Accord d'entreprise ENERGIE - COTE SUD

NAO

7 accords de la société ENERGIE - COTE SUD

Le 25/11/2024

• Autre, précisez

Synthèse des NAO 2024 - Version Anonymisée

1. Données économiques

Situation financière

• La situation économique à fin juin 2024 présente des défis : la trésorerie est passée en négatif.
• Problèmes majeurs : dépassements des prévisions en main-d'œuvre directe (MOD) et marges réduites par les coûts des matériaux.
• Dérapages identifiés sur certains projets spécifiques.

Priorités économiques

• Amélioration des performances opérationnelles pour maîtriser les dépassements.
• Suivi renforcé des avenants et Décomptes Généraux Définitifs (DGD).

Évolution des salaires

• La grille des salaires a connu une hausse significative au cours de l'année.
• Analyse des primes (collectives et individuelles) en cours pour ajustement et transparence.

2. Données sociales

Effectifs et évolutions

• Mise à jour des pyramides des âges et suivi des mouvements de personnel depuis 2023.
• Prévisions d’embauches et créations de postes en cours de discussion pour 2024.

Mesures sociales

• Renforcement des initiatives pour lutter contre les discriminations.
• Sensibilisation accrue sur les enjeux d’inclusion (égalité H/F et inclusion des travailleurs handicapés).

Conditions de travail

• Analyse des durées et aménagements du temps de travail en cours.
• Gestion des congés payés à optimiser pour un meilleur équilibre.

3. Revendications collectives

Formation et emplois

• Priorité donnée à la formation continue pour renforcer les compétences.
• Évaluation en cours des contrats précaires et des stages.

Conditions de travail et prévention

• Étude approfondie des accidents du travail et des absences pour maladie.

4. Autres points à négocier

Qualité de vie au travail (QVT)

• Discussions sur le droit à la déconnexion et meilleure articulation vie professionnelle/vie personnelle.
• Suivi des engagements RGPD et PDIE.

Actions complémentaires

• Définition des indicateurs clés pour mesurer l’impact des améliorations.

5. Perspectives et recommandations

Engagement des partenaires sociaux

• Cadre d’échanges constructifs établi lors des réunions initiales.
• Proposition d’un suivi trimestriel pour évaluer la mise en œuvre des décisions prises.

Évolution des engagements réglementaires

• Adaptation continue aux obligations légales, notamment sur l’égalité salariale.
• Renforcement des actions pour favoriser l’inclusion des travailleurs handicapés.

6. Plan d’action pour 2024

Échéances clés des NAO

• Données économiques : Discussion des bilans et prévisions lors de la première réunion.

• Données sociales : Analyse des pyramides des âges et conditions de travail prévue lors de la deuxième réunion.

• Revendications collectives : Prévention des risques et formation abordées en novembre.

• Autres points : QVT et mesures transverses à finaliser avant la fin de l’année.

Actions prioritaires à court terme

• Analyse des dépassements horaires sur les projets en difficulté.
• Ajustements stratégiques pour réduire l’impact des coûts externes.
• Sensibilisation renforcée sur les enjeux de diversité et inclusion.

Indicateurs de suivi proposés

• Réduction des écarts prévus/consommés sur les projets à moins de 10 %.
• Amélioration mesurable de la satisfaction des collaborateurs via une enquête annuelle.
• Respect du budget prévisionnel consolidé après validation des avenants.

Mise à jour : 2025-03-31

Source : DILA

https://www.data.gouv.fr/fr/datasets/acco-accords-dentreprise/