Accord d'entreprise SOC DE MATERIEL DEMATHIEU ET BARD
PROCES-VERBAL Concernant la NEGOCIATION ANNUELLE sur les salaires, l’organisation et le temps de travail effectif dans L’Entreprise DEMATHIEU BARD SOCIETE DE MATERIEL SAS ANNEE 2025
Application de l'accord Début : 19/12/2025 Fin : 01/01/2999
L’Entreprise DEMATHIEU BARD SOCIETE DE MATERIEL SAS
ANNEE 2025
Réunions des 15 octobre, 06 et 21 novembre 2025. Au terme de la négociation, le 21 novembre 2025, les parties ont trouvé un accord sur certains points soumis à négociation. Conformément aux articles L 2242 1 à 12, elles établissent un procès-verbal dans le respect des formes.
Rappel des propositions CFDT Construction et bois
Rémunération et pouvoir d’achat
Afin de préserver le pouvoir d’achat des salariés et de maintenir l’attractivité de l’entreprise, tout en tenant compte des difficultés économiques actuelles, il est proposé de consacrer une enveloppe globale de revalorisation salariale de 3,00 %, hors augmentations individuelles liées aux promotions. Une attention particulière pourrait être portée aux ouvriers et aux ETAM, plus exposés aux effets de l’inflation.
2. Titres restaurant : une équité entre tous les salariés
Cette année, aucune demande d’augmentation spécifique n’est formulée. En revanche, nous souhaitons que le dispositif des titres-restaurant soit étendu à l’ensemble des collaborateurs, y compris les compagnons. Il s’agit d’une mesure d’équité simple, permettant à tous de bénéficier du même avantage.
Flexibilité et organisation du travail
Il est proposé d’étudier la possibilité d’une certaine flexibilité des horaires, au cas par cas, en fonction des contraintes propres à chaque service. Dans le cas où cette mesure serait acceptée, il serait important de l’accompagner d’une communication claire et transparente, afin d’en garantir une application équitable.
4. Reconnaissance de la fidélité : performance et stabilité des équipes
Il est proposé la mise en place d’une prime de fidélité, versée à intervalles réguliers, afin de valoriser l’engagement durable des collaborateurs. Par exemple : 150 € après 5 ans d’ancienneté, puis 300 € après 10 ans. Au-delà de 10 ans d’ancienneté, les médailles de l’entreprise viendraient remplacer cette prime.
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Dans le cadre de la négociation annuelle la Direction a remis à la délégation syndicale les éléments suivants :
Les effectifs au 31/07/2025
Par CSP et type de contrat
Les entrées jusqu’au 31/07/2025
Les sorties jusqu’au 31/07/2025
Répartition par tranche d’âge et pyramide des âges
Répartition par tranche d’ancienneté et pyramide des anciennetés
Les salaires de base moyens par niveau et sexe au 31/07/2025
Cadres
ETAM
Ouvriers
Les augmentations moyennes 2024/2025
Promotions 2025
Temps de travail : nombre de forfaits-jours, de temps partiel, congés spéciaux, suivi des congés payés et JRTT
Le nombre d’heures de formation par statut, sexe et par type de formation
Epargne salariale : intéressement et participation : nombre de bénéficiaires, primes nettes moyennes.
La BDES (base de données économiques et sociales) qui rassemble les informations relatives aux grandes orientations économiques et sociales de l’entreprise est en place et alimentée avec les données sociales, économiques et financières, mais également sécurité
La Direction a également fait le bilan Économique 2025 et Prévisions 2026 de la Société de Matériel DB
Analyse des résultats et difficultés rencontrées en 2025 En 2025,
Perspectives 2026 : Prévisions et Projets Stratégiques
Gestion et Évolution de la Flotte Automobile
Négociation sur propositions du syndicat CFDT Construction et bois
Rémunération et pouvoir d’achat
Il est rappelé en préalable que l’inflation est en baisse et la projection INSEE au 30/10/2025 est de 1%.
Par ailleurs les augmentations de ces dernières années ont toujours été au-dessus de l’inflation connue au moment de la négociation.
La réalité économique du groupe telle que décrite ci-dessus s’imposant à l’ensemble des parties, C’est dans ce cadre que la Direction propose pour 2025
Bien entendu les salaires minima issus des accords paritaires seront respectés.
Titres restaurant : une équité entre tous les salariés
La direction rappelle, comme elle a pu le faire lors de la NAO de l’année passée, que le ticket restaurant a cours pour les salariés sédentaires des services supports uniquement comme c'est le cas des autres structures du groupe.
Flexibilité et organisation du travail
La direction n’est pas opposée à étudier
Reconnaissance de la fidélité : performance et stabilité des équipes ;
Propositions de la Direction
Revalorisation des Tickets Restaurant
Notification et formalités de dépôt
Le présent accord est établi en un nombre suffisant d’exemplaires pour remise à chacune des parties signataires et pour le dépôt auprès du Conseil des prud’hommes de METZ et est transmis en version dématérialisée sur le site www.teleaccords.travail-emploi.gouv.fr, conformément aux dispositions de la loi du 08 août 2016.
Fait à Montigny les Metz, Le 19/12/2025
Pour la SOCIETE DE MATERIEL DEMATHIEU BARD Directeur Général
Pour l’organisation syndicale CFDT Construction et bois Délégué Syndical
