Accord d'entreprise RNO BYMYCAR VOSGES
UN ACCORD D'ENTREPRISE CONCERNANT L'EGALITE PROFESSIONNELLE FEMMES/HOMMES
Application de l'accord
Début : 01/12/2019
Fin : 30/11/2023
Début : 01/12/2019
Fin : 30/11/2023
3 accords de la société RNO BYMYCAR VOSGES
Le 05/11/2019
ACCORD D’ENTREPRISE
EN FAVEUR DE L’EGALITE PROFESSIONNELLE
ENTRE LES FEMMES ET LES HOMMES
Entre les soussignés :
La Société RNO Bymycar Vosges, dont le siège est situé à 50 avenue de Saint Dié à Epinal, représentée par M. , en sa qualité de Manager Général Délégué.
d’une part,
Et
M. pour la CFDT ;
D’autre part.
- PREAMBULE
Le présent accord est établi en application de l’article L.2242-3 du Code du travail modifié par la loi du 5 septembre 2018 pour la liberté de choisir son avenir professionnel.
La Direction rappelle l’importance qui est attachée au sein de la Société au respect de l’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes tant en ce qui concerne la suppression des écarts de rémunération, l’accès à l’emploi, la formation professionnelle, le déroulement de carrière et de promotion professionnelle, les conditions de travail et la mixité des emplois.
L’objet du présent accord est donc de rendre apparent les déséquilibres dans les pratiques de la société, qui peuvent être sources des écarts de situation entre les hommes et les femmes.
A partir de ce constat, il est convenu de fixer des objectifs de progression, de définir des actions qualitatives et quantitatives permettant de les atteindre dont la nature, l’étendue et le délai de réalisation font également l’objet du présent plan.
ARTICLE 1 : DIAGNOSTIC PREALABLE DE LA SITUATION COMPAREE DES HOMMES ET DES FEMMES
Article 1.1 : Diagnostic préalable
Afin de définir au mieux les objectifs en matière d’égalité entre les hommes et les femmes, il est procédé à l’analyse des données chiffrées suivantes :Effectif et répartition selon la classification au 30/09/2019 :
Hommes
Temps complet
Temps partiel
Femmes
Temps complet
Temps partiel
Nombre d’ouvriers82
80
2
1
1
0
Nombre d’employés
22
21
1
22
21
1
Nombre d’Agents de maîtrise
21
21
0
5
5
0
Nombre de Cadres
21
21
0
3
3
0
TOTAL
146
143
3
31
3
1
Nombre d’embauches entre le 1er janvier et le 30/09/2019 :
Hommes
Femmes
Nombre de recrutement en CDI29
11
Nombre de recrutement en CDD
6
2
La promotion professionnelle entre le 1er janvier et le 30/09/2019 :
Hommes
Femmes
Nombre de salariés ayant reçu une promotion17
3
La rémunération moyenne au 30/09/2019 :
Salaires effectifs moyens
Hommes
Femmes
Ouvriers2041 €
2421 €
Employés
2868 €
1923 €
Agents de maîtrise
3609 €
2559 €
Cadres
5251 €
4254 €
L’articulation entre la vie privée et la vie professionnelle en 2019 :
Hommes
Femmes
Nombre de salariés partis en congés maternité
1
Nombre de salariés partis en congés paternité
4
Nombre de salariés partis en congés parental d’éducation
0
0
Nombre de salariés en Invalidité
0
0
Nombre de salariés en Accident de Travail
5
1
Article 1.2 : Objectifs fixés et mesures prises au cours de l’année écoulée
Le précédent accord d’entreprise prévoyait les actions suivantes :1/ Embauche
L’entreprise s’est engagée à recevoir autant de candidats hommes que femmes dans la mesure du possible.2/ Promotion professionnelle
L’entreprise s’est engagée à assurer un passage à un échelon supérieur pour 20% des femmes.3/ Rémunération effective
L’entreprise s’est engagée à faire disparaître tout écart non justifié de rémunération entre les femmes et les hommes à postes et compétences équivalents.ARTICLE 2 : PLAN D’ACTION POUR LES ANNEES A VENIR
A partir du diagnostic préalable, il a été décidé de fixer des objectifs de progression et les actions permettant de les atteindre dans des domaines d'action suivants parmi ceux définis par la loi :-l'embauche ;
- la rémunération ;
- l'articulation entre l'activité professionnelle et la vie personnelle et familiale.
A/ L’EMBAUCHE
Pour ce domaine d’action, il est décidé de retenir, 3 objectifs de progression, ainsi que des actions et indicateurs chiffrés permettant d’apprécier l’efficacité des actions au regard des objectifs fixés.
A-1. Objectifs de progression
- Favoriser la prise de conscience par les personnes chargées du recrutement des stéréotypes femmes/hommes
- Former les acteurs du recrutement de l’entreprise afin d’identifier et de lutter contre les stéréotypes femmes-hommes mis en œuvre lors des procédures de recrutement
- Augmenter le nombre de femmes et d’hommes dans les métiers non mixte
A-2 Actions et mesures retenues permettant d’atteindre les objectifs de progression et indicateurs chiffrés
- Favoriser la prise de conscience par les personnes chargées du recrutement des stéréotypes femmes/hommes
Actions
Indicateurs chiffrés
Veiller au choix des intitulés et des contenus des offres d’emploi (terminologie, stéréotypes…)Nombre d’offres d’emploi analysées et validées
Former les chargés de recrutement (managers et GRH)
Nombre de formations
Elaborer un guide des bonnes pratiques du recrutement afin d’éviter les dérives discriminatoires
Nombre de communications du code de bonne conduite
Réalisation d’enquêtes démissionnaires par la responsable recrutement
Nombre d’enquêtes et pourcentage de réponses à la question de la non discrimination
- Former les acteurs du recrutement de l’entreprise afin d’identifier et de lutter contre les stéréotypes femmes-hommes mis en œuvre lors des procédures de recrutement
Actions
Indicateurs chiffrés
Mettre en place un plan de communication interne portant sur la politique menée par l’entreprise.Nombre d’outils mis en place
Former et sensibiliser les managers, le service RH, le CSE, sur l’emploi des femmes, le recrutement…
Nombre d’actions de sensibilisation et de formations
- Augmenter le nombre de femmes et d’hommes dans les métiers non mixtes
Actions
Indicateurs chiffrés
Assurer une représentation équilibrée des deux sexes dans les campagnes de recrutementProportion de femmes et d’hommes dans les campagnes de recrutement
Veiller à ce que les cabinets de recrutement ou les entreprises de travail temporaire respectent les principes et critères de recrutement définis au préalable
Renforcer l’attractivité des métiers non mixtes pour les candidats femmes en valorisant leur contenu et leur potentiel d’évolution
Evolution du pourcentage de femmes dans les métiers non mixtes
A-3 Application
Ces mesures peuvent être appliquées immédiatement et seront effectives à compter de la publication du présent plan d’action.
B/ LA REMUNERATION
Pour ce domaine d’action, il est décidé de retenir,3 objectifs de progression, ainsi que des actions et indicateurs chiffrés permettant d’apprécier l’efficacité des actions au regard des objectifs fixés.
B-1 Objectifs de progression
- Réajuster la politique salariale pour résorber les inégalités salariales
- S’assurer de l’égalité de rémunération à l’embauche, quel que soit le sexe, à compétences et expériences équivalentes
- Assurer l’accès à l’égalité de rémunération des salariés à leur retour de congé familial (maternité, adoption, parental)
B-2 Actions retenues et indicateurs chiffrés
- S’assurer de l’égalité des rémunérations
Actions
Indicateurs chiffrés
Analyser et suivre les évolutions salariales pluriannuelles des femmes et des hommes, établir des bilans des augmentations individuelles par sexeNombre de bilans des augmentations individuelles réalisés.
Veiller à l’absence de discrimination dans l’attribution des éléments variables de rémunération
Vérification des payplans par le service RH.
- S’assurer de l’égalité de rémunération à l’embauche, quel que soit le sexe, à compétences et expériences équivalentes
Actions
Indicateurs chiffrés
Déterminer lors du recrutement d’un salarié le niveau de rémunération avant la diffusion de l’offreNombre d’offres déposées
- Assurer l’accès à l’égalité de rémunération des salariés à leur retour de congé familial (maternité, adoption, parental)
Actions
Indicateurs chiffrés
Droit, au retour de congés, aux augmentations générales et aux éventuelles primes exceptionnelles.Attribuer la participation sans prorata des périodes d’absence pour raisons familiales
Nombre de salariés bénéficiaires
Indemniser à 100% du salaire réel les salariés en congés paternité, y compris pour la part dépassant le plafond annuel de la sécurité sociale
Nombre de salariés bénéficiaires
Subroger le salaire intégral des femmes pendant leur congé maternité
B-3 Application
Ces mesures peuvent être appliquées immédiatement et seront effectives dès la publication du présent plan d’action.
C/ L'ARTICULATION ENTRE L'ACTIVITE PROFESSIONNELLE ET LA VIE PERSONNELLE ET FAMILIALE
Pour ce domaine d’action, il est décidé de retenir deux objectifs de progression, ainsi que des actions et indicateurs chiffrés permettant d’apprécier l’efficacité des actions au regard des objectifs fixés.C-1 Objectifs de progression
Favoriser l’articulation des temps de vie professionnelle et personnelle pour tous les salariés
Améliorer l’harmonisation des temps de vie
C-2 Actions retenues et indicateurs chiffrés
Favoriser l’articulation des temps de vie professionnelle et personnelle pour tous les salariés
Actions
Indicateurs chiffrés
Améliorer les conditions de retour dans l’entreprise après congés familiaux : entretien professionnel avant et après le congéNombre d’entretiens réalisés après retour de congés familiaux.
A l’occasion du premier jour de rentrée scolaire, la mère ou le père peut bénéficier, sous réserve des nécessités de service, d’un aménagement de son emploi du temps de façon à accompagner son ou ses enfants à l’école depuis la maternelle jusqu’à la classe de 6ème
Nombre de collaborateurs ayant demandé un aménagement des horaires le jour de la rentrée scolaire de leurs enfants.
Améliorer l’harmonisation des temps de vie
Actions
Indicateurs chiffrés
Autoriser les femmes enceintes à se garer sur le parking le plus proche du bâtiment du lieu de travailNombre de femmes enceintes ayant bénéficié de cette possibilité.
Développer le télétravail lorsque la fonction le permet
Nombre de collaborateurs ayant bénéficié de la possibilité de travailler en télétravail.
C-3 Application
Ces mesures peuvent être appliquées immédiatement et seront effectives dès la publication du présent plan d’action.ARTICLE 3 : DUREE DE L’ACCORD
Le présent plan est accord pour une durée déterminée de4 ans.
ARTICLE 4 : ENTREE EN VIGUEUR
L'accord entre en vigueur, conformément aux dispositions légales, à compter du lendemain de son dépôt.ARTICLE 5 : NOTIFICATION
Conformément à l'article L. 2231-5 du code du travail, le texte du présent accord est notifié à l'ensemble des organisations syndicales représentatives dans l'entreprise.ARTICLE 6 : PUBLICITE
Cet accord sera déposé sur la plateforme nationale « TéléAccords » du ministère du travail par le représentant légal de l'entreprise, ainsi qu'au greffe du conseil de prud'hommes.ARTICLE 7 : REVISION
Le présent accord pourra être révisé à tout moment par avenant signé entre la société et le délégué syndical signataire.ARTICLE 8 : DEPOT
Le présent plan sera déposé via la plateforme nationale appelée « TéléAccords » qui est accessible depuis le site www.teleaccords.travail-emploi.gouv.fr.Il sera également envoyé par lettre recommandée avec demande d'avis de réception, au secrétariat du greffe du Conseil de Prud’hommes du siège.
Fait à Epinal, le 05 novembre 2019
Pour la Direction
Pour le syndicat CFDT
Mise à jour : 2019-11-28
Source : DILA
https://www.data.gouv.fr/fr/datasets/acco-accords-dentreprise/
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