Accord d'entreprise CENTRA APPROVI CHARENT POITOU
ACCORD NAO
Début : 20/12/2024
Fin : 31/12/2025
16 accords de la société CENTRA APPROVI CHARENT POITOU
Le 20/12/2024
Scachap
Centrale D’achat Charente Poitou
Zi de la Gare – CS 50108 16700 Ruffec
Cotisations sociales sont versées à l’U.R.S.S.A.F. -Limoges (87)
sous le numéro 747 000 000 901043199.
NEGOCIATION ANNUELLE OBLIGATOIRE
MOIS DEDECEMBRE 2024
PROCES VERBALD’ACCORD DE LA NEGOCIATION
I - RAPPEL DES DIFFERENTES REUNIONS
Réunion du12 novembre 2024 à 10 H30
Présents : Direction :
Délégué Syndical CGT :
Réunion du11 décembre 2024 à 10 H30 :
Présents : Direction :
Délégué Syndical CGT :
Réunion du18 décembre 2024 à 18 H00 :
Présents : Direction :
Délégué Syndical CGT :
Réunion du20 décembre 2024 à 14 H00 :
Présents : Direction :
Délégué Syndical CGT :
POSITIONDEL’ORGANISATIONSYNDICALECGT
Le syndicat CGTde la Scachap, prend actede l’augmentation générale des salaires de 1,5% qui aété appliquée au 1er février 2024.
Il exprimelapréoccupation des salariésface à l’inflationetdemandeà la direction de la Scachapunnouveleffortd’augmentationgénéraldes salairesafinde maintenirleur pouvoir d’achat.
Les revendications de l’organisation syndicalesontles suivantes :
Une revalorisationde la prime de panierà 5 € contre 4.75 € actuellement.
Un nouveau barème de calcul de l’intéressement.
L’attribution d’unjour de congés supplémentaire liée à l’ancienneté (25 ans).
L’embauche d’intérimairespourfaire face à l’augmentation régulière de l’activité.
POSITION DE LA DIRECTION
La Direction a remis au déléguésyndicalCGTune liste de documents :
Annexe 1 :Information sur la classification du personnel,
Annexe 2 :Information sur les salaires et les qualifications,
Annexe 3 :Information sur la durée et l’organisation du temps de travail,
Annexe 4 :Information sur l’évolution économique et situation de l’emploi,
Annexe 5 :Tableau de suivide l’égalité Hommes/Femmes2024,
La Direction a fait un point de la situation économique générale du secteur de la distribution et sur le positionnement de l’enseigne en particulier par rapport à cette situation avec notamment :
La stabilisation des prix, l’inflation en 2024 devrait atteindre 1,3% en fin d’année et les prévisions d’inflation pour 2025 sont d’environ 1,5% (source : INSEE et Banque de France)
Un contexte économique général morose où de nombreuses entreprises sont confrontées à des difficultés importantes.
Le groupe Casino dont la faillite a conduit à la fermeture de certains magasins et à une reprise des autreshypermarchés et supermarchéspar Auchan et par Intermarché, Auchan faisant également face à des difficultés commercialessignificatives.
Le rachat des enseignes Match et Cora par Carrefour.
Dans ce contexte, l’enseigne E.Leclerc reste leader en Franceet continue à gagner des parts de marchésgrâceen particulier à son positionnement en prix de vente qui correspond aux attentes des consommateurs.
L a Direction rappelle qu’elle a augmenté les salairesdès le 1er février 2024 de1,5% pour maintenir le pouvoir d’achat des salariés.
Il est important de soulignerquela Scachapdoitmaintenirl’efficacité de son organisation etle niveau de sesperformancesdansuncontexte économiquequi restedifficile et incertain. Par son efficacité, la Scachapapporte sacontributionà labonne évolutionde l’enseigneE.Leclerc.Notamment, la fiabilité desapprovisionnementsreste un élément déterminant de la qualité de service apportés aux magasins.
La Direction rappelle égalementles investissementsréalisés en 2024avec en particulier :
L’achat de2remorques frigorifiques.
L’achat de50 eurackspourcontinuer àaméliorerla fluidité des opérations de chargementetleremplissage des camions.
L’utilisation sur une année pleine dunouvel entrepôt Non-Alimentairemis en serviceennovembre2023.
L’achat de 14transpalettespermettant une préparation plus ergonomiquedes palettesaux trieurs sec et frais.
L’achat d’engins préparateurs de commande « put to light ».
L’amélioration de la sécurité avec l’équipement de 30 quais de l’entrepôt Produits Frais avec des bloqueurs de roues.
L’année 2025 marquera le début d’une période de deux ans de travaux avec notammentdès le mois de marsle démontage et la reconstruction des parties les plus anciennes des entrepôts surgelés et le démontage de l’entrepôt A (« dépôt du haut »), préalablement à sa reconstruction.
Des investissements importants sont également programmés en 2025 :
L’achat de remorques frigo pour renouveler et augmenter le parc disponible.
Le renouvellement et l’augmentation du parc d’engins de manutention pour le moderniser et accompagner la croissance de l’activité.
La sécurité avec la continuation de l’équipement des quais en bloqueurs de roues.
La décarbonation avec l’équipement de nos quais produits frais avec des prises électriques qui permettront de faire fonctionner les groupes frigo de nos remorques sans utilisation du diesel.
La GTB (Gestion Technique des Bâtiments), dont l’installation va se terminer et qui permettra un usage optimisé de l’électricité dans les locaux de la Scachap.
La Directionaaussifait un pointsur l’accompagnement des salariés dans leur vie professionnelle avec les entretiens professionnelsau cours desquels les salariés ont la possibilité de s’exprimer.
Il est également souligné que la promotion interne est un point fort de la Scachap, et plus particulièrement en 2024 avec 16 promotions internes,qui favorise autant que possible l’évolution de ses salariés engagés et leur permet ainsi d’accéder à des postes à responsabilités au sein de l’encadrement.
La Direction a enfinrappeléson engagement dansunedémarchede prévention des Troubles Musculo-squelettiques (TMS)pour améliorer les conditions de travail et réduire la pénibilité du travailainsi que la mise en place d’une permanence ½ journée par mois d’une assistante sociale, reconduit en 2025.
ISSUE DES NEGOCIATIONS
1)Maintien du pouvoir d’achat de l’ensemble des salariés de la Scachap
LaDirection a rappelé qu’elle amaintenu le pouvoir d’achat des salariés en augmentant les salaires enfévrier 2024de1.5%soit à un niveau supérieur à celui de l’inflation.
Afin de rester en anticipation sur l’évolution des prix en 2025 et de préserver le pouvoir d’achat de ses salariés, la Direction s’engage à procéder à uneaugment ationde 1 % au 1er janvier 2025.
Les prévisionssur l’évolution du contexte économique de l’année 2025 sont particulièrementincertaines. Comme elle l’a toujours fait ,l aD irection s’engage à effectuersi nécessaire de nouvelles augmentations générales des salairesau cours de l’année pour assurer à l’ensemble des salariés de la Scachap la couverture réelle de l’inflation .
Ainsi, et pour rester dans la continuité desa politiquede progressiondu pouvoir d’achat des salariésde la Scachap,la Directionproposedeprogrammer un point durant lapremière quinzaine de juin 2025.
Chaque collaborateur peutdoncêtreassuré que son pouvoir d’achatsera maintenu pour l’année2025.
2) Embauche de salariés intérimaires au cours de l’année 2025 :
Tout en rappelant que le recours aux intérimaires est liéà la fluctuation de l’activité de la Scachap, laDirectionrappelleque, conformément à l’engagement prislors de la NAO 2024,
25intérimaires ont été embauchés en2024.
LaDirection s’engageà intégrer en CDI au minimum10nouveaux collaborateurs parmi lesintérimairesdurantl’année2025, compte tenu desperspectives économiques visibles.
LaDirection a commenté les annexes remisesau syndicat dont letableau de suivide l’égalitéHommes/Femmes2024.
Enfin, laDirection a rappelé la mise en place d’un PEEet d’un PERCOdepuis 2012 qui n’est pas abondé mais dont les frais de dossier sont pris en charge par la Scachap.
Fait en3exemplaires originaux à RUFFEC,
Le20décembre 2024
LADIRECTION, LE DELEGUE SYNDICAL CGT,
Mise à jour : 2025-01-31
Source : DILA
https://www.data.gouv.fr/fr/datasets/acco-accords-dentreprise/
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