Accord d'entreprise TRANSPORTS CHARRIER ET COMPAGNIE

ACCORD EGALITE HOMMES FEMMES

Application de l'accord
Début : 01/01/2026
Fin : 31/12/2028

Société TRANSPORTS CHARRIER ET COMPAGNIE

Le 10/11/2025


TRANSPORTS CHARRIER


ACCORD D’ENTREPRISE SUR L’ÉGALITÉ HOMMES/FEMMES

Entre les soussignés:
la Société

SAS TRANSPORTS CHARRIER ET COMPAGNIE

44 ROUTE DES FEUILLATS

58300 DECIZE

Siret : 70188015500018

représentée par Monsieur ………….., agissant en qualité de Président

Et
Le CSE


  • I - OBJET

Les parties signataires de l'accord s'engagent en faveur de la promotion de l'égalité professionnelle et réaffirment leur attachement au respect du principe de non-discrimination entre les femmes et les hommes.

Elles reconnaissent que la mixité dans les emplois à tous les niveaux est source de complémentarité, d'équilibre social et d'efficacité économique.

Le présent accord a pour objectif de garantir l’égalité professionnelle entre les hommes et les femmes en recourant aux mesures ci-dessous détaillées.
Dans ce cadre, au regard des éléments de diagnostic fournis, les parties conviennent de mettre en place des actions concrètes afin de :
-  améliorer l'égalité professionnelle dans le recrutement,
-  assurer une évolution professionnelle identique aux femmes et aux hommes,
-  garantir l'égalité salariale femmes-hommes,
-  développer des actions en faveur d'un meilleur équilibre vie professionnelle - vie personnelle et familiale.

Les partenaires sociaux ont défini le contenu du présent accord.


  • II - CHAMP D’APPLICATION

Le présent accord s’applique à toutes les catégories professionnelles employées dans l’entreprise.

III - CONSTATS ET ACTIONS

Les communications suivantes ont été opérées tant aux négociateurs du présent accord qu’aux institutions représentatives du personnel consultées :

  • Un rapport de comparaison des situations entre les hommes et les femmes employés dans l’entreprise faisant apparaître, par sexe, catégorie professionnelle et, le cas échéant par année, les données utiles à la comparaison (effectif total, embauches réalisées, nombre moyen d’heures de formation, types de contrats, temps partiel, âge et ancienneté moyenne, rémunération moyenne effective, promotion).



Ce rapport doit également contenir :

  • Une analyse de la situation respective des femmes et des hommes en matière de « sécurité et de santé au travail ». A cet égard, la loi impose que l'évaluation des risques tienne compte de « l'impact différencié de l'exposition en fonction du sexe ».
  • Une analyse « des écarts de salaire et de déroulement de carrière en fonction de leur âge, de leur qualification et de leur ancienneté » ;
  • L’évolution des taux de promotion par métier et par sexe dans l'entreprise.

Ce rapport est joint en annexe.


Les partenaires sociaux ont pu ainsi établir un bilan exhaustif de la situation d’emploi des femmes et mesurer le niveau d’atteinte du principe d’égalité.

Situation actuelle :

La situation comparée actuelle de la Société

SAS TRANSPORTS CHARRIER ET COMPAGNIE est établie d’après les données de l’année 2024.


Les catégories professionnelles présentes dans l’entreprise sont les suivantes : Ouvriers (conducteurs et maintenance), employés, agents de maîtrise et cadres.

Pour chaque catégorie professionnelle, il a été déterminé la proportion entre les hommes et les femmes.










Catégories

Hommes

Hommes

Femmes

Femmes

Effectif
Professionnelles
Effectif
%
Effectif
%
total
Ouvriers
63
96.92
2
3.08
65
Employés
3
60
2
40
5
Agent de maitrise
1
100


1
Cadres
1
100


1

Totaux

68

94.45

4

5.55

72











C’est dans ces conditions qu’au regard des objectifs de la loi du 9/11/2010, complétée par les décrets des 11/07/2011 et 18/12/2012, il a été décidé des objectifs et indicateurs suivants, intervenant dans les domaines d’action choisis


1- Rémunération effective :

Tout employeur est tenu d’assurer, pour un même travail ou un travail de valeur égale, l’égalité de rémunération entre les femmes et les hommes.

Les parties rappellent que le principe d'égalité de rémunération entre les femmes et les pour un même niveau de responsabilité, de compétences, de résultats constitue l'un des fondements de l'égalité professionnelle.

Ainsi, l'entreprise s'engage à garantir un niveau de salaire à l'embauche équivalent entre les femmes et les hommes, fondé uniquement sur le niveau de formation, d'expériences et de compétence requis pour le poste.

L’entreprise fera en sorte d’identifier les différents obstacles, afin que les femmes et les hommes puissent avoir les mêmes rémunérations.

Egalisation des progressions de rémunération par l’instauration d’une garantie de progression des rémunérations des femmes au moins égale à la progression moyenne constatée par catégorie professionnelle (en excluant celles résultant des promotions et changements de poste).

A ce jour, il n’est pas constaté d’écart de rémunération entre les hommes et les femmes par catégorie sociaux professionnelle.

La Société s’engage à maintenir l’égalité des rémunérations entre les hommes et les femmes sur la durée du présent accord.


Indicateurs de suivi (voir annexe) :

-  Eventail des rémunérations par catégorie professionnelle et par sexe
-  Evolution des rémunérations mensuelles par sexe
-  Rémunération minimale et maximale par catégorie professionnelle

2- Formation et promotion professionnelles :


L'entreprise garantit l'égalité d'accès des femmes et des hommes à la formation professionnelle, quel que soit le type de formation.

Le rapport du nombre d'heures de formation accomplies par les femmes durant l’année 2024, au total des heures de travail effectuées dans la période par elles, fait apparaître le résultat suivant 0.74 %

Les parties conviennent d'améliorer ce ratio en le portant, en année n+1 au minimum à 0.75, en année n+2 au minimum à 0.76, et en année n+3 au minimum à 0.77.



Indicateurs de suivi (voir annexe) :

Par la formation, l'entreprise veille à maintenir les conditions d'une bonne polyvalence permettant l'accès des femmes au plus grand nombre de postes et en particulier à des postes qualifiants.
L'entreprise s'attache à prendre en compte, dans la mesure du possible, les contraintes liées à la vie personnelle et familiale qui peuvent entraîner des difficultés pour les salariés amenés à suivre une action de formation nécessitant de s'absenter de leur domicile pour un ou plusieurs jours.
A ce titre, l'entreprise propose des compensations salariales afin de prendre en charge les frais supplémentaires suscités par les absences du domicile (frais de garde d'enfants notamment).
De même, l'entreprise veille à organiser autant que possible des formations sur site en e-learning.
Dans les filières d'emploi majoritairement féminines et peu qualifiées, il sera proposé, lors de la négociation annuelle, des formations professionnelles, sans exclure les hommes qui appartiennent à ces filières et ces catégories professionnelles.



Indicateurs de suivi :
-  nombre de salariés ayant suivi une formation selon la catégorie professionnelle et le sexe,
-  nombre d'heures d'action de formation par salarié selon le sexe,
-  répartition des actions de formation par type d'action selon le sexe,
-  nombre de salariés n'ayant suivi aucune action de formation professionnelle selon le sexe



3- Articulation entre vies professionnelle et familiale :


Les parties s'engagent à aider les salariés à concilier au mieux leur vie professionnelle et leur vie personnelle et familiale.

L'entreprise s'engage à ce que le congé maternité, le congé d'adoption, le congé parental du/de la salarié(e) et le congé paternité ne puissent constituer un frein à l'évolution de carrière.


La Société prévoit les mesures suivantes :

-  1 mois avant le départ du salarié- de la salariée en congé, un entretien sera réalisé avec son supérieur hiérarchique et/ou un responsable des ressources humaines. Au cours de cet entretien seront abordées les questions suivantes : organisation du temps de travail jusqu'au départ en congé ; remplacement du salarié- de la salariée ; souhaits d'évolution ou de mobilité au retour du congé.

-  dans le mois suivant le retour - du salarié- de la salariée de congé, un entretien sera réalisé avec son supérieur hiérarchique et/ou un responsable des ressources humaines. Au cours de cet entretien seront abordées les questions suivantes : modalités de retour au sein de l'entreprise ; besoins de formation ; souhaits d'évolution ou de mobilité.











Indicateurs de suivi (voir annexe) :

La période d'absence du salarié pour un congé de maternité, de paternité et d'accueil de l'enfant, d'adoption, de présence parentale, de proche aidant ou un congé parental d'éducation est intégralement prise en compte pour le calcul des heures à inscrire chaque année dans le compte personnel de formation (CPF).
Indicateurs de suivi :
-  nombre de salariés (avec une répartition par sexe) en congé parental (pour une durée supérieure à 6 mois),
-  nombre de jours de congé de paternité et d'accueil de l'enfant pris dans l'année et nombre de jours théoriques dans l'année (avec une répartition par catégorie professionnelle),
-  effectif en congés familiaux à temps partiel et ceux à temps complet, avec une répartition par sexe.

Les parties rappellent également le principe d'égalité de traitement entre les salariés travaillant à temps plein et ceux travaillant à temps partiel en termes de carrière et de rémunération.

L'entreprise s'engage à ce que les salariés travaillant à temps partiel bénéficient des mêmes évolutions de rémunération et de carrière que les salariés à temps plein. Aucune mobilité géographique ou professionnelle ne peut être refusée ou imposée aux salariés au prétexte qu'ils travaillent à temps partiel.

L'entreprise s'attache à veiller à ce que l'organisation et la charge de travail d'un salarié à temps partiel soient compatibles avec son temps de travail.



  • IV - DUREE DE L’ACCORD

Le présent accord est conclu pour une durée ferme de 3 ans sans tacite reconduction.
Au terme de cette période, les parties établiront un bilan général des actions et des progrès réalisés.

Il peut faire l’objet, à tout moment, d’une révision à la demande de l’une des parties signataires, dans le respect des conditions de validité applicables à la conclusion des accords d’entreprise, l’ensemble des organisations syndicales représentatives participant alors à la négociation de l’avenant.

La révision peut notamment résulter du niveau d’atteinte des objectifs fixés, mesuré par les indicateurs chiffrés ou des demandes d’actualisation ou de correction émanant des administrations ou organismes compétents.

Un bilan annuel de la mise en œuvre des actions ci-dessus précisées sera présenté tous les ans au CSE et porté à la connaissance des salariés par voie d'affichage.

V - ENTREE EN VIGUEUR


Le présent accord est établi en un nombre suffisant d’exemplaires pour remise à chacune des parties signataires et dépôt dans les conditions prévues à l’article D.2231-4 du Code du Travail (dépôt dématérialisé sur la plateforme www.teleaccords.travail-emploi.gouv.fr d’une version intégrale signée au format PDF, d’une version publiable du texte au format docx, à savoir sans les noms et signatures et éventuellement sans les clauses confidentielles) et remise au greffe du conseil des prud’hommes.
Il est notifié à l’ensemble des organisations syndicales représentatives dans le champ d’application de l’accord.

Le dépôt s’accompagnera de l’éventuel acte prévoyant la publication partielle de l’accord, de la copie de la notification de l’accord aux organisations syndicales, de la copie du PV d’approbation de l’accord quand la négociation a eu lieu avec des salariés mandatés ou un ou plusieurs DS avec référendum, de l’éventuelle liste des établissements couverts par l’accord).

Il entre en vigueur le 01/01/2026

Fait à DECIZE, le 10/11/2025


Président


Secrétaire CSE



Élu CSE






Situation comparée des femmes et des hommes dans l'entreprise

- Annee 2024



Les parties s'engagent chaque année à effectuer un bilan sur la situation comparée des femmes et des Hommes dans l'entreprise et sur l'articulation entre la vie professionnelle et l'exercice de la responsabilité familiale des salariés selon les indicateurs devant figurer dans le rapport annuel

1. Conditions générales d'emploiEffectifs

Effectif global par type de contrat et par sexe


Effectif global
Nombre de femmes
Nombre d'hommes
% de femmes
% d'hommes
CDI
71
3
68
4.22
95.78
CDD
1
1

100
0

Total

72
4
68
5.55
94.45

Effectif en CDI par sexe et par catégorie professionnelle

Catégories

Femmes
Hommes
Femmes
Hommes

Nombre
%
Nombre
%
% par catégorie par rapport au total femmes
% par catégorie par rapport au total hommes
Ouvriers
1
1.56
63
98.43
33.34
92.64
Cadres


1
100

1.47
Agents de maîtrise


1
100

1.47
Employés
2
40
3
60
66.66
4.41

Total

3
4.22
68
95.78










Effectif en CDD par sexe et par catégorie professionnelle

Catégories

Femmes
Hommes
Femmes
Hommes

Nombre
%
Nombre
%
% par catégorie par rapport au total femmes
% par catégorie par rapport au total hommes
Ouvriers
1
100


25

Cadres






Agents de maîtrise






Employés






Total

1
100


25


Age par sexe et par catégorie professionnelle

Catégories

Moins de 30 ans
Entre 30 et 40 ans
Entre 40 et 50 ans
Plus de 50 ans

F
H
F
H
F
H
F
H
Ouvriers
2
8

14

13

28
Cadres





1


Agents de maîtrise







1
Employés
2


1

2


Total

4
8

15

16

29

Durée et organisation du travail

Durée du travail par sexe et par catégorie professionnelle

Catégories

Temps complet
Temps partiel inférieur à 50 %
Temps partiel supérieur à 50 %
Temps partiel global

F
H
% de F
F
H
% de F
F
H
% de F
F
H
% de F
Ouvriers
2
63
3.07









Cadres

1
0









Agents de maîtrise












Employés
2
4
40









Total

4
68
5.55













organisation du travail par sexe et par catégorie professionnelle

Catégories

Travail posté
Travail de nuit
Horaires variables ou forfait jour
Travail le Week end

F
H
% de F
F
H
% de F
F
H
% de F
F
H
% de F
Ouvriers




2







Cadres












Agents de maîtrise












Employés












Total





2







Données sur les congés



Congés de longue durée par sexe et par catégorie professionnelle

Ouvriers
Employés
Agents de maîtrise
Cadres

Total en nombre


H
F
F
H
F
H
F
H
F
H
Congé individuel de formation










Congé parental d’éducation










Congé sabbatique










Congés sans solde










Compte épargne temps










Autres congés supérieurs à 6 mois












2. Rémunération

Eventail des rémunérations par sexe et par catégorie professionnelle (hors travail a temps partiel)

Catégories

Tranche de salaire
Femmes
Hommes
Ouvriers
< 1 500 euros



Entre 1 500 et 1 999 euros



> 2 000 euros
2
63
Employés
< 1 500 euros



Entre 1 500 et 1 999 euros



> 2 000 euros
2
3
Agents de maîtrise
< 1 500 euros



Entre 1 500 et 1 999 euros



Entre 2 000 et 2 499 euros



> 2 500 euros

1
Cadres
< 2 000 euros



Entre 2 000 et 2 499 euros



Entre 2 500 et 2 999 euros



Entre 3 000 et 3 499 euros



Entre 4 500 et 4 999 euros

1

> 5 000 euros


Total

4

68










Evolution de la rémunération mensuelle moyenne des salariés à temps plein par sexe et par catégorie

Catégories

Année N
Année N-1
Année N-2

F
H
Moyenne générale
F
H
Moyenne totale
F
H
Moyenne totale
Ouvriers
2120
2135
2127
2126
2069
2097
2013
2031
2022
Cadres

4800
4800

4300
4300
4578
3996
4287
Agents de maîtrise

3100
3100

3100
3100
2505

2505
Employés
2397
2420
2408
2291
2722
2506
2291
2393
2342



Evolution de la rémunération mensuelle moyenne par sexe

Catégories

Année N
Année N-1
Année N-2
Femmes



Hommes



Total





Rémunération brute minimale et maximale par sexe et par catégorie professionnelle

Catégories

Rémunération minimale
Rémunération maximale
Rapport maxi/mini

Femmes
Hommes
Femmes
Hommes
Femmes
Hommes
Ouvriers
2867
2774
2867
3504
1
1.26
Employés
2553
2426
2789
2850
1.09
1.17
Agents de maîtrise

3100

3100

1
Cadres

4800

4800

1

Toutes catégories confondues

2710
3275
2828
3588.5
1.04
1.09



3. Formation

Formation par sexe et par catégorie professionnelle

Catégories

Femmes
Hommes

Nombre de stagiaires de la catégorie
% de la catégorie ayant suivi une formation
Nombre de stagiaires de la catégorie
% de la catégorie ayant suivi une formation
Ouvriers


11
17.46
Cadres




Agents de maîtrise


1
100
Employés
1
50
2
66.66

Total

1
33
14
20.58




Nombre d'heures de formation par sexe et par catégorie professionnelle

Catégories

Femmes
Hommes

Total

Ouvriers

294
294
Employés
14
70
84
Agents de maîtrise

14
14
Cadres








Types de formation par sexe

Type de formation

Femmes
Hommes

Total

Adaptation au poste



Maintien dans l'emploi

13
13
Développement des compétences
1
1
2




Formation en alternance par sexe

Femmes
Hommes

Total

Contrat de professionnalisation



Apprentissage
1

1
Autres types de contrat



Total

1

1





Articulation entre

activité professionnelle et responsabilite familiale

1. Congés

Existence d'un complément de salaire versé par l'employeur
Congé de maternité
- Non
Congé de paternité et d'accueil de l'enfant
- Non
Congé d'adoption
- Non





Nombre de jours de congés de paternité et d'accueil de l'enfant par catégorie professionnelle

Ouvriers
Employé
Agents de maîtrise
Cadres

Total

Nombre de jours pris





Nombre de jours théoriques





% pris





2. Organisation du temps de travail dans l'entreprise

Existence de formules d'organisation du temps de travail facilitant la vie familiale et la vie professionnelle


Horaires individualisés
-Non
Semaine de 4 jours
-NON-
Encadrement des horaires de réunion
- Oui- pendant les horaires bureau
Limitation de l'envoi de courriels ou des appels téléphoniques
- Oui- envois des missions par sms
Autres formules :
  • Flexibilité des horaires : l’aménagement des horaires permettant de concilier travail et scolarité des enfants reste possible dans certains services.
Exemple : prise de poste plus tard le matin, adaptée à la scolarité des enfants, repos le mercredi après-midi, possibilité d’aménagement des heures en cas de rendez-vous impératif, changement d’horaire pendant les vacances scolaires.
Afin de privilégier un temps de repos et de déconnexion plus approprié à la vie personnelle de nos équipes, les horaires bureaux se terminent à 18 h.



Autres formules :
Nous restons à l’écoute des conducteurs et conductrices confrontés à la garde alternée ; ainsi, nous leurs permettons de terminer la semaine le vendredi soir. Nous acceptons également, dans la mesure du possible, les congés pendant les vacances scolaires et pendant les périodes de garde lorsque les parents sont séparés.





Nombre de salariés à temps partiel choisi ayant repris un travail à temps plein par sexe et par catégorie professionnelle

Catégories

Femmes
Hommes
Ouvriers


Cadres


Agents de maîtrise


Employés


Total

0
0



Nombre de salariés ayant accédé au temps partiel choisi par sexe et par catégorie professionnelle sur l’année 2024

Catégories

Femmes
Hommes
Ouvriers


Cadres


Agents de maîtrise


Employés


Total

0
0

3. Services de proximité


Chiffres et commentaires éventuels
Participation de l'entreprise aux modes d'accueil de la petite enfance
non
Participation du CE aux modes d'accueil de la petite enfance
non
Evolution des dépenses éligibles au crédit famille (% par rapport à l'année N-1)
non

Mise à jour : 2025-12-11

Source : DILA

DILA

https://www.data.gouv.fr/fr/datasets/acco-accords-dentreprise/

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