Accord d'entreprise CAMPARI FRANCE

ACCORD RELATIF A LA CLASSIFICATION DU PERSONNEL "OUVRIERS"

Application de l'accord
Début : 01/04/2023
Fin : 01/01/2999

18 accords de la société CAMPARI FRANCE

Le 02/03/2023


ACCORD RELATIF A LA CLASSIFICATION DU PERSONNEL « OUVRIERS »



Entre les soussignéEs

La Société CAMPARI FRANCE, Société par actions simplifiée à Associé Unique au capital de 112 759 856 €, immatriculée au RCS de Paris sous le numéro B 511 042 368, dont le siège social est situé au 14 rue Montalivet - 75008 Paris, représentée par XXXXXXXXXXXXXX, Président, dûment habilité aux fins des présentes,

Ci-après désignée « la Société » ou « CAMPARI FRANCE »

D’UNE PART,

ET

Les organisations syndicales représentatives suivantes :

  • Pour l’organisation syndicale CFDT : XXXXXXXXXX, Déléguée syndicale

  • Pour l’organisation syndicale CSN - CFE/CGC : XXXXXXXXXXXX, Déléguée syndicale

ci-après dénommés « 

les Partenaires Sociaux »

D’AUTRE PART,


Ensemble, ci-après dénommées “les Parties”



Préambule
La Direction et les Partenaires sociaux se sont réunis afin de revoir l’accord conclu en date du 17 septembre 2019, précisant les classifications du personnel du statut ouvrier sur le site de production d’Aubevoye.
Cette révision tient compte des évolutions des postes et des compétences exigibles au sein du site de production d’Aubevoye.




Article 1 - Objet de l’Accord
Le présent Accord a pour objet de définir la nouvelle grille de classification et les niveaux de salaires associés, pour tenir compte à la fois :
  • De l’ensemble des postes existant au sein des trois services (Conditionnement, Logistique, Cave – Cuverie),
  • Des nouveaux postes,
  • De la polyvalence des opérateurs aux différents postes de travail et du niveau de compétence technique des opérateurs.
Elle permet aussi de clarifier les critères requis pour la progression (procédure de passage à un échelon supplémentaire, au niveau supérieur au sein d’un échelon, et au niveau expert/formateur) et ce pour chaque service.
L’annexe fait partie intégrante du présent accord.


Article 2 - Bénéficiaires
Cet accord est applicable au personnel ouvrier du site d’Aubevoye, sans condition d’ancienneté.
La grille de classification figure en annexe et fait partie intégrante de l’accord.


Article 3 - Dispositions Finales
3.1 - Durée d’application et date de prise d’effet
Le présent accord est conclu pour une durée indéterminée.
Il entrera en vigueur à compter du 1er avril 2023.
Il se substitue à toutes les dispositions antérieures résultantes d’accords collectifs, accords atypiques, de décisions unilatérales, de mentions au contrat de travail, d’usages ou de toutes pratiques ayant les mêmes fins, la même cause ou le même objet que celui prévu par le présent accord.

3.2 - Clause de sauvegarde
Les parties conviennent de se revoir en cas de modifications notables des règles juridiques par le fait d’un changement des règles légales, réglementaires ou conventionnelles, interprofessionnelles ou de branche bouleversant l’économie de l’accord ou rendant impossible ou plus difficile la mise en œuvre de l’une de ses dispositions essentielles, les parties s’obligent à renégocier de bonne foi, dans un délai raisonnable, les dispositions qui seraient concernées.

3.3 – Adhésion - Révision - Dénonciation
Tout syndicat représentatif au sein de l'entreprise peut adhérer au présent accord. Il doit pour cela en informer les parties signataires et adhérentes par écrit.
Chaque partie signataire ou adhérente peut demander la révision du présent accord dans les conditions prévues aux articles L. 2261-7-1 et L. 2261-8 du code du travail.
La demande de révision est notifiée par son auteur, aux autres signataires par lettre recommandée avec accusé de réception, en précisant les points qu’elle souhaite modifier.
Conformément aux dispositions de l'article L. 2261-9 du code du travail, le présent accord peut être dénoncé par l'une ou l'autre des parties signataires, sur notification écrite aux autres parties par lettre recommandée avec avis de réception.

3.4 - Publicité et dépôt
Le texte du présent accord, une fois signé, sera notifié aux organisations syndicales représentatives dans la Société.
La Société s’engage à déposer le présent avenant auprès de la DRIEETS selon les règles prévues par les dispositions légales et réglementaires, notamment via la plateforme de téléprocédure du ministère du travail.
Un exemplaire sera également déposé auprès du greffe du Conseil de Prud’hommes de Paris.
Enfin, le présent accord fera l’objet d’une publication sur la base de données nationale des accord collectifs mise en place par les autorités publiques.
Il sera remis un exemplaire original du présent accord à chaque Partie signataire.
Il est enfin précisé que le présent accord sera affiché dans les locaux de l’entreprise et mis sur l’intranet de la Société.

Fait à Paris, le 2 mars 2023

en autant d’exemplaires que de parties


Pour la Société CAMPARI FRANCE
XXXXXXXXXXXXXXXX





Pour les organisations syndicales





XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
Déléguée syndicale C.F.D.T.Déléguée syndicale CFE-CGC / CSN

ANNEXE -Principes d’application sur le site d’AUBEVOYE


1. - LISTE DES POSTES & ACTIVITES

1.1. – Postes du Service Conditionnement 

Les postes du service conditionnement sont listés ci-après et tiennent compte des nouvelles fonctions et productions. On comptabilise 29 postes.

  • Dépalettiseurlignes Litre / Bouteille
  • Tirageligne Bouteille
  • Enrubanneuseligne Bouteille
  • Cachetageligne Bouteille
  • Etiquetageligne Bouteille
  • Fin de ligneligne Bouteille
  • Tirageligne Litre
  • Etiquetage / Enrubanneuseligne Litre
  • Cachetageligne Litre
  • Fin de ligneligne Litre
  • Dépalettiseurligne Demi
  • Tirageligne Demi
  • Etiquetage / Enrubanneuseligne Demi
  • Cachetageligne Demi
  • Fin de ligneligne Demi
  • Groupe Tirage / Etiquetageligne Miniature
  • Fin de ligne / cobotligne Miniature
  • Tirageligne Multiformat
  • Etiquetage / CachetageLigne Multiformat
  • Fin de ligneLigne Multiformat
  • TirageLigne Flask
  • Etiquetage / CachetageLigne Flask
  • Cachetage manuelSelon format
  • Ruban manuelMagnum
  • Dépalettiseur / Tirageligne Picon
  • Etiquetage ligne Picon
  • Fin de ligne ligne Picon
  • Palettiseurligne Picon

1.2 - Activités du Service Logistique 

Les activités du service Logistique sont regroupées par Pôles.
Cinq pôles sont identifiés (Réception, Expédition, Approvisionnement des lignes, Sortie de lignes, Gestion des stocks), avec des compétences et missions particulières qu’il convient d’être capable de réaliser et qui sont définies ainsi :

  • Pôle 1 : Réception

  • Savoir décharger et mettre en stock sur 3 niveaux
  • Contrôler quantitativement et qualitativement la marchandise + vérifier les bons de livraison
  • Emettre des fiches palettes informatiquement
  • Faire une réception manuelle informatiquement
  • Respecter les règles QHSE (Ceinture, téléphone, port des EPI…)

  • Pôle 2 : Expédition

  • Savoir faire une demande d’enlèvement informatiquement
  • Suivre le planning des expéditions
  • Maitriser le cross-docking
  • Maitriser le push pull
  • Préparer une commande
  • Gérer la liasse documentaire
  • Charger un camion
  • Savoir décharger sur 3 niveaux
  • Gérer la fermeture des portes automatiques du camion informatiquement dans SAP
  • Respecter les règles QHSE (ceinture sur chariot, téléphone, port des EPI…)

  • Pôle 3 : Approvisionnement des lignes

  • Savoir décharger sur 3 niveaux
  • Suivre le planning
  • Mettre en sécurité les palettes sur ligne
  • Respecter les règles QHSE (ceinture sur chariot, téléphone, port des EPI…)

  • Pôle 4 : Sortie de lignes

  • Surveiller et mettre en route l’étiqueteuse du palettiseur
  • Mettre en stock les produits finis et gerber sur 3 niveaux
  • Gérer manuellement les palettes incomplètes
  • Recompacter à l’aide des outils de manutention
  • Approvisionner en cartons la fin de ligne
  • Gérer la filmeuse
  • Maitriser le WMS
  • Respecter les règles QHSE (Ceinture, téléphone, port des EPI…)

  • Pôle 5 : Gestion des stocks

  • Gérer les inventaires roulants
  • Contrôler les stocks dormants et faire le PV de destruction avec la valorisation
  • Analyser les écarts
  • Corriger et passer les mouvements dans SAP
  • Préparer les chariots de matières sèches selon les règles définies
  • Gérer les retours fournisseurs/ clients
  • Gérer les emplacements de stocks dans SAP & maitriser SAP
  • Respecter les règles QHSE (ceinture sur chariot, téléphone, port des EPI…)



1.3 - Postes en Cave/ Cuverie

Trois types de postes sont identifiés en Cave et Cuverie et exigent des compétences différentes :

  • Caviste en Cuverie de process Grand Marnier®, doit être capable de :

  • Réceptionner les citernes de matières premières liquides
  • Mettre en œuvre les recettes et les opérations unitaires sur les liqueurs
  • Maitriser le logiciel Cuverie
  • Réaliser les inventaires
  • Respecter les règles QHSE

  • Caviste Cave Grand Marnier®, doit être capable de :

  • Mettre à disposition les lots de liqueurs pour la production
  • Transférer les liqueurs en respectant le FIFO
  • Effectuer certains contrôles et aider au conditionnement et au local Annexe
  • Maitriser le logiciel Cuverie
  • Réaliser les inventaires
  • Réaliser les pesées sur lignes
  • Respecter les règles QHSE

  • Caviste en Cuverie de process Picon, doit être capable de :

  • Réceptionner les matières premières
  • Mettre en œuvre les infusions
  • Mettre en œuvre les recettes
  • Maitriser l’automate
  • Réaliser les inventaires
  • Réaliser le nettoyage / CIP
  • Respecter les règles QHSE

Tout caviste pourra être considéré comme polyvalent, sur 2 caves ou 3 caves, dès lors qu’il maîtrisera l’intégralité des missions décrites ci-dessus pour chaque cave.



2. - Définition et règles de base au Conditionnement


2.1 - Salaire de départ

Il s’agit du salaire plancher, attribué à l’embauche d’un nouveau machiniste conditionnement.
Ce salaire minimum peut cependant être réévalué pour tenir compte du niveau d’expérience et des qualifications du nouvel embauché.

2.2 - Echelon supplémentaire

Pour atteindre un échelon supplémentaire, il faut :
  • Tenir 4 postes supplémentaires par échelon pour les machinistes de conditionnement ;

2.3 - Niveaux supérieurs

Pour les machinistes du conditionnement, au sein de chaque échelon, 3 niveaux peuvent être atteints :
  • Niveau de base : tenue des 4 postes selon l’acquisition des connaissances nécessaires à la tenue des postes.

  • Niveau supérieur : Afin d’obtenir le niveau supérieur, plusieurs combinaisons sont possibles :

  • Tenue d’au moins 2 postes au niveau technique, selon critères fixés (voir évaluation niveau technique)
  • Tenue de 2 mutualisations de poste
  • Tenue d’1 mutualisation de poste + d’1 poste au niveau technique, selon les critères fixés (voir grille d’évaluation niveau technique).
  • Niveau Expert-Formateur : tenue d’au moins 1 poste en niveau Expert-Formateur (rédaction de modes opératoires, savoir former et évaluer des collaborateurs, voir l’évaluation du niveau Expert-Formateur).



GRILLE D’EVALUATION POUR LE PASSAGE AU NIVEAU TECHNIQUE

Eléments à évaluer

Description

COTATION


Atteint l’objectif

Atteint partiellement l’objectif

N’atteint pas l’objectif

Anticiper et résoudre les problèmes, respecter les méthodes, outils de travail et les consignes de sécurité
Répondre aux critères de maintenance (maintenance 1er niveau) / surveillance décrites par poste, en plus des opérations décrites dans les conduites de poste + formation technique sur la machine

70%


50%

0%
Etre capable de comprendre et de décrire les dysfonctionnements sur son poste de travail

Savoir analyser les problèmes et les transmettre aux services concernés

20%


10%

0%
Avoir le sens de la communication, avoir l’esprit d’équipe

Communique facilement avec ses collègues et ses responsables

10 %


5%

0%

Le passage au niveau technique est conditionné par l’atteinte minimum de 85% des objectifs visés ci-dessus. L’évaluation est effectuée par un responsable en production et un technicien de maintenance.

A noter qu’il est possible de passer à un échelon supplémentaire sans nécessairement accéder aux niveaux supérieurs de l’échelon d’origine.
Exemple : un salarié actuellement échelon 1 de base peut passer échelon 2 de base sans être passé par le niveau 1 supérieur et le niveau 1 expert.






2.4 - Niveaux Expert – Formateur

Il faut nécessairement avoir acquis le niveau Supérieur pour pouvoir prétendre accéder au niveau Expert-formateur.

Pour atteindre le niveau Expert-Formateur, il est demandé de répondre aux objectifs détaillés dans le tableau suivant :

GRILLE D’EVALUATION POUR LE PASSAGE AU NIVEAU EXPERT – FORMATEUR

 

Atteint l'objectif

Atteint partiellement l'objectif

N'atteint pas l'objectif

Savoir rédiger correctement des Modes Opératoires (sur PC)


15%
7,5%
0%
Être pédagogue et patient, ne pas être dans une relation de conflit


30%
15%
0%
Sait transmettre tous les acquis du niveau Supérieur


20%
10%
0%
Sait évaluer objectivement les compétences


20%
10%
0%
Sait remonter les difficultés des autres opérateurs à sa hiérarchie


15%
7,5%
0%

Pour qu’un salarié soit reconnu au niveau Expert, il faut qu’il soit évalué à 85 % des critères ci-dessus par une équipe composée de membres des services Qualité, Production et Maintenance.

Le niveau expert peut également être acquis par l’assistance, la mise en place, la maitrise, la formation des autres opérateurs à des outils annexes de production (exemple : Sedapta)

3. – GRILLES DE REMUNERATION

  • - Grille de salaires du Conditionnement

  • Le salaire de base d’embauche est au minimum de 1.800 € bruts / mois
  • Le salaire mensuel à atteinte de l’échelon 1 (tenue de 4 postes) représente 1.850€ bruts / mois

  • Tout passage à un échelon supplémentaire (tenue de 4 nouveaux postes) est rétribué à hauteur de + 0,5 € / heure, soit + 76,13 € bruts / mois ;

  • Tout passage à un niveau Supérieur dans un échelon est rétribué à hauteur de + 0,5 € / heure, soit + 76,13 € bruts / mois ;
  • Tout passage à un niveau Expert-Formateur dans un échelon est rétribué à hauteur de + 0,7 € / heure, soit + 106,58 € bruts/ mois.
(Cf. Grille de salaire par coefficient)

Délai et conditions d’attribution des échelons supplémentaires et niveaux supérieurs

  • Le salaire de base est attribué dès l’embauche.
  • Les échelons supplémentaires sont acquis lorsque le machiniste du conditionnement sait tenir 4 nouveaux postes. Les nouveaux postes ou nouveaux niveaux sont acquis après une période de formation définie par le supérieur hiérarchique, ainsi qu’une tenue des postes seul de façon autonome pendant la durée jugée nécessaire. Un audit d’évaluation des compétences réalisé par le formateur, les responsables ou une personne de la maintenance, validera les connaissances au poste de travail.
  • Les niveaux Supérieurs ou Expert-Formateur au conditionnement seront évalués par différents acteurs : chef d’atelier, technicien de maintenance et Responsables au sens large.

Précisions

  • Les machinistes qui ont déjà un ou plusieurs niveaux Supérieurs seront à nouveau formés et réévalués sur la base des nouveaux critères à remplir pour atteindre les niveaux Supérieurs, afin d’être en adéquation avec les nouvelles exigences techniques des niveaux Supérieurs.
  • Les machinistes qui auraient, en application de la nouvelle grille, un salaire inférieur à leur salaire actuel, restent avec leur rémunération actuelle et récupèreront les niveaux de rémunérations de la nouvelle grille au fur et à mesure de leurs évolutions ultérieures.
  • Les machinistes qui auraient avec la nouvelle grille, un salaire supérieur à leur salaire actuel, seront immédiatement revalorisés en application de la nouvelle grille.




3.2 - Grille de salaires de la Logistique

Le niveau de salaire d’un magasinier - cariste évolue en fonction du nombre de pôles maîtrisés :
  • L’opérateur maitrise les compétences clés d’1 pôle : son salaire de base mensuel est de 2.000 euros bruts ;
  • L’opérateur maitrise les compétences clés de 2 pôles : son salaire de base mensuel est de 2.200 euros bruts ;
  • L’opérateur maitrise les compétences clés de 3 pôles : son salaire de base mensuel est de 2.400 euros bruts ;
  • L’opérateur maitrise les compétences clés de 4 pôles : son salaire de base mensuel est de 2.600 euros bruts ;
  • L’opérateur maitrise les compétences clés de 5 pôles : son salaire de base mensuel est de 2.800 euros bruts.
Les compétences devront être évaluées par les responsables.
Les salariés en logistique qui auraient en application de la nouvelle grille, un salaire inférieur à leur salaire actuel, restent avec leur rémunération actuelle, et récupèreront les niveaux de rémunérations de la nouvelle grille au fur et à mesure de leurs évolutions ultérieures.
Les salariés en logistique qui auraient avec la nouvelle grille un salaire supérieur à leur salaire actuel, seront immédiatement revalorisés en application de la nouvelle grille.



3.3 - Grille de salaires de la Cave - Cuverie

Le niveau de salaire d’un caviste est différent selon les caves et évolue en fonction du nombre de caves dont il a la maîtrise :
  • Caviste Cave Grand-Marnier :2.200 € brut mensuel
  • Caviste Cuverie de Process Grand-Marnier : 2.300 € brut mensuel
  • Caviste Cuverie de process Picon : 2.300 € brut mensuel
  • Caviste Polyvalent 2 caves :2.500 € brut mensuel
  • Caviste polyvalent 3 caves : 2.700 € brut mensuel

Les salariés en caves qui auraient en application de la nouvelle grille un salaire inférieur à leur salaire actuel, restent avec leur rémunération actuelle, et récupèreront les niveaux de rémunérations de la nouvelle grille au fur et à mesure de leurs évolutions ultérieures.
Les salariés en caves qui auraient avec la nouvelle grille un salaire supérieur à leur salaire actuel, seront immédiatement revalorisés en application de la nouvelle grille.

Mise à jour : 2024-06-07

Source : DILA

DILA

https://www.data.gouv.fr/fr/datasets/acco-accords-dentreprise/

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