La Société SARL SOCANVOL Le Moulin Neuf 22800 SAINT-BRANDAN Représentée par Monsieur X, agissant en qualité de Gérant
D'UNE PART,
et
Les membres du comité social et économique : TITULAIRES : Madame A, Mme B, Mme C, Mme D
D'AUTRE PART,
Préambule
Les parties signataires se sont rencontrées le 12 Mars 2021 afin de négocier un accord en faveur de l’égalité professionnelle entre hommes et femmes.
A l’issue de ces négociations, il a été signé le présent accord, conclu dans le cadre des dispositions des articles L. 3221-2 et suivants, L. 2242-5 et L. 2242-7 du Code du travail.
Le CSE – pour les matières relevant de sa compétence – a été informé et consulté le 13/01/2021 avant la signature.
Le présent accord entend également s’inscrire dans le cadre de l’accord de branche du 14 janvier 2012 relatif à l’égalité professionnelle et salariale entre les femmes et les hommes.
Les parties signataires réaffirment leur attachement au respect du principe d’égalité de traitement entre les femmes et les hommes, considérant que la mixité et la diversité constituent de véritables facteurs d’enrichissement collectif, de cohésion sociale et d’efficacité économique, dès l’embauche et à tous les stades de la vie professionnelle.
Sur la base de ce principe et du diagnostic élaboré dans le cadre du rapport annuel sur la situation comparée des conditions générales d'emploi et de formation des femmes et des hommes dans l’entreprise, les parties signataires de l'accord conviennent d'agir dans les domaines suivants :
Formation
Promotion professionnelle
Conditions de travail
Rémunération effective
Par conséquent, il a été arrêté et convenu ce qui suit :
DIAGNOSTIC PREALABLE SUR LA PERIODE DU 01/01/2020 AU 31/12/2020
La situation comparée des hommes et des femmes au 31/12/2020, fait apparaître la situation suivante :
Effectifs au 31 Décembre 2020
Effectifs permanents :
51 salariés
Salariés mis à disposition depuis au moins 1 an : 40 salariés (équivalent temps plein)
Effectif global : 91 (Équivalent temps plein)
Répartition de l'effectif
permanent par sexe :
Effectif global Nombre de femmes Nombre d'hommes % de femmes % d'hommes CDI 50 18 32 36% 64% CDD 1 0 1 0% 100% Total 51 18 33 35,29% 64,71%
Bureau : 4 salariés
Usine/Production : 47 salariés
Répartition de l'effectif
global par sexe (dont salarié mis à disposition) :
Effectif global Nombre de femmes Nombre d'hommes % de femmes % d'hommes CDI 50 18 32 36% 64% CDD 1
1 0% 100% Salariés mis à disposition 40 12 28 30% 70% Total 91 30 61 33% 67%
Répartition de l'effectif
permanent par sexe et par catégorie professionnelle
Répartition de l'effectif CDI par sexe et par catégorie professionnelle Catégories Femmes Hommes Femmes Hommes
Nombre % Nombre % % par catégorie par rapport au total femmes % par catégorie par rapport au total hommes Cadres 1 6% 2 6% 5,55% 6,06% Techn., Agents de maîtrise 2 12% 7 21% 11.10% 21.21% Employés 0 0% 1 3% 0% 3.03% Ouvriers 15 82% 23 70% 83.35% 69.70% Total 18 100% 33 100% 100% 100%
Bureau : 2 agents de maîtrise femme
Usine : 3 techniciens, 4 agents de maîtrise homme et 23 ouvriers (Maintenance, abattoir, découpe, conditionnement et Expédition)
Age des hommes et des femmes par catégorie professionnelle
Age des hommes et des femmes par catégorie professionnelle Catégories Moins de 30 ans Entre 30 et 40 ans Entre 40 et 50 ans Plus de 50 ans
Age moyen – effectif global (dont salariés mis à disposition) : 42 ans
Femmes : 44 ans
Hommes : 42 ans
L’entreprise emploie, à ce jour, 65% des hommes et 35% des femmes permanents. Cette situation s’explique par l’activité de la société SOCANVOL et les tâches confiées aux opérateurs en production qui sont :
- transport charge
- accrochage
- dessosage et découpe
- conditionnement
- stockage
- expédition
Les tâches plus « physiques » sont quant à elles confiées au personnel masculin ou à des prestataires extérieurs lorsque l’activité l’exige (salariés mis à disposition).
Les postes à responsabilité technique (Chefs d’équipe, Maintenance, responsable d’atelier) sont confiés à des hommes car très peu de candidatures féminines.
En outre, les postes d’employés, de types administratifs sont occupés par des femmes. Ceci s’expliquant par la nature des postes de secrétaire administrative et comptable et gestion administrative pour lesquels les candidatures sont traditionnellement plus féminines.
Durée et organisation du travail
Répartition de l’effectif par catégorie professionnelle et par sexe selon la durée du travail
Répartition par catégorie professionnelle et par sexe selon la durée du travail Catégories Temps complet Temps partiel inférieur à 50 % Temps partiel supérieur à 50 % Temps partiel global
F H % de F F H % de F F H % de F F H % de F Cadres 1 2 2%
Techn., Agents de maîtrise 1 7 2%
1
2%
Employés 0 1
Ouvriers 15 23 29%
Total 17 33
0
1 0
0 0 0
Répartition de l’effectif par catégorie professionnelle et par sexe selon l'organisation du travail
Répartition par catégorie professionnelle et par sexe selon l'organisation du travail Catégories Travail posté Travail de nuit Horaires variables ou forfait jour Travail week end
F H % de F F H % de F F H % de F F H % de F Cadres
1 2
Techn., Agents de maîtrise
2 6
1
Employés
1
Ouvriers 15 19
4
Total 15 19
4
3 9
1
Données sur les embauches et les départs sur la période analysée
Répartition des embauches par catégorie professionnelle, type de contrat et par sexe
Répartition des embauches par catégorie professionnelle, type de contrat et par sexe Catégories Femmes Hommes Total
Nombre d'embauches (CDI et CDD) Dont nombre de CDD Nombre d'embauches (CDI et CDD) Dont nombre de CDD
Cadres 0 0 0
Techn., Agents de maîtrise 1 0 0
Employés 0 0 0
Ouvriers 0 0 0
Total 1
0
1
En 2020, la société a procédé à 1 embauche en CDI.
.
Répartition des départs par catégorie professionnelle, par sexe et par motif
Répartition des départs par catégorie professionnelle, par sexe et par motif Motifs Femmes Hommes
O AM C Total en nombre O AM C Total en nombre Démission
1
1 Licenciement personnel 1
1
Licenciement économique
Retraite
Fin de CDD
Fin d'essai
Rupture conventionnelle
1 1 Autres cas (décès, rupture anticipée de CDD...)
Total en nombre 1
1
1
Positionnement dans l'entreprise
Répartition de l’effectif
permanent par activité et par catégorie professionnelle
Répartition des hommes et des femmes par activité et par catégorie professionnelle Activité Cadres Agents de maîtrise Employés Ouvriers
F H F H F H F H Responsable production 1
0
Chef d’Equipe + adj
2
Responsable réception et expédition
1
Ouvrier de Production
15 23 Technicien de Maintenance
1
4
Directeur d’Usine
1
Comptable
1
Secrétaire administrative
1
Qualité
1
Total 1 2 2 7
1 15 23
Les salariés mis à disposition occupent des postes d’ouvrier de production
A chaque salarié est attribué un niveau et un échelon de la grille conventionnelle (Convention collective nationale des industries de la transformation des volailles) en fonction de son niveau de qualification, de son ancienneté, de son savoir-faire et de son expérience.
Répartition de l'effectif CDI par sexe et par catégorie professionnelle
Catégories
Femmes
Hommes
Femmes
Hommes
Nombre % Nombre % % par catégorie par rapport au total femmes % par catégorie par rapport au total hommes
La majorité de l’effectif 45%, femmes et hommes confondus, est classée au niveau 135 de la grille conventionnelle, correspondant aux postes d’ouvrier de production, postes n’exigeant pas de connaissances, de technicité et devant répondre à des consignes.
Les postes en catégorie Technicien Agents de Maîtrise n’ont pas le même niveau de responsabilité et de technicité, les postes au coefficient 175 et 190 sont des postes sur lequel il n’y a pas de management d’équipes, alors que les postes au coefficient 230 et 340 sont des postes de Chefs d’équipe et des postes Administratif qui demande des compétences très techniques.
Dans la catégorie Employés/Ouvriers, les coefficients 120 à 170 sont les postes d’ouvriers production et des agents de nettoyage de ligne ainsi que l’assistant qualité en contrat professionnel selon l’ancienneté, postes aujourd’hui occupés majoritairement par des hommes, les horaires sont plus contraignants que les postes d’ouvrier de production Abattoir et découpe.
Promotion
Répartition des promotions par catégorie professionnelle et par sexe
Répartition des promotions par catégorie professionnelle et par sexe Catégories Femmes Hommes % de femmes promues
Effectif Nombre de promues Effectif Nombre de promus
Ancienneté des hommes et des femmes par catégorie professionnelle
Ancienneté des hommes et des femmes par catégorie professionnelle Catégories Ancienneté moyenne dans l'entreprise Ancienneté moyenne dans la catégorie professionnelle
Femmes Hommes Femmes Hommes Cadres 0 an 15 ans
Techn., Agents de maîtrise 19 ans 22 ans
Employés 1 an
Ouvriers 25 ans 21 ans
Rémunération
Eventail des rémunérations brutes par catégorie professionnelle et par sexe (hors travailleurs à temps partiel)
Eventail des rémunérations par catégorie professionnelle et par sexe (hors travailleurs à temps partiel) Catégories Tranche de salaire Femmes Hommes Ouvriers/Employé <1500 euros 0 1
Entre 1500 et 1999 euros 14 13
Entre 2000 et 2500 euros 1 10
‘> 2500 euros
Techn., Agents de maîtrise Entre 1400 et 1999 euros 1
Entre 2000 et 2499 euros
Entre 2500 et 3000 euros 1 4
> 3000 euros
3 Cadres >3000euros 1 2 Total
18 33
Evolution de la rémunération mensuelle moyenne des salariés à temps plein par catégorie et par sexe
Evolution de la rémunération mensuelle moyenne des salariés à temps plein par catégorie et par sexe Catégories Année 2019 Année 2018 Année X-2
F H Moyenne totale F H Moyenne totale F H Moyenne totale Cadres 1
1099€ brut
Agents de maîtrise
Employés 16
18.42€ brut 16
37.12€ brut
0
Evolution de la rémunération mensuelle moyenne par sexe
Evolution de la rémunération mensuelle moyenne par sexe Catégories Année 2019 Année 2018 Année X-2 Femmes 18.42 € 37.12 € 0 Hommes 18.42 € 37.12 € 0 Total 36.84€ 37.12 € 0
Rémunération minimale et maximale par catégorie professionnelle et par sexe
Rémunération minimale et maximale par catégorie professionnelle et par sexe Catégories Rémunération minimale Rémunération maximale Rapport maxi/mini
Femmes Hommes Femmes Hommes Femmes Hommes Ouvriers 1559.98
La société garantit un salaire égal à travail égal. L'écart de la rémunération mensuelle moyenne entre hommes et femmes s'explique par la structure des qualifications, de la classification associée, et des responsabilités confiées au sein de l’entreprise, mais hors la majoration pour ancienneté.
Formation
Répartition des formations par catégorie professionnelle et par sexe
Répartition des formations par catégorie professionnelle et par sexe Catégories Femmes Hommes
Nombre de stagiaires de la catégorie % de la catégorie ayant suivi une formation Nombre de stagiaires de la catégorie % de la catégorie ayant suivi une formation Agents de maîtrise 0
1
Ouvriers
10
12
Total 10
13
Nombre moyen d'heures d'actions de formation par salarié
Nombre moyen d'heures d'actions de formation par salarié Catégories Femmes Hommes Total Ouvriers 56h00 139h00 195h Agents de maîtrise 00h00 154h00 154h
Répartition des actions de formation par type d'actions
Répartition des actions de formation par type d'actions Type de formation Femmes Hommes Total Gestion du bien-être animal 1 1 2 Mise à jour des compétences 1 9 10 Secouriste/extincteur 8 6 14
Toutes les formations sont organisées sur le temps de travail.
Articulation entre activité professionnelle et responsabilité familiale
Depuis 2019, 1 salarié a demandé à bénéficier d’un congé lié à la parentalité.
Cette situation s’explique par l’âge moyen des salariés de l’entreprise (48 ans).
Organisation du temps de travail dans l'entreprise
Nombre de salariés ayant accédé au temps partiel choisi par catégorie professionnelle et par sexe
Nombre de salariés ayant accédé au temps partiel choisi par catégorie professionnelle et par sexe Catégories Femmes Hommes Agents de maîtrise 1
Ouvriers
Total 1 0
Tous les salariés occupent des postes à temps plein, à l’exception :
1 personne ayant demandé de travailler à temps partiel dans le cadre d’une convenance personnelle
OBJECTIFS DE PROGRESSION, ACTIONS PERMETTANT DE LES ATTEINDRE & INDICATEURS ASSOCIÉS
Ont été identifiés, suivant les différents domaines liés à l’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes, une série de moyens à mettre en œuvre dans le but de rétablir une représentation équilibrée des hommes et des femmes au sein de l’entreprise dans les quatre domaines d’action énoncés en préambule du présent accord, à savoir :
Formation
Rémunération effective
Promotion professionnelle
Conditions de travail
Cet accord a pour objectif :
de promouvoir le respect du principe essentiel de l’égalité de rémunération entre les femmes et les hommes pour un travail de même valeur ;
d’encourager et de favoriser l’accès à la formation aussi bien pour les femmes que pour les hommes ;
de favoriser l’équilibre de représentation entre les hommes et des femmes dans l’entreprise.
Objectif de progression en matière de formation
L’entreprise veille à ce que l’accès à la formation soit identique pour les femmes et les hommes. A cette fin, elle s’assure que les moyens de formation apportés aux femmes et aux hommes soient identiques, notamment en ce qui concerne le développement des compétences professionnelles de chacun ou l’adaptation aux évolutions de l’entreprise.
La formation doit promouvoir la mixité des emplois afin de maintenir les conditions d’une bonne polyvalence et permettre un accès égalitaire des salariés au plus grand nombre d’emplois et notamment les emplois de responsabilité.
Objectifs de progression :
L’entreprise s’engage à :
Rééquilibrer le taux de formation entre les hommes et les femmes en leur garantissant un égal accès aux formations ;
Faire bénéficier 100% des salariés de l’entreprise d’une action de formation au cours de la période d’application de présent accord ;
Actions mises en œuvre :
Elaboration de tableaux de bord sur la formation permettant un meilleur suivi des actions de formation suivies par les salariés ;
Proposer, dans la mesure du possible, des formations pendant le temps de travail afin de ne pas perturber l’organisation de la vie personnelle des salariés ;
A défaut, l'entreprise s'engage à adapter les modalités d'organisation des formations pour les rendre accessibles aux salariés qui ont des personnes à charge et plus globalement pour permettre une conciliation harmonieuse entre vie professionnelle et vie familiale ;
Proposer des actions de formation en priorité aux salariés n’ayant suivi aucune formation au cours de l’année écoulée.
Indicateurs chiffrés :
Nombre d’heures de formations suivies au cours de l’année ;
Nombre de formations organisées sur le temps de travail au cours de l’année ;
Nombre de salariés ayant suivi une formation au cours de la période d’application du présent accord répartis par sexe et catégorie professionnelle.
Objectif de progression en matière de rémunération effective
La société réaffirme que les niveaux de salaires à l’embauche doivent être équivalents entre les femmes et les hommes pour un même niveau de responsabilités, de formation, d’expérience et de compétences professionnelles mises en œuvre.
Objectifs de progression :
L’entreprise s’engage à :
Maintenir l’égalité salariale entre hommes et femmes tant à l’embauche qu’au cours de l’évolution de carrière ;
Veiller à ce que l’évolution de carrière, la promotion professionnelle ainsi que l’évolution de rémunération qui l’accompagne soient exemptes de toute discrimination ;
Actions mises en œuvre :
Respect du principe « à travail égal, salaire égal » :
A l’embauche : garantir une rémunération identique entre hommes et femmes à compétences et expériences professionnelles équivalentes ;
Au cours de l’évolution de carrière : continuer de faire évoluer les rémunérations effectives en fonction de critères objectifs (ancienneté, expérience sur le poste, acquisition d’un savoir-faire, etc.) ;
Assurer la progression salariale des femmes pendant les périodes de congé maternité ou d’adoption.
Indicateurs chiffrés :
Rémunération annuelle brute moyenne par sexe, fonction, emploi, ancienneté ;
Etat annuel des augmentations moyennes de salaire par sexe, fonction, emploi, ancienneté.
Objectif de progression en matière de gestion des carrières et promotion professionnelle
En application du principe d'égalité professionnelle entre les hommes et les femmes, les décisions relatives à la gestion des carrières, mobilités et promotions doivent exclusivement reposer sur des critères professionnels.
L'entreprise veille à ce que le pourcentage d’hommes et femmes promues à un niveau supérieur soit proportionnel au pourcentage d’hommes et de femmes occupant les emplois concernés.
Pour que les absences, notamment liées à la parentalité, n'affectent pas la carrière professionnelle des salariés, un entretien sera systématiquement proposé au salarié après chaque congé.
En 2020, une salariée a fait l’objet d’une promotion. Elle est passée d’Agent de Maitrise à Cadre.
Objectifs de progression :
La société s’engage à :
Rééquilibrer le taux de promotion entre les hommes et des femmes afin de garantir la mixité sur les postes d’encadrants ;
Organiser avec 100% des salariés un entretien professionnel à la reprise d’activité suite à un congé lié à la parentalité (maternité, adoption, parental), un congé de soutien familial, un congé sabbatique, une période de mobilité volontaire sécurisée, un arrêt maladie de plus de 6 mois ou un mandat syndical afin de déterminer les souhaits et besoins en formation ;
Indicateurs chiffrés :
Nombre de promotions, par sexe et catégorie professionnelle, à l’issue de la période d’application du présent accord ;
Nombre d’entretiens professionnels réalisés au cours de la période d’application du présent accord ;
Objectif de progression en matière de conditions de travail, de sécurité et de santé au travail
Le présent accord entend s’inscrire dans la démarche engagée par l’entreprise d’amélioration des conditions de travail, en collaboration avec le CSE.
Objectifs de progression :
L’entreprise s’engage à :
Assurer un accès égal des hommes et des femmes aux postes de l’entreprise ;
A poursuivre une démarche globale de prévention en concertation avec les membres du CSE et la médecine du travail, en accentuant cette prévention sur les postes qui seraient plus particulièrement exposés aux risques professionnels et à la pénibilité ;
Améliorer l’ergonomie des postes de travail ;
Action mise en œuvre :
Aménagement des postes « Désossage » : pose de tablette de mise à niveau pour la découpe ;
Indicateurs chiffrés :
Nombre de postes aménagés au cours de la période d’application du présent accord, avec répartition par sexe et type de poste.
Suivi de l'accord
Durée d'application
Le présent accord s'applique à compter du 12 Mars 2021 et pour une durée de 3 années de date à date. Au terme de cette période de 3 ans, les parties établiront un bilan général des actions et des progrès réalisés.
Révision
Le présent accord pourra faire l'objet de révision par l'employeur et les organisations syndicales de salariés signataires du présent accord ou y ayant adhéré ultérieurement, conformément aux dispositions des articles L 2261-7 et L 2261-8 du Code du travail.
Dépôt
Le présent accord sera, à la diligence de l'entreprise, déposé en deux exemplaires, dont une version sur support papier signée des parties, envoyée par lettre recommandée avec demande d'avis de réception, et une version sur support électronique, à la DIRECCTE.Il sera également remis en un exemplaire au greffe du conseil de prud'hommes.
A Saint-Brandan le 12 Mars 2021,
Pour la société SOCANVOL représentée par Monsieur XMadame A, Mme B, Mme C, Mme D
SYNTHESE DE L’ACCORD DU 12 Mars 2021
EN FAVEUR DE L’EGALITE PROFESSIONNELLE ENTRE LES FEMMES ET LES HOMMES
En application de l’article L. 2323-47 du code du travail, une synthèse de l’accord d’entreprise signé le 12 Mars 2021 a été élaborée en vue de son affichage, afin que l’ensemble du personnel en ait connaissance.
Elle sera tenue à la disposition de toute personne qui la demande.
Objectifs de progression, actions mises en œuvre pour les atteindre et indicateurs chiffrés.
Formation
Objectif(s)
Action(s)
Indicateur(s)
Rééquilibrer le taux de formation entre les hommes et les femmes en leur garantissant un égal accès aux formations
Faire bénéficier 100% des salariés de l’entreprise d’une action de formation au cours de la période d’application de présent accord
Elaboration de tableaux de bord sur la formation permettant un meilleur suivi des actions de formation suivies par les salariés ; Proposer, dans la mesure du possible, des formations pendant le temps de travail afin de ne pas perturber l’organisation de la vie personnelle des salariés ;
A défaut, l'entreprise s'engage à adapter les modalités d'organisation des formations pour les rendre accessibles aux salariés qui ont des personnes à charge et plus globalement pour permettre une conciliation harmonieuse entre vie professionnelle et vie familiale ;
Proposer des actions de formation en priorité aux salariés n’ayant suivi aucune formation au cours de l’année écoulée.
Nombre d’heures de formations suivies au cours de l’année ; Nombre de formations organisées sur le temps de travail au cours de l’année ; Nombre de salariés ayant suivi une formation au cours de la période d’application du présent accord répartis par sexe et catégorie professionnelle.
Rémunération effective
Objectif(s)
Action(s)
Indicateur(s)
Maintenir l’égalité salariale entre hommes et femmes tant à l’embauche qu’au cours de l’évolution de carrière ;
Veiller à ce que l’évolution de carrière, la promotion professionnelle ainsi que l’évolution de rémunération qui l’accompagne soient exemptes de toute discrimination ; A l’embauche : garantir une rémunération identique entre hommes et femmes à compétences et expériences professionnelles équivalentes ;
Au cours de l’évolution de carrière : continuer de faire évoluer les rémunérations effectives en fonction de critères objectifs (ancienneté, expérience sur le poste, acquisition d’un savoir-faire, etc.) ;
Assurer la progression salariale des femmes pendant les périodes de congé maternité ou d’adoption. Rémunération annuelle brute moyenne par sexe, fonction, emploi, ancienneté ;
Etat annuel des augmentations moyennes de salaire par sexe, fonction, emploi, ancienneté.
Gestion des carrières et promotion professionnelle
Objectif(s)
Action(s)
Indicateur(s)
Rééquilibrer le taux de promotion entre les hommes et des femmes afin de garantir la mixité sur les postes d’encadrants ;
Organiser avec 100% des salariés un entretien professionnel à la reprise d’activité suite à un congé lié à la parentalité (maternité, adoption, parental), un congé de soutien familial, un congé sabbatique, une période de mobilité volontaire sécurisée, un arrêt maladie de plus de 6 mois ou un mandat syndical afin de déterminer les souhaits et besoins en formation
Nombre de promotions, par sexe et catégorie professionnelle, à l’issue de la période d’application du présent accord ; Nombre d’entretiens professionnels réalisés au cours de la période d’application du présent accord ;
Conditions de travail, de sécurité et de santé au travail
Objectif(s)
Action(s)
Indicateur(s)
Assurer un accès égal des hommes et des femmes aux postes de l’entreprise ;
A poursuivre une démarche globale de prévention en concertation avec les représentants du personnel et la médecine du travail, en accentuant cette prévention sur les postes qui seraient plus particulièrement exposés aux risques professionnels et à la pénibilité ;
Améliorer l’ergonomie des postes de travail ; Aménagement des postes « sous-vide » : installation de tables réglables en hauteur pour le pesage des matières premières ; Aménagement des postes « parage » : pose de tablette plus large pour la découpe ;
Nombre de postes aménagés au cours de la période d’application du présent accord, avec répartition par sexe et type de poste.
Situation des femmes et des hommes dans l’entreprise
La Direction précise en outre les indicateurs suivants, portant sur la situation respective des femmes et des hommes :
Salaire médian ou salaire moyen (salaire de base)
CADRES/TAM * EMPLOYES Hommes 2800.14 1231.54 Femmes 2335.95
Salaire moyen 2568.05 1231.54
*Afin de ne pas dévoiler les rémunérations individuelles, il a été regroupé les catégories Cadre/Techniciens-Agents de maîtrise. *Employé contrat pro
Durée moyenne entre deux promotions
CADRES AM EMPLOYES Hommes
Femmes
Durée moyenne
Exercice de fonctions d’encadrement ou décisionnelles
Nombre d’encadrants : 6 Nombre de femmes occupant des fonctions d’encadrement : 1
