ACCORD COMPTE PROFESSIONNEL PRÉVENTION – GROUP CONHEXA
ENTRE :
Les sociétés du Group ConHexa (ConHexa Logistics, ConHexa Transport, et toute nouvelle entreprise entrant dans le périmètre de l’UES après la signature du présent accord) représentées par Hilde Dejonghe, Directeur général.
ET :
Le Comité Sociale et Économique (CSE), PRÉAMBULE
Le Compte Professionnel de Prévention (C2P) permet de déterminer et de référencer les facteurs de risques professionnels d'exposition d'un travailleur au-delà de certains seuils.
Lorsqu’un salarié est exposé à des facteurs de pénibilité au-delà de certains seuils, l’employeur doit établir une déclaration. Cette déclaration permet de bénéficier d'un compte et de cumuler des points au titre d'une exposition à un ou plusieurs facteurs de risques sur une période donnée. Le C2P est alimenté tout au long de la carrière, jusqu'à 100 points maximum (non renouvelables) et permet de financer :
Des formations professionnelles pour accéder à un poste moins ou non exposé aux facteurs de risques professionnels concernés par le dispositif ;
Des heures non travaillées, c'est-à-dire un travail à temps partiel tout en conservant son salaire ;
La validation de trimestres d'assurance retraite (majoration de durée d'assurance), dans la limite de 8 trimestres. Cette utilisation peut permettre d'anticiper jusqu'à 2 ans l'âge de départ à la retraite par rapport à l'âge légal.
À compter du 1er janvier 2019, les employeurs d'au moins cinquante salariés y compris les entreprises et les établissements publics employant au moins cinquante salariés, ainsi que les entreprises appartenant à un groupe dont l'effectif comprend au moins cinquante salariés doivent engager une négociation d'un accord en faveur de la prévention des effets de l'exposition aux facteurs de risques professionnels :
Soit lorsque 25 % de leurs salariés sont déclarés exposés à l’un ou plusieurs des 6 facteurs relevant du C2P ;
Soit lorsque leur sinistralité au titre des accidents du travail et des maladies professionnelles est supérieure à un seuil défini par décret.
L’accord repose sur un diagnostic préalable des expositions à 10 facteurs de risques professionnels : le travail de nuit, le travail répétitif, le travail en équipes successives alternantes, les activités exercées en milieu hyperbare, les températures extrêmes, le bruit, les agents chimiques dangereux (hors périmètre C2P), les postures pénibles (hors périmètre C2P), les vibrations (hors périmètre C2P) et les manutentions manuelles de charges (hors périmètre C2P).
SOMMAIRE
TOC \o "1-3" \h \z \u PRÉAMBULE PAGEREF _Toc149572453 \h 1 APPLICATION AU GROUP CONHEXA PAGEREF _Toc149572454 \h 3 CHAMPS D’APPLICATION PAGEREF _Toc149572455 \h 3 FACTEURS DE RISQUES PAGEREF _Toc149572456 \h 3 ÉVALUATION DES DIFFERENTS TYPES DE FACTEURS DE RISQUES PAGEREF _Toc149572457 \h 3 THEMES A TRAITER PAGEREF _Toc149572458 \h 3 PLAN D’ACTION GROUP CONHEXA PAGEREF _Toc149572459 \h 4 MODALITÉS D’APPLICATION PAGEREF _Toc149572460 \h 11
APPLICATION AU GROUP CONHEXA
L’indice de sinistralité du Group ConHexa est supérieur à 0,25 (la notification reçu le 30/08/2023). Cet indice est égal au rapport entre les accidents du travail et maladies professionnelles des 3 dernières années et de l’effectif de l’entreprise. Un accord en faveur de la prévention des risques professionnels doit être négocié.
CHAMPS D’APPLICATION
Tous les salariés, peu importe la nature du contrat (CDI, CDD, Intérim, Apprentissage, Contrat de Professionnalisation, etc…) dès lors que sa durée est supérieure ou égale à un mois temps plein.
FACTEURS DE RISQUES
Les salariés sont exposés à différents types de facteurs de risques qui sont :
Le travail de nuit
Le travail en équipes successives alternantes
Les activités en milieu hyperbare
Le travail Répétitif
Les températures extrêmes
Le bruit
ÉVALUATION DES DIFFERENTS TYPES DE FACTEURS DE RISQUES
Pour évaluer l’exposition des salariés il faut que les critères d’intensité et de durée d’exposition soient pris en compte.
Le travail de nuit : 1 heure de travail (entre minuit et 5 heures) → 100 nuits par an
Le travail en équipes successives alternantes : 1 heure de travail (entre minuit et 5 heures) → 30 nuits par an
Les activités en milieu hyperbare : 1200 hectopascals → 60 interventions ou travaux par an
Le travail Répétitif : 15 actions techniques (ou plus pour un temps de cycle inférieur ou égal à 30 secondes) 30 actions techniques (ou plus par minute pour un temps de cycle supérieur à 30 secondes, variable ou absent→ 900 heures par an
Les températures extrêmes : Inférieure ou égale à 5°C → 900 heures par an
Le bruit : 81 décibels pendant 8 heures (Niveau d’exposition au bruit rapporté à une période de référence → 600 heures par an - 135 décibels (Exposition à un niveau de pression acoustique de crête au moins égal) → 120 fois par an
THEMES A TRAITER
L’accord doit traiter d’au moins deux des points parmi les suivants :
La réduction des poly expositions aux facteurs de risques au-delà des seuils prévus
L’adaptation et l’aménagement du poste de travail
La réduction des expositions aux 10 facteurs de risques
Il doit également aborder au moins deux de ces thèmes :
L’amélioration des conditions de travail, notamment sur le plan organisationnel
Le développement des compétences et des qualifications
Le maintien en activité des salariés exposés aux 10 facteurs de risques
L’aménagement des fins de carrière
Chaque thème retenu doit être accompagné d’objectifs chiffrés et d’indicateurs de réalisation devant être communiqués au minimum une fois par an au comité social et économique (CSE)
PLAN D’ACTION GROUP CONHEXA
Personnel Terrain
L’une des caractéristiques du métier d’opérateur logistique au sein du Group ConHexa réside dans la manutention. La manutention manuelle étant à l'origine de fréquents accidents du dos souvent dus à des postures incorrectes. Elle peut engendrer, tout comme la manutention mécanique, des contusions, des écrasements, des chutes. De plus, les surfaces anguleuses ou rugueuses, les chutes d'objets et les objets projetés sont parmi les principales causes de blessures, de lacérations ou de contusions pendant le travail de manutention manuelle. Les opérateurs, peut également subir ces blessures s'il tombe ou s'il entre en collision avec des objets.
Exosquelette
En coopération avec le CEDEST, le Group ConHexa mène une analyse pour mettre en place des exosquelettes. Un exosquelette ou squelette externe permets d’assister l’opérateur dans certaines tâches. Cela permet donc d’améliorer les conditions de travail et les postures en réduisant les risques de TMS, troubles musculosquelettiques. L’exosquelette compense ainsi les efforts des opérateurs et réduit les charges physiques.
De ce fait, avec ce système, cela permettrait de réduire les risques liés à la manutention et donc les accidents de travail.
Cependant, les exosquelettes représentent tout de même certaines contraintes. En effet, premièrement ils ont un coût financier important, il faut donc s’assurer au préalable de trouver un modèle qui corresponds aux besoins et attentes des salariés. Les besoins et attentes sont donc le second point d’attention. Effectivement, sur le marché il existe différents modèles mais tous ne sont pas adaptés. Problème de poids, restriction de mouvement, peuvent être des éléments qui freinent l’acquisition de cet outil.
C’est pourquoi il est nécessaire de faire une étude en amont, avec le CEDEST, pour le Group ConHexa afin de s’assurer ce qui sera nécessaire et adapté.
Le CEDEST, Centre de Développement de la Santé au Travail, est une association régie par la loi du 1er juillet 1901, réunissant 3900 entreprises du littoral nord, et étant l’organisme de Médecine du travail pour les sites de Loon-Plage.
Le CEDEST a pour missions :
De conduire des actions en entreprise, dans le but de préserver la santé physique et mentale des travailleurs tout au long de leur parcours professionnel ;
De conseiller les employeurs, les travailleurs et leurs représentants sur les dispositions et mesures nécessaires afin d’éviter ou de diminuer les risques professionnels, d’améliorer les conditions de travail, de prévenir la consommation d’alcool et de drogue sur le lieu de travail, de prévenir le harcèlement moral et sexuel, de prévenir ou de réduire la pénibilité au travail et la désinsertion professionnelle et de contribuer au maintien dans l’emploi des travailleurs ;
D’assurer la surveillance de l’état de santé des travailleurs en fonction des risques concernant leur sécurité et leur santé au travail, de la pénibilité au travail et de leur âge ;
De participer au suivi et contribuer à la traçabilité des expositions professionnelles et à la veille sanitaire.
Il s’agit donc de l’organisme le plus à même de soutenir le Group ConHexa dans ce projet. L’analyse avec le CEDEST est prévue le 28 novembre 2023 avec Mr BRUTSAERT William, Manager HSE du Group ConHexa.
A la suite de cette analyse, une étude sera réalisée avec les prestataires sur le marché afin de décider ou non si une mise en place d’exosquelette.
Automatisation et Stockage automatique
Dans le cadre de sa stratégie globale et de sa vision long terme, le Group ConHexa dans une politique de développement et de croissance, a décidé d’opter pour l’automatisation de ces activités logistiques. Jusqu’à présent, les opérations logistiques du Group ConHexa était réalisées de manière « manuelle » c’est-à-dire en effectuant des chargement, déchargement, et stockage de palettes via des engins de manutention.
Demain, les opérations seront réalisées via des systèmes de convoyeurs automatisés qui permettrons de stocker les palettes dans les entrepôts.
Cette évolution concernera l’activité frais, une partie de l’activité surgelé étant déjà équipée d’un système de convoyeur, pour le mois de Juillet 2025 avec un début des travaux prévu en mars 2024.
L’objectif sera donc de diminuer les tâches de déplacement de palette.
Robot manutention
Dans la même optique qu’expliquée précédemment, le Group ConHexa mettra en place courant 2025 un robot de manutention dans l’objectif de réduire les missions de manutention pure et de se moderniser.
Actuellement, de nombreuses missions de manutention sont réalisées afin de retirer certains colis des palettes (selon certains critères). Demain, une machine sera en charge de réaliser ces missions de manière autonome.
Le principal objectif est de permettre aux salariés de réduire leur proportion de manutention journalière et de port de charge. De ce fait, de nombreux TMS seront donc diminué et la part d’Accident de Travail liés à cela aussi.
Tapis anti vibration
Outre la manutention, les opérateurs logistiques ou autre salariés (Service qualité par exemple), doivent également utiliser des chariots autoportés ou élévateurs. En effet, dans leurs missions il est également question de déplacer des palettes. Néanmoins, la conduite d’engin peut engendrer des vibrations notamment lors de l’entrée et la sortie de camion. C’est pourquoi, par le passé nous avions mis en place des tapis antivibratoires afin de réduire ce phénomène. Malheureusement, après utilisation, ceux-ci ont finalement été retiré car problématique au quotidien. En effet, ceux-ci n’étaient pas conforme aux chariots et dépassant légèrement de la cabine, ce qui aurait pu causer d’autres risques.
De ce fait, le Group ConHexa est actuellement en recherche de nouveaux tapis anti vibratoire correspondant davantage aux besoins et contraintes de l’entreprise.
De plus, il existe des systèmes de châssis réglable en hauteur
Équipement de Protection Individuelle
Les EPI sont également au cœur des préoccupations en termes de santé en sécurité des salariés.
Un équipement de protection individuelle (EPI) est un dispositif ou moyen destiné à être porté ou tenu par une personne en vue de la protéger contre un ou plusieurs risques susceptibles de menacer sa santé ainsi que sa sécurité.
Chez ConHexa, ayant une contrainte de température, il est nécessaire que les salariés aient les équipements adéquate, pour ce faire, pour le personnel du frais ils disposent de deux manteaux qui sont lavés chaque quinzaine par un prestataire et renouvelé tous les deux ans. Dans le surgelé, ils disposent quant à eux de manteaux spécial grand froid, lavés à la même périodicité et changé tous les ans, de même que pour les pantalons ou combinaisons.
Concernant les chaussures de sécurité elles sont renouvelées une fois par an, ou changées selon le besoin et la demande, deux modèles sont proposés ils ont tous les deux étaient sélectionnés par rapport au travail debout, elles sont légères et ont une semelle amortie.
Outre la sécurité, il convient que ces EPI soient d’une part propre et d’autre part dans un état irréprochable afin que les conditions de travail soient le plus optimal pour les salariés.
Renouvellement du matériel roulant plus fréquent
Le Group ConHexa dispose d’une flotte de chariots autoportés ou élévateurs afin de réaliser les missions logistiques sur l’ensemble des sites. Dans un souci de veille de nos équipements, le Group ConHexa dispose de deux prestataires d’intralogistique qui s’occupe de mettre à disposition (vente) les chariots mais également d’effectuer leur maintenance.
Afin de garantir des conditions de travail optimales pour ses salariés, le Group ConHexa à pris la décision d’effectuer un renouvellement de son matériel roulant de manière plus fréquente. Cela permet donc une meilleure sérénité de travail, un meilleur confort et une meilleure productivité des équipes.
Outre le renouvellement plus fréquent, les chariots élévateurs disposés à aller dans nos entrepôts frigorifiques à température négative disposent d’une cabine chauffée. Cela permet aux salariés habilités à utiliser ces chariots de ne pas être confronté à des températures extrêmes et donc de ne pas avoir une contrainte de froid en travaillant et ainsi être soumis à cette pénibilité.
Eveils musculaires
Après quelques analyses des accidents de travail survenus pour le personnel terrain, le résultat démontre que les causes proviennent régulièrement de Troubles Musculosquelettiques. Afin de palier à cela, le Group ConHexa à décider de former ses salariés et des référents aux éveils musculaires afin de permettre aux salariés de s’échauffer avant la prise de poste et ainsi diminuer le risque d’accident.
De ce fait, chaque matin, un créneau est réservé avant la prise de poste pour effectuer les éveils musculaires pour l’ensemble des opérateurs logistiques. Il est préconisé d’axer les exercices sur les muscles qui seront sollicité lors des missions de manutention tels que les poignets, les genoux, le cou, les épaules, …
Équilibre vie privée / professionnelle
Dans une optique de permettre à ses salariés de maintenir un équilibre vie privée, vie professionnelle malgré les contraintes liées aux activités logistiques, le Group ConHexa à mis en place pour son activité frais (représentant 70% de son activité), un poste du matin.
Ce poste commençant à 6h, permet donc de terminer plus tôt (l’heure de fin peut être ajusté en fonction du besoin de l’activité) la journée de travail que lorsqu’un poste de jour est effectué, tout en respectant les temps de travail et de repos conformément au code du travail.
Avec ce type de poste, cela permet aux salariés d’avoir la possibilité d’être libre en milieu d’après-midi pour effectuer tout type d’activités personnelles qui leur incombent, et donc d’organiser au mieux leur journée, impératifs et rendez-vous.
Personnel Administratif
Matériel ergonomique
Le personnel administratif peut aussi être soumis à différents TMS. C’est pourquoi, au même titre que le personnel terrain, il est nécessaire d’adapter leur outils et matériels de travail.
Après différent tests, les souris d’ordinateurs ont été changé pour basculer sur des souris ergonomiques. Se dit d'un appareil, d'un matériel dont la forme est particulièrement adaptée aux conditions de travail de l'utilisateur.
Début 2024, des études vont être mené pour renouveler les autres objets, outils utilisés tels que les repose pieds, les réhausse écran, les repose poignets et les chaises de bureaux. L’objectifs est de correspondre aux besoins du personnel administratifs et de réduire les différents maux qui pourraient leur être imputable.
De plus, les bureaux du site de Loon-Plage vont être totalement rénovés à compter de janvier 2024 (travaux d’une durée de 7 mois), afin d’offrir aux salariés un espace de travail conviviale, ergonomique et agencé de manière pro active.
Analyse CARSAT – RPS
Un autre risque, de plus en plus rependu, peut également être les RPS.
L'expression « risques psychosociaux » (RPS) regroupe généralement :
Le stress au travail (surcharge de travail, manque de moyens, manque d’autonomie…) ;
Les violences internes à l'entreprise (harcèlement, conflit…) ;
Les violences externes à l’entreprise (insultes, menaces, agressions…).
L’exposition à ces risques de travail peut avoir des conséquences sur la santé des salariés, notamment en termes de maladies cardio-vasculaires, d’affections psychiques, ou encore d’épuisement professionnel. De ce fait, afin de comprendre, anticiper et réduire au maximum ces risques, une analyse du service administratif a été demandé par la CARSAT. L’objectif principale est de sensibiliser le personnel et le service RH, à lutter contre ces risques et à les appréhender en cas d’apparition.
L’analyse étant établi entre la direction, le service RH et la CARSAT, une intervention de la CARSAT est donc prévue sur 2024 afin de mener cette action au cœur des équipes.
Ensemble du Personnel
Accord séniors et entretien de fin de carrière
Le Group ConHexa dispose en interne d’un accord sénior.
L’objectif de celui-ci est d’anticiper les futurs départ des salariés à la retraite afin de les accompagner et de préparer leur succession. Pour mener à bien cette action, des entretiens de fin de carrière sont prévus.
Lors de ces entretiens, pour les personnes dont l’âge à la retraite approche, il est nécessaire de les accompagner et de les préparer à la retraite, que ça soit en termes administratif mais aussi pour effectuer les dernières années, mois dans l’entreprise.
En effet, en fin de carrière, il est possible que les cadences soient différentes qu’en début de carrière. Il est donc important d’en discuter et de voir si des consensus doivent être mis en place.
ConHexa Academy
Le Group ConHexa a créé en 2020 sa ConHexa Academy, autrement dit son service de formation interne. L’objectif de ce programme est de favoriser la formation en renouvelant régulièrement les formations métiers en interne ou de former ses salariés à diverses compétences en mutualisant celles déjà présente dans la société.
Les formations métiers comportent un grand nombre de règles de santé et sécurité qui doivent donc être revue de manière régulière afin de limiter les risques d’accident et d’être confrontés à un danger qui aurait pu être évité.
De plus, étant dans le domaine de l’agro-alimentaire, diverses règles et consignes liées à la sécurité et à l’hygiène alimentaire sont également très importantes. De ce fait, des formations réalisées par le service qualité du Group sont régulièrement effectué aux personnes concernées sur les règles d’hygiène et de sécurité.
Depuis des années, les valeurs de la société ConHexa sont portés sur le bien être des ses salariés et en termes d’obligation de l’employeur, la santé et la sécurité des salariés sont deux points mis en avant par la direction et relégué par le service RH.
Chaque année, le service Ressources Humaines se fixe des objectifs en termes de formation, notamment en réalisant un nombre d’heures de formation interne. Cet indicateur permet de s’assurer que l’ensemble des salariés suis régulièrement des formations et aient les différentes informations et compétences nécessaires.
Caméra de vidéo-surveillance
Dans le cadre de la protection de l’hygiène alimentaire et de l’obtention de la certification OEA (prévu pour 2024-2025), le Group ConHexa va devoir s’équiper d’un système de vidéosurveillance.
Pour simplifier et sécuriser les échanges à l’international, la douane propose de devenir Opérateur Économique Agréé (OEA). Détenir l’autorisation OEA, c’est, au terme d’une démarche projet douane-entreprise, obtenir un label de confiance douanier européen, reconnu sur la scène internationale. De ce fait, sur 2024, le Group ConHexa va investir afin d’équiper l’ensemble de ses sites de caméras de vidéo de surveillance à l’intérieur et/ou à l’extérieur de ses bâtiments. Afin de mener à bien ce projet, diverses actions sont en cours pour respecter les obligations de l’entreprise. L’information a d’ores et déjà été communiqué aux salariés via le Règlement Intérieur, les démarches vont être réalisé auprès de la RGPD et les affichages obligatoires pour informer que les sites est sous ce dispositif vont être posés.
Ces caméras étant disposées dans un but bien précis, pourront également être utile lors d’accident survenus afin d’étudier la situation, faire une analyse de l’accident et des risques et enfin de mettre en place des actions correctives pour que ça ne se reproduisent plus.
Référent sécurité
L'employeur doit désigner un ou plusieurs salariés compétents pour s'occuper des activités de protection et de prévention des risques professionnels de l'entreprise. Le salarié ainsi désigné par l'employeur bénéficie d'une formation en matière de santé au travail, c’est le cas chez ConHexa. En effet, afin d’épauler son Manger HSE, le Group ConHexa dispose d’un Référent Santé et Sécurité.
Sa fonction réside principalement dans la mise en œuvre des mesures nécessaires pour assurer la sécurité et protéger la santé physique et mentale des travailleurs. Il peut également ouvrer sur ces différentes missions :
Participer à l’élaboration et la mise en œuvre de la politique santé et sécurité de l’entreprise
Participer à l’évaluation des risques et l’élaboration des plans d’actions
Veiller aux respects des exigences règlementaires
Participer à la mise en œuvre des procédures en cas d’accident
Piloter les enquêtes en matière d’accident du travail et maladie professionnelle
Contribuer à la réalisation des vérifications générales périodiques des équipements
Veiller à la conformité des installations et de l’infrastructure
Veiller au bon fonctionnement des équipements de protection collectifs
Le tout en coopération avec le Manager HSE.
En parallèle, le CSE a aussi une mission en termes de sante et sécurité des salariés à travers le CSSCT qui a lieu tous les trimestres.
Cette mise en place est une création de poste pour pouvoir travailler au quotidien sur ces sujets.
Méthodes 5S
Le Group ConHexa a également mis en place la méthode 5S.
La méthode 5S, applicable à tout espace de travail (y compris les bureaux), constitue une forme de standardisation des postes de travail, par gestion visuelle. Elle fait en sorte qu’un employé puisse avoir quotidiennement, à portée de la main, l’information, les outils et le matériel requis pour effectuer sa tâche à son poste de travail, et ainsi travailler efficacement et de façon sécuritaire.
De ce fait, cette méthode est suivie par les managers afin de veiller à son respect et fait également partie de notre livret d’accueil.
Audits
Le Group ConHexa est certifié BRC (British Retail Consortium) Stockage et Distribution Stockage et Distribution.
Le BRC Stockage et Distribution est le référentiel d’audit de la conformité des entreprises réalisant des activités de stockage et/ou de transport de produits alimentaires, de matériaux d’emballage et de produits de grande consommation. Cette certification permet d’assurer la qualité et la sécurité des produits alimentaires durant leur stockage, leur distribution et tout au long de la chaîne logistique.
De ce fait, dans l’obtention de cette certification, de nombreux audits sont réalisés dans les entrepôts logistiques mais aussi auprès des différents services du Group ConHexa. Il y a donc régulièrement des contrôles d’hygiène et sécurité qui sont réalisé par le service qualité mais aussi par le référent santé et sécurité afin de s’assurer que les sites soient propres et en sécurité.
Pour se faire, des sessions de nettoyage des postes de travail sont régulièrement effectuées par nos propres équipes mais aussi par des sociétés extérieures quand nécessaire. C’est pourquoi, ces différents audits permettent de s’assurer des conditions de travail des salariés et de leur environnement de travail.
Journée QVCT – Sécurité
Chaque année, le Group ConHexa, organise pour ses équipes une journée QVCT et une journée sécurité.
La QVCT (Qualité de Vie et des Conditions de Travail), désigne une démarche collective que peut mener l’entreprise, afin de répondre à ces principes :
Améliorer le travail dans le but de préserver la santé des personnes au travail et contribuer à la performance globale (opérationnelle, économique, sociale et environnementale) de l’organisation,
6 grands thèmes relatifs au travail et ses conditions de réalisation, à traiter progressivement, en faisant des liens entre-eux,
Des éléments de méthode incontournables pour installer une démarche QVCT adaptée à la structure, favoriser la participation de tous et expérimenter concrètement de nouvelles façons de travailler.
Lors de la journée QVCT, il est davantage question de mettre en avant des points relatifs au bien-être au travail alors que durant la journée sécurité nous faisons le focus sur la sécurité, avec l’intervention d’un prestataire externe de formation incendie (obligatoire chaque année) et des thème plus larges (sécurité routières, risques en entreprises, quizz sur les principaux principes de la sécurité, …).
ConHexa Bouge
En parallèle de toutes ces actions, le Group ConHexa met un point d’honneur à participer à la pratique de sport de ses équipes. En effet, lorsqu'on pratique une activité sportive, le corps sécrète des hormones telles que l'endorphine, la dopamine ou l'adrénaline qui permettent de réduire le stress, améliorer la qualité du sommeil, diminuer les douleurs et agir comme un antidépresseur.
De ce fait, le mouvement ConHexa Bouge s’engage à organiser ou à participer à deux mobilisions sportives dans l’année telles qu’une course, une randonnée, une action de solidarité ou autre …
Toutes ces actions ont pour but de gérer au mieux la sécurité en entreprise et maintenir la santé de ses salariés au quotidien. Le Group ConHexa met donc en place des actions pérennes mais veille aussi à l’amélioration de ses conditions de travail au jour le jour et à la mise en place d’actions sur le long terme.
La santé et sécurité des salariés n’est pas qu’une obligation mais un réel point de vigilance.
MODALITÉS D’APPLICATION
Durée :
Le présent accord est conclu pour une durée de 3 ans maximum
Date d’application :
Le présent accord prendra effet le premier jour du mois suivant sa date de signature.
