Accord d'entreprise AREVA NP
Accord pour l'Egalité des chances et l'intégration professionnelle des personnes en situation de Handicap
Application de l'accord
Début : 01/01/2018
Fin : 31/12/2020
Début : 01/01/2018
Fin : 31/12/2020
17 accords de la société AREVA NP
Le 27/04/2018
ACCORD FRAMATOME ET SES FILIALES 2018-2020
POUR L’EGALITE DES CHANCES ET L’INTEGRATION PROFESSIONNELLE DES PERSONNES EN SITUATION DE HANDICAP
Entre les soussignées :
La Société Framatome, dont le siège social est situé 1 place Jean Millier, 92084 PARIS LA DÉFENSE,
et ses filiales françaises détenues à plus de 50%,
ci-après dénommées « les Sociétés », représentées par ________________, agissant en qualité de Directeur des Politiques Sociales Framatome,
D’une part,
Et,
Les Organisations Syndicales Représentatives au périmètre de Framatome et de ses filiales françaises représentées par ;
•Pour la CGT________________________________
•Pour la CFE-CGC________________________________
•Pour FO________________________________
D’autre part,
Il a été convenu et arrêté ce qui suit :
Préambule
Conformément aux orientations relatives à la réorganisation de la filière nucléaire définies en juin 2015, l’opération de cession de titres de New NP à EDF réalisée au 31 décembre 2017 a eu pour effet d’opérer la sortie de New NP du périmètre du Groupe Areva.New NP, devenue Framatome, est ainsi, depuis le 1er janvier 2018, filiale du Groupe EDF.
Par le présent accord 2018-2020 en faveur de l’égalité des chances et de l’intégration professionnelle des salariés en situation de Handicap, les parties s’engagent à poursuivre la politique développée depuis 10 ans (4 accords) qui a permis de porter le taux d’emploi Areva de 2,9% en 2007 à 4,57% en 2017.
Il est à noter que le taux d’emploi était de 5,04% en 2015 et 4,92% en 2016. Ce taux est notamment impacté par le plan de départ volontaire mis en place en 2016 et dont les effets se sont poursuivis en 2017.
Framatome est marquée par la même tendance avec un taux d’emploi global qui est passé de 4,25% (taux d’emploi direct 3,76%) en 2016 à 3,72% (taux d’emploi direct 3,40%) en 2017.
L’objectif de Framatome est, par cet accord, de faire progresser le taux d’emploi des salariés en situation de Handicap, qui doit-être aux termes de la loi, de 6% de l’effectif d’assujettissement.
Pour rappel constitue un handicap, au sens de la loi du 11 février 2005 :
« toute limitation d’activité ou restriction de participation à la vie en société subie dans son environnement par une personne en raison d’une altération substantielle, durable ou définitive d’une ou plusieurs fonctions physiques, sensorielles, mentales, cognitives ou psychiques, d’un poly-handicap ou d’un trouble de santé invalidant. »
Pour Framatome, la diversité et donc le Handicap sont sources d’enrichissement, de cohésion sociale et font partie intégrante de sa culture. Ainsi, à ce jour, 238 salariés en situation de handicap contribuent à sa performance.
L’accord 2018-2020 permet de définir et dynamiser la politique Handicap de Framatome dont les objectifs majeurs sont :
- la progression du taux d’emploi sur son périmètre. A ce titre aucun établissement ne doit avoir un taux d’emploi inférieur ou égal à 1%.
- la prévention et le maintien dans l’emploi
Par ailleurs, s’appuyant sur les résultats de l’enquête de l’accord 2017, il ressort notamment 3 priorités d’actions et d’améliorations qui seront engagées dès 2018 et qui portent sur :
- L’accueil et l’accompagnement des salariés en situation de handicap
- La sensibilisation du manager et de l’équipe
- La communication de notre politique
Afin de s’assurer de l’évolution de la perception de sa politique auprès des salariés en situation de Handicap, une 2ème enquête sera réalisée au second semestre 2019,
Pour y parvenir, le présent accord a pour objet de définir des objectifs de progrès en faveur du développement de l’emploi des personnes en situation de handicap par :
- Le recrutement ;
- L’insertion professionnelle ;
- Le maintien dans l’emploi ;
- Les mesures d’accompagnement ;
- Les mesures en faveur de la formation et du développement professionnel ;
- L’information et la sensibilisation des managers et salariés
- Le développement des achats auprès des Secteurs protégé et Adapté et des TIH (Travailleurs Indépendants Handicapés) ;
Par ailleurs, Framatome confirme sa volonté de développer la diversité dans la composition de ses talents et sa volonté de lutter contre toutes formes de discrimination (art L1132-1 du CDT).
SOMMAIRE TOC \o "1-3" \h \z \u
1.LE PLAN DE RECRUTEMENT PAGEREF _Toc511902877 \h 6
1.1Le recrutement direct et son organisation PAGEREF _Toc511902878 \h 61.1.1L’objectif d’amélioration du taux d’emploi direct PAGEREF _Toc511902879 \h 6
1.1.2Cibler le recours aux entreprises de travail temporaire PAGEREF _Toc511902880 \h 8
1.2La promotion des stages PAGEREF _Toc511902881 \h 8
1.2.1Les stages d’étudiants en situation de handicap PAGEREF _Toc511902882 \h 8
1.2.2Les stages de reconversion professionnelle PAGEREF _Toc511902883 \h 9
2.LES MESURES EN FAVEUR DE L’INSERTION PROFESSIONNELLE PAGEREF _Toc511902884 \h 9
2.2Adaptation de l’environnement de travail PAGEREF _Toc511902885 \h 92.3L’insertion par l’intégration et l’accompagnement tout au long de la vie professionnelle PAGEREF _Toc511902886 \h 10
3.LE PLAN DE MAINTIEN DANS L’EMPLOI PAGEREF _Toc511902887 \h 11
3.1Les objectifs PAGEREF _Toc511902888 \h 113.2Les acteurs du maintien dans l’emploi PAGEREF _Toc511902889 \h 11
3.3Les outils et accompagnement Humain PAGEREF _Toc511902890 \h 12
3.4Suivi des salariés en arrêt de travail de plus de 3 mois ou en arrêts fréquents PAGEREF _Toc511902891 \h 13
4.LES MESURES D’ACCOMPAGNEMENT PAGEREF _Toc511902892 \h 14
4.1Les mesures facilitant la démarche de reconnaissance de la qualité de travailleur handicapé PAGEREF _Toc511902893 \h 144.2L’aide au logement et au transport PAGEREF _Toc511902894 \h 14
4.3L’absence du salarié en situation de Handicap pour un rendez-vous médical ou pour raisons de soins en lien avec le Handicap PAGEREF _Toc511902895 \h 15
4.4L’autorisation d’absence pour enfant en situation de handicap PAGEREF _Toc511902896 \h 15
4.5Mesures en faveur des proches aidants familiaux de personne en situation de Handicap PAGEREF _Toc511902897 \h 16
5.LES MESURES EN FAVEUR DE LA FORMATION PROFESSIONNELLE ET DU DEVELOPPEMENT PROFESSIONNEL PAGEREF _Toc511902898 \h 17
5.1La formation professionnelle PAGEREF _Toc511902899 \h 175.2L’évolution professionnelle des personnes en situation de handicap PAGEREF _Toc511902900 \h 17
5.3La taxe d’apprentissage PAGEREF _Toc511902901 \h 18
6.INFORMATION ET SENSIBILISATION DES SALARIES DE FRAMATOME PAGEREF _Toc511902902 \h 18
6.1Sensibilisation interne : pour une bonne appropriation des enjeux et l’intégration de la Politique Handicap dans les différents processus de l’entreprise PAGEREF _Toc511902903 \h 186.2Formation des principaux acteurs PAGEREF _Toc511902904 \h 19
7.DEVELOPPER LES RELATIONS AVEC LES ETABLISSEMENTS ET ENTREPRISES DES SECTEURS PROTEGE ET ADAPTE AINSI QUE LES TIH (TRAVAILLEURS INDEPENDANTS HANDICAPES) PAGEREF _Toc511902905 \h 20
8.LE PILOTAGE ET LE SUIVI DE LA POLITIQUE HANDICAP PAGEREF _Toc511902906 \h 21
8.1La Mission handicap PAGEREF _Toc511902907 \h 218.2La Direction de Site PAGEREF _Toc511902908 \h 21
8.3Le référent handicap PAGEREF _Toc511902909 \h 22
8.4Le rôle des Organisations syndicales PAGEREF _Toc511902910 \h 22
8.5Le suivi de l’accord FRAMATOME PAGEREF _Toc511902911 \h 22
8.6Consolidation budgétaire et procédure d’agrément PAGEREF _Toc511902912 \h 23
8.7Indicateurs de suivi PAGEREF _Toc511902913 \h 23
8.8Dispositions diverses PAGEREF _Toc511902914 \h 24
8.8.1Champ d’application de l’accord PAGEREF _Toc511902915 \h 24
8.8.2Date d’application et durée de l’accord PAGEREF _Toc511902916 \h 24
8.8.3Révision PAGEREF _Toc511902917 \h 24
8.8.4Publicité et dépôt de l’accord PAGEREF _Toc511902918 \h 24
- LE PLAN DE RECRUTEMENT
- Le recrutement direct et son organisation
Il est à rappeler que FRAMATOME est issue d’un Groupe qui a mis en place depuis plusieurs années une formation à destination des chargés de recrutement, afin de les sensibiliser aux spécificités du recrutement de candidats en situation de handicap. Du fait du renouvellement des personnes en charge du recrutement, cette formation est à nouveau déployée et le sera en tant que de besoin.
Le recrutement de salariés est effectué, notamment, par le Centre de Service Partagé (CSP) Emploi.
Par son rôle, il est un acteur important qui contribue à l’accroissement du taux d’emploi direct de Framatome.
Dans ce cadre, il rencontre avec la Mission Handicap des acteurs spécialisés dans le recrutement de salariés en situation de Handicap (Cap Emploi, cabinet spécialisés) et participe à des forums emploi ou événements spécifiques pour rencontrer des jeunes diplômés ou étudiants notamment en situation de Handicap.
Afin d’optimiser la recherche de candidats en situation de handicap, les moyens ci-dessous sont mis en œuvre :
- Basculement systématique des offres figurant dans l’outil de recrutement de FRAMATOME sur les sites emplois spécialisés (CDI, CDD, alternants, stages) ;
- Communication de descriptifs de postes génériques sur les besoins en recrutement de FRAMATOME auprès des organismes d’insertion afin d’anticiper les recrutements et d’identifier au plus tôt des candidats en situation de handicap ;
L’objectif d’amélioration du taux d’emploi direct
Framatome réaffirme que tous les emplois actuels ou à venir dans l’ensemble de ses entités sont ouverts aux personnes en situation de handicap.
Consciente de cette situation, chaque Business Unit s’est donnée un objectif ambitieux de recrutement qui se veut néanmoins réaliste et atteignable et dont la répartition à titre indicatif figure en annexe 3 du présent accord.
Contrats à Durée Indéterminée
Pour tenir compte du contexte et des enjeux de FRAMATOME, l’objectif de recrutement pour les 3 années de l’accord est d’au moins
38 CDI.
FRAMATOME s’engage à mettre en œuvre tous les moyens nécessaires à l’atteinte, voire au dépassement de cet objectif. Le contexte de l’année 2018 étant marqué par un taux de recrutement élevé, l’objectif est que le taux d’embauche soit, en 2018, supérieur au tiers des recrutements sur la période de l’accord.Contrats à Durée Déterminée
Sans pour autant avoir un objectif quantifié, le recrutement de personnes en situation de handicap n’est pas exclusif des CDI et peut aussi concerner les CDD.
Les personnes en situation de handicap ayant été salariés en CDD au sein de FRAMATOME constituent par ailleurs une base de recrutement privilégiée pour les embauches en CDI, sous réserve de l’adéquation entre le profil (formation, expérience, compétences…) et le poste à pourvoir. En ce sens, tous les moyens nécessaires listés dans le présent accord, seront déployés, dont notamment, si besoin, la prise en charge d’une action de formation.
Contrats en alternance
FRAMATOME souhaite par ailleurs continuer à s’investir dans le développement de l’alternance qui demeure un outil particulièrement efficace d’acquisition et de développement des compétences. L’objectif des parties au présent accord est de faciliter l’intégration des salariés en situation de handicap au sein de FRAMATOME, afin de renforcer leur employabilité.
Ainsi, au moins 20 contrats en alternance (contrats de professionnalisation et d’apprentissage) seront conclus sur la période d’application de l’accord.En cohérence avec le plan stratégique, les contrats en alternance sont tout particulièrement orientés sur les métiers techniques, métiers sur lesquels FRAMATOME est amenée à effectuer des recrutements.
Par ailleurs, dans le cadre du soutien aux étudiants, il est attribué une bourse de 300€ par année d’étude, qui permettra de répondre à différents besoins, tels que l’acquisition d’un équipement spécifique (loupe, appareil de numérisation, dictaphone, boucle magnétique,…), achat de livres, aide à l’achat d’un PC.
Cette bourse, sera versée au terme de la période d’essai et à la date anniversaire du contrat lorsque la durée de ce dernier est supérieure à 1 an (1 à 3 ans).
Afin de favoriser la transformation en CDI à l’issue du contrat en alternance, l’accompagnement est renforcé en cas de besoin, notamment par la mise en place d’un tutorat spécifique tenant compte de la situation de l’alternant. Dans ce cadre, le tuteur bénéficie d’une formation adaptée.
Les modalités d’accompagnement sont définies au niveau local pour favoriser les actions de tutorat au bénéfice des alternants telles que, par exemple, la prise en charge de frais de déplacements des tuteurs.
De plus, les candidatures des alternants en situation de handicap ayant obtenu leur diplôme font l’objet d’un examen prioritaire sur les postes à pourvoir.
Cibler le recours aux entreprises de travail temporaire
FRAMATOME travaille de façon privilégiée avec les entreprises de travail temporaire (ETT) qui ont une démarche volontariste sur le handicap et la diversité des profils.
Les accords-cadres signés entre les ETT et FRAMATOME intègrent un engagement relatif à la mise à disposition d’intérimaires en situation de handicap.
D’autre part, dans le cadre des accords-cadres, les ETT peuvent faire du sourcing de candidature de personnes en situation de handicap, au regard des postes disponibles. Pour ce faire, chaque ETT concernée a identifié, au sein de ses équipes, un réfèrent spécifique pour chacun des CSP emploi/recruteur.
Le partenariat développé avec les entreprises de travail temporaire permet par l’intégration d’intérimaires en situation de handicap de renforcer la sensibilisation du collectif de travail.
- La promotion des stages
Afin de favoriser l’insertion professionnelle future des personnes en situation de handicap, le CSP emploi développe l’accueil de stagiaires en situation de handicap, et ce en collaboration avec ses partenaires externes. L’accueil de stagiaires permet la découverte du monde de l’Entreprise et permet également de sensibiliser les managers et l’entourage professionnel au Handicap.
L’accueil des stagiaires est développé conformément aux dispositions légales. Ils sont comptabilisés dans le taux d’emploi à hauteur de 2% maximum et à la condition que la durée de la formation soit de 35 heures minimum.
L’objectif de Framatome est d’accueillir sur la période de l’accord, a minima 9 stagiaires.
Les stages d’étudiants en situation de handicap
Framatome fait la promotion des stages et autres actions de découverte de l’entreprise auprès des étudiants en situation de handicap de façon à leur permettre d’acquérir des compétences et des savoir-faire dans ses métiers. Ces actions sont réalisées en cohérence avec les actions de promotion de nos métiers auprès du milieu éducatif.
Les modalités d’accompagnement sont définies au niveau local pour favoriser les actions de tutorat au bénéfice des stagiaires telles que, par exemple, la prise en charge de frais de déplacements des tuteurs.
Les stages de reconversion professionnelle
Afin de favoriser et d’accompagner l’insertion dans l’entreprise, la Période de Mise en Situation en Milieu Professionnel (PMSMP) est mise en œuvre en collaboration avec le Service Public de l’Emploi, notamment les Cap Emploi. Ce dispositif ne sera utilisé que s’il est rendu nécessaire une adaptation préalable au milieu de travail.
Des partenariats spécifiques sont développés au niveau national et au niveau local.
- LES MESURES EN FAVEUR DE L’INSERTION PROFESSIONNELLE
L’accueil d’un nouvel arrivant en situation de Handicap est préparé en amont de son entrée dans l’Entreprise.
L’accueil du nouvel arrivant
Tout nouvel arrivant, salarié ou stagiaire, relevant du présent accord, est accueilli dans le délai d’une semaine, par le Responsable RH de proximité, qui à cette occasion lui remet l’accord ainsi qu’un document de synthèse afin qu’il soit informé des modalités et mesures d’accompagnement prévues.
Dans l’éventualité où le salarié aurait besoin d’un accompagnement, le RH de proximité se rapproche du référent Handicap qui apporte le soutien technique nécessaire.
Dans le cadre du parcours d’intégration, un entretien avec le référent handicap, est proposé.
- Adaptation de l’environnement de travail
Dans le cas où le nouvel arrivant, salarié ou stagiaire, aurait besoin d’un accompagnement plus spécifique, l’équipe pluridisciplinaire se réunie pour évaluer les besoins, identifier les actions à mettre en place et définir un calendrier associé.
Il est précisé que cette évaluation et les actions associées tiennent compte de la situation de travail globale du salarié concerné et pas uniquement de son poste de travail. Elle peut inclure, en fonction des situations, les conditions de déplacement entre le domicile et les lieux de travail ainsi que l’accès et l’ensemble des déplacements au sein de l’établissement de travail.
Le Responsable Ressources Humaines et le manager du salarié concerné s’assurent de la mise en œuvre du plan d’actions prédéterminé avec le support du référent handicap, le cas échéant.
- L’insertion par l’intégration et l’accompagnement tout au long de la vie professionnelle
Les parties conviennent qu’une fois le recrutement réalisé, il est important de poursuivre l’accompagnement du salarié afin de lui assurer une bonne intégration dans son environnement professionnel.
Dans ce cadre, en fonction des salariés concernés, les mesures suivantes pourront être mises en place :
- Identification, sur la base du volontariat, d’un tuteur au sein de l’unité qui peut être le manager, afin d’orienter et de conseiller le salarié en situation de handicap ;
- Intervention d’un organisme extérieur afin de sensibiliser, former le collectif de travail et le manager à un type de handicap spécifique et aux modes de communication qu’il implique. Cette sensibilisation se fait préalablement à l’arrivée du salarié en situation de handicap et, lorsque cela n’est pas possible, au plus tard, dans les 2 premiers mois de son arrivée.
- Intervention d’un professionnel de l’insertion afin de définir un suivi externe spécifique à différentes échéances et de trouver des solutions communes à toute difficulté éventuelle ;
- L’entretien de fin de période d’essai est l’occasion de s’assurer de la bonne intégration du salarié. Les éléments de synthèse de l’échange, portant sur le handicap, sont transmis à la Mission Handicap.
- Des contacts réguliers entre la fonction Ressources Humaines, le référent handicap, le médecin du travail et le manager et, le cas échéant, le salarié en situation de handicap.
- Le médecin du travail est informé en cas de changement de poste afin qu’il s’assure de la bonne adaptation du poste de travail.
- Tout poste aménagé fait l’objet d’un bilan par le RH de proximité ou le Référent Handicap, au terme de 3 mois suite à sa mise en place.
Il convient que chaque acteur ait conscience de l’importance du suivi régulier du salarié en situation de Handicap tout au long de sa vie professionnelle.
L’évaluation de la bonne intégration du salarié est réalisée, a minima, lors de l’entretien annuel de celui-ci ainsi que de son tuteur.
Les salariés qui souhaitent s’engager dans la démarche de tutorat ou d’accompagnement individualisé de personnes en situation de handicap bénéficient d’une formation spécifique.
Ils bénéficient par ailleurs d’un entretien avec leur hiérarchie afin de s’assurer qu’ils disposent des moyens nécessaires pour assurer leur mission en adéquation avec leur charge de travail. De plus, le point est abordé et formalisé lors de l’entretien annuel du salarié tuteur.- LE PLAN DE MAINTIEN DANS L’EMPLOI
- Les objectifs
Tous les moyens, notamment des actions de formation, sont mis en œuvre pour maintenir dans l’emploi les salariés en situation de handicap, en recherchant avec eux une situation de travail compatible avec leur état de santé, leurs capacités physiques et leurs compétences professionnelles.
Dans cet esprit et dans le cadre du projet de transformation digitale en cours, l’équipe projet intégrera dans son analyse, la spécificité des salariés en situation de handicap, qui pourraient être concernés par cette évolution.
En outre, FRAMATOME s’engage, en concertation avec le salarié, à privilégier le maintien au poste de travail :
- Au sein de l’établissement, avec si besoin:
- l’aménagement du poste de travail,
- en second lieu, la recherche d’un autre poste compatible avec les aptitudes du salarié,
- à défaut, une formation de reconversion
- Au sein de Framatome, sur le même bassin d’emploi
- En dernier recours, au sein de FRAMATOME sur l’ensemble du territoire national.
En cas d’évolution de l’organisation, l’analyse de la situation des personnes en situation de handicap est anticipée, en lien avec la médecine du travail, afin de mettre en place les actions nécessaires au maintien de l’emploi.
- Les acteurs du maintien dans l’emploi
Le salarié concerné est partie prenante de son maintien dans l’emploi.
Le maintien dans l’emploi fait également appel à des acteurs internes organisés en équipes pluridisciplinaires et des acteurs externes dont les interventions sont alternatives et/ou complémentaires. Cette équipe pluridisciplinaire se réunit autant que de besoin et au moins une fois par trimestre. Dans la mesure du possible le salarié participe à la réunion.
Le réseau interne, suivant l’organisation du site, mobilise une équipe pluridisciplinaire :
- Le réseau santé : médecin du travail, infirmier(ères) ;
- Le réseau des assistants(es) sociales ;
- Le réseau handicap : référents(es) handicap ;
- Le réseau sécurité : animateurs (rices) sécurité ;
- L’ergonome ;
- Le management : manager du salarié concerné ;
- Un membre des ressources humaines ;
- Un membre du CHSCT (Comité d’Hygiène de Sécurité et Conditions de Travail) devenant à compter du 1er janvier 2019, un membre du Comité Social et Economique (CSE), le cas échéant membre de la Commission Santé, Sécurité et Conditions de Travail (CSSCT).
Les représentants du personnel, élus ou mandatés, demeurent parties prenantes en matière d’emploi des personnes en situation de handicap au travers de leurs différentes compétences, notamment au titre du présent accord et suivant les dispositions du futur accord Dialogue Social et, à défaut, des dispositions légales en vigueur.
Le travail en commun entre les services de santé au travail autonomes ou interentreprises et les services sociaux est essentiel dans toutes les étapes, de l’accompagnement d’un collaborateur en situation de handicap à son insertion professionnelle ainsi que de son maintien dans l’emploi.
A cet égard, l’accord ainsi que sa synthèse sont communiqués aux médecins interentreprises ainsi qu’aux services sociaux, suivant l’organisation du site, par le Responsable RH ou le référent Handicap.
La démarche de maintien dans l’emploi, déployée au sein de FRAMATOME, fait l’objet d’un kit de communication en cours de préparation qui sera communiqué à l’ensemble des parties prenantes dans le courant du second semestre 2018.
- Les outils et accompagnement humain
Prise en compte des contraintes liées au handicap sur le poste de travail et actions associées
Les mesures visant à favoriser le maintien dans l’emploi des personnes en situation de handicap doivent être complètes et adaptées, elles comprennent :
- Un diagnostic de la situation de travail sous toutes ses dimensions qui doit permettre de poser les bases de l’orientation possible ;
- La mise en place de mesures d’accompagnement et d’adaptation qui peut nécessiter de faire appel à des partenaires extérieurs. Pour cela, la Mission handicap propose aux entités un référencement de ces principaux partenaires ;
- Les frais de déplacement générés par l’acquisition et/ou le remplacement d’équipements individuels, pour tenir compte des restrictions physiques, sont pris en charge lorsqu’ils sont rendus nécessaires par l’activité professionnelle.
- La prise en charge des frais vient en complément des remboursements de la Sécurité Sociale, de la Prévoyance, de la MDPH (Maison Départementale des Personnes Handicapées), etc.
- Les mesures facilitant les déplacements dans l’établissement et sur le trajet entre le domicile et le lieu de travail, missions etc.
- Il est tenu compte des restrictions médicales liées au handicap dans le cadre de l’organisation de déplacements professionnels, sur la base de la fiche d’aptitude délivrée par la médecine du travail.
- Le dispositif de télétravail peut être mis en œuvre, sur prescription du médecin du travail, en dérogation à l’accord qualité de vie au travail ;
- Chaque salarié en situation de Handicap se voit proposer chaque année un entretien infirmier. Le salarié peut bénéficier, à sa demande, d’un RDV auprès du médecin du travail, au-delà des visites obligatoires.
En 2018, un entretien sera proposé par le Responsable Ressources Humaines de proximité, ou suivant l’organisation de l’entité, le référent handicap à toutes les personnes en situation de handicap afin de s’assurer de la bonne adaptation au poste de travail. Le médecin du travail peut être sollicité à cette occasion.
Un suivi annuel est assuré, suivant l’organisation, par le RH ou le référent handicap pour les personnes nécessitant un accompagnement particulier.
De plus, tout salarié en situation de handicap a la possibilité de bénéficier d’un entretien de suivi à sa demande.
- Suivi des salariés en arrêt de travail de plus de 3 mois ou en arrêts fréquents
Dans le cadre de la prévention des situations à risque d’inaptitude professionnelle et pour préparer le retour dans l’emploi, les salariés en arrêt de travail de plus de 3 mois ou en arrêts de travail fréquents font l’objet d’un suivi spécifique initié par l’assistant(e) social(e) ou à défaut par le RH de proximité en relation avec le service de santé au travail.
A cette occasion, une information est faite auprès des salariés concernés sur le dispositif de Reconnaissance de Qualité de Travailleur Handicapé (RQTH).
- LES MESURES D’ACCOMPAGNEMENT
- Les mesures facilitant la démarche de reconnaissance de la qualité de travailleur handicapé
La confiance interne est une des conditions essentielles pour permettre aux salariés de se manifester auprès des interlocuteurs internes (Service de Santé au travail, Référent Handicap, RH de proximité).
Les actions d’information et de sensibilisation présentées à l’article 6 du présent accord doivent notamment y contribuer.
Par ailleurs, un questionnaire individuel portant sur la situation de handicap, libre et confidentiel, mis en place par la fonction Ressources Humaines, est
proposé par le médecin du travail ou l’infirmier(ère) lors d’une visite d’information, de prévention, ou d’un suivi individuel renforcé en vue du recrutement, ou à l’occasion d’une autre visite (reprise, périodique, demande du salarié ou de l’employeur).
Il permet au salarié de déclarer, sur la base du volontariat, sa qualité de personne en situation de handicap, notamment au moment de son entrée dans FRAMATOME. Seul le Médecin du Travail, l’assistant(e) social(e), la fonction Ressources Humaines et le référent handicap y ont accès.
Ce questionnaire est présenté en annexe, il tient compte du caractère volontaire et personnel de la démarche de reconnaissance.
Le médecin du travail, l’assistant(e) social(e) et le référent Handicap, sont des interlocuteurs privilégiés des salariés qui souhaitent s’engager dans ces démarches. Leur rôle est aussi important pour aider le salarié dans les démarches de renouvellement.
Une autorisation d’absence payée, d’une journée, est accordée par dossier initial et pour les demandes de renouvellement.
- L’aide au logement et au transport
- Le financement d’aménagements du logement afin d’adapter celui-ci au télétravail, d’un montant maximum de 5 000 euros.
- Sur proposition du médecin du travail, par l’intermédiaire du référent handicap et en accord avec la Mission handicap :
- une aide de 50% du prix d’achat du véhicule, plafonnée à 10 000 euros ;
- la prise en charge à 100% du coût des aménagements à la conduite, qu’il s’agisse d’un véhicule déjà en possession du salarié ou d’un véhicule acheté neuf ou d’occasion.
- Lorsque cela est possible une place de stationnement sera mise à disposition du salarié.
- La prise en charge des frais d’obtention du permis de conduire (y compris la visite médicale) et/ou des frais de formation éventuellement nécessaire à la conduite d’un véhicule aménagé pour les personnes dont l’utilisation d’un véhicule aménagé est nécessaire pour se rendre sur leur lieu de travail.
- Sur proposition du médecin du travail, la prise en charge des frais de déplacements sur le trajet entre le domicile et le lieu de travail, ainsi que lors de missions (transport adapté ou taxis).
Ces mesures sont applicables à tout salarié en situation de handicap, quel que soit le type de contrat, tant dans le cadre d’un recrutement, d’une mobilité ou de l’attribution pour la première fois de la RQTH, ou en cas d’évolution du handicap.
La Mission Handicap étudiera les cas particuliers ne rentrant pas dans le cadre du présent article.
- L’absence du salarié en situation de Handicap pour un rendez-vous médical ou pour raisons de soins en lien avec le Handicap
Le salarié ayant un besoin ponctuel de s’absenter pour un rendez-vous médical avec un spécialiste ou pour des raisons liées à son Handicap, échange avec son responsable en lien avec son RH de proximité pour bénéficier d’un aménagement d’horaire.
Lorsque l’aménagement d’horaire est impossible, notamment en raison de l’organisation du service, le salarié peut bénéficier sur présentation d’un justificatif d’une autorisation d’absence rémunérée par ½ journée ou journée entière, pouvant aller jusqu’à 3 jours par an.
Lorsque cela existe, cette disposition peut être associée, si cela est possible et en accord avec le manager et les Ressources Humaines à du travail ponctuel à domicile.
- L’autorisation d’absence pour enfant en situation de handicap
Framatome accorde 5 jours de congés par an par enfant en situation de handicap sur présentation d’un justificatif.
Cette disposition s’applique aux enfants du conjoint, pacsé ou concubin attesté vivant au foyer du salarié.
Ces journées d’absences peuvent se cumuler avec les autorisations d’absences enfant malade.
Dans l’éventualité où les 2 parents sont salariés de l’établissement, chaque salarié bénéficiera de ces 5 jours.
- Mesures en faveur des proches aidants familiaux de personne en situation de Handicap
Télétravail pouvant aller jusqu’à deux jours par semaine :
Un avenant au contrat de travail sera proposé au salarié.
Temps partiel pour raisons personnelles pour répondre aux besoins de soins
Les conditions de ce temps partiel (durée, modalité de réduction du temps de travail) sont fixées en accord avec le responsable hiérarchique.
Lorsque la demande de temps partiel porte sur une durée minimale d’un an, le salarié a la possibilité que l’assiette des cotisations de retraite (régime général de la sécurité sociale et régime de retraite complémentaires obligatoires) soit déterminée comme si le salarié exerçait son activité à temps complet. Cette durée pouvant être renouvelée.
La nouvelle situation n’entraîne pas de perte de droits pour la retraite, sous réserve que le salarié finance la part salariale, l’Entreprise continuant de supporter la part patronale.
En revanche cette possibilité n’est pas ouverte aux salariés ayant des employeurs multiples, privés ou publics ou exerçant une activité indépendante.
Le salarié est considéré comme proche aidant lorsque l'une des personnes suivantes présente un handicap :
- Son conjoint ;
- Son concubin ;
- Son partenaire lié par un pacte civil de solidarité ;
- Un ascendant ;
- Un descendant ;
- Un enfant dont il assume la charge au sens de l'article L. 512-1 du code de la sécurité sociale ;
- Un ascendant, un descendant de son conjoint, concubin ou partenaire lié par un pacte civil de solidarité.
- LES MESURES EN FAVEUR DE LA FORMATION PROFESSIONNELLE ET DU DEVELOPPEMENT PROFESSIONNEL
- La formation professionnelle
FRAMATOME s’assure que les salariés en situation de handicap ont accès de la même manière que les autres salariés aux actions de formation qui est un des leviers du maintien de l’employabilité.
En cas de besoin, le responsable RH dont relève le salarié concerné, informe le CSP Formation des éventuelles contraintes de l’intéressé et veille à la mise en œuvre des aménagements et adaptations nécessaires.
Si des adaptations techniques, matérielles, organisationnelles, pédagogiques et humaines sont rendues nécessaires compte tenu du handicap, elles sont réalisées en concertation avec le RH, le référent handicap, le CSP Formation et la Mission handicap, et imputables sur le budget de l’accord.
Si une formation n’a pu être suivie en raison du handicap (absences pour maladie, problème de déplacement …), des solutions sont recherchées pour permettre le report de cette action de formation.
- L’évolution professionnelle des personnes en situation de handicap
La fonction Ressources Humaines, en concertation avec le référent handicap de l’entité s’assure de cette égalité de traitement à l’occasion de l’entretien de carrière et développement professionnel.
Une attention particulière est également apportée à l’évolution de leur situation salariale, par le manager et les Ressources Humaines, à l’occasion des périodes d’augmentation salariale et d’examen des évolutions professionnelles.
Il est par ailleurs tenu compte des éventuelles restrictions médicales figurant dans l’attestation de suivi délivrée par le médecin du travail lors de la fixation des objectifs à l’occasion de l’entretien annuel. Le manager peut se rapprocher du médecin du travail afin de s’assurer de la bonne adéquation des objectifs qui sont définis.
Par ailleurs, la situation de handicap doit être prise en considération dans le cadre de la mobilité, notamment géographique.
Ainsi, des mesures d’accompagnement complémentaires, aux mesures existantes au sein du FRAMATOME peuvent être envisagées en considération de la situation du salarié concerné.
Ces mesures peuvent, par exemple, concerner la recherche d’un logement adapté, l’intervention d’une aide technique.
La définition des mesures et leurs mises en place se font avec le référent handicap de l’établissement concerné, en liaison avec la Mission handicap. Celui-ci est l’interlocuteur privilégié à l’écoute du salarié, pour s’assurer de la prise en compte des mesures et du bon déroulement de la mobilité.
- La taxe d’apprentissage
Chaque année, 6% de la taxe d’apprentissage sont attribués à des centres de formation spécialisés (CFAS…), des établissements scolaires et des écoles spécialisées accueillant éventuellement des enfants de salariés.
Cette mesure est appliquée en cohérence avec la politique d’alternance de FRAMATOME et son ancrage dans les territoires des établissements. Elle fera l’objet d’une présentation à l’occasion de la réunion de la Commission de suivi de l’Accord dédiée au bilan de l’exercice passé au titre de l’année précédente.
- INFORMATION ET SENSIBILISATION DES SALARIES DE FRAMATOME
Le sujet du handicap s’inscrit dans le cadre des engagements sociaux et sociétaux de FRAMATOME. Pour rendre ces engagements concrets, les parties sont convenues de la nécessité de mettre en place des actions de sensibilisation et de communication.
- Sensibilisation interne : pour une bonne appropriation des enjeux et l’intégration de la Politique Handicap dans les différents processus de l’entreprise
L’enquête 2017 a confirmé la nécessité de poursuivre les actions de sensibilisation en interne, notamment auprès des managers. Ces dernières doivent permettre de :
- Promouvoir et faire partager les engagements de FRAMATOME en matière de handicap et de diversité ;
- Diffuser le présent accord dans l’ensemble des entités de FRAMATOME accompagné d’un document de synthèse ;
- Diffuser le présent accord à tous les salariés en situation de Handicap, dans le mois suivant l’agreement de l’accord ;
- Diffuser le document de synthèse aux managers dont l’élaboration sera confiée à une Entreprise Adaptée.
- Développer la connaissance du handicap et ainsi lutter contre les préjugés et les représentations liées au handicap,
- Comprendre les conséquences du handicap au quotidien et au travail et ainsi faciliter les intégrations dans les équipes.
- Rappeler chaque année par une communication en locale, le nom du référent et éventuellement correspondant Handicap.
Tous les supports de communication (intranet, Flyers) sont utilisés pour répondre à ces besoins.
Par ailleurs, parce que le handicap n’est pas un sujet comme les autres et parce qu’il touche au système de valeurs et de pensée des individus, des outils de sensibilisation sont promus au sein de FRAMATOME avec :
- « La Journée Santé et Sécurité » organisée au sein de chaque établissement dans le courant du mois de juin ;
- « La Semaine Européenne pour l’Emploi des Personnes en situation de Handicap » (SEEPH), organisée systématiquement, la 3ème semaine du mois de novembre.
Les actions locales organisées dans le cadre de la SEEPH, sont pilotées par le référent Handicap avec l’appui de l’ensemble des acteurs. Les représentants des salariés, le réseau santé sont associés à l’organisation de ces actions ; des moyens adaptés pourront être définis au sein des établissements.
Les orientations de « La Semaine Européenne pour l’Emploi des Personnes en situation de Handicap » sont transmises aux établissements et aux délégués syndicaux centraux.
- Formation des principaux acteurs
Afin de s’assurer de la réussite de l’intégration des personnes en situation de handicap ou de leur maintien dans l’emploi, des actions de formation spécifiques sont déployées.
Ces formations s’adressent à la fois aux RH, managers, collaborateurs, professionnels de santé, fonction achats et représentants du personnel participant à l’équipe pluridisciplinaire de maintien dans l’emploi.
Ces actions sont mises en place à l’initiative des établissements et pilotées par le Référent Handicap. La Mission handicap propose des outils adaptés qui répondent à chaque besoin. L’accompagnement individuel des managers et du collectif de travail est proposé lors d’une intégration ou lors d’une action de maintien dans l’emploi.
La diversité et l’insertion des personnes en situation de handicap sont inscrites dans les thèmes abordés dans les cycles de formation à l’encadrement et sont intégrés dans les objectifs des tuteurs au même titre que ses autres tâches. Il s’agit d’intégrer les thèmes de la diversité et de l’insertion des personnes en situation de handicap dans les formations à destination des RH, managers...
La Mission handicap propose également des outils pour accompagner les référents handicap locaux dans la compréhension et l’orientation de leur mission.
La formation peut porter tant sur la notion du handicap que sur les outils (moyens) utilisés par le réseau handicap afin d’accompagner au mieux le référent handicap dans la poursuite des objectifs du présent accord.
- DEVELOPPER LES RELATIONS AVEC LES ETABLISSEMENTS ET ENTREPRISES DES SECTEURS PROTEGE ET ADAPTE AINSI QUE LES TIH (TRAVAILLEURS INDEPENDANTS HANDICAPES)
La sous-traitance de travaux aux entreprises des secteurs protégé et adapté est également un moyen efficace d’agir pour l’emploi des personnes en situation de handicap.
Ainsi, la politique Achats de FRAMATOME prend en compte :
- le principe d’une priorité de recours au secteur protégé et adapté pour certaines prestations : entretien des espaces verts, impression/reprographie, déconstruction de matériel informatique DEEE, rénovation de bâtiments, activité de traiteurs, livraison de plateaux repas, numérisations, blanchisserie ;
- la consultation systématique de ces entreprises dans le cadre de la mise en place d’un appel d’offres.
Cette politique prend en considération les principes suivants :
- l’intégration dans le territoire afin que l’entité locale donne sa propre identité à l’action menée à travers le choix du prestataire ;
- la continuité de l’action : les choix des prestataires prennent en considération les travaux réalisés précédemment.
FRAMATOME continue à développer sa politique de recours aux secteurs protégé et adapté. Dans ce cadre, les Directions Supply Chain, par le biais notamment de leurs acheteurs sur sites pilotent cette démarche avec le support de la direction en charge du handicap ainsi que les Directions locales.
Elles chercheront à développer les achats auprès des secteurs protégé et adapté, en collaboration avec ces dernières.
Les Directions Supply Chain, en relation avec la mission handicap établie une liste indicative des entreprises des secteurs protégé et adapté par domaine d’activités et par bassin d’emploi. Elles sont communiquées aux directeurs Supply Chain des Business Units et aux chefs de marché.
Par ailleurs, lorsqu’il est envisagé de mettre un terme à un contrat de prestation avec les secteurs protégés et adaptés ou d’en réduire le montant de manière significative, l’impact économique de la mesure envisagée tient compte non seulement de l’économie potentielle réalisable sur la prestation, mais aussi du coût supplémentaire qui peut être généré du fait de la perte d’unités bénéficiaires.
Enfin, dans le cadre des dispositions prévues à l’article 8.5 du présent accord, le bilan présenté au premier semestre intégrera l’évolution du périmètre du recours aux secteurs protégés et adaptés.
Les parties au présent accord conviennent de fixer a minima à 1,5M€ sur la période de l’accord, le chiffre d’affaires réalisé avec les secteurs protégé et adapté, avec la répartition suivante :
450K€ en 2018
500K€ en 2019
550K€ en 2020
Au niveau local, les acheteurs travaillent en concertation avec le référent handicap et avec les Directions d’établissements dans toutes les actions de sélection et de suivi des prestataires locaux. Cette sélection est réalisée en prenant en compte les aspects humains et sociaux.
Afin d’identifier les Travailleurs Indépendants Handicapés (TIH) susceptibles de pouvoir répondre aux besoins, une communication sera faite auprès des acheteurs sur le site de référence TIH-Business, notamment.
- LE PILOTAGE ET LE SUIVI DE LA POLITIQUE HANDICAP
- La Mission handicap
La mission Handicap rattaché à la Direction 3SEP définit, impulse, et anime la Politique Handicap, assure la veille réglementaire et garantit le respect des engagements pris dans le cadre de l’accord, des conventions signées ou partenariats convenus (associations,..).
Elle coordonne le réseau des référents handicap, notamment en partageant les bonnes pratiques, en informant sur les évolutions législatives, réglementaires, contractuelles ou conventionnelles, et en précisant les modalités d’application et en arbitrant le cas échéant.
- La Direction de Site
La réalisation concrète des objectifs de l’accord relève essentiellement de la responsabilité de la Direction de chaque entité.
La Direction du site élabore les actions concrètes et adaptées à la situation de l’établissement (recrutement, animation…) et les partage avec les représentants du personnel.
Une présentation du bilan des actions est faite chaque année à l’instance compétente.
- Le référent handicap
Le référent handicap local s’assure de la réalisation des objectifs et des engagements du présent accord, sous la responsabilité de la Direction locale. Il est l’interlocuteur interne et externe privilégié et est le correspondant de la Mission handicap, son rôle est défini en annexe 2.
Par ailleurs, dans les sites multi-BU, afin de faciliter la coordination des actions, un correspondant Handicap sera nommé par chaque BU. Il sera le correspondant du référent Handicap du Site et participera aux différentes actions d’animations.
Tout nouveau référent Handicap ou correspondant Handicap de BU bénéficie d’une formation adaptée à ce domaine de responsabilité, dans un délai de 2 mois de la prise de fonction.
- Le rôle des Organisations syndicales
L’accord, ainsi que sa traduction en actions concrètes au périmètre de l’établissement, sera présenté aux représentants du personnel des établissements.
- Le suivi de l’accord
Le suivi des engagements de l’accord et l’avancée du programme d’actions se fait à deux niveaux, l’un national, l’autre local.
La commission nationale de suivi
La commission de suivi est composée :- De représentants de la Direction dont a minima deux représentants de la Direction 3SEP
- De deux membres par Organisation syndicale signataire du présent accord.
La commission de suivi se réunit à l’occasion des réunions annuelles suivantes :
- 1er semestre : réunion dédiée au bilan de l’exercice passé au titre de l’année précédente;
- 2nd semestre : réunion au cours de laquelle sera notamment présenté : le recrutement, le bilan de la semaine du handicap.
Au niveau local
Suite à ces commissions, les représentants du personnel des établissements sont informés conformément à leurs attributions.
- Consolidation budgétaire et procédure d’agrément
L’agrément demandé pour l’accord FRAMATOME a valeur pour tous les établissements DOETH de FRAMATOME et ses filiales.
Le calcul du taux d’emploi des personnes en situation de handicap s’effectue donc au niveau de FRAMATOME par consolidation entre tous les établissements assujettis.
La réalisation des actions menées est appréciée sur l’ensemble de FRAMATOME.
Le budget prévisionnel en appui des actions du présent accord est présenté en annexe 9. Le budget effectivement dépensé ne peut être inférieur aux contributions qui auraient été versées à l’AGEFIPH en l’absence d’accord. La pesée financière du présent accord sera calculée sur la base les contributions théoriques de 2018, 2019 et 2020 de l’ensemble des établissements de FRAMATOME.
Les coûts des missions centrales sont pris en charge par le présent accord dans le cadre de la ligne budgétaire liée au suivi. Un pourcentage du budget est consacré aux moyens humains.
L’utilisation des sommes conformément à leur objet est présentée à la commission de suivi du présent accord.
La gestion de ces sommes est faite conformément aux règles applicables en matière d’expertise et de certification des comptes.
- Indicateurs de suivi
Des indicateurs pertinents sont identifiés afin de suivre les progrès de FRAMATOME en matière d’emploi des personnes en situation de handicap.
Ces indicateurs sont mesurés et présentés aux niveaux local et national.
Informations liées aux DOETH
- Taux d’emploi des personnes handicapées bénéficiaires de l’obligation d’emploi ;
- Nombre de personnes bénéficiaires de l’OETH dans les effectifs CDI ;
- Nombre de recrutement de bénéficiaires dans l’année (précisant les transformations de CDD en CDI) ;
- Nombre de salariés bénéficiaires ayant été accompagnés (aménagements de poste, formation, bilan,…) ;
- Part de l’emploi direct dans le taux d’emploi global ;
- Part de la sous-traitance avec le secteur protégé et adapté dans le taux d’emploi ;
- Montant du courant d’affaires avec le secteur protégé et adapté.
- Taxe d’apprentissage dédié au Handicap
- Dépenses liées aux maintiens dans l’emploi
- Nombre de nouveaux référents ou correspondants Handicap formés.
- Dispositions diverses
Champ d’application de l’accord
Le présent accord s’applique à FRAMATOME et ses filiales en France. En cas d’intégration d’une nouvelle société, celle-ci entrera de plein droit dans le champ d’application de l’accord.
Date d’application et durée de l’accord
Le présent accord et ses annexes sont signés, sous réserve de l’obtention de son agrément par l’autorité administrative, pour une durée de 3 ans soit jusqu’au 31 décembre 2020.
Il prend effet de manière rétroactive à compter du 1er janvier 2018.
Révision
Le présent accord pourra être révisé, notamment en cas d’évolutions légales ou réglementaires, selon les modalités et les effets prévus aux articles L. 2261-7 et suivants du Code du travail.
Publicité et dépôt de l’accord
Une communication spécifique est faite auprès des différentes Directions des Ressources Humaines des établissements de FRAMATOME et ses Filiales avec une présentation des engagements du présent accord.
La diffusion auprès du personnel est prévue à l’article 6.1 du titre I.
Fait à Courbevoie, en 6 exemplaires originaux, le 27 avril 2018
Pour FRAMATOME :
___________________________ en sa qualité de Directeur des Politiques Sociales,
Pour les Organisations syndicales représentatives :
-la CFE-CGCreprésentée par___________________________
-la CGTreprésentée par___________________________
-FOreprésentée par___________________________
Liste des annexes
Annexe 1 : Les bénéficiaires de l’obligation d’emploi
Annexe 2 : Rôle du Référent Handicap
Annexe 3 : Engagements pris en faveur de l’emploi des personnes en situation de handicap.
Annexe 4 : Dispositif CRP (Centre de Reclassement Professionnel).
Annexe 5 : Dispositif PMSMP (Période de Mission en Situation en Milieu Professionnel).
Annexe 6 : Questionnaire individuel portant sur le handicap.
Annexe 7 : Liste indicative des établissements DOETH couverts par le présent accord à la date de signature.
Annexe 8 : Liste indicative des référents handicap/diversité à la date de signature.
Annexe 9 : Budget prévisionnel 2017.
Annexe 10 : Liste des sociétés détenues à plus de 50% directement ou directement par FRAMATOME SA à la date de signature de l’accord.
ANNEXE 1
Les bénéficiaires de l’obligation d’emploiArticle L5212-13
- Modifié par Loi n°2016-1321 du 7 octobre 2016 - art. 107 (V)
1° Les travailleurs reconnus handicapés par la commission des droits et de l'autonomie des personnes handicapées mentionnée à l'article L. 146-9 du code de l'action sociale et des familles ;
2° Les victimes d'accidents du travail ou de maladies professionnelles ayant entraîné une incapacité permanente au moins égale à 10 % et titulaires d'une rente attribuée au titre du régime général de sécurité sociale ou de tout autre régime de protection sociale obligatoire ;
3° Les titulaires d'une pension d'invalidité attribuée au titre du régime général de sécurité sociale, de tout autre régime de protection sociale obligatoire ou au titre des dispositions régissant les agents publics à condition que l'invalidité des intéressés réduise au moins des deux tiers leur capacité de travail ou de gain ;
4° Les bénéficiaires mentionnés à l'article L. 241-2 du code des pensions militaires d'invalidité et des victimes de guerre ;
5° Les bénéficiaires mentionnés aux articles L. 241-3 et L. 241-4 du même code ;
6° Les titulaires d'une allocation ou d'une rente d'invalidité attribuée dans les conditions définies par la loi n° 91-1389 du 31 décembre 1991 relative à la protection sociale des sapeurs-pompiers volontaires en cas d'accident survenu ou de maladie contractée en service ;
7° Les titulaires de la carte “ mobilité inclusion ” portant la mention “ invalidité ” définie à l'article L. 241-3 du code de l'action sociale et des familles ;
8° Les titulaires de l'allocation aux adultes handicapés.
ANNEXE 2
Rôle du Référent Handicap
Au sein de chaque établissement, différents acteurs (Responsable Hiérarchique, RH de proximité, médecin du travail, tuteur, manager…) travaillent en étroite collaboration avec le référent Handicap, pour intégrer et accompagner le salarié en situation de Handicap à son arrivée et tout au long de son parcours professionnel. Ce dernier est le garant du suivi de la population Handicap de son site.
Le référent Handicap : sous la responsabilité de la Direction du Site, est l’interlocuteur interne et externe privilégié et est le correspond de la Mission handicap.
Ses principales missions portent sur :- Le conseil
- L’accueil et l’accompagnement
- La sensibilisation
- La gestion administrative
- Le suivi de la réalisation des engagements
L’accueil, l’intégration et l’accompagnement des collaborateurs en situation de handicap :
Le référent handicap est l’interlocuteur privilégié du manager et/ou du RH de proximité pour participer si besoin à l’adaptation et à l’aménagement du poste de travail du nouveau ou du collaborateur déjà en poste (proposer des organismes adaptés, sensibiliser le collectif, …passer les commandes qui seront imputées sur le budget handicap)Il participe dans le cadre du maintien dans l’emploi à l’équipe pluridisciplinaire
L’information et la sensibilisation des collaborateurs
Au sein de son établissement, le référent handicap est l’animateur des actions de sensibilisation handicap à destination des collaborateurs (ex : actions lors de la SEEPH)
La gestion administrative de la politique handicap
Le Référent handicap est en charge de la mise à jour du logiciel Optimum (suivi des effectifs, suivi des actions et dépenses …) et de la réalisation de la déclaration obligatoire de l’emploi des travailleurs handicapés (DOETH), avec l’appui des interlocuteurs interne (Mission Handicap, SST, RH).Le suivi de la réalisation des engagements au périmètre du site
Le référent Handicap est en contact régulier avec les différents acteurs (CSP emploi, supply chain, …) pour l’atteinte des objectifs du site.Le rôle de référent handicap fait partie intégrante de la fonction du salarié. Un point spécifique sera formalisé chaque année lors de l’entretien annuel.
ANNEXE 3
Engagements pris en faveur de l’emploi des personnes en situation de handicap.
FRAMATOME
38 recrutements de personnes en situation de handicap enCDI
20 recrutements de personnes en situation de handicap encontrat d’alternance
1,5 millions d’euros de chiffre d’affaires réalisé avec le secteur protégé
Répartition à titre indicatif des engagements de recrutement par Business Unit
BU et Fonctions
Engagement à titre indicatif
sur la période
2018-2020
Types de contrats
CDI
Alternance
CM
10
4
DTI
4
3
Fonctions Centrale
2
3
FUEL
9
4
IB
9
4
LP et I&C
4
2
ANNEXE 4
Dispositif CRP (Centre de Reclassement Professionnel).
Un stage dans un centre de reclassement permet à la personne d’acquérir de nouvelles compétences lorsqu’elle ne peut plus exercer son ancien métier.
Le principe
Plus de 200 formations sont proposées par ces centres dans tous les secteurs d’activité.
Les CRP sont des centres à solliciter localement pour optimiser la recherche de candidatures.
Les formations proposées sont qualifiantes et de longue durée (10 à 30 mois).
- La CDAPH oriente sur un centre déterminé compte tenu de la formation envisagée.
- Certains centres disposent d’un internat permettant au stagiaire éloigné de son domicile d’être hébergé sur place.
La formation est rémunérée selon le statut de la personne :
- Par l’Etat, la région, ou dans le cadre de l’allocation de formation reclassement pour un travailleur handicapé demandeur d’emploi ;
Par la CPAM si le stage fait suite à une maladie, invalidité ou un accident du travail (indemnités journalières, pension d’invalidité ou rente accident du travail, complément de salaire).
Dans certaines limites, la rémunération est cumulable avec les pensions et rentes versées par la Sécurité sociale, l’allocation compensatrice et l’allocation adulte handicapé.
ANNEXE 5
Dispositif PMSMP (Période de Mission en Situation en Milieu Professionnel).
Les bénéficiaires
S’inscrivant dans une démarche préventive (bénéficiaire salarié en recherche d’emploi ou de réorientation professionnelle) et proactive (bénéficiaire privé d’emploi, inscrit ou non auprès de Pôle emploi), les périodes de mise en situation en milieu professionnel s’adressent à toute personne faisant l’objet d’un accompagnement social ou professionnel personnalisé, notamment les personnes en situation de handicap.
Les prescripteurs
Des prescripteurs de plein droit, expressément désignés par la loi :
- Pôle emploi ;
- les missions locales ;
- les Cap emploi ;
- les structures d’insertion par l’activité économique (SIAE).
Objet et modalités d’une PMSMP
Toute PMSMP a un objet et un seul, obligatoirement l’un des trois fixés par la loi :
- soit découvrir un métier ou un secteur d’activité ;
- soit confirmer un projet professionnel ;
- soit initier une démarche de recrutement.
Les objectifs opérationnels de la période sont définis par la convention de mise en situation.
Les PMSMP permettent de se confronter à des situations réelles pour découvrir un métier ou un secteur d’activité, confirmer un projet professionnel ou initier une démarche de recrutement.
Elle ne peut en aucun cas être mise en œuvre pour exécuter une tâche régulière correspondant à un poste permanent, ni pour faire face à un accroissement temporaire de l’activité, ni pour occuper un emploi saisonnier, ni pour remplacer un salarié absent.
Conclue pour une durée maximale d’un mois (de date à date), une PMSMP peut être effectuée de manière continue ou discontinue. Elle peut être exceptionnellement renouvelée en cas de non atteinte du ou des objectifs définis, également pour une durée maximale d’un mois (de date à date).
Pendant la PMSMP, le bénéficiaire n’est pas l’employé de la structure d’accueil et il n’est pas rémunéré par elle. Il conserve le statut, le régime d’indemnisation ou la rémunération dont il bénéficiait antérieurement. S’il est salarié, il retrouve son poste de travail à l’issue de la période.
Les PMSMP doivent servir utilement les parcours d’accès à l’emploi et de sécurisation professionnelle des bénéficiaires.
ANNEXE 6
Questionnaire individuel portant sur le handicap.
DONNEES PERSONNELLES CONFIDENTIELLES
Ce questionnaire est FACULTATIF et peut n’être que partiellement rempli
NOM
MATRICULE
PRENOM
SERVICE
SOCIETE
*Mettre une croix dans la case correspondante
OUI*
NON*
1 - Bénéficiez-vous d'une reconnaissance
de votre situation de handicap par la
CDAPH (ou COTOREP)?
2 - Bénéficiez-vous d'une rente incapacité
suite à accident du travail ou maladie professionnelle ?
Si oui à quel taux ?
%
3 - Bénéficiez-vous d'une pension
Sécurité Sociale ?
4 - Bénéficiez-vous d'une pension
militaire d'invalidité ?
5 - Etes-vous veuve de guerre ou orphelin
de guerre ?
6 - Etes-vous bénéficiaire de l'Allocation
Adulte Handicapé (AAH)? :
7 - Etes-vous titulaire de la carte
d'invalidité attribuée par la CDAPH ou COTOREP ? :
Merci de joindre à la présente déclaration les justificatifs associés.
Vous pouvez à tout moment solliciter un entretien avec le Référent Diversité/Handicap ou les professionnels de santé (assistante sociale, médecin du travail …) pour aborder de manière détaillée votre situation de handicap et définir des solutions adaptées
DATE
Ces informations sont strictement réservées au traitement de la situation de handicap par le service RH
SIGNATURE
ANNEXE 7
Liste indicative des établissements DOETH couvert par le présent accord à la date de signature.
Sociétés
Etablissements
Framatome sasChalon / Sully
Creusot Forge
Jarrie
Jeumont
La Défense
Lyon
Montreuil-Juigné
Paimboeuf
Pierrelatte
Romans
Rugles
Saint Marcel
Ugine
Corys
Intercontrole
Somanu
ANNEXE 8
Liste indicative des référents diversité à la date de signature de l’accord.
BUSites
Référents handicap
Correspondants
BU
Mission Handicap
FramatomeDominique Loiseau
BU Fuel
RomansEvelyne Meslier/Valérie Huguenin-Perez
Jarrie
Lucile Terpend-Ordaciere
Montreuil Jugné
Nabila Necib
Paimboeuf
Pierre-Olivier Allain
Rugle
Frédérique Huebert
Ugine
Damien Rombaut
Corys
Roxane Macauda
BU Composants
Saint MarcelJulien Depoil
Creusot Forges
Michel Jacquemot
Jeumont
Maryse Jemrich
BU Base installée
Jeumont/SomanuChristelle Demarque
Chalon Sully
Isabelle Chol
Intercontrole
Vanessa Di Placido
BU DTI
Centre Technique Creusot et Saint MarcelThibaut Le Meut
LTA
Aminata Diakité
Fonction Centrale : Jasmine Bessaa
DTI : Bruno Lombardi
I&C : Jean-Christophe Denis
LP : Vanessa Briot
Lyon
Davy Vun
DTI :Houyen Salah
Fuel : Sandra Michard
IBF : Samra Hajdarpasic
I&C : Jean-Christophe Denis
ANNEXE 9
Budget prévisionnel 2018-2020.
2018
2019
2020
Effectif d'assujettissement
8200
8200
8200
Taux d'emploi global
3.8%
4.00%
4.2%
Taux d'emploi Direct
3.40%
3.50%
3.60%
Taux d'emploi Indirect
0.40%
0.50%
0.60%
Contribution théorique
650 K€
630K€
610K€
Budget prévisionnel
650 K€
630 K€
610 K€
Clés de répartition
Thèmes
% du Budget
Recrutement
10%
Insertion
3%
Formation
2%
Maintien dans l'emploi
40%
Accompagnement
10%
Sensibilisation
10%
Adaptation aux mutations technologiques
2%
Prestations ESAT EA et TIH
3%
Pilotage
20%
ANNEXE 10
Liste des Entreprises entrant dans le champ d’application de l’accord à la date de signature de l’accord
Framatome sas1, place Jean-Millier, 92400 Courbevoie
Corys
44 rue des Martyrs, 38024 GRENOBLE
Intercontrôle
Parc d’Affaires Silic, 76 rue des Gémeaux, 94583 RUNGIS
Somanu
ZAC de Grévaux les Guides, 59600 MAUBEUGE
Mise à jour : 2020-02-25
Source : DILA
https://www.data.gouv.fr/fr/datasets/acco-accords-dentreprise/
Mise à jour : 2020-02-25
Source : DILA
https://www.data.gouv.fr/fr/datasets/acco-accords-dentreprise/
RH Expert
RH Expert
Tous vos modèles
en droit social
Découvrir
Mise en place du CSE
Elections professionnelles
Mise en place du CSE
Un avocat vous accompagne
Découvrir