Accord d'entreprise ASSOCIATION DE GESTION ET DE COMPTABILITE DU PERIGORD

Procès verbal d'accord NAO 2025

Application de l'accord
Début : 01/01/2025
Fin : 31/12/2025

15 accords de la société ASSOCIATION DE GESTION ET DE COMPTABILITE DU PERIGORD

Le 22/01/2025




Procès-verbal d’accord relatif à la négociation annuelle obligatoire de l’augmentation collective des salaires 2025 - AGC du Périgord

Entre

L’AGC DU PERIGORD, dont le siège social est situé, 231 rue de l’Innovation, Cré@vallée Nord, 24 660 COULOUNIEIX CHAMIERS, représentée par la Directrice, XXXXXXXXXXXX ;

Et

XXXXXXXXXXXX, salariée de l’entreprise, déléguée syndicale représentative, CFDT.


La négociation annuelle obligatoire qui porte sur les rémunérations, notamment l’augmentation collective des salariés de l’AGC du Périgord, s’est déroulée sur quatre séances de travail, avec la déléguée syndicale et les membres titulaires du CSE : celles-ci ont eu lieu les 19 novembre 2024, 3 décembre 2024, 10 décembre 2024 et 6 janvier 2025.
Les deux premières séances de NAO se sont déroulées en présence des représentants du personnel, (déléguée syndicale CFDT et membres titulaires du CSE) élus en décembre 2022. Le 06/01/2025, la dernière séance de NAO s’est tenue en visio après plusieurs échanges par mail après le 10 décembre 2024.

1ere séance de négociation : 19 novembre 2024/ 16h – 17h00 - Cré@vallée

En raison des faibles marges de manœuvre, traduite par le faible niveau de résultat des deux derniers exercices et notamment celui de l’exercice clos au 31/08/2025

, XXXXXXXXXXXX, directrice, fait valoir qu’en situation de nécessaire maitrise des charges, dont celles liées aux salaires, elle souhaite privilégier les augmentations individuelles que collectives.

Les membres du CSE dont XXXXXXXXXXXX, par ailleurs déléguée syndicale, jugent quant à eux qu’il est important de valoriser les récompenses collectives.

La direction fait état d’une inflation à moins de 2% cette année, contrairement aux deux dernières années et compte tenu de l’augmentation des charges et des risques de stagnation du chiffre d’affaires. Il convient d’être prudent sur l’augmentation des charges salariales.
Après une levée de séance demandée par

les membres de la délégation de négociation (CSE et déléguée syndicale), ils proposent d’étudier une augmentation collective en fonction de l’ancienneté

La direction est favorable à cette idée. XXXXXXXXXXXX, responsable Ressources Humaines de l’AGC du Périgord, partage alors les résultats d’une requête visant à trier les salariées en fonction de leur ancienneté.

Sur 137 salariés qui seront présents au 01/01/2025 : 47 pers : < 5 ans + 28 pers : 5 et < 10 ans + 0 pers : 10 et < 15 ans + 19 pers 15 et < 20 ans + 18 pers : 20 et < 25 ans + 25 pers : > 25ans
À la suite de ces éléments,

la direction demande une levée de séance pour réfléchir et fait, en retour, la proposition suivante qui correspondrait à environ 1% d’augmentation de la masse salariale soit la moitié du pourcentage d’augmentation qu’elle souhaite réaliser sur les salaires 2025 :

ancienneté

Nombre salariés

Embedded ImageNombre points

total points/ mois

jusqu'à 5 ans

47
0
0

entre 5 et 10 ans

28
3
84

entre 10 et 15 ans

0
0
0

entre 15 et 20 ans

19
5
95

entre 20 et 25 ans

18
8
144

plus de 25 ans

25
10
250

Total

137
 
573

Le CSE souhaite faire une contre-proposition. Le débat est reporté lors de la 2ème séance NAO

Seconde séance de négociation : 3 décembre 2024/ 16h – 17h00 - Cré@vallée

En réponse à la proposition d’augmentation collective exprimée à la fin de la séance de négociation précédente,

les membres du CSE font la contre-proposition suivante :

ancienneté

Nombre de salariés

Nombre points

total points/mois

jusqu'à 5 ans

47
0
0

entre 5 et 10 ans

28
6
168

entre 10 et 20 ans

19
8
152

entre 20 et 25 ans

18
10
180

plus de 25 ans

25
12
300

Total

137
 
800

La direction fait alors une autre proposition :

ancienneté

Nombre de salariés

Nombre points

total points/mois

jusqu'à 5 ans

47
0
0

entre 5 et 10 ans

28
5
140

entre 10 et 15 ans

0
0
0

entre 15 et 20 ans

19
7
133

entre 20 et 25 ans

18
8
144

plus de 25 ans

25
10
250

Total

137
 
667
Le CSE ne valide pas cette proposition et demande à réfléchir. La séance est terminée, nous convenons d’une autre réunion en visio le 10/12/2024 pour poursuivre et de trouver un accord.

Troisième séance de négociation : 10 décembre 2024/ 9h – 9h30 - Visio

Suite à nos derniers échanges datant du 03/12/24, les membres du CSE transmettent la contre-proposition suivante :

ancienneté

Nombre de salariés

Nombre points

total points /mois

jusqu'à 5 ans

47
0
0

entre 5 et 10 ans

28
5
140

entre 10 et 20 ans

19
7
133

entre 20 et 25 ans

18
10
180

plus de 25 ans

25
10
250

Total

137
 
703

L’horaire de la visio ne permettant pas de continuer, nous remettons au 6 janvier 2025, la dernière et ultime séance de négociation des augmentations collectives de salaire 2025.

Quatrième et dernière séance de négociation : 6 janvier 2025/ 10h30 – 11h30 - Visio

Suite à la dernière proposition des membres du CSE, La directrice soumet une proposition qui reprend la dernière contre-proposition du CSE, en insistant sur le fait que cette décision est rendue possible en raison d’un niveau d’augmentation individuelle à la baisse :

ancienneté

Nombre de salariés

Nombre points

total points/ mois

jusqu'à 5 ans

47
0
0

entre 5 et 10 ans

28
5
140

entre 10 et 15 ans

0
5
0

entre 15 et 20 ans

19
7
133

entre 20 et 25 ans

18
10
180

plus de 25 ans

25
10
250

Total

137
 
703

C’est sur ces éléments que l’ensemble des membres du CSE et notamment la déléguée syndicale ont donné leur accord.

La séance est levée à 11h15.
Fait à Cré@vallée Nord, COULOUNIEIX CHAMIERS, le 22 janvier 2025, en 3 exemplaires.

XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

Directrice-AGC du PérigordDéléguée syndicale CFDT

Mise à jour : 2025-03-26

Source : DILA

DILA

https://www.data.gouv.fr/fr/datasets/acco-accords-dentreprise/

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