dans le cadre des Négociations Annuelles Obligatoires 2026
Conclu entre d’une part :
La société Daimler Truck Retail Paris sise Z.A.C. du Vaulorin – 17 rue Marcelin Berthelot – BP 110 – 91 321 Wissous cedex, représentée par :
M.
X, Directeur Général de Daimler Truck Retail Paris
Mme.
X, Responsable des Ressources Humaines
ET D’AUTRE PART :
Les représentants des organisations syndicales suivantes :
M.
X, délégué syndical CGT
M.
X, délégué syndical FO
ARTICLE 1 : délégations syndicales et dates des réunions de négociation
Conformément aux dispositions de l’article L 2242-1 du Code du Travail, ont été conviées aux différentes réunions les deux Organisations Syndicales représentatives au sein de l’entreprise, à savoir :
L’Organisation Syndicale CGT, représentée par Monsieur X en sa qualité de Délégué Syndical CGT, accompagné des membres élus de sa délégation syndicale CGT lors de chacune des réunions de négociation.
L’Organisation Syndicale FO, représentée par Monsieur X en sa qualité de Délégué Syndical FO, accompagné des membres élus de sa délégation syndicale FO lors de chacune des réunions de négociation.
La négociation s’est déroulée dans le cadre de plusieurs réunions successives entre d’une part les représentants de la Direction et d’autre part les membres de la Délégation Syndicale CGT (XXXX) et de la Délégation Syndicale FO (XXXX).
Ces réunions ont eu lieu les :
Réunion 1 : 30 janvier 2026
Réunion 2 : 3 février 2026
Réunion 3 : 18 février 2026
ARTICLE 2 : Rappel des propositions des parties et avancement des négociations
Lors des deux premières réunions de négociation, la Direction a effectué une présentation générale devant permettre à chacun de disposer des principales informations et clef d’analyse des données sociales et économiques, ainsi que de la situation sociale de notre entreprise.
Une présentation détaillée écrite a été présentée puis transmise aux Délégations Syndicales.
Dans ce cadre, ont été abordées et discutés les différentes thématiques suivantes :
- Le cadre et le périmètre de la Négociation Annuelle Obligatoire - Les données sociales de notre structure - Les données économiques, perspectives et indicateurs généraux (analyse de croissance et des résultats globaux, Inflation, Salaire Minimum Interprofessionnel de Croissance, pouvoir d’achat) - Résultat de l’index relatif à l’égalité professionnelle - Le rappel des précédentes Négociations Annuelles Obligatoire
La Direction a expliqué aux Délégations Syndicales le contexte général incertain compte tenu du fort ralentissement du marché du camion et du contexte nationale et internationale.
Les résultats de l’entreprise pour l’exercice 2025 sont contrastés, malgré une activité renforcée sur les ventes de
VANS et PDR. Dans ce contexte, il reste essentiel de faire preuve de vigilance collective, en tenant compte des difficultés actuelles et des incertitudes à venir qui toucheront l’ensemble des entités de notre organisation.
La Direction réaffirme son attachement à préserver la compétitivité de l’entreprise et à maîtriser ses coûts, afin de poursuivre les investissements en cours et futurs sur nos différents sites.
Parallèlement, la Direction souhaite saluer l’engagement, le travail et les efforts fournis par l’ensemble des salariés tout au long de l’année 2025. C’est dans cet esprit qu’elle vise, avec le soutien et la collaboration des élus, à conclure un
accord NAO 2026 qui reconnaisse et récompense justement l’investissement de nos équipes, tout en préparant sereinement l’exercice 2026 et les nombreux défis collectifs qui nous attendent.
Les Délégations Syndicales FO et CGT ont pris en considération ce contexte particulier et discuté avec la Direction des tendances économiques et sociales, ainsi que de l’optique de ces négociations.
Elles ont exprimé également le souhait d’aboutir à un accord d’entreprise, en précisant néanmoins un fort attachement aux augmentations sur un volet général et non distinctif, en exposant également à la Direction l’importance pour tous les employés de pouvoir constater l’accompagnement financier de la Direction, qui plus est dans un contexte de baisse de pouvoir d’achat et d’inflation.
Elles ont également tenu à souligner l’investissement quotidien des équipes et l’importance de reconnaître financièrement leurs efforts, afin de maintenir leur adhésion et de renforcer leur engagement global.
Au cours de la 3ème réunion de négociation :
Revendications syndicales FO :
La Délégation syndicale FO a présenté et détaillé les revendications syndicales comme suit :
La mise en place d’un véritable protocole d’accompagnement pour les futures mamans ainsi que pour les salariés reconnus MDPH, afin de garantir des conditions de travail adaptées et respectueuses ;
La revalorisation des échelons et la reconnaissance des compétences acquises, notamment pour les salariés de cinquante ans et plus, avec un accès facilité au statut d’agent de maîtrise ;
La revalorisation des titres-restaurant à hauteur de +0,50 €, soit 9 € ;
La révision des contrats de 40 heures avec une garantie minimale de 2 heures supplémentaires par semaine ;
Une remise à plat des dispositifs de primes versées aux managers (objectifs, résultats, bonus…), afin d’assurer un partage plus équitable de la valeur créée par l’ensemble des salariés.
Nous demandons une augmentation générale de 1,8 %, applicable à l’ensemble des salariés.Les augmentations individuelles peuvent exister pour récompenser certains parcours, mais elles ne doivent en aucun cas se substituer à une mesure collective destinée à préserver le pouvoir d’achat de tous.
Revendications syndicales CGT :
La Délégation syndicale CGT a précisé en séance qu’elle souhaitait :
Harmonisation des TR avec Lyon
Départ à la retraite, pouvant garder la mutuelle avec une cotisation patronale pendant un an
Groupe de travail sur les contrats de 40 heures
3% d’augmentation (AI+AG)
Les parties ont sur cette base dialoguaient ensemble en évoquant plusieurs pistes successives, après réflexion, écoute et prise de connaissance exacte des revendications syndicales tout en devant tenir compte néanmoins des intérêts de notre entreprise et de nos marges de manœuvres financières, tout en reconnaissant le travail accomplis par l’ensemble des équipes l’année passée.
Les délégations syndicales ont également communiqué avec les employés de notre entreprise afin de pouvoir transmettre les explications de la Direction et recueillir le positionnement général majoritaire exprimé par les employés consultés.
Dans ce cadre, les deux organisations syndicales ont exprimé leur position, sans qu’aucune ne se distingue par une exigence supérieure à l’autre. La délégation syndicale FO a revendiqué une enveloppe globale d’augmentation de 1,8 % minimum. Les augmentations individuelles peuvent reconnaître certains parcours, mais elles ne doivent pas remplacer une mesure collective garantissant le pouvoir d’achat de tous. La délégation syndicale CGT a revendiqué une enveloppe globale d’augmentation générale de 3%.
ARTICLE 3 : MESURES ADOPTEES PAR LES PARTIES AU TITRE DES NEGOCIATIONS
Les Organisations Syndicales et la Direction se sont finalement accordées, après un dialogue collectif riche et des concessions réciproques, sur les mesures suivantes :
MESURES SALARIALES
Enveloppe
d’Augmentation comme suit :
Augmentation Générale
(AG)
Augmentation Individuelle au Mérite
(AI)**
Enveloppe totale NAO 2025
(AG) + (AI)
1.0%
0.9%
1.9%
Les mesures d’augmentation AG et AI seront effectives sur la paye d’avril 2026, avec effet rétroactif au 1er janvier 2026.
1.1.1 Critères de bénéfice de l’Augmentation Générale et responsabilité de cotation
→ Les employés présents au 31/12/2025 sont éligibles à cette augmentation générale à l’exception :
Des employés qui sont entrés dans l’entreprise après le 01/07/2025
Des vendeurs
Des apprentis et des étudiants en contrats de professionnalisation
Des employés en cours de préavis par suite de la rupture de leur contrat de travail
Des employés qui ont bénéficié d’une augmentation contractuelle entre le 1er janvier et le 31 mars 2026
→ Cotation de l’Augmentation Générale par la Direction afin de garantir le strict respect des critères.
1.1.2 Critères de bénéfice de l’Augmentation Individuelle et responsabilité de cotation
→ Les employés présents au 31/12/2025 sont éligibles à cette augmentation individuelle à l’exception :
Des employés qui sont entrés dans l’entreprise après le 01/07/2025
Des vendeurs
Des apprentis et des étudiants en contrats de professionnalisation
Des employés en cours de préavis par suite de la rupture de leur contrat de travail
Des employés qui ont bénéficié d’une augmentation contractuelle entre le 1er janvier et le 31 mars 2026
→ L’attribution des
Augmentations Individuelles s’effectuera sur le salaire de base en fonction du mérite, dans une démarche objective en tenant compte des critères d’attribution suivants :
Qualité du Travail
Modularité : polyvalence et disponibilité auprès de l’équipe
Appréciation du mérite par les hiérarchiques immédiats en concertation avec le responsable d’activité métier
→ Cotation de l’Augmentation Individuelle sur proposition des Responsables opérationnels d’activités des employés concernés, après validation de la Direction.
Chaque employé concerné sera reçu par sa hiérarchie afin qu’elle puisse lui présenter les mesures salariales le concernant, lui remettre son courrier individuel d’augmentation en lui expliquant notamment les raisons expliquant la cotation de son enveloppe d’Augmentation Individuelle. L’entretien devra avoir lieu au plus tard avant la réception du virement de paie du mois d’avril 2026.
Il est convenu qu’en cas d’absence d’attribution d’une augmentation individuelle (soit 0,5%), les motifs de cette décision seront formalisés et communiqués par écrit au salarié. Un plan d’action sera également établi avec l’employé (sous réserve de sa présence) et son responsable hiérarchique, sur une période de six mois, afin de l’accompagner dans l’atteinte des critères requis pour l’attribution future des augmentations individuelles.
MESURES APPLICABLES AU TEMPS DE TRAVAIL
Les parties au présent accord se réfèrent aux dispositions conventionnelles en vigueur dans l’entreprise.
Il est cependant convenu d’ouvrir un groupe de travail sur le « forfait heures supplémentaires » de 40h par semaine pour les productifs.
MESURES COMPLEMENTAIRES
Une attention particulière sera réalisée pour les employés qui n’auraient pas bénéficié de changement du niveau échelon sur les 4 dernières années, dans la limite des échelons fixés par la convention collective des Services Automobiles pour chaque fiche métier.
Il est également convenu d’ouvrir un groupe de travail sur GT sur un protocole d’accompagnement pour les futures mamans ainsi que pour les salariés reconnus MDPH, afin de garantir des conditions de travail adaptées et respectueuses.
Enfin, il est convenu de la mise en place d’un groupe de travail dédié à la mutuelle des futurs retraités, afin d’examiner les conditions et perspectives d’amélioration de leur couverture.
ARTICLE 4 : PERIMETRE ET FORMALITE DE DEPOT ET PUBLICITE
Le présent accord est établi dans le cadre des Négociations Annuelles obligatoires, au titre de l’exercice 2026.
Conformément aux dispositions légales, le présent accord sera notifié à chacune des organisations syndicales représentatives.
La Direction procèdera aux formalités légales de dépôt et publicité de l’accord.
L’accord fera enfin l’objet d’un affichage dans chacun des sites de l’entreprise dès son entrée en vigueur.
