Accord d'entreprise MEO-FICHAUX

Accord salarial 2025

14 accords de la société MEO-FICHAUX

Le 28/02/2025

• Evolution des salaires (augmentation, gel, diminution)
• Autre, précisez

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ACCORD SALARIAL 2025

Les organisations syndicales et la direction se sont réunies au titre des négociations salariales annuelles les :

•  Vendredi 14février 2025

•  Vendredi 21février 2025

•    Vendredi28février2025

L’entreprise a mis en avant:

•     L’impacttrèsimportant de l’augmentation ducoût dela matière première dont les clients refusent la répercution sur les prix de ventes avec un contexte de négociation annuelle avec la grande distribution difficille,

•      Un amélioration sur 2024 dutaux d’absentéismemais qui reste d’un niveau élevéavecde nombreux arrêts courts perturbant l’organisation de l’entreprise et représentant un coût important.

Devant cette situation, l’entreprise doit trouver des améliorations de ses coûts pour ne pas détériorer son équilibre financier.

 Les organisations syndicales ont, de leur côté, indiqué qu’il fallait conserver la motivation du personnel avec un effort sur les salairesen insistant sur les plus bas salaires. Ils ont également demandé d’intégrer la possibilité de versement d’une Prime exceptionnelle de Partage de la Valeur (PPV) en application des décisions prises par le gouvernement.

Avec ces préoccupations, l’entreprise et les organisations syndicales se sont mises d’accord sur les propositions suivantes :

1. Une hausse de la grille des salaires de :

   • 2,8 %au 1er avril 2025.  Les Organisations syndicales et la direction se réuniront dans la deuxième quinzaine de septembre pour discuter de la situation de l’entreprise et voir si un éventuel effort supplémentaire peut être effectué.

1. Négociation d’un accord pour l’attribution d’une Prime exceptionnelle de Partage de la Valeur de :

   •  800€ / personne versés en avril 2025

   •  400€ / personne versés en octobre 2025avec ajout de 200€ pour les coefficients 125 à 145 inclus et un ajout de 100 € pour les coefficents de 150 à 180 inclus

1. L’attribution d’une prime d’amélioration  en réponse aux efforts que tout le personnel aura effectué pour améliorer la productivité, l’assiduité, le fonctionnement au quotidien et s’adapter aux contraintes de compétitivité induites par le marché.

• Cette prime, à caractère exceptionnel, sera versée en deux parties :

  •   en septembre 2025pour un montant fixe de 800€/personne.

  •   en novembre 2025avec un versement complèmentaire individualisé qui ne sera pas attribué au personnel mis à disposition en travail temporaire car, visant à améliorer l’assiduité, il ne peut s’appliquer  :

• • • 6 00 € si 0 arrêt de travail et absence injustifiéeou moins de 12 retards

    •  550€ si5 jours d’ arrêt de travail et absence injustifiée maximum ou moins de 12 retards

    •      350 € si9jours d’arrêt de travail et absence injustifiée maximum ou moins de15retards

    •      300 € si15jours d’arrêt de travail et absence injustifiéemaximumou moins de 20 retards

      Les arrêts et absences seront comptabilisés sur la période d’une année allant dulundi 4 novembre 2024auvendredi7novembre 2025.

Les autres conditions d’attribution de cette prime sont les suivantes :

•    Etre présent à l’effectif au moment de la paie de Septembre pour la première partie et au moment de la paie de Novembre pour le deuxième partie, avec un minimum de 13 semaines d’ancienneté au5septembre 2025(dans le cas où une personne aurait moins de 13 semaines d’ancienneté, aucune prime ne lui sera attribuée).

•   Avoir 26 semaines de présence effective depuis le 2 janvier 2025jusqu’au 1 septembre 2025, dans le cas contraire, elle sera proratisée. Par exemple, un salarié ayant 17 semaines de présence effective depuis le 2 janvier 2025percevra 17/26 de la prime prévue.

•  Pour les personnes à temps partiel, la prime sera proratisée par rapport à leur horaire contractuel.

•    Pour les personnes partant en retraite après la date de signature de l’accord, il leur sera attribué, au moment de leur départ, une prime proratisée en fonction du temps de présence. Par exemple, un salarié partant en retraite au 30 avril 2025et ayant 17,4 semaines de présence effective depuis le 2 janvier 2025percevra 17,4/26 de la prime prévue.

• Sont assimilées à des périodes de travail effectif, les absences pour les motifs suivants : congés payés, congé ARTT, congés de formation, absences rémunérées au titre de l’exercice d’une fonction élective, absences pour accident de travail et maladie professionnelle dans la limite de 6 mois, pour accident de trajet dans la limite d’un mois, congé de maternité, d’adoption ou de paternité, les évenements familiaux.

1. Prime de portage pour le café vert :

1. • La prime est passée de 0.65€ à 1€ de l’heure à partir du 1er avril 2025

1. Aménagement de la Prime pour cycle 3x8 lié à la contrainte horaire de nuit :

→ augmentation de celle-ci au 1er avril 2025  de45 € à60€ par semaine de nuit à partir de deux équipes de nuit

 associée àtest d’autres rythmes d’alternance sur 15 jours ou 3 semaines.

 

1. Embauches :L’objectif de réaliser 10 embauches en C.D.I., en C.D.D., en contrat unique d’insertion, en contrat d’apprentissage, en contrat d’adaptation ou en contrat de professionnalisation, sur l’année 2025 avec un minimum de 7 contrats en C.D.I.

Si cet objectif ne pouvait être atteint, l’entreprise s’engage à en discuter les motifs précis avec les organisations syndicales.

     La direction insiste sur le nouvel effort qu’elle réalise sur la masse salarialenotamment sur les plus bas salairesalors qu’elle-même subit des hausses dedifférentesparts dont principalement la matière premièrequ’elle n’arrive pas à répercuter à ses clients. Il est donc primordial qu’un effort de productivité soit poursuivi. La direction rappelle que celui-ci passe notamment par une garantie de faire fonctionner le plus longtemps possible les machines de production en faisant les remplacements au moment des pauses et en garantissant la continuation de fonctionnement des lignes au changement d’équipe.

Les organisations syndicales et la direction ont également, au travers notamment du résultat des indicateurs, discuté au cours de ces réunions :

•   de l’Egalité Professionnelle entre les hommes et les femmeset notamment du pourcentage d’embauche de personnel féminin.

• de la situation comparée en matière de rémunération entre les hommes et les femmes.

 Il a été constaté que la grille des salaires était appliquée de manière identique pour les femmes ou les hommes. Le pourcentage de personnel féminin est en très légère baisse.

Fait à La Madeleine, le

Signature des différentes parties représentatives :

Le Directeur Général :

Le Délégué syndical représentant l’organisation syndicale C.G.T. :

Le Délégué syndical représentant l’organisation syndicale F.O. :