Accord d'entreprise GILSON PLASTICS

NAO 2024 - PV d'accord

Application de l'accord
Début : 01/01/2024
Fin : 31/12/2024

5 accords de la société GILSON PLASTICS

Le 07/03/2024


NEGOCIATION ANNUELLE OBLIGATOIRE 2024

PROCES-VERBAL D’ACCORD


Entre

La société XXXXX, société par actions simplifiée immatriculée sous le numéro XXXXXXX, dont le siège social est situé XXXXXX,


Représentée par XXXXXX, agissant en qualité de Directeur des Ressources Humaines, ayant tous pouvoirs à l’effet des présentes
D’une part,
Et :
Le syndicat XXXXX, organisation syndicale représentative au sein de la

société XXXXX, représentée par XXXXXX

D’autre part.
PREAMBULE

Conformément aux dispositions de l’article L. 2242-1 et L. 2242-2 du Code du Travail, la négociation annuelle obligatoire sur les salaires, les effectifs, la durée effective et l’organisation du temps de travail, s’est engagée pour la société XXXXX, représentée par XXXXX, agissant en qualité de Directeur des Ressources Humaines et la délégation syndicale XXXXXX, représentée par XXXXXX
Les deux parties se sont rencontrées à l’occasion des réunions suivantes qui se sont tenues les :
  • XXXXX: réunion paritaire d’ouverture
  • XXXXX : 1ère réunion de négociation
  • XXXXX : 2ème réunion de négociation et réunion de clôture

Article 1 : DEMANDES PORTEES PAR LA DELEGATION SYNDICALE

Dans le cadre de la négociation annuelle 2024, la délégation syndicale XXXXX, portée par XXXXX, a émis les demandes suivantes :
  • Augmentation générale des salaires selon les barèmes suivants :
  • De 1 à 1,5 SMIC : augmentation de 7% du salaire
  • De 1,5 à 2,5 SMIC : augmentation de 5% du salaire
  • Au-delà de 2,5 SMIC : augmentation de 3% du salaire

  • Supprimer les écarts de salaires en 3 ans pour améliorer l’égalité entre les femmes et les hommes
  • Valoriser la fidélité des collaborateurs en créant un accord d’ancienneté
  • Prendre en charge les trajets domicile-travail avec le versement d’une indemnité kilométrique
  • Revaloriser les tickets restaurant et les primes de panier

Article 2 : ACCORD SUR LES PROPOSITIONS
Suite aux réunions de négociation qui se sont tenues le XXXXX, la délégation syndicale XXXXX et XXXXX sont parvenus à un accord.
Quand bien même les réponses apportées par la Direction ne sont pas celles qui étaient initialement souhaitées par la délégation syndicale, XXXXX a souligné sa volonté d’accompagner l’entreprise après avoir entendu les éléments de contexte fournis par XXXXX.
La Direction rappelle que les augmentations individuelles ont pour vocation à être attribuées de manière équitable, sans pour autant signifier que le montant sera le même pour tous.
Ainsi, la Direction a répondu aux revendications de la façon suivante :
  • Augmentation salariales 2024 :

Dans la philosophie d’augmentations salariales de XXXXX, une distinction est faite entre augmentation générale (AG) et augmentation individuelle (AI).
L’AG est en lien avec l’activité économique de l’entreprise et l’AI est basée sur la performance du salarié.
L’activité économique de l’entreprise n’a pas permis d’atteindre les objectifs 2023. Cela étant, une enveloppe moyenne de 4 % est accordée. Cette augmentation s’organise de la manière suivante :
  • Augmentation Générale (

    AG) : selon le niveau de rémunération (voir ci-dessous).

  • Augmentation Individuelle (

    AI) : selon le niveau de performance, sur proposition du manager.

  • Prime Exceptionnelle (

    PE) : afin de récompenser une action exceptionnelle, sur proposition du manager.


Les augmentations seront organisées de la manière suivante :
Niveaux de rémunération annuelle brute, N
AG
AI
PE
N < 1,5 SMIC
<31 804,56 €
2%
De 0 à x %
x %
1,5 SMIC > N < 2,5 SMIC
> 31 804,56 € & < 53 007,60 €
1,50%
De 0 à x %
x %
N >2,5 SMIC
> 53 007,60€
1%
De 0 à x %
x %

La volonté de XXXXX, pour la première tranche de salaire (de 1 à 1,5 SMIC), sera de privilégier l’augmentation collective, tout en bénéficiant d’une potentielle AI.
A contrario, la troisième tranche de salaire (au-delà de 2,5 SMIC) aura plus d’AI, mais moins d’AG.
Ainsi, les plus petits salaires auront la garantie d’avoir une augmentation générale même si la performance n’est pas au rendez-vous.

  • Suppression des écarts de salaires en 3 ans pour améliorer l’égalité entre les femmes et les hommes :

Réponse favorable. Cet élément pourra être intégré dans un accord égalité Femmes/Hommes.

  • Valorisation de la fidélité des collaborateurs en créant un accord d’ancienneté :

Réponse favorable. Accord à mettre en place ultérieurement avec XXXXX.

  • Prise en charge des trajets domicile-travail avec le versement d’une indemnité kilométrique :

Non favorable car il peut y avoir un impact fiscal important sur les salariés, et notamment pour ceux qui
déduisent des frais réels de leur avis d’imposition.

  • Revaloriser les tickets restaurant et les primes de panier

Non favorable, car les budgets d’augmentations salariales 2024 doivent se concentrer majoritairement sur les salaires et pas leurs périphériques. A noter, selon les données de la Commission nationale des titres restaurants, que la valeur moyenne du titre-restaurant se situe à 7,70 euros.

  • Revalorisation du budget CSE 

La Direction a souhaité revaloriser le budget du CSE en le passant à 0,70 % de la masse salariale (0,2% de
budget de fonctionnement + 0,50% de budget œuvres sociales) afin que le CSE puisse étoffer son offre aux
salariés.

Le présent accord s’applique pour la négociation en cours au titre de l’année 2024.

Article 3 : PUBLICITE
Le présent accord fera l’objet des formalités de dépôt et de publicité conformément aux dispositions légales en vigueur. Un exemplaire du présent accord sera déposé auprès de la DREETS, accompagné des pièces adéquates, via la plateforme de dépôt TéléAccords.

Fait à XXXXX le 07/03/2024

Pour la société XXXXXPour le syndicat XXXXX

XXXXXXXXXXX

Mise à jour : 2024-03-29

Source : DILA

DILA

https://www.data.gouv.fr/fr/datasets/acco-accords-dentreprise/

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