ENTRE LES SOUSSIGNEES : Les sociétés composant l’UES SAFETY KLEEN :
Safety Kleen France Services, société par actions simplifiée au capital de 1.558.046,75 €, immatriculée sous le numéro 333 813 251 R.C.S. Bobigny, et dont le siège social se situe 65, avenue Jean Mermoz 93120 La Courneuve,
Safety Kleen France, société à responsabilité limitée au capital de 45.000.000 €, immatriculée sous le numéro 480 111 525 R.C.S. Bobigny, et dont le siège social se situe 65, avenue Jean Mermoz 93120 La Courneuve,
Représentées par le Directeur Général, M. dûment habilité à cet effet.
D’une part,
Ci-après la « société SAFETY KLEEN France »
ET Les organisations syndicales représentatives au sein des sociétés :
Le syndicat CGT, représenté par M.
Le syndicat FO, représenté par M.
D’autre part,
Ci-après ensemble les « Parties »
PRÉAMBULE :
En application des articles L. 2242-1 et suivants du Code du travail, les deux organisations syndicales représentatives ont été invitées par la Direction de la société SAFETY KLEEN France à participer à la Négociation Annuelle Obligatoire (NAO) pour 2026.
Les négociations se sont tenues à l’occasion des réunions suivantes :
16 février 2026
5 mars 2026
10 mars 2026
Article 1- Tenue des Réunions
En amont de la première réunion prévue le 16 février 2026, les organisations syndicales représentatives avaient transmis leurs cahiers revendicatifs à la Direction de la société SAFETY KLEEN France.
Ainsi, lors de la première réunion qui s’est tenue, les organisations syndicales représentatives et la Direction ont pu détailler ensemble l’ensemble des propositions lors d’un tour de table. Un point sur le contexte économique et les enjeux de l’entreprise pour l’année à venir était également faits par la Direction.
Au cours de la deuxième réunion du 5 mars 2026 la Direction de la société SAFETY KLEEN France, après avoir étudié les propositions respectives et communes des deux organisations syndicales représentatives, a procédé à la présentation des propositions retenues, compte tenu du contexte économique global et des objectifs de croissance de la société.
L’ensemble des Parties atteste du sérieux et de la loyauté des négociations que reflète le présent document. Les organisations syndicales représentatives ont disposé de l’ensemble des informations utiles sur les matières de la Négociation Annuelle Obligatoire (NAO).
Article 2- Champ d’application
Le présent accord s’applique à l’ensemble des salariés de la société de l’UES SAFETY KLEEN France à compter du 1er juillet 2026 pour l’augmentation générale des salaires de base des collaborateurs éligibles.
Ne sont pas éligibles à l’augmentation générale dans le cadre des NAO au titre de l’année 2026 :
Salariés ayant moins d’1 an d’ancienneté au 1er janvier 2026,
Les collaborateurs commerciaux (PCE, AM, KAM)
Le management (Comité de Direction, Team Leader, Chefs d’Agence, Responsable de service support)
Collaborateurs ayant bénéficié d’une augmentation individuelle significative au 1er janvier 2026 ou au cours de l’année 2025
Les mesures complémentaires s’appliquent quant à elles aux collaborateurs appartenant à la catégorie professionnelle concernée par ladite mesure et aux dates indiquées ci-dessous.
Article 3- Etat des propositions respectives
Les propositions des organisations syndicales ont été les suivantes :
Pour le syndicat FO
Pour le syndicat CGT
Pour la Direction
Rappel du contexte présenté par la Direction
Contexte économique 2026 : fin du cycle inflationniste
La Direction rappelle que l’environnement macroéconomique a profondément évolué :
La désinflation est confirmée.
L’inflation attendue pour 2026 est estimée entre 1,1 % et 1,3 %.
Nous ne sommes plus dans le cycle inflationniste exceptionnel observé entre 2022 et 2024.
Les effets de rattrapage consécutifs à la crise énergétique sont désormais terminés.
En matière de pouvoir d’achat, la Direction considère que le “rattrapage” a déjà eu lieu.
Ainsi, le contexte 2026 ne justifie plus une politique de compensation liée à une perte de pouvoir d’achat.
Efforts réalisés sur la période 2023–2025
La Direction souligne les mesures significatives mises en œuvre ces trois dernières années :
Augmentations générales supérieures à l’inflation sur la période.
Versement de la PPV (Prime de Partage de la Valeur).
Revalorisation de certains minima salariaux à un rythme supérieur à celui du marché.
Ces décisions ont représenté un engagement financier durable pour l’entreprise.
Dans ce cadre, la NAO 2026 ne vise plus à compenser une perte de pouvoir d’achat, mais à maintenir les équilibres dans un environnement stabilisé. La Direction rappelle également qu’une hausse salariale récurrente engage l’entreprise sur le long terme, dans un contexte où la visibilité économique reste limitée.
Situation économique et financière de l’entreprise
Chiffre d’affaires et performance
La Direction indique que :
Le chiffre d’affaires reste présent mais nécessite une stabilisation.
La VAN (vision future / valeur projetée) est en décroissance.
Évolution constatée :
2023 : 6,588
Réel 2025 : 1,386
Décroissance significative de la VAN.
Cette situation impose une vigilance accrue sur les engagements structurels.
Performance opérationnelle et enjeux commerciaux
La performance des PCE doit être restaurée.Le périmètre PULL rencontre des difficultés importantes.
Difficultés identifiées :
Perte de clients.
Avoirs émis en 2025, ne permettant pas aux clients de disposer d’une comptabilité saine.
Problèmes de service :
Respect des délais.
Niveau de qualité attendu.
Paramétrage ERP :
Temps imparti par type de machine.
Réduction des temps d’intervention pouvant entraîner des dégradations de qualité.
Niveau de pannes.
Défaut de réponse aux clients.
La Direction évoque une situation d’« hémorragie » sur le périmètre PULL, nécessitant des mesures structurelles.
Priorités stratégiques 2026
Pour 2026, la Direction fixe les priorités suivantes :
Stabiliser la force de vente.
Stabiliser la qualité client.
Renforcer la maîtrise financière (“être plus près de nos sous”).
Mieux traiter les plaintes clients et capter l’ensemble des insatisfactions.
Résoudre structurellement les causes de pannes (communication client, pièces détachées).
Clarifier les responsabilités : “Qui fait quoi ?”
Emploi et sécurité collective : priorité à la stabilité
Dans ce contexte, la Direction affirme que la priorité est donnée à :
Maintien des effectifs.
Recours limité à l’intérim.
Investissement dans la formation et le développement des compétences.
La Direction considère qu’une politique salariale maîtrisée est un levier de sécurisation de l’emploi et des parcours professionnels.
Évolution des systèmes de rémunération
Une réflexion est engagée sur :
La refonte du système de rémunération.
L’adaptation des mécanismes existants aux enjeux de performance et de qualité.
Conclusion de la Direction
La NAO 2026 s’inscrit dans un contexte de :
Désinflation confirmée.
Efforts salariaux significatifs réalisés entre 2023 et 2025.
Nécessité de stabilisation économique et opérationnelle.
Priorité donnée à la sécurisation de l’emploi et au redressement de la performance.
L’objectif n’est plus de compenser un choc inflationniste, mais de préserver l’équilibre global de l’entreprise tout en sécurisant l’emploi et la trajectoire collective.
La Direction a donc tenu à proposer aux Délégués Syndicaux des mesures continuant à s’inscrire dans une démarche et volonté d’accompagner les collaborateurs et continuer à valoriser les fonctions les plus impactées.
De même, aux vues de l’investissement de tous et de la conjoncture économique, la Direction souhaite maintenir la motivation de tous au sein des équipes ainsi qu’un climat social serein.
Les Parties signataires du présent accord se sont donc accordées sur les mesures suivantes :
Concernant les salaires effectifs
Une augmentation générale du salaire de base pour les collaborateurs éligibles (définis à l’article 2) :
1er juillet 2026= augmentation générale de 1%
Augmentation de l’indemnité repas
1er avril 2026= augmentation de l’indemnité repas par jour travaillé à hauteur de 10€
Budget « œuvres sociales » du Comité d’Entreprise
Un versement exceptionnel d’un montant de
8.000€ sera effectué en octobre 2026 par l’Entreprise sur le budget « œuvres sociales » du Comité d’Entreprise afin que chaque salarié de SAFETY KLEEN France puisse en bénéficier
Renégociation accords temps de travail
Les parties conviennent d’engager dans les meilleurs délais des négociations en vue de renégocier les accords relatifs au temps de travail actuellement en vigueur. À cet effet, la Direction s’engage à proposer aux Délégués Syndicaux un calendrier de négociation d’ici la fin du 1er trimestre 2026.
Article 4- Durée et entrée en vigueur
Le présent Accord est conclu pour une durée déterminée d’un an.
Il cessera de plein droit de produire ses effets à cette date, cette mention valant stipulation contraire au sens des dispositions de l’article L. 2222-4 du Code du travail.
L’entrée en vigueur du présent accord est fixé au 1er avril 2026.
Article 5- Dépôt de l’Accord
À l’expiration du délai d’opposition, le présent Accord sera déposé par la société SAFETY KLEEN France en deux exemplaires, dont l’un sur support électronique, auprès de l’Unité Territoriale de la DIRECCTE de Seine-Saint-Denis, ainsi qu’auprès du greffe du Conseil de Prud’hommes de Bobigny.
Il sera affiché sur les tableaux d’information du personnel, et un exemplaire original sera établi pour chacune des Parties.
Fait à Saint-Denis, le 12 mars 2026
En 5 exemplaires
Pour la Direction de la société SAFETY KLEEN France
M.
Pour les organisations syndicales représentatives :
