La société MAKE UP FOR EVER SAS, immatriculé au RCS de Paris sous le numéro 318 309 267 dont le siège social est situé au 5 rue de la Boétie 75008 PARIS, représentée par XX, agissant en qualité de Directrice Ressources Humaines Monde, dûment mandatée à cet effet,
Ci-après dénommée la « Société » ou la « Société MAKE UP FOR EVER »,
D’une part,
ET :
Les organisations syndicales représentatives au sein de la Société désignées ci-après :
La Confédération française démocratique du travail (ci-après la CFDT), représentée par Madame XX en sa qualité de déléguée syndicale ;
La Confédération générale du travail force ouvrière (ci-après FO), représentée par Madame XX en sa qualité de déléguée syndicale ;
Ci-après dénommées « les Organisations syndicales représentatives »,
D’autre part,
Sommaire
TOC \o "1-3" \h \z \u 1-POSITIONS RESPECTIVES DES ORGANISATIONS SYNDICALES REPRESENTATIVES PAGEREF _Toc224313996 \h 4 -Revendications émises par la Confédération française démocratique du travail (CFDT) PAGEREF _Toc224313997 \h 4 -Revendications émises par Force Ouvrière (FO) PAGEREF _Toc224313998 \h 5 2-DERNIÈRE POSITION DE LA DIRECTION PAGEREF _Toc224313999 \h 7 1-Thème 1 : Rémunération, temps de travail et de partage de la valeur ajoutée dans l’entreprise PAGEREF _Toc224314000 \h 7 2-Thème 2 : Egalité professionnelle H-F et qualité de vie au travail PAGEREF _Toc224314001 \h 8 V.Conclusions PAGEREF _Toc224314002 \h 8 3-Modalités de dépôt PAGEREF _Toc224314003 \h 9 ANNEXE 1- RENVENDICATIONS CFDT PAGEREF _Toc224314004 \h 10 ANNEXE 2 – REVENDICATIONS FO PAGEREF _Toc224314005 \h 12
PREAMBULE
Conformément aux dispositions des articles L2242-1 et suivants du code du travail, une négociation s’est engagée entre la Direction de la Société MAKE UP FOR EVER (ci-après « la Direction ») et les Organisations syndicales représentatives de la Société.
L’année 2025 a été marquée par un recul du chiffre d’affaires par rapport à 2024 ainsi qu’une dégradation du résultat opérationnel mondial. Malgré une atténuation des pertes financières par rapport à l'année précédente, l'entreprise anticipe encore des pertes pour l’année à venir. Cette situation s'explique en partie par un contexte de tensions géopolitiques persistantes et qui déstabilisent les marchés.
La nécessité de retrouver une croissance sur tous les marchés et de maintenir les marges demeure une priorité dans un environnement concurrentiel accru. Les perspectives pour l’année 2026 nous conduisent ainsi à une grande prudence quant à notre capacité à développer notre chiffre d’affaires. Il est donc essentiel de concentrer tous les efforts et dépenses sur les leviers permettant de déployer cette nouvelle vision stratégique de la Maison.
Dans ce contexte, la Maison a néanmoins su faire preuve d’une forte réactivité : des efforts significatifs ont été déployés pour optimiser les dépenses et concentrer les investissements sur les leviers stratégiques, notamment en matière d'innovation produit et de désirabilité de la marque. A titre d’illustration, le dépassement de l'objectif e-business ainsi que la croissance des ventes enregistrées sur les marchés Europe, Moyen-Orient et Amériques témoignent de l’efficacité de la nouvelle stratégie.
A ce titre-là, les mesures NAO reflètent cette double réalité.
***
Dans ce contexte, le 12 décembre 2025, la Direction invitait les Organisations syndicales représentatives de la Société à la négociation annuelle obligatoire qui s’est déroulée selon le calendrier suivant :
12 décembre 2025 : fixation du calendrier des négociations d’un commun accord et du contenu des documents économiques et sociaux à remettre par la Société aux Organisations syndicales représentatives.
12 janvier 2026 : prise en compte des revendications syndicales de FO et de CFDT.
Communication des documents et discussions/négociations sur les mesures proposées par les Organisations syndicales représentatives.
2 février 2026 : partage des propositions initiales de la Société et discussions / négociations sur les mesures proposées par les Organisations syndicales représentatives. Clôture de la négociation annuelle obligatoire compte-tenu de la position commune arrêtée.
Lors de ces réunions, il a été proposé d’aborder les thèmes selon les blocs de négociation ainsi que sur des mesures complémentaires.
C’est dans ces conditions que la Société et ses représentants ont pu aboutir à la position commune exposée ci-dessous.
POSITIONS RESPECTIVES DES ORGANISATIONS SYNDICALES REPRESENTATIVES
Dans le cadre des négociations annuelles obligatoires, chaque organisation syndicale a soumis ses revendications reprises ci-après et jointes en annexe du présent procès-verbal :
Revendications émises par la Confédération française démocratique du travail (CFDT)
Rémunération, temps de travail et partage de la valeur ajoutée dans l’entreprise
Souhait de voir les mesures actuellement applicables reconduites en l’état, à savoir :
Journée de solidarité offerte.
Date d’applicabilité des salaires plancher au 1er juillet pour les ouvriers éligibles au plancher.
Maintien de la prime retraite en complément des indemnités légales ou conventionnelles.
Elargissement de principe de l’article 83 (retraite complémentaire) aux non-cadres.
Souhait en termes de revalorisations des mesures actuellement applicables :
Augmentations annuelles pour toutes les CSP : L’enveloppe globale revendiquée est de 1,8%, montant plancher, l’inflation en France s’élève à 1,3 % sur un an à fin décembre 2025. La CFDT souhaite une augmentation collective pour les populations employés, ouvriers, agents de maitrise et cadres de 1,3% en moyenne pour l’ensemble des salariés et 0,5 point de pourcentage pour les augmentations rétentions/rattrapage et promotions.
Primes de vacances : La prime de vacances à 650 euros bruts versée en juin et proratisée en fonction du temps de présence de juin année « n-1 » à mai de l’année « n ».
Primes d’ancienneté MAKE UP FOR EVER:
10 ans d’ancienneté : prime de 500€ bruts
15 ans d’ancienneté : prime de 1000€ bruts
20 ans d’ancienneté : prime de 1500 bruts
Définition des objectifs d’intéressement 2025 + montant abondement revalorisé à 600€ brut vs 450€ brut.
Egalité professionnelle H-F et qualité de vie au travail
Souhait de voir les mesures actuellement applicables reconduites en l’état, à savoir :
Un budget additionnel de 30.000 euros bruts additionné au budget des œuvres sociales du CSE pour les chèques culture de fin d’année ainsi que 15.000€ pour répondre à la suppression du critère d’ancienneté.
Maintien d’une prime naissance de 150 euros bruts pour tous les collaborateurs ayant un nouvel enfant.
Maintien d’un jour de congé exceptionnel rémunéré pour l’hospitalisation du conjoint, d’un ascendant ou descendant direct (Sont exclus les beaux-parents et grands-parents).
Souhait en termes de revalorisations des mesures actuellement applicables :
Revalorisation du titre restaurant d’une valeur faciale de 12,10 euros (charge employeur 60% de la valeur du titre soit 7,26€) versus 10 €.
Durée du congé paternité (1,5 mois calendaire vs les 28 jours calendaires prévus désormais par la loi).
Mise en place d’un jour de congé supplémentaire accordé à chaque salarié à l’occasion de son anniversaire, sous réserve de justifier d’au moins un an d’ancienneté dans l’entreprise à la date de l’anniversaire.
Prime de partage de la valeur.
Souhait de mise en place d’un accord d’entreprise pour l’exercice 2026
Compte Epargne Temps dit CET.
Revendications émises par Force Ouvrière (FO)
Rémunération, temps de travail et partage de la valeur ajoutée dans l’entreprise
Souhait de voir les mesures actuellement applicables reconduites en l’état, à savoir :
Maintien de la prime retraite en complément des indemnités légales ou conventionnelles.
Maintien du contrat de cotisations retraite entreprise : élargissement de principe de l’article 83 (retraite complémentaire) aux non-cadres.
Maintien des 3 heures offertes par la direction pour la vente privée Louis Vuitton.
Journée solidarité offerte.
Souhait en termes de revalorisations des mesures actuellement applicables :
Augmentation annuelle générale des salaires de 2,0% pour toutes les CSP, l’inflation en France s’élevant à 1,3 % sur un an à fin décembre 2025. La FO souhaite une augmentation collective pour toutes les populations à 1,5% en moyenne et 0,5% pour les augmentations rétentions/rattrapage et promotions avec une rétroactivité au 1er janvier 2026.
Prise en compte de l’ancienneté MAKE UP FOR EVER et groupe :
10 ans d’ancienneté : prime de 500€ euros bruts
15 ans d’ancienneté : prime de 600€ euros bruts + pinceau d’argent
20 ans d’ancienneté : prime de 1 mois de salaire bruts + pinceau d’or
25 ans d’ancienneté : prime de 1 mois de salaire bruts
30 ans d’ancienneté : prime de 2 mois de salaire bruts
Prime vacances de 650 € euros brut en fonction du temps de présence.
Définition des objectifs d’intéressement 2026 et montant de l’abondement revalorisé à 500 € sous réserve d’un placement de 170€.
Prime de partage de la valeur : maintien et évolution de la prime selon la performance de la Société.
Egalité professionnelle H-F et qualité de vie au travail
Souhait de voir les mesures actuellement applicables reconduites en l’état, à savoir :
Maintien d’une prime naissance de 150 euros bruts pour tous les collaborateurs ayant un nouvel enfant.
Dénonciation de l’usage selon lequel la société offre des chèques culture d’une valeur de 100€ en guise de cadeau de fin d’année. Le budget sera versé au comité social et économique en complément des sommes versées au titre du budget des activités sociales et culturelles.
Budget supplémentaire de 15.000€ bruts versés au CSE au titre dans le cadre de la suppression du critère d’ancienneté.
2 heures offertes (matin ou après-midi) pour la rentrée scolaire jusqu’à la classe de 6ième inclus.
2 jours de télétravail pour les collaborateurs concernés avec des jours de télétravail exceptionnel présentés par la Direction.
Possibilité de s’absenter dans la limite de 4 jours par année civile pour un enfant à charge et 6 jours pour 2 enfants à charge et plus pour les enfants de moins de 16 ans.
Nouveau congé naissance : le congé supplémentaire d’un à deux mois par parent s’ajoute aux congés maternités et paternité existants, avec un niveau d’indemnisation plus élevé que le congé parental actuel, également maintenu.
La possibilité d’un temps partiel à 90% à partir de la naissance de l’enfant et jusqu’au un an de ce dernier, rémunéré à 100%.
Maintien d’un jour de congé exceptionnel rémunéré pour l’hospitalisation d’un conjoint, d’un ascendant ou descendant direct (sont exclus beaux-parents et grands-parents).
Souhait en termes de revalorisations des mesures actuellement applicables :
Revalorisation du titre de restaurant d’une valeur faciale de 11€.
Mise en place un dispositif spécial permettant aux collaboratrices de bénéficier de congés adaptés en fonction de leurs pathologies, telles que les fausses couches, la procréation médicalement assistée (PMA) et l'endométriose. Les femmes doivent présenter un document médical attestant d'une situation de handicap reconnue par l'entreprise.
3 jours de congés aux femmes ayant vécu une fausse couche ;
1 jour de congé pour celles ayant eu recours à la PMA ;
et jusqu'à 12 jours de congés par an pour celles souffrant d'endométriose
Mise en place d’une aide pour des crèches inter-entreprises. L’entreprise bénéficie jusqu’à 75% d’avantages fiscaux sur les dépenses engagées.
50% des sommes sont récupérées grâce au Crédit d’Impôt Famille (CIF)
Jusqu’à 25% de déduction sur l’Impôt sur les Sociétés (IS ou IR)
Droit à la déconnexion renforcée l'article L2242-17 du Code du travail. Tout travailleur bénéficie d’un repos quotidien d’une durée minimale de 11 heures consécutives, sauf dérogations spécifiques.
Mesure complémentaire :
Souhait de mise en place d’un accord d’entreprise pour l’exercice 2026
Compte Epargne Temps dit CET.
DERNIÈRE POSITION DE LA DIRECTION
A l’issue de la réunion du 2 février 2026, la position de la direction était la suivante.
S’agissant de l’augmentation de la masse salariale, la Société rappelle que la philosophie de la Maison MAKE UP FOR EVER et a fortiori du groupe LVMH est de rétribuer la performance individuelle du collaborateur indépendamment de la catégorie socio-professionnelle auquel le collaborateur appartient. Pour ces raisons, la philosophie d’augmentation collective pour une catégorie socio-professionnelle plutôt qu’une autre n’est pas retenue.
Par ailleurs, 2025 a été une année contrastée pour MAKE UP FOR EVER avec de vrais signes encourageants et des points de fragilité à travailler. Les résultats restent négatifs en termes de profitabilité.
Par conséquent, la Société souhaite se positionner sur un budget d’augmentation globale moyen de 1,8% pour toutes les catégories socio-professionnelles dont 1,3 points de pourcentage en moyenne pour le mérite (évaluation de la performance) et 0,5 point de pourcentage pour les augmentations rétentions/rattrapage et promotions.
Concernant la répartition de la valeur (participation – intéressement), les parties prenantes lors de la négociation ont convenu d’attribuer un supplément d’intéressement à titre exceptionnel afin de reconnaitre et soutenir l’engagement et les efforts déployés par les collaborateurs. Ce supplément concernera uniquement l’exercice 2025 et sera versé en 2026.
Enfin, des mesures visant à renforcer l’engagement et la fidélité des salariés ont été acceptées par la Direction.
Compte tenu de ce qui précède et des échanges avec les organisations syndicales, les propositions de la Société sont les suivantes :
Thème 1 : Rémunération, temps de travail et de partage de la valeur ajoutée dans l’entreprise
Sur ce premier thème les propositions de la Direction sont les suivantes :
Augmentation de la masse salariale de la société MAKE UP FOR EVER de 1,3% en moyenne pour le mérite (évaluation de la performance) et 0,5% pour les augmentations rétentions/rattrapage et promotions avec rétroactivité fixée au 1er janvier 2026.
Négociation d’un supplément d’intéressement à titre exceptionnel dans le cadre de l’exercice 2025. Les effets seront produits au versement de l’intéressement 2026 relatif à l’exercice 2025.
Négociation d’un supplément d’intéressement de la prime globale d’intéressement à hauteur de 0,6% de la masse salariale, soit 111 315 € supplémentaires, sous réserve de la validation des comptes par les CAC et à la suite de la décision de la Présidente MAKE UP FOR EVER.
Reconduction des mesures existantes 2025 rappelées par les Organisations syndicales représentatives, hormis la mesure afférente à l’allocation d’un budget supplémentaire exceptionnel de 15.000€ bruts versés au CSE en 2025 dans le cadre des activités sociales et culturelles.
Le dispositif de rachat des RTT, qui était mis en œuvre à titre temporaire conformément aux dispositions légales précisé dans le cadre des NAO de l’année 2025, n’est pas reconduit pour l’exercice 2026.
Evolution de la base de calcul de la prime d’ancienneté indexée sur l’ancienneté Groupe, et non plus l’ancienneté Maison. Le versement s'effectuera selon les trois paliers suivants :
Thème 2 : Egalité professionnelle H-F et qualité de vie au travail
La Direction rappelle sa volonté d’assurer un équilibre des rémunérations entre les hommes et les femmes placés dans une situation comparable ayant le même niveau de séniorité, qui se traduit dans notre index égalité professionnelle hommes-femmes de 93/100 qui est parmi notre meilleur résultat depuis le suivi de cet indicateur. Il est rappelé qu’un accord collectif a été signé sur ce thème en 2024 et que, dans ce cadre, la Société communiquer régulièrement la mise à jour des indicateurs de suivi.
Ci-après le résumé des propositions de la société ainsi que le maintien des mesures existantes.
Reconduction des mesures de 2025 :
Prime naissance de 150 euros bruts pour tous les collaborateurs ayant un nouvel enfant.
Durée du congé paternité d’un mois calendaire ainsi que la mise en place du nouveau congé naissance.
Attribution d’un jour de congé exceptionnel rémunéré pour l’hospitalisation du conjoint, d’un ascendant ou descendant direct (sont exclus les beaux-parents et grands-parents).
En 2026, un budget de 30.000 euros bruts sera versé au comité sociale et économique en complétement des sommes versées au titre du budget des activités sociales et culturelles.
Valeur faciale des titres de restauration maintenue à 10 euros avec une prise en charge employeur fixée à 60% de la valeur du titre.
Conclusions
Les parties ont pu aboutir à un accord et la Société appliquera par conséquent les mesures arrêtées ci-après :
Bloc 1 : Rémunération, temps de travail et partage de la valeur ajoutée dans l’entreprise :
Augmentation de la Masse salariale MAKE UP FOR EVER de 1,3% en moyenne pour le mérite (évaluation de la performance) et 0,5 point de pourcentage pour les augmentations rétentions/rattrapage et promotions avec rétroactivité fixée au 1er janvier 2026.
Négociation d’un supplément d’intéressement à titre exceptionnel dans le cadre de l’exercice 2025. Les effets seront produits au versement de l’intéressement 2026 relatif à l’exercice 2025.
Evolution de la base de calcul de la prime d’ancienneté indexée sur l’ancienneté Groupe avec des paliers à 10, 20 et 30 ans.
Reconduction des mesures précédentes.
Bloc 2 : Egalité professionnelle H-F et qualité de vie au travail :
Reconduction des mesures 2025
Modalités de dépôt
Le présent procès-verbal, emportant accord, est établi en cinq exemplaires originaux, dont un exemplaire remis à chaque partie ayant participé à la négociation.
Il sera déposé par les soins de la Direction en deux exemplaires dont une version électronique à la DRIEET compétente et en un exemplaire au greffe du conseil de prud’hommes compétent. Enfin, le personnel sera informé du contenu du présent accord par voie d’affichage ou par tout autre moyen approprié tel que le réseau public de l’entreprise.
Fait à Levallois-Perret, 13 mars 2026
Pour la Société MAKE UP FOR EVER XX, en sa qualité de Directrice Ressources Humaines Monde Pour la Confédération française démocratique du travail (ci-après la CFDT), représentée par XX en sa qualité de déléguée syndicale
Pour la Confédération générale du travail force ouvrière (ci-après FO) représentée par XX en sa qualité de déléguée syndicale
ANNEXE 1- RENVENDICATIONS CFDT
NAO 2026 CFDT
Rémunération, temps de travail et partage de la valeur ajoutée dans l’entreprise
Mesures applicables reconduites :
Journée de solidarité offerte
Date d’applicabilité des salaires plancher au 1er juillet pour les ouvriers éligibles au plancher.
Maintien de la prime retraite en complément des indemnités légales ou conventionnelles
Elargissement de principe de l’article 83 (retraite complémentaire) aux non-cadres
Revalorisations mesures :
Augmentations annuelles pour toutes les CSP L’enveloppe globale revendiquée est de 1,8%, avec un montant plancher, l’inflation en France s’élevant à 1,3 % sur l’exercice 2026. Augmentation collective pour les populations employés, ouvriers, agents de maitrise et cadre de 1,3% en moyenne pour l’ensemble des salariés et 0,5 point de pourcentage pour les augmentations rétentions/rattrapage et promotions. Primes vacances
La prime vacance à 650 euros bruts versés en juin et proratisé en fonction du temps de présence de juin année « n-1 » à mai de l’année « n »
Primes anciennetés maison 10 ans d’ancienneté : prime de 500€ bruts 15 ans d’ancienneté : prime de 1000€ bruts 20 ans d’ancienneté : prime de 1500€ bruts
Définition des objectifs d’intéressement 2025 + montant abondement revalorisé à 600€ brut vs 550€ brut.
Egalité professionnelle H-F et qualité de vie au travail
Mesures applicables reconduites :
Un budget additionnel de
30 000 euros bruts additionné au budget des œuvres sociales du CSE pour les chèques culture de fin d’année + 15 000€, pour répondre à la suppression du critère d’ancienneté
Mise en place d’une
prime naissance de 150 euros bruts pour tous les collaborateurs ayant un nouvel enfant
Mise en place d’un jour de congé exceptionnel rémunéré pour l’hospitalisation du conjoint, d’un ascendant ou descendant direct (Sont exclus les beaux-parents et grands-parents)
Revalorisations mesures :
Titres restaurant d’une
valeur faciale de 12,10 euros (charge employeur 60% de la valeur du titre soit 7,26€). Actuellement la valeur faciale d’un TR est de 10€ (4€ salarié, 6€ employeur)
Durée du congé paternité (1,5 mois calendaire vs les 28 jours calendaires prévus désormais par la loi)
Mise en place d’un
jour de congé supplémentaire accordé à chaque salarié à l’occasion de son anniversaire, sous réserve de justifier d’au moins un an d’ancienneté dans l’entreprise à la date de l’anniversaire
Prime partage de valeur
Mise en place d’un accord d’entreprise pour l’exercice 2026