PROCES-VERBAL D’ACCORD CONSECUTIF A LA NEGOCIATION SALARIALE 2024
Etaient présents à la réunion du 09/12, du 16/12 et du 19 décembre 2024
Monsieur XXXX Monsieur XXXX Monsieur XXXX
Le présent procès-verbal est établi en application de l’article L. 2242-4 du code du travail. Il est établi, à la suite des trois réunions de négociation qui ont eu lieu les 09/12/2024, le 16/12/2024, le 19/12/2024 Il fera l'objet d'un dépôt, dans les conditions prévues par le même article du code cité ci-avant.
Reprise des informations communiquées
Salaires
Effectifs par sexe et par qualification
Ancienneté et emploi des seniors
Données par type de contrat de travail
Données sur la formation professionnelle
Information sur les travailleurs handicapés
Rapport sur l’égalité professionnelle 2023 entre les hommes et les femmes
Information sur l’activité 2024 et perspective sur l’année 2025
Aucune remarque n’est faite sur les informations communiquées
Propositions telles que formulés par FO en leur dernier état
Augmentation générale des salaires de 2%
Un accord est intervenu entre les syndicats salariés et patronaux. La convention collective de la plasturgie a augmenté les salaires de 2% en mars étendu en septembre. Certains salariés (malgré les augmentations de ces dernières années), se retrouvent à nouveau proches des salaires minimas alors qu’ils ont de nombreuses années d’expérience. Afin de maintenir les minimas entre coefficient.
Rappel d’une remarque évoquée et débattue en 2022. A l’avenir les salaires ne doivent plus être nivelés par le bas. A chaque augmentation des minimas de la convention collective et/ou du SMIC, les salaires doivent augmenter d’autant afin que des personnes expérimentées ne soient pas rattrapées mécaniquement par les personnels débutants qui ont un même poste et un même coefficient ou qui sont au SMIC ; il faut valoriser l’expérience.
Revalorisation chèques déjeuner.
Ticket à 9 euros : participation collaborateur 3.70 euros (41%° et employeur 5.30 euros (59%).
Revalorisation heures de nuit pour personnel posté (monter à 18%).
Prime exceptionnelle pour les salariés qui ont trente ans d’ancienneté.
Accord entre les parties
Nous rappelons que la politique de l’entreprise favorise,
D’une part la récompense de la performance de l’usine au travers du système de gratification d’équipe.
et d’autre part,
la récompense individuelle au travers des formations, des augmentations individuelles et des primes, allant ainsi bien au-delà des minimas conventionnels.
Ainsi,
Sur 2024, l’ensemble de cette redistribution a représenté + de
6.6 % de la masse salariale annuelle (augmentations, primes et gratifications comprises).
La masse salariale a augmenté de +
1.41%.
Le budget 2025 prévoit un volume similaire à celui réalisé en 2024. Hors, en 2024, nous avions été touchés par de faibles volumes en début d’année, qui avaient engendré du chômage partiel et ceux-ci avaient pesé sur notre rentabilité. Par ailleurs, le contexte extérieur reste instable et des facteurs non maitrisables tels que les conflits dans le monde peuvent rompre cet équilibre Nous devons donc rester prudents mais souhaitons cependant redonner du pouvoir d’achat aux salariés.
Dans ces conditions nous avons convenu des modalités suivantes :
Une augmentation générale des salaires de 1.3% au 01 janvier 2025, permettant de compenser l’inflation de l’année 2024.
Une distribution de 0.6 % de la masse salariale 2024 sous forme d’augmentations individuelles et/ou primes
L’augmentation du ticket restaurant à 7 euros (3.5 € employeur, 3.5 € salariés).
Le principe de la mise en place d’une prime Performance pour l’année 2025, permettant de redistribuer semestriellement une partie des gains réalisés par l’entreprise dans le cadre d’un contrat d’objectif.
Le principe de cette prime ainsi que les objectifs à atteindre sont en cours de définition et seront présentés dans le courant du mois de Janvier.
L’attribution d’une prime de 1000 euros pour les salariés ayant plus de 30 ans d’ancienneté dans l’entreprise
