Accord d’entreprise relatif à laNégociation annuelle obligatoire pour l’année 2026
au sein de UES Talent
ENTRE :
L’Unité économique et sociale TALENT, telle que reconnue par les dispositions de l’Accord de groupe relatif à la reconnaissance des nouvelles Unités économiques et sociales et à la mise en place des Comités sociaux et économiques au sein du groupe ACTUAL, conclu en date du 23 juillet 2024, représentée par , agissant en qualité de représentant légal ou mandataire des sociétés intéressées, Ci-après dénommée : “l’UES TALENT”,
D’UNE PART,
ET :
L’organisation syndicale CFTC, représentée par , agissant en qualité de déléguée syndicale,
D’AUTRE PART,
PREAMBULE
Le présent Accord intervient à l’issue de la négociation annuelle obligatoire, définie par les articles L.2242-1 et suivants du Code du travail. Cette négociation a eu lieu au sein de UES Talent. Dans ce contexte, la Direction et les organisations syndicales représentatives se sont réunies les 16 Janvier 2026, le 4 Février 2026 et le 12 Février 2026. A l’issue de ces réunions, il a été convenu ce qui suit :
Article 1 - Objet
Le présent Accord a pour objet de formaliser les propositions retenues à l’issue de la négociation annuelle obligatoire menée pour l’année 2026, entre la Direction et l’organisation syndicale représentative.
Article 2 - Cadre juridique
Les dispositions arrêtées par le présent accord prévalent sur toutes celles qui pourraient résulter de l’application de dispositions, usages, accords écrits ou verbaux contraires et antérieurs à l'entrée en vigueur du présent Accord, qu’elles complètent ou modifient. Elles forment un ensemble équilibré qui ne saurait être mis en œuvre de manière partielle ou fractionnée. Par ailleurs, le présent accord ne saurait faire obstacle aux dispositions légales et réglementaires applicables au sein de l'entreprise.
Article 3 - Champ d’application de l’accord
Le présent accord collectif est applicable aux salariés employés par les entités juridiques composant l’Unité économique et sociale Talent, telle que définie en préambule, ainsi qu’à l’ensemble des établissements de ces entités juridiques.
Article 4 – Analyse de la situation 2025 et perspectives 2026
A l’occasion des réunions de négociations qui ont précédé la conclusion du présent accord, la Direction a exposé le contexte économique de 2025 et les perspectives 2026.
Conjoncture et bilan 2025
Au niveau du marché, la conjoncture économique est fortement dégradée depuis plusieurs semestres : Le marché du Travail Temporaire (TT) est en recul (-1,4% de chiffre d’affaires en cumulé à fin septembre 2025 - données brutes Prism’emploi), et le marché du Recrutement est fortement dégradé (facturation en recul de -16,6% en cumulé à fin octobre 2025).
Contexte interne tendu au sein du Groupe : Les performances sont jugées contrastées et inférieures aux budgets, ce qui nécessite de ne pas alourdir la masse salariale.
Sur le périmètre Actual Talent, les
résultats financiers 2025 : Avec 20,8 millions d’euros, la marge brute a reculé de 8,7 M€ par rapport au cumul de l’année 2024. La contribution d'activité 2025 est à nouveau négative, et plus dégradée par rapport à 2024.
Perspectives 2026
L’objectif global du périmètre Actual Talent est d'atteindre une contribution d’activité positive sur l’ensemble des activités en 2026. Cela passera par une augmentation de la marge brute et un effort de réduction sur les coûts de structure et fonctionnement et des coûts des soutien, animation et Support. Les axes stratégiques ont été présentés avec une optimisation et la conquête de nouveaux territoires, la diversification des offres en lien avec l’évolution du marché du travail. A la date des négociations, il n'y a pas de signaux positifs significatifs au niveau du marché. La présentation des analyses et perspectives économiques est complétée par une présentation de données sociales relatives à l’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes, de la formation professionnelle, où un investissement sur les formations managériales et commerciales a été réalisé en 2025.
Une large part des échanges a porté sur la politique sociale et qualité de vie au travail : une politique sociale harmonisée a été déployée en 2025 pour l’ensemble des salariés, elle fait évoluer plusieurs paramètres.
L’harmonisation des régimes de frais de santé et de prévoyance, avec la mise en place d’un assureur (GGVIE) et d’un gestionnaire (CPMS) uniques. La prise en charge de la cotisation par l’employeur s’élève à 60% (supérieur au taux légal de 50%), le reste-à-charge moyen du salarié reste faible (9%). Une surcomplémentaire facultative a été mise en place depuis le 1er janvier 2025 et les montants relatifs à la médecine douce ont été réévalués. Le déploiement des titres-restaurant digitalisés et le choix d’un partenaire commun Groupe Up, avec une prise en charge de 60% par l’employeur de la valeur du titre. Plus spécifiquement, une négociation et un accord d'aménagement du temps de travail a permis une harmonisation en matière des temps de travail au sein de l’UES Talent, et une extension de la prime vacances étendues aux entités ayant rejoint la convention collective Bureaux d’études techniques. La politique des frais de déplacement et de mobilité douce a permis de faire évoluer les pratiques. A titre d’exemple, le détail des montants pris en charge de la participation à l’achat de vélo classique et électrique a été présenté. L’accord QVCT du Groupe de 2025 a développé l’accompagnement et le soutien des collaborateurs sur plusieurs champs :
l’équilibre vie professionnelle et vie personnelle,
la santé et la sécurité des collaborateurs,
la promotion, la fidélité et la reconnaissance,
Ainsi, les collaborateurs ont bénéficié dès 2025 de ces investissements : les places en crèche et le partenariat avec le réseau BABILOU, l’octroi de primes d’ancienneté forfaitaire de 500 à 2000 euros selon l’ancienneté, les jours pour aidance, les jours pour enfant malade, le dispositif d’accompagnement psychologique, la mise en place d’un partenariat avec Nomad Education (solution de soutien scolaire), déploiement du programme “Act4Care” (service d’accompagnement et de soutien des collaborateurs), … Un accord groupe relatif au compte épargne temps des collaborateurs internes a été déployé fin 2025. Chaque collaborateur ayant plus d’un an d’ancienneté peut placer au maximum 5 jours (congés payés, JNT ou JRTT) pour une utilisation pour financer une absence ou une monétisation. D’autres nombreux projets ont été menés en 2025 pour améliorer, harmoniser et simplifier l’expérience collaborateurs :
la mise en place d’une politique voyage et frais professionnels, ainsi que l’outil dématérialisé associé
de nombreux investissements en matière immobilier et d’aménagement de bureau.
la nouvelle charte de la politique sur les véhicules de société.
le déploiement de dispositifs d’intégration des collaborateurs au sein du groupe.
les efforts de formation effectués (nombre de stagiaires, coûts, nature des actions de formation, répartition des bénéficiaires des actions de formation par genre et emploi occupé…), ainsi que le plan de développement des compétences pour l’année 2026.
La mise en œuvre d’une plateforme commune d’offres d’emplois au sein du groupe (bourse à l’emploi), de processus harmonisés d’entretiens annuels et professionnels,
La Direction a ensuite présenté à l’organisation syndicale des statistiques sur l’utilisation des dispositifs issus de l’Accord de groupe relatif à l’amélioration de la qualité de vie au travail des salariés du groupe Actual, conclu en date du 22 avril 2025, et certains coûts y afférent.
Article 5 – Demandes de l’organisation syndicale représentative
A la demande de la délégation syndicale :
les mesures de 3 années antérieures ont été rappelées :
En 2023 et 2024, une augmentation générale a été appliquée, en plus d'augmentations individuelles. En 2025, les augmentations ont été contenues au regard du contexte de marché dégradé et des résultats négatifs du périmètre, seules quelques évolutions de salaire de base et primes exceptionnelles ont été mises en place.
un point particulier de suivi des effectifs sur 13 mois (Janvier 2025 à Janvier 2026) sur l’UES Talent a été demandé. On constate - 15% de l’effectif pour l’ensemble des structures composant l’UES.
Article 6 – Propositions de la Direction
Au regard du contexte de marché et des résultats négatifs, la Direction entend prendre des mesures uniquement individuelles et ciblées. Par deux actions d’accompagnement spécifiques : 1/ Application d
’augmentations individuelles liés uniquement à des évolutions de fonction pour les collaborateurs positionnés sur des parcours évolutifs, à hauteur de 0,11 % de la somme des salaires de base constatée en décembre 2025.
L’objectif est de poursuivre l’accompagnement des collaborateurs en cours d’évolution de fonction et apporter la cohérence au regard des collaborateurs occupant ces postes. L’application sera effective sur la paie de la période de Mars 2026, et avec effet rétroactif au 1er janvier 2026, et sous condition de la signature de l’avenant au travail des salariés concernés.
2/ Octroi des primes individuelles exceptionnelles
Une enveloppe globale fixée à 0,20 % de la somme des salaires de base constatée en décembre 2025 sera débloquée. L’objectif poursuivi par la Direction est de valoriser l'engagement, les efforts particuliers et la performance des actions mises en place en 2025. Un montant forfaitaire individuel sera attribué, par paliers allant de 500 € à 2000 € bruts. L’application sera effective sur la paie de la période de Mars 2026.
Article 7 – Autres mesures et négociations
Étant donné les résultats du périmètre, il est précisé qu’il n’y aura pas de mesure de prime de partage de valeur au titre de 2025, versée en 2026. *
L’organisation syndicale entend les propositions de la Direction et accepte la mise en œuvre de ces mesures.
Article 8 – Durée et entrée en vigueur
Le présent accord est conclu pour une durée déterminée courant pour l’année 2026. Il entrera en vigueur à la date de sa conclusion, sous réserve du respect des formalités de dépôt. Dès la date de son entrée en vigueur, les dispositions du présent accord se substituent de plein droit aux stipulations ayant le même objet des accords collectifs conclus antérieurement aux présentes.
Article 9 – Suivi de l’accord
Conformément aux dispositions de l’article L. 2222-5-1 du code du travail, le suivi du présent accord sera assuré par ses signataires. En cas de difficulté dans l’application du présent accord, l’organisation syndicale signataire ou la direction de l’entreprise en saisira l’autre signataire. En cas de nécessité, une réunion sera provoquée pour évoquer ces difficultés et trouver la solution la plus appropriée.
Article 10 – Dépôt et publicité
Le présent accord sera notifié à l'organisation syndicale représentative CFTC. Conformément aux dispositions des articles D. 2231-4 et suivants du Code du travail, le présent accord sera déposé sur la plateforme de téléprocédure du Ministère du travail, accompagné des pièces requises. Il sera remis en un exemplaire au greffe du Conseil des Prud’hommes du lieu de conclusion. Le personnel sera informé du présent accord, selon les voies habituelles d’affichage et communication.
