre les femmes et les hommes, que les salariés soient à temps complet ou à temps partiel.
L’entreprise s’engage également à promouvoir des actions de formations qualifiantes et/ou diplômantes, notamment par le biais du CPF (Compte personnel de formation).
L’encadrement sera sensibilisé sur la question de l’égalité professionnelle concernant l’évolution professionnelle des femmes et des hommes.
5.1La prise en compte des contraintes familiales
- La prise en compte dans l’organisation de la formation des situations de cumul d’emplois des salariés à temps partiel et la mise en place des formations modulaires, fragmentées et de courte durée
- L’incitation au recours à la formation à distance
- La réduction des déplacements pour prendre en considération les contraintes liées à la parentalité (garde d’enfants…)
- Communiquer au salarié au moins un mois à l’avanceavant le début de la session les dates et le lieu de la formation à laquelle le salarié devra participer.
5.2 Formation de remise à niveau ou d’adaptation aux évolutions de son métier
Dans le cadre d’un congé parental d’une durée supérieur à un an, il sera proposé au salarié de suivre une formation de remise à niveau ou d’adaptation aux évolutions de son métier, inscrite dans le catalogue des formations proposées en interne en vertu du plan de formation.
En lieu et place de la formation proposée dans le cadre du plan de formation, le salarié pourrait dans les mêmes conditions mobiliser son compte personnel de formation.
INDICATEURS DE SUIVI
Nombre de départs en formation par CSP (catégorie socio professionnel) et par sexe
Nombre de départs par type de formation
Article6 – L’embauche
L’entreprise veillera à accroître les candidatures du sexe sous-représenté sur les emplois non ou peu mixtes et lorsque des postes sont disponibles.
L’entreprise s’assurera également de l’absence de discrimination dans le processus de sélection.
L’entreprise va, pour se faire, diversifier les modes de diffusion des offres d’emploi, former les recruteurs à la lutte contre les stéréotypes et discriminations et construire collégialement des outils de sélection non discriminantes (grilles d’entretien, tests…)
INDICATEURS DE SUIVI
Nombre de sources de diffusion
Nombre de candidatures reçues par sexe
% des recruteurs formés
Personnes des 2 sexes impliqués dans la construction des outils
Test des outils auprès des salariés des 2 sexes
% de femmes et d’hommes dans les candidats sélectionnés en proportion des candidatures reçues par sexe
Arti cle7 – Durée de l’accord
Le présent accord est conclu pour une durée déterminée de3ans.
Article8 – Entrée en vigueur
L’accord entrera en vigueur, conformément aux dispositions légales, à compter du lendemain de son dépôt.
Article9 – Publicité
Cet accord sera déposésur la plateforme nationale « téléaccords » du ministère du travail par le représentant légal de l’entreprise, ainsi qu’au greffe du conseil des prud’hommes de rattachement.
Article10 – Révision de l’accord
Le présent accord pourra être révisé, à tout moment, pendant la période d’application par accord entre les parties.
En cours de cycle électoral, seules les organisations syndicales représentatives signataires ou adhérentes de l’accord pourront engager la procédure de révision (art. L. 2261-7-1, I, 1°). En dehors du cycle électoral, le pouvoir de révision est étendu à toutes les organisations syndicales représentatives, indépendamment de leur qualité de signataire ou d’adhérente (art. L. 2261-7-1, I, 2°).
Toute demande de révision, totale ou partielle, devra être effectuée par lettre recommandée avec accusé réception adressée aux autres parties signataires. Elle doit être accompagnée d’une nouvelle proposition sur les points à réviser.
La discussion s’engagera dans les trois mois suivants la présentation de celles-ci. Toute modification fera l’objet d’un avenant conclu dans les conditions prévues par les dispositions législatives et règlementaires.
Article 11 - Notification
Conformément à l’article L2231-5 du code du travail, le texte du présent accord est notifié à l’ensemble des organisations syndicales représentatives dans l’entreprise.
Fait à :COQUELLES
Le :02 juin 2026
Signatures des parties
L’employeur :
Les membres du CSE :
Mise à jour : 2026-08-11
Source : DILA
https://www.data.gouv.fr/fr/datasets/acco-accords-dentreprise/
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