Accord d'entreprise ALCOBA DISTRIBUTION

Accord partiel relatif à la négociation annuelle obligatoire 2026

Application de l'accord
Début : 01/06/2026
Fin : 31/05/2027

13 accords de la société ALCOBA DISTRIBUTION

Le 03/06/2026



ACCORD PARTIEL RELATIF A LA

NEGOCIATION ANNUELLE OBLIGATOIRE 2026


ENTRE LES SOUSSIGNES


La société ALCOBA dont le siège social est situé 1 rue de Séville 68 300 SAINT LOUIS, inscrite au registre du commerce de Mulhouse, sous le numéro 388 344 814 000 32 ;


Représentée par M……………………………….., agissant en qualité de Directeur Général.

D’UNE PART



M…………………………….., déléguée syndicale CFTC, élisant domicile au siège social de l’entreprise


D’AUTRE PART




***

IL A ETE CONVENU CE QUI SUIT


Conformément à l’article L.2242-1 du Code du travail, les parties ont engagé la négociation annuelle obligatoire sur les thèmes mentionnés dans la loi.

Les parties se sont rencontrées les 23 mai, 29 mai et 03 juin 2026.

Il a, au préalable, été procédé à l’analyse de l’ensemble des documents et éléments remis aux partenaires sociaux pour lesquels aucune observation particulière n’a été formulée.

Pas de point spécifique sur ces sujets n’a été formulé de la part de la CFTC :
  • des modalités de plein exercice par le salarié de son droit à la déconnexion et la mise en place par l’entreprise des dispositifs de régulation de l’utilisation des outils numériques en vue d’assurer le respect des temps de repos et de congé ainsi que la vie personnelle et familiale,
  • du régime de prévoyance,
  • de l’épargne salariale.

Article 1. Constat de désaccord.


Elles constatent qu’au terme de la négociation, elles n’ont pu aboutir qu’à un accord partiel sur les sujets ayant donné lieu à négociation et conviennent d’établir, par le présent document, un procès-verbal d’accord partiel, conformément à l’article L.2242-4 du Code du travail.






Article 2. Propositions de la délégation syndicale et réponse de la Direction.


  • A l’issue de ces négociations, la direction et la délégation syndicale s’accordent sur les points suivants :


  • REMUNERATION

Proposition de la CFTC :

Le pays connaissant une inflation particulièrement élevée depuis plusieurs mois, notre organisation syndicale CFTC demande une augmentation de l’ensemble des salaires de 2% à partir du 1er janvier 2026 afin de maintenir le pouvoir d’achat de l’ensemble des salariés.

Proposition de la Direction :

Revalorisation des niveaux 2 à 4 inclus de la grille, rétroactive et applicable au 01/06/2026. (Cf annexe I).

  • OBJECTIF D’EGALITE PROFESSIONNELLE

Proposition de la CFTC :

Maintien dans l'emploi des personnels les plus âgés : notre entreprise doit veiller à ce que son personnel reste motivé au sein de l'entreprise quel que soit son âge et notamment en n'induisant pas de discriminations sur les points suivants : salaires, évolution, formation. La CFTC est sur une position qui puisse permettre le maintien et la valorisation de tous les personnels au sein de notre société. La gestion de fin de carrière doit être envisagée exclusivement sur les 3 à 5 dernières années. Aménagement du temps de travail pour les salariés volontaires de plus de 60 ans.

Proposition de la Direction :

Ceci est déjà fait en interne.
Aménagement du temps de travail pour les salariés volontaires de + de 60 ans. Nous sommes déjà à l’écoute des besoins dans ce domaine en fonction des demandes ; nous y accédons quand cela est possible et en fonction des nécessités d’organisation du service.

  • EGALITE SALARIALE ENTRE LES FEMMES ET LES HOMMES

Proposition de la CFTC :

Maintien de l’accord d’entreprise relatif à l’égalité professionnelle Femmes/Hommes signé le 02/10/2025.
Les salaires moyens des hommes restent supérieurs à ceux des femmes quelques soient leurs qualifications.

Proposition de la Direction :

Ceci est une priorité pour la Direction qui rappelle que le dernier accord a été conclu le 15/04/2025. En 2025, l’index égalité homme-femmes reste satisfaisant et la Direction rappelle qu’elle entend naturellement maintenir ses engagements.
D’ailleurs, la Direction précise que sur un certains nombre de tranches d’âge par catégorie, le salaire des femmes est supérieur à celui des hommes. (Ouvriers : De 50ans et plus. Employés : Moins de 30ans ; De 30 à 39ans ; De 50ans et plus. Tech/AM : Moins de 30 ans).
D’autres tranches d’âge ne sont à date pas analysable dans la mesure où il n’y a pas de femmes employées (Employé : de 30 à 39 ans et de 40 à 49ans et Cadres : de 40 à 49 ans et de 50ans et plus).

  • MESURES RELATIVES A L'INSERTION PROFESSIONNELLE ET AU MAINTIEN DANS L'EMPLOI DES PERSONNES HANDICAPEES

Proposition de la CFTC :

La CFTC propose plusieurs mesures d’amélioration des dispositions en faveur des travailleurs en situation de handicap :
  • Le nombre de recrutements ne suffit pas à qualifier l’effort. Ce nombre doit s’accompagner d’un objectif de salariés en situation de handicap encore en poste 12 mois, 24 mois après leur recrutement.
  • Une formation spécifique aux travailleurs en situation de handicap qui doit être adaptée.
  • Une fiche de suivi, mise en place dès l’embauche du salarié en situation de handicap qui mentionne les restrictions mises en place afin que les manageurs/RH aient connaissance de ces compensations et agissent en connaissance de cause.

Proposition de la Direction :

  • La Direction rappelle que l’ancienneté moyenne des personnels en situation de handicap est supérieure au reste du personnel : 9 ans, contre 5 ans eu global entreprise.
De plus, en 2025, 22 salariés handicapés sont employés (obligation légale de 21 salariés), dont 5 justifient de plus de 20 ans d’ancienneté. Le fonctionnement Direction générale/RH a été approuvé vivement par le médecin du travail et CAP Emploi sur des dossiers d’accompagnement des travailleurs en situation de handicap à plusieurs reprises.

  • Un accompagnement par CAP Emploi et la médecine du travail est réalisé dès que nécessaire.

  • Aussi, La Direction rappelle sont obligation de confidentialité à l’égard des salariés sur le sujet sous couvert du secret médical.
Néanmoins, lorsque d’un aménagement de poste est demandé (par le salarié, l’employeur, CAP Emploi, ou le médecin du travail), nous mettons un point d’honneur à accompagner le salarié et à sensibiliser le Manager.
Le Service RH effectue un suivi régulier des travailleurs en situation de handicap.
Dans ce cadre, une information est systématiquement transmise au Manager lorsque des restrictions médicales sont préconisées et ce, y compris en cas de changement de manager.

  • LA CFTC SOUHAITE AJOUTER LES DEMANDES SUIVANTES :

Proposition de la CFTC :

Revalorisation du budget ASC (Activités Sociales et Culturelles) du CSE (Comité Social et Économique) à 50 000 € pour l'année 2025.

Proposition de la Direction :

La Direction accorde un budget revalorisé à 35 000€ avec des aides exceptionnelles et une participation pour les sorties.

  • A l’issue de ces négociations, la direction et la délégation syndicale sont en désaccord sur les points suivants :

  • REMUNERATION.

Proposition de la CFTC :

Augmentation de 3% individuelle des salaires, pour reconnaissance présents dans l’entreprise depuis plus de 15 ans.

Proposition de la Direction :

La Direction refuse la demande de la CFTC.

Proposition de la CFTC :

Mise en place de la subrogation des indemnités journalières.

Proposition de la Direction :

La Direction refuse la demande de la CFTC. Nous appliquons le maintien de salaire comme le prévoit la loi mais n’appliquons pas de subrogation.

Proposition de la CFTC :

Augmentation de la participation de l’employeur à la prise en charge de la mutuelle d’entreprise.

Proposition de la Direction :

La Direction refuse la demande de la CFTC.
La prise en charge restera celle actuelle : Prise en charge à hauteur de 50% du montant global.

Proposition de la CFTC :

Revalorisation de la prime de transport afin de mieux prendre en compte la situation des salariés qui n’ont pas la possibilité d’utiliser les transports en commun ou versement d’une indemnité carburant de 50 euros par mois pour les salariés parcourant plus de 20km entre leur domicile et leur lieu de travail.


Proposition de la Direction :

La Direction refuse la demande de la CFTC.

Proposition de la CFTC :

Dans le cadre de la mobilité durable, versement d’une aide de 100€ par trimestre pour l’utilisation d’un véhicule électrique (vélo, trottinette, scooter, voiture).

Proposition de la Direction :

La Direction refuse la demande de la CFTC.
  • ORGANISATION DU TEMPS DE TRAVAIL

Proposition de la CFTC :

Accorder 6 minutes de pause payée supplémentaire par jour (3mn par heure travaillée + 6mn), afin de palier le temps perdu à faire la distance entre les pointeuses et la sortie du magasin ou installer une pointeuse au bas de l’escalier pour pointer les pauses (pour les salariés en magasin afin d’établir une égalité entre les services).

Proposition de la Direction :

La Direction refuse la demande de la CFTC.

Proposition de la CFTC :

Octroi de 6 jours de congés supplémentaires au-delà de 30 ans d’ancienneté.

Proposition de la Direction :

La direction refuse cette proposition et rappelle la création en 2025 d’une 5ème journée de congés d’ancienneté pour les salariés ayant plus de 30 ans d’ancienneté dans l’entreprise.

Proposition de la CFTC :

La CFTC demande qu’à titre exceptionnel, la journée de solidarité soit prise en charge à 100% par l’entreprise. Si non, que le temps de travail effectif soit effectué en continu, sans coupure, ce jour-là.

Proposition de la Direction :

La Direction refuse la demande de la CFTC.
  • LA CFTC SOUHAITE AJOUTER LES DEMANDES SUIVANTES :

Proposition de la CFTC :

Embauche de plus d’apprentis afin de palier le remplacement des séniors.

Proposition de la Direction :

Historiquement, nous avons eu un taux d’apprentis en interne plus élevé que la moyenne, compte tenu du dispositif de subventionnement supporté par l’Etat.
Indépendamment de cet aspect, aujourd’hui la volonté est de s’orienter sur des apprentissages et alternances stratégiques pour l’Entreprise, notamment sur les métiers en tension- artisanat et ce, compte tenu du temps de mobilisation que cet accompagnement représente pour le collectif.

Proposition de la CFTC :

Création d’un plan de partage de valorisation de l’entreprise (PPVE) afin d’octroyer aux salariés une prime pour les motiver financièrement à la valorisation de l’entreprise.



Proposition de la Direction :

La Direction refuse la demande de la CFTC. Nous avons déjà le système de participation et d’intéressement qui permet de valoriser l’investissement des salariés dans l’entreprise.

Proposition de la CFTC :

Octroi d’une réduction de 5% pour le personnel lors de son passage en caisse au-delà d’un montant d’achat de 100€.

Proposition de la Direction :

La Direction refuse la demande de la CFTC.

Article 3 : Champ d’application de l’accord.

Le présent accord s’applique à l’ensemble des salariés de la société ALCOBA.

Article 4 : Procédure de dépôt de l’accord à la DREETS.

Le présent accord fera l’objet des formalités de dépôt et de publicité conformément aux dispositions légales et réglementaires.

La société ALCOBA déposera également un exemplaire de cet accord au greffe du Conseil de Prud’hommes du lieu de sa conclusion.

La copie de l’accord sera communiquée au délégué syndical signataire.


Fait à SAINT-LOUIS
Le 03/06/2026.


Pour l’organisation syndicale CFTCPour la Société ALCOBA

M…………………………………….M…………………………………..

Président Directeur Général

Annexe 1 : Revalorisation partielle de la grille salariale au 01/06/2026

Mise à jour : 2026-07-27

Source : DILA

DILA

https://www.data.gouv.fr/fr/datasets/acco-accords-dentreprise/

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