Mise en place du service continu pour les salariés postés en production
en application de l’article L. 3132-14 et de l’article L. 3121-19 du code du travail
Entre
La Société
SAS EUR’OHM dont le siège social est situé ZAC du Peuras, 615 Avenue du Peuras 38210 TULLINS, n° SIRET : 447 884 453 00021, n° URSSAF : 827000002121660000,
Représentée par Monsieur xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx, agissant en qualité de Président,
et
les délégués du personnel, membres du Comité Social Economique, en application de l’article L. 2233-23-1 du code du travail, soit xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx représentant titulaire du collège cadre et xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx, représentant titulaire du collège non cadre.
Il est convenu ce qui suit :
PRÉAMBULE
Un accord d’entreprise a été conclu le 27 février 2020 en vue de mettre en place une organisation du travail des équipes d’usine permettant un fonctionnement des machines en service continu. Des recrutements et des formations ont été effectués afin de préparer les équipes pour cette évolution de l’organisation. Ce fonctionnement est aujourd’hui acté pour démarrer dans un futur proche, courant juillet 2021, et le présent avenant vient modifier le principe et les modalités d’octroi de la prime supplémentaire de service continu. Eur’Ohm souhaite en effet transformer la prime fixe en une prime variable, dont une partie sera soumises aux performances de production et à l’engagement des équipes et des individus, selon les règles définies ci-après. Une prime fixe représentant une valeur ajoutée de 500€ net mensuel avait été retenue dans l’accord initial. Eur’Ohm définit dans cet avenant un principe de prime variable dans la fourchette de 300€ à 700€ net. En conséquence, l’article 8 de l’accord d’entreprise du 27 février 2020 est modifié comme suit. Il est reporté dans son intégralité. Les autres articles restent inchangés.
Article 8 - Modalités de rémunération
Le taux horaire de chaque salarié reste inchangé au moment du passage en service continu. En fonctionnement continu, il s’applique sur un horaire de référence de 35h. L’organisation du travail retenue entraîne :
Une majoration de 30% pour les heures de nuit effectuées entre 22h et 6h le matin. Cette majoration est appliquée au taux horaire réel du salarié, ce qui est plus favorable que si elle était appliquée sur le minimum conventionnel.
Une majoration de 50% pour les heures effectuées le samedi et le dimanche.
En contrepartie des contraintes de ce fonctionnement, Eur’Ohm met également en place une prime supplémentaire de service continu garantissant à chacun, au moment du passage en service continu, une prime variable comprise entre 300€ net et 700€ net mensuel. Les règles de calcul et d’attribution de cette prime variable sont décrites en annexe du présent avenant, et sont susceptibles d’ajustement et d’évolution.Toute évolution sera préalablement débattue avec les personnels concernés et les représentants du personnel au CSE. Lors des absences du salarié au travail, résultant de l’inexécution normale du contrat de travail (comme les congés payés), la prime de service continu pour les jours d’absence est fixée au prorata de 500€ net mensuel. Lorsque l’absence du salarié au travail résulte de l’inexécution anormale du contrat de travail (maladie, congé paternité, évènement familial, …), la prime de service continu ne s’applique pas aux jours d’absence. En ce qui concerne la prime d’ancienneté calculée conventionnellement en proportion de l’horaire de travail effectif, il est convenu que, en considération du passage de 39h à 35h, l’abattement proportionnel sera maintenu pour les salariés concernés au moment du passage en service continu. La prime d’ancienneté apparaitra donc sur deux lignes : une ligne sur la base de 35h, et un complément sur la base de 4h. En cas de retour au fonctionnement en 3x8, le taux horaire s’applique de nouveau sur un horaire de référence de 39h, la prime d’ancienneté également, et la prime de service continu est supprimée.
Le présent avenant a la même durée que l’accord initial, et les mêmes conditions de révision et de dépôt.
A Tullins, le 1er juillet 2021. Pour la SAS Eur’Ohm xxxxxxxxxxxxxxxx
Pour les représentants au CSE xxxxxxxxxxxxxxxxxx, xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx,Titulaire du collège cadreTitulaire du collège non cadre
Annexe à l’avenant du 1er juillet 2021
De l’Accord de service continu en Production
Système de rémunération variable
Les modalités de calculs décrites ci-dessous s’appliquent à compter du 1er juillet 2021. La prime variable est comprise entre 300€ net minimum et 700€ net maximum. Elle comprend 4 composantes, qui seront calculées/évaluées individuellement chaque mois d’après les performances des 4 ou 5 semaines précédant la clôture de la paie mensuelle (suivant la durée du mois et la date de clôture de la paie). La composante 1 est fixe et acquise d’office.Les composantes 2 et 3 sont variables, dans une dimension tant individuelle que collective.La composante 4 est variable, de manière totalement individuelle.
Composante fixe, en contrepartie de la contrainte de fonctionnement continu
Le montant de cette prime fixe est fixé à 300€ net.
Composante variable de performance, en fonction du TRS Mensuel au sein de l’équipe
Le montant de cette prime variable se situe entre 0 et 100€ net, selon la grille ci-dessous. Le TRS Mensuel est la moyenne des TRS de chaque ligne sur toute la période considérée. L’objectif de TRS sur chaque ligne étant de 85%, c’est cet objectif qui est pris en compte pour obtenir le montant maximum de cette composante variable.
Composante variable de « Maîtrise », fonction de la capacité à optimiser le TRS de l’équipe et celui de l’équipe suivante
Le montant de cette prime variable se situe entre 0 et 200€ net, selon la grille ci-dessous. Le nombre de points de « Maîtrise » pris en compte est la moyenne des points de chaque poste (jour) sur toute la période considérée.
Les points de « Maîtrise » s’acquièrent de la manière suivante :
Postes de semaines
Postes de WE
Amélioration du TRS du poste au-delà de 85%
TRS<850 point 85=90=>TRS<943 pts 94=97,5= Max 5 points / poste de 8h TRS<850 point 85=90=>TRS<947 pts 94=97,5=Max 15 points / poste de 12h
Accroissement/Delta de TRS entre « mon équipe » et l’ « équipe suivante »
D<1%0 point 1%=2%=3%=4%=5%= Max + 5 points / poste, à condition que le TRS « mon équipe » soit >75% D<1%0 point 1%=2%=3%=4%=5%= Max + 10 points / poste, à condition que le TRS « mon équipe » soit >75%
Total max de points
10 points / poste (jour) Soit 10x5 jours =50 pts/semaine 25 points / poste (jour) Soit 25x2 jours =50 pts/semaine
Composante variable en fonction de la qualité de l’engagement individuel
Le montant de cette prime variable se situe entre 0 et 100€ net à fin juin 2021, selon la grille ci-dessous. Chaque critère compte pour 12,50€ en « tout ou rien ».
Points d’« Engagement » sur 100€
Critères
€
Maintenance Préventive Régularité et pertinence des informations apportées dans le tableau « Maintenance préventive » pour chaque intervention. 12,50 € Restitution des informations Régularité et pertinence des informations courantes apportées sur Slack ou dans le tableau de production. 12,50 € Plan d'action Participation au plan d’action identifié, apport et mise en œuvre d’idées d’amélioration, … 12,50 € Sécurité et conditions de travail Attention portée au respect des règles de sécurité, à la propreté, à la détection des risques et à leur prévention. Soucis de restituer le poste de travail dans les meilleures conditions pour l’équipe suivante. 12,50 € Entraide Attitude générale d’aide et de transfert de connaissances entre collègues. 12,50 € Impression des cartons Validation visuelle effective de l’impression des cartons. 12,50 € Pièces type par poste Validation des pièces type à tous les débuts de poste, conformément à la liste des critères de qualité. 12,50 € Contrôle Qualité vissage Mini une fois, et idéalement deux fois par poste, vérifier les vissages étrier et renseigner le tableau « Essai de vissage étriers ». 12,50 €
