D’ACCORD SUR LA GESTION DES EMPLOIS ET DES PARCOURS PROFESSIONNELS
Etaient présents :
Pour la direction :
Madame - RRH
Monsieur - Directeur
L’Organisation Syndicale CFE-CGC représentée par :
Monsieur
Madame
A la demande de la direction, les parties se sont réunies avec la volonté d’aboutir à la conclusion d’un accord. Les discussions se sont inscrites dans le cadre des négociations annuelles obligatoires sur le thème 3 portant sur la gestion des emplois et des parcours professionnels.
Lors de la réunion d’ouverture du 21/02/2024, la Direction a remis et commenté un dossier de travail à M. Boris BONNET contenant les informations suivantes :
Ancienneté par âge
Déroulement des carrières des salariés syndicaux
Formations
GPEC
Etat Droit à la déconnexion
La liste des emails envoyés et reçus pendant les heures non ouvrées
Le plan de formation 2023 et 2024
Lors de cette réunion un PV d’ouverture de la négociation a été signé par l’organisation syndicale CFE-CGC.
L’organisation syndicale a remis ses revendications par mail le 12 mars 2024, une première réunion a eu lieu le 19 mars 2024 et une dernière réunion de négociation le 11 avril 2024.
REVENDICATIONS CFE-CGC :
MISE EN PLACE D’UNE FICHE « PROJET/FORMATION »
La CFE-CGC demande la création d'une fiche "Projet/formation" afin de garantir une meilleure gestion des compétences lors de la réalisation des projets. Cette fiche permettra de répertorier les technologies utilisées, les équipes impliquées et leur niveau de formation. S’il est constaté qu’une technologie utilisée ou mise en production n’est maîtrisée par aucuns collaborateurs, une formation devra être mise en place dans le cadre du projet. Ainsi, nous assurerons une transition fluide entre les projets et minimiserons les risques liés au manque de compétences, renforçant ainsi notre capacité à livrer des projets réussis. Les formations ne doivent pas être confondues avec des transferts de compétences.
UNE FORMATION PAR AN ET PAR SALARIE
Dans le secteur de l'informatique, où les avancées technologiques sont incessantes, il est impératif de maintenir nos collaborateurs constamment à jour avec les dernières compétences et connaissances. C'est pourquoi, la CFE-CGC propose la mise en place d'une politique de formation qui garantit à chaque collaborateur une formation par an. En investissant dans le développement professionnel des collaborateurs, nous nous assurons d'être à la pointe de l'innovation. Cette formation annuelle permettra aux équipes de FAYAT IT de rester agiles et réactives face aux défis technologiques émergents. De plus, cette initiative favorisera un environnement de travail stimulant et dynamique, où les salariés se sentent soutenus dans leur développement professionnel.
ETATS DES DERNIERES PROPOSITIONS DES PARTIES
Réunion du 12 avril 2024
MISE EN PLACE D’UNE FICHE « PROJET/FORMATION »
La CFE-CGC demande la création d'une fiche "Projet/formation" afin de garantir une meilleure gestion des compétences lors de la réalisation des projets. Cette fiche permettra de répertorier les technologies utilisées, les équipes impliquées et leur niveau de formation. S’il est constaté qu’une technologie utilisée ou mise en production n’est maîtrisée par aucuns collaborateurs, une formation devra être mise en place dans le cadre du projet. Ainsi, nous assurerons une transition fluide entre les projets et minimiserons les risques liés au manque de compétences, renforçant ainsi notre capacité à livrer des projets réussis. Les formations ne doivent pas être confondues avec des transferts de compétences.
Il a été convenu ce qui suit :
Suite à la demande de la CFE-CGC concernant la création d'une fiche "Projet/formation" pour garantir une meilleure gestion des compétences lors de la réalisation des projets, nous tenons à souligner l'importance cruciale de la formation des collaborateurs sur tous les projets, même les plus petits. Il est essentiel que chaque collaborateur dispose des compétences nécessaires pour mener à bien les tâches qui lui sont confiées. C'est pourquoi nous devons sensibiliser les managers et la direction à l'importance de cette démarche. Nous avons sensibilisé les managers et la direction sur cette question lors de la réunions manager du 13 mai 2024. Il est primordial de rappeler que la formation des collaborateurs est un investissement dans la compétitivité et la pérennité de Fayat IT. Nous avons discuté plus en détail du sujet et réfléchi à des actions concrètes à mettre en œuvre pour garantir que tous les collaborateurs soient formés adéquatement sur les projets auxquels ils participent. Un rappel régulier devra être fait pendant les réunions de service BS / DOS afin de sensibiliser régulièrement les managers sur le sujet. En collaborant étroitement sur cette question, nous pourrons assurer le succès de nos projets tout en développant les compétences de nos équipes.
UNE FORMATION PAR AN ET PAR SALARIE
Dans le secteur de l'informatique, où les avancées technologiques sont incessantes, il est impératif de maintenir nos collaborateurs constamment à jour avec les dernières compétences et connaissances. C'est pourquoi, la CFE-CGC propose la mise en place d'une politique de formation qui garantit à chaque collaborateur une formation par an. En investissant dans le développement professionnel des collaborateurs, nous nous assurons d'être à la pointe de l'innovation. Cette formation annuelle permettra aux équipes de FAYAT IT de rester agiles et réactives face aux défis technologiques émergents. De plus, cette initiative favorisera un environnement de travail stimulant et dynamique, où les salariés se sentent soutenus dans leur développement professionnel.
Il a été convenu ce qui suit :
La Direction a pris connaissance de votre suggestion visant à garantir qu'à chaque collaborateur soit attribuée au moins une action de formation par an au sein de notre entreprise. Nous comprenons pleinement l'importance du développement professionnel pour nos collaborateurs, et nous apprécions votre engagement envers leur progression et leur épanouissement. Cependant, après avoir examiné attentivement cette proposition, la Direction informe qu'il est impossible de s’engager à ce que chaque collaborateur bénéficie d'une action de formation par an pour les raisons suivantes :
Limites budgétaires : Malgré nos efforts pour soutenir le développement professionnel de nos collaborateurs, notre entreprise doit composer avec des ressources budgétaires limitées. Nous consacrons déjà une part significative de notre masse salariale, soit 2%, à des actions de formation, démontrant ainsi notre engagement envers le développement des compétences de nos équipes.
Besoins et priorités variés : Chaque collaborateur a des besoins de formation différents en fonction de son poste, de son niveau d'expérience et de ses objectifs professionnels. Il est essentiel de tenir compte de cette diversité de besoins et de priorités pour garantir que les actions de formation proposées sont pertinentes et bénéfiques pour chaque individu.
Offre complémentaire avec GoodHabitz : En plus des actions de formation, nous offrons à nos collaborateurs un accès à la plateforme GoodHabitz, qui propose une vaste gamme de cours en ligne couvrant divers domaines de compétences. Cette offre complémentaire permet à chacun de compléter son parcours de développement professionnel selon ses intérêts et besoins spécifiques.
L’enquête annuelle sur la qualité de vie et des conditions de travail réalisée via SUPERMOOD comporte une thématique « formation ». Une attention particulière sera portée à ces questions et en fonction du résultat, l’entreprise pourra réaliser un sondage supplémentaire spécifiquement sur la thématique de la formation, afin d’identifier les points d’attentes des collaborateurs.
Plutôt que de nous engager à garantir une action de formation par an pour chaque collaborateur, nous nous engageons à continuer à investir dans le développement professionnel de nos équipes en veillant à ce que les actions de formation proposées soient diversifiées, pertinentes et accessibles à tous. Nous encourageons également nos collaborateurs à prendre en main leur développement en explorant les possibilités offertes par GoodHabitz et en discutant de leurs besoins de formation avec leur manager.
DEPOT DU PROCES-VERBAL
Le présent PV sera déposé en un exemplaire original et copie de l’accord en version électronique à la DDETS et en un exemplaire original au Secrétariat greffe du Conseil des Prud’hommes. A Bordeaux, le 21 juin 2024 La directionPour la CFE CGC
