Accord d'entreprise STE ITM LOGISTIQUE ALIMENTAIRE INTERNATIONAL

Accord sur les primes de performance (Rémunération complémentaire variable) au sein de l'établissement de St Hilaire

Application de l'accord
Début : 01/10/2018
Fin : 01/01/2999

6 accords de la société STE ITM LOGISTIQUE ALIMENTAIRE INTERNATIONAL

Le 26/09/2018









ACCORD SUR LES PRIMES DE PERFORMANCE (Rémunération complémentaire Variable)

AU SEIN DE L’ETABLISSEMENT DE SAINT HILAIRE

DE LA SOCIETE ITM LAI



Entre
La Société ITM LAI - Etablissement de Saint Hilaire, située RN 60 – La Cave Haute– 45320 SAINT HILAIRE LES ANDRESIS, représentée par xx agissant en qualité de Directeur d’établissement, dûment mandaté,

Et

L’organisation syndicale CFDT, représentée par xx, Délégué Syndical

Il a été convenu et arrêté ce qui suit :

Préambule

Le présent accord a pour objet de permettre une meilleure prise en compte de la performance des salariés.

Le présent accord se substitue à l’usage en place issu notamment de la NAO 2004 et des différentes évolutions qui génèrent le paiement de la Prime de Productivité (rubrique MM0 sur les bulletins de salaire), composée d’une prime de productivité, d’une prime de polyvalence et d’une prime qualité et qui a le même objet et le même champ d’application que le présent accord.
Etant préalablement rappelé que la Direction et l’organisation syndicale CFDT se sont rencontrés les 14 mars 2018, 11 et 19 avril 2018, 16 mai 2018, 13 et 29 juin 2018 et enfin le 26 septembre 2018.
Que les parties ont communément convenu et arrêté ce qui suit :

1 – CHAMP D’APPLICATION

  • Cette PRIME DE PERFORMANCE s’applique aux personnels suivants :
  • Réceptionnaires
  • Caristes
  • Préparateurs
  • Expéditionnaires
  • Employés de magasinage du service Contenants
  • Agent Logistique, Agent d’exploitation qualifié, Agent d’exploitation hautement qualifié
  • Chauffeurs livreurs

Et le personnel amené à remplir ces fonctions par le biais de la polyvalence.

Chacun peut accéder à la prime de performance, quelle que soit la nature de son contrat, respectant ainsi le principe légal d’égalité de traitement : CDI /CDD / contrat de mission intérimaire.

  • Population concernée par la prime de performance. :
  • CDI
  • CDD
  • Contrat de mission intérimaire

2 – DISPOSITIONS GENERALES


2.1 Objet 

Dans le cadre du présent accord, les partenaires se fixent comme objectif :
  • D’instaurer des seuils minimum qui permettront de mettre en place un plan de progrès, de formation, et d’accompagnement pour les collaborateurs qui ne l’atteindraient pas,
  • De définir des paliers de productivité atteignables,
  • De prendre en compte le respect des consignes de sécurité, des installations logistiques et du matériel d’exploitation mis à disposition,
  • De respecter les dispositions du code du travail relatives au port de charges et des conditions de travail.

Les parties signataires rappellent que nul ne peut prétendre percevoir une rémunération complémentaire variable différente de celle découlant des règles de calcul définies par le présent accord.
Etant basée sur des résultats individuels et collectifs, cette rémunération complémentaire est variable d’un mois sur l’autre et aléatoire. Elle peut donc, le cas échéant, être nulle. Aussi, les parties signataires s’engagent à accepter le résultat tel qu’il ressortira des calculs ci-après et, en conséquence, ne considèrent par la rémunération complémentaire variable comme un avantage par avance.

2.2 Périodicité et versement

Le calcul de la prime performance est réalisé mensuellement.
La prime du mois M sera payée sur le mois M+1.
Dès lors que le montant de la prime est inférieur à 1 euro, il n’y aura pas versement.
Les productivités sont arrondies à l’unité supérieur si >= à 0,5.

2.3 Suivi de l’accord

Une commission de suivi sera mise en place.

Elle sera composée de :
  • 3 représentants de la Direction
  • 4 représentants des Collaborateurs (déterminés par les organisations syndicales signataires)

Elle se réunira 2 fois par an.
Le calendrier de ces réunions sera déterminé en accord avec la direction et les organisations syndicales signataires.

Elle aura pour mission d’établir, sur la base des éléments d’information communiqués par la Direction, un bilan de l’application de la prime et de proposer des modifications ou évolutions du système de prime.

A l’initiative de la direction ou des organisations syndicales signataires, elle pourra également se réunir à tout moment, et à hauteur de deux fois par an maximum, en cas de changements des paliers visés dus à d’éventuelles modifications économiques, technologiques ou organisationnelles.

Le temps passé par les membres de la commission à l’occasion des réunions annuelles ou initiées par la direction de l’établissement ou par les organisations syndicales signataires sera assimilé à du temps de travail effectif et rémunéré comme tel.

3 – REGLES D’ATTRIBUTION

Compte tenu des objectifs poursuivis par les partenaires sociaux, le montant de la prime est fonction de deux critères indissociables :

(1) Productivité 

(2) Qualité

Les règles d’attributions se distinguent par secteur d’activités

3.1 RECEPTION

3.1.1 Réceptionnaires

3.1.1.1 Critère productivité

SECTEUR
Productivité : nb palettes/heure
Montant
ReceptionProductivité
36 à 37
15,25 €

38 à 41
30,49 €

41 à 43
76,22 €

>43
0,20€ par palette

Si Productivité supérieure à 43 pal/heure : nb palettes sup/heure x nb heures travaillées x 0.20€

Exemple : 45 palettes/h = 2 pal x 140 h x 0.20 € = 56.00 € + 76,22€.

Palier 1,2 et 3 proratisé au nombre de jours travaillés avec plafond de 76,22€

3.1.1.2 Critère qualité

Si productivité supérieure ou égale à 36 palettes / heure alors :

nb pal/h x nb d’h travaillées x 0.13 € sous conditions des anomalies en réception ci-dessous

Nb d'anomalies
Pénalités appliquées sur le montant issu de la formule ci-dessus
1 anomalie
-15,25 €
2 anomalies
-30,49 €
3 anomalies et +
pas de prime qualité versée
Anomalie = Erreur code produits ; erreur conditionnement ; erreur de saisies, erreur de quantité.

3.1.2 Caristes (affectés au stockage)

3.1.2.1 Critère productivité

SECTEUR
Productivité
Montant
StockageProductivité
32 à 34
15,25 €

34 à 35
30,49 €

36 et 37
76,22 €

>37
1,30€ par palette sup

Si Productivité supérieure à 37 pal/heure : nb palette sup/heure x nb heures travaillées x 1.30€.

Exemple : 38 palettes/h = 1 palette x 140 h x 1.30€ = 182.00 € + 76,22€

Paliers 1,2 et 3 proratisé au nombre de jours travaillés avec plafond de 76,22€



3.1.2.2 Critère qualité

SECTEUR
Nb d'anomalies
Montant
Condition
StockageQualité
0 anomalie
38,11 €
prod > 30 pal/h et être présent au moins 35h

1 à 3 anomalies
22,87 €


4 anomalies et +
0,00 €

Anomalie =  Erreur adressage, palette cassée et stockée.

3.2 PREPARATION SEC

3.2.1 Préparateurs

3.2.1.1 Critère productivité

SECTEUR
PRODUCTIVITE
MONTANT
PRODUCTIVITE
MONTANT
PRODUCTIVITE
MONTANT
BNA
180
25,00 €
190
100,00 €
200
200,00 €

181
30,00 €
191
110,00 €



182
35,00 €
192
120,00 €



183
40,00 €
193
130,00 €



184
45,00 €
194
140,00 €



185
50,00 €
195
150,00 €



186
60,00 €
196
160,00 €



187
70,00 €
197
170,00 €



188
80,00 €
198
180,00 €



189
90,00 €
199
190,00 €


SECTEUR
PRODUCTIVITE
MONTANT
PRODUCTIVITE
MONTANT
PRODUCTIVITE
MONTANT
EPICERIE
150
25,00 €
160
100,00 €
170
200,00 €

151
30,00 €
161
110,00 €



152
35,00 €
162
120,00 €



153
40,00 €
163
130,00 €



154
45,00 €
164
140,00 €



155
50,00 €
165
150,00 €



156
60,00 €
166
160,00 €



157
70,00 €
167
170,00 €



158
80,00 €
168
180,00 €



159
90,00 €
169
190,00 €









SECTEUR
PRODUCTIVITE
MONTANT
PRODUCTIVITE
MONTANT
PRODUCTIVITE
MONTANT
PRODUCTIVITE
MONTANT
DPH
130
25,00 €
140
100,00 €
150
150,00 €
160
200,00 €

131
30,00 €
141
105,00 €
151
155,00 €



132
35,00 €
142
110,00 €
152
160,00 €



133
40,00 €
143
115,00 €
153
165,00 €



134
45,00 €
144
120,00 €
154
170,00 €



135
50,00 €
145
125,00 €
155
175,00 €



136
60,00 €
146
130,00 €
156
180,00 €



137
70,00 €
147
135,00 €
157
185,00 €



138
80,00 €
148
140,00 €
158
190,00 €



139
90,00 €
149
145,00 €
159
195,00 €


SECTEUR
PRODUCTIVITE
MONTANT
PRODUCTIVITE
MONTANT
PRODUCTIVITE
MONTANT
ALCOOL
160
25,00 €
170
100,00 €
180
200,00 €

161
30,00 €
171
110,00 €



162
35,00 €
172
120,00 €



163
40,00 €
173
130,00 €



164
45,00 €
174
140,00 €



165
50,00 €
175
150,00 €



166
60,00 €
176
160,00 €



167
70,00 €
177
170,00 €



168
80,00 €
178
180,00 €



169
90,00 €
179
190,00 €


(tirage à quai exclu)
SECTEUR
Productivité
Montant
Productivité
Montant
Productivité
Montant
Productivité
Montant
TOUTES ZONES
155
25,00 €
160
100,00 €
167
135,00 €
174
170,00 €



161
105,00 €
168
140,00 €
175
175,00 €

156
40,00 €
162
110,00 €
169
145,00 €
176
180,00 €



163
115,00 €
170
150,00 €
177
185,00 €

157
50,00 €
164
120,00 €
171
155,00 €
178
190,00 €

158
75,00 €
165
125,00 €
172
160,00 €
179
195,00 €

159
90,00 €
166
130,00 €
173
165,00 €
180
200,00 €
La « Toutes zones » est retenue si le calcul de productivité est plus favorable pour le préparateur et à condition d’effectuer au moins 35 heures dans d’autres zones que la zone « principale ».
Exemple : 100h zone 6 + 40h zone 5 = Toutes zones
100h zone 6 + 10h zone 2 + 20h zone 5 + 10h alcool = Toutes zones
130h zone 6 + 10h zone 5 = pas de Toutes zones

  • Pour toutes les zones : Les montants attribués sont proratisés au nombre de jours travaillés

SECTEUR
Productivité
Montant
Mise en Avant
205
38,11 €

220
70,00 €

230
130,00 €

240
200,00 €

> 242,85
13,79€ x nb de jours travaillés
Prime non plafonnée

3.2.1.2 Critère qualité

QUALITE

Condition
Taux de BNC
Montant

< 0,20%
38,11 €
1er niveau de productivité et être présent au moins 35h






En lien avec les critères de la certification de service (nb lignes de BNC/nb de colis expédiés)

3.2.2 Caristes (affectés au déstockage)

3.2.2.1 Critère productivité

SECTEUR
Productivité
Montant
Zone
15
15,25 €

16
30,49 €

17
76,22 €

>17
0,20 € par palette sup

0.20€ est déclenché lorsque la productivité est au-delà de 17 palettes/heure

Exemple 20 palettes/h = 0.20€ x 3 pal x 151.67h (si mois complet) = 91€ + 76.22€.

Paliers 1,2 et 3 proratisés au nombre de jours travaillés avec plafond de 76,22€

3.2.2.2 Critère qualité

QUALITE

Nombre d’anomalies
Montant
Condition
0 à 2
38,11 €
prod à 15 pal/h et être présent au moins 35h
3 à 5
22,87 €

>= à 6
0,00 €

Anomalies retenues : Erreurs de mise en picking, palettes superposées, palettes non défilmées (yc sangles et intercalaires), palettes non triées, Palettes cassées non signalées,





3.2.3 Caristes (affectés à la ZUR)

3.2.3.1 Critère productivité

SECTEUR
Productivité
Montant
Zur
25
15,25 €

26
30,49 €

27
76,22 €

>27
0,20 € par palette sup.
SECTEUR
Productivité
Montant
Zur
25
15,25 €

26
30,49 €

27
76,22 €

>27
0,20 € par palette sup.

0.20€ est déclenché lorsque la productivité est au-delà de 27 palettes/heure

Exemple 30 palettes/heure = 0.20€ x 3 palettes x 151.67h (si mois complet) = 91€ + 76.22€.

Paliers 1,2 et 3 proratisés au nombre de jours travaillés avec plafond de 76,22€

3.2.3.2 Critère qualité

QUALITE

Nombre d’anomalies
Montant
Condition
0 à 1
38,11 €
prod à 25 pal/h et être présent au moins 35h
2 à 3
22,87 €

>= à 4
0,00 €

Anomalies retenues : Erreurs de mise à quai, casse, Bnc box Zur

3.2.4 Caristes (affectés aux BOX)

3.2.4.1 Critère productivité

SECTEUR
Productivité : nb de palettes box/h
Montant
Box
15 à 17
70,00 €

18 à 19
130,00 €

20
200,00 €
Plafonnée à 200€
Proratisé au nombre de jours travaillés

3.2.4.2 Critère qualité

QUALITE

Nombre d’anomalies
Montant
Condition
0 à 1
38,11 €
prod à 15 pal box/h et être présent au moins 35h
2 à 3
22,87 €

>= à 4
0,00 €

Anomalies retenues : Erreurs de mise à quai, casse, Bnc box Zur




3.3 EXPEDITION

3.3.1 Expéditionnaires

3.3.1.1 Critère productivité

SECTEUR

Productivité EQC*/H

Montant

Conditions

Chargement
50 à 56
30,57 €
Aucune

57 à 64
61,14 €
65 à 71
112,69 €
>71
1,13€ par EQC sup
Exemple 73 EQC/H = 1.13€ x 2 eqc x (nb d’h travaillées/nb de jours travaillés)
Palier 1,2 et 3 proratisés au nombre de jours travaillés
* EQC = Equivalent Combi
Le « temps d’attente » est considéré comme heure non productive et ainsi n’entre pas en compte dans le calcul de la prime.

3.3.1.2 Critère qualité

SECTEUR

Nb d'anomalies

Montant

Condition

Chargement
0 à 4 anomalies
144,70 €
Productivité >= 50 EQC/H
5 à 7 anomalies
61,14 €
> 7 anomalies
0,00 €
Anomalie = Supports chargés non pointés, casse avant chargement, casse transport à la charge de l’établissement, casse pdv à la charge de l’établissement

3.3.2 Personnels affectés au Tirage à quai

3.3.2.1 Critère qualité

SECTEUR

Nb d'anomalies

Montant

Condition

Chargement
0 anomalie
76,22 €
Aucune
1 anomalie
45,73 €
2 anomalies
15,25 €
3 anomalies et +
0,00 €
Anomalie = Erreur de mise à quai, casse.
Prime plafonnée à 76,22€.









3.3.3 Personnels affectés à l’Interbase

3.3.3.1 Critère qualité

SECTEUR

Nb d'anomalies

Montant

Condition

Interbase
Réception : 0 à 1 anomalie
45,73 €
Aucune

Réception : 2 anomalies
15,25 €
Réception : 3 anomalies et +
0,00 €

SECTEUR

Nb d'anomalies

Montant

Conditions

Interbase
mise à quai : 0 à 1 anomalie
45,73 €
Aucune

mise à quai : 2 anomalies
15,25 €
mise à quai : 3 anomalies et +
0,00 €
Anomalie = Casse.
Prime plafonnée à 91,46€.

3.4 CONTENANTS

3.4.1 Personnels affectés au Triage

3.4.1.1 Critère de productivité

PRIME COLLECTIVE (63€ maximum)

SECTEUR

Prime quantitative

TRIEURS
Qualité tri palettes
A l'appréciation du Chef d'Equipe
21 €
Cumulatif

Nb camions contrôlés sur la restitution des pdv
Moins de 5 camions/semaine.
0 €



de 5 à 7 camions / semaine
21 €



de 8 à 12 camions / semaine
21 €

3.4.1.2 Critère de qualité

PRIME INDIVIDUELLE (44€ maximum)

Prime comportementale

TRIEURS
Documents bien établis et classés
Casse Entretien du matériel
Lavage maxigels minigels
Propreté du lieu de travail

17 €
9 €
9 €
9 €
Si 2 critères non remplis = 0€

Prime plafonnée à 107€.

3.4.2 Caristes affectés aux Contenants

3.4.2.1 Critère de productivité

PRIME COLLECTIVE (63€ maximum)

Prime quantitative

CARISTES
Qualité tri palettes
A l'appréciation du Chef d'Equipe
21 €
Cumulatif

Nb de camions en chargement
Moins de 5 camions/semaine.
0 €



de 5 à 7 camions / semaine
21 €



de 8 à 12 camions / semaine
21 €

3.4.2.2 Critère de qualité

PRIME INDIVIDUELLE (44€ maximum)

Prime comportementale

CARISTES
Documents chargement bien établis et classés
Casse matériel
Entretien matériel
Propreté du lieu de travail

17 €
9 €
9 €
9 €

Si 2 critères non remplis = 0€

3.4.3 Personnels affectés au Tirage à quai

3.4.3.1 Critère de productivité

Aucun

3.4.3.2 Critère de qualité

PRIME INDIVIDUELLE (61€ maximum)

TIRAGE A QUAI
Approvisionnement des contenants pour la préparation
Propreté lieu de travail

"SEC"
"SCAGEL"
15 €

 
23 €
 
 
23 €


La prime étant calculée au prorata du nombre de jours travaillés dans le mois.

3.5 SECTEUR GEL

3.5.1 Réceptionnaires

3.5.1.1 Critère productivité

SECTEUR
Productivité palettes/h
Montant
Productivité palettes/h
Montant
Productivité palettes/h
Montant
Réception
25 à 27
15,25 €
28 à 29
30,49 €
>=30
76,22 €





















3.5.1.2 Critère qualité

SECTEUR
Nb d'anomalies
Montant
Conditions
RéceptionQualité
0 à 1 anomalie
38,11 €
Prod >= 25 pal/h

2 à 3 anomalies
22,87 €


>= 4 anomalies
0,00 €

Anomalie = Erreur code produits ; erreur conditionnement ; erreur de saisies, erreur de quantité.

3.5.2 Caristes (affectés au Stockage)

3.5.2.1 Critère productivité

SECTEUR
Productivité palettes/h
Montant
Productivité palettes/h
Montant
Productivité palettes/h
Montant
Stockage
24 à 26
15,25 €
27 à 29
30,49 €
>=30
76,22 €





















Si >30 P/H = 0,20€ x Nb Palettes/h sup x nb heures travaillées

Exemple : 32 palettes heures sur 140 heures = 2 pal x0,20 € x140h = 56€


3.5.2.2 Critère qualité

SECTEUR
Nb d'anomalies
Montant
Conditions
StockageQualité
0 à 2 anomalies
38,11 €
Prod >= 24 pal/h

3 à 5 anomalies
22,87 €


>= 6 anomalies
0,00 €

Anomalie =  Erreur adressage, palette cassée et stockée.

3.5.3 Préparateurs

3.5.3.1 Critère productivité

SECTEUR
Productivité
Montant
Productivité
Montant
Productivité
Montant
Suivi
160
70,00 €
170
130,00 €
180
200,00 €





















Prime plafonnée à 200€
SECTEUR
Productivité
Montant
Productivité
Montant
Productivité
Montant
Pain
130
70,00 €
140
130,00 €
150
200,00 €





















Prime plafonnée à 200€

3.5.3.2 Critère qualité

SECTEUR
Nb d'anomalies
Montant
Condition
SuiviQualité
0 à 4 anomalies
38,11 €
Prod >= 160

5 à 9 anomalies
22,87 €


>=10 anomalies
0,00 €

SECTEUR
Nb d'anomalies
Montant
Conditions
PainQualité
0 à 4 anomalies
38,11 €
Prod >= 130 pal/h

5 à 9 anomalies
22,87 €


>=10 anomalies
0,00 €

Anomalie = inversion, manquant, casse.

3.5.4 Cariste (affectés au Déstockage)

3.5.4.1 Critère productivité

SECTEUR
Productivité palettes/h
Montant
Productivité palettes/h
Montant
Productivité palettes/h
Montant
Zone
15 à 16
15,25 €
17
30,49 €
18
76,22 €







>18 P/H = 0,20€ X Nb Palettes/h sup X nb heures travaillées

Exemple : 21 palettes heure sur 140 heures = 3x0,20€x140h = 84€


3.5.4.2 Critère qualité

SECTEUR
Nb d'anomalies
Montant
Condition
ZoneQualité
0 à 2 anomalies
38,11 €
Prod >=15 pal/h

3 à 5 anomalies
22,87 €


>= 6 anomalies
0,00 €

3.5.5 Prime Dispatch 

60€ (au prorata du nombre de jours travaillés)
Employé en charge de répartir l’activité (papier) de la Scagel.

3.6 CHAUFFEURS LIVREURS

3.6.1 Prime mensuelle

Secteur

Conducteurs

Consommation Gas Oil
> ou = à 32,5l au 100km
60,98 €

> à 32,5l et < 33l au 100km
30,49 €

> ou = à 33l au 100km
0 €
Respect Vitesse
< ou = à 80km/h
60,98 €
Comportement :0€ si 2 critères à zéro
entretien du véhicule
22,87 €

casse
22,87 €

Ramassage des vides
15,24 €

Soit une prime de 182,94€ possible proratisée au nombre de jours travaillés.

3.6.2 Prime semestrielle

Secteur

Conducteurs

Consommation Gas Oil
> ou = à 31l au 100km
152,45 €

Prime proratisée au nombre de jours travaillés.

3.7 TECHNIQUE

Pas de prime définie.

3.8 PRIME DE POLYVALENCE

Règle de la prime de Polyvalence



7 heures

15,25 €

Pas de condition de productivité

14 heures

30,49 €

Pas de condition de productivité

21 heures

45,73€

Atteinte du niveau standard de productivité rattaché au métier

28 heures

60,98 €

35 heures et +

76,22 €

Déclenchée lorsqu’un employé occupe un métier différent de sa fiche de fonction (ex : un cariste exerce le métier de préparateur). Prime plafonnée à 76,22€.

4- DETERMINATION DU MONTANT DEFINITIF DE LA PRIME

4.1 DEFINITION DES « HEURES PRODUCTIVES »

Les heures productives retenues dans la matrice pour le calcul de la productivité sont toutes les heures travaillées effectives liées au métier, hors pause, hors délégation, hors heures de formation, hors réunion organisée par la direction, hors absentéisme rémunéré et non rémunéré.

4.2 REGLE DE PRORATISATION :

La prime est calculée en fonction du nombre d’heures travaillées chaque mois sur l’ensemble des secteurs (yc les heures supplémentaires).
Il est précisé que les temps de formation (hors formation entraînant une suspension de contrat) et les heures de délégation des représentants du personnel n’entraînent pas de perte de rémunération variable.
Pour les salariés à temps partiel, la prime est proratisée en fonction de leur temps de travail.

4. SOURCES D’INFORMATION

Les sources d’informations nécessaires à l’élaboration de la PRIME DE PERFORMANCE, seront issues des différents outils suivants : Infolog, Chronogestor, Service Qualité/SPDV (pour BNC)

6- DUREE DE L’ACCORD – REVISION - DENONCIATION

6.1 Durée

Le présent accord est conclu pour une durée indéterminée.
Il pourra être révisé ou dénoncé dans les conditions prévues ci-après.

6.2 Adhésion

Conformément aux dispositions légales, toute organisation syndicale de salariés représentative au sein de l’établissement, qui n’est pas signataire du présent accord, pourra y adhérer ultérieurement.

L’adhésion produira effet à partir du jour suivant celle de son dépôt au Greffe du Conseil de Prud'hommes de Montargis et à la DIRECCTE.

Notification devra également en être faite, dans le délai de 8 jours, par lettre recommandée avec accusé de réception aux parties signataires.








6.3 Interprétation de l’accord

Les parties signataires conviennent de se rencontrer à la requête de la partie la plus diligente, dans les 30 jours suivant la demande pour étudier et tenter de régler tout différend d’ordre individuel ou collectif né de l’application du présent accord.
Jusqu’à l’expiration de la négociation de l’interprétation, les parties contractantes s’engagent à ne susciter aucune forme d’action contentieuse liée au différend faisant l’objet de cette procédure.

6.4 Révision

Malgré tout le soin apporté par les parties signataires à l’élaboration de l’accord, il est possible que certaines de ses dispositions apparaissent, après la phase de mise en œuvre, comme inadaptées.

A la demande d’une des parties signataires, il pourra être convenu d’ouvrir une négociation de révision du présent accord dans les conditions prévues par les dispositions des articles L.2261-7 et L.2261-8 du Code du travail.


La demande de révision devra être adressée par lettre recommandée avec accusé de réception motivée aux autres parties.

Cette lettre devra indiquer les points concernés par la demande de révision et doit être accompagnée de propositions écrites de substitution.

Dans un délai maximum de 45 jours à compter de la demande de révision, les parties se rencontreront pour examiner les conditions de conclusion d’un éventuel avenant de révision.

Si la demande de révision est motivée par une modification des dispositions légales, réglementaires ou de la convention collective nationale de branche mettant en cause directement les dispositions du présent accord, les discussions s’engageront dans les 2 mois suivant la publication de l’arrêté d’extension, du décret ou de la loi.

6.5 Dénonciation

Chacune des parties signataires a la possibilité de dénoncer le présent accord moyennant le respect d’un délai minimum de préavis de trois mois.







7- FORMALITES DE PUBLICITE ET DE DEPOT

Le présent accord sera, à la diligence de l’établissement :
  • Déposé auprès de la DIRECCTE via le site internet dédié www.teleaccords.travail-emploi.gouv.fr
Un version anonyme de l’accord sera également déposée, les mentions « noms et prénoms » des négociateurs et signataires seront retirées.
  • Déposé en un exemplaire au secrétariat greffe du Conseil des prud’hommes de Montargis.
Chaque organisation syndicale signataire disposera d’un exemplaire original de l’accord.

Une copie de l’accord sera également transmise au secrétaire du Comité d’Etablissement pour information.

Mention de son existence sera faite sur le tableau d'affichage de la Direction de l’établissement.

8- DATE D’ENTREE EN VIGUEUR

Le présent accord entrera en vigueur au 1er octobre 2018.

A Saint Hilaire, le 26 septembre 2018, en 4 exemplaires.



Pour l’Etablissement ITM LAI de St Hilaire

, x, Directeur d’Etablissement






Pour l’organisation syndicale CFDT représentée par

x


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