Accord d'entreprise AUTOCARS R. SUZANNE SA (Egalité Prof H-F - Plan d'action - NON-CONFORME)

PLAN D'ACTION AUTOCARS SUZANNE ACCORD SUR L'EGALITE PROFESSIONNELLE FEMMES - HOMMES

Application de l'accord
Début : 28/04/2025
Fin : 28/04/2028

5 accords de la société AUTOCARS R. SUZANNE SA (Egalité Prof H-F - Plan d'action - NON-CONFORME)

Le 28/04/2025



PLAN D’ACTION

ACCORD SUR L’EGALITE PROFESSIONNELLE

FEMMES - HOMMES

PLAN D’ACTION

ACCORD SUR L’EGALITE PROFESSIONNELLE

FEMMES - HOMMES









  • PREAMBULE

L'égalité de traitement entre les hommes et les femmes dans le travail implique le respect de plusieurs principes :
  • Interdiction des discriminations en matière d'embauche
  • Absence de différence en matière de rémunération et de déroulement de carrière. Notre société s'inscrit pleinement dans cette démarche afin de continuer d'améliorer et de promouvoir l'égalité professionnelle.

IL y a encore des progrès à faire, notamment dans les métiers techniques où les hommes sont largement majoritaires. Dans les métiers de la conduite, majoritaires dans la profession, la féminisation varie selon les années, mais se poursuit.
Le présent plan d'action s'inscrit dans une politique de valorisation des métiers du transport de personnes, son objectif est de Promouvoir l'égalité des chances pour tous dans le respect des différences. Ne pas se priver des talents quels qu'ils soient et d'où qu'ils viennent, et mener une politique de gestion des ressources humaines centrée sur la reconnaissance et la valorisation des compétences individuelles.



  • CHIFFRES au 31/12/2024

  • Par catégories professionnelles

Sexe

Ouvrier-ère
Employé-e
A. maitrise
Cadre
Direction

Total


H

F

H

F

H

F

H

F

H

F

H

F

Total
114
7
8
6
4
3
4
0
0
2

130

18

% de femme
6 %
43 %
43 %
0 %
100 %

12 %

  • En 2018, la part des femmes représente 8%












Par pyramide des âges

Age

Ouvrier-ère
Employé-e
A. maitrise
Cadre
Direction

Total


H

F

H

F

H

F

H

F

H

F

H

F

=> 29
15
0
3
0
1
0
0
0
0
0

19

0

% femme
0 %
0 %
0 %
NS
NS

0 %

30 - 39
24
5
0
1
0
0
0
0
0
0

24

6

% femme
17 %
100 %
NS
NS
NS

20 %

40 - 49
39
0
3
3
2
0
2
0
0
0

46

3

% femme
0 %
50 %
0 %
0 %
0 %

6 %

50 - 54
8
2
0
0
0
0
1
0
0
1

9

3

% femme
20 %
NS
NS
0 %
100 %

25 %

55 - 63
18
0
1
2
1
3
1
0
0
0

21

5

% femme
0 %
67 %
75 %
0 %
0 %

19 %

+ 63
10
0
1
0
0
0
0
0
0
1

11

1

% femme
0 %
0 %
NS
NS
100 %

8 %

TOTAUX

114

7

8

6

4

3

4

0

0

2

130

18


  • Depuis 2018, la répartition par l’âge est identique


  • Par ancienneté

Ancien

neté

Ouvrier-ère
Employé-e
A. maitrise
Cadre
Direction

Total


H

F

H

F

H

F

H

F

H

F

H

F

- 5 ans
82
7
6
4
2
0
1
0
0
0

91

11

% femme
8 %
40 %
0 %
0 %
0 %

11 %

5 - 9
15
0
0
1
2
0
1
0
0
1

18

2

% femme
0 %
100 %
0 %
0 %
100 %

10 %

10 - 19
14
0
2
0
0
1
2
0
0
0

18

1

% femme
0 %
0 %
100 %
0 %
0 %

5 %

20 - 29
2
0
0
0
0
0
0
0
0
0

2

0

% femme
0 %
0 %
0 %
0 %
0 %

0 %

+ 30 ans
1
0
0
1
0
2
0
0
0
1

1

4

% femme
0 %
100 %
100 %
0 %
100 %

80 %

TOTAUX

114

7

8

6

4

3

4

0

0

2

130

18


  • Depuis 2018, la part majoritaire des femmes se situe à – 10 ans ou + de 30 ans.

  • Par durée du travail (dont motif du partiel) et organisation (dont nuit)

Temps

Ouvrier-ère
Employé-e
A. maitrise
Cadre
Direction

Total


H

F

H

F

H

F

H

F

H

F

H

F

Complet

112
7
5
4
4
2
4
0
0
1

125

14

(dont nuit)
(0)
(0)
(2)
(0)
(0)
(0)
(0)
(0)
(0)
(0)
(2)
(0)

Partiel

2
0
3

2

0

1

0
0
0
1

5

4

Activité
0
0
2
1
0
0
0
0
0
0
0
0
Famille
0
0
0
1
0
0
0
0
0
0
0
0
Retraite
1
0
0
0
0
0
0
0
0
1
0
0
Santé
1
0
1
0
0
1
0
0
0
0
0
0

TOTAUX

114

7

8

6

4

3

4

0

0

2

130

18


  • Depuis 2018, la part des temps partiels pour les femmes est passé de 37 % à 45 %.

  • Par type de contrat

Type de contrat

Ouvrier-ère
Employé-e
A. maitrise
Cadre
Direction

Total


H

F

H

F

H

F

H

F

H

F

H

F

CDI
114
7
5
6
4
3
4
0
0
2

127

18

CDD
0
0
3
0
0
0
0
0
0
0

3

0

% F / H
6 %
43 %
43 %
0 %
100 %
12 %

TOTAUX

114

7

8

6

4

3

4

0

0

2

130

18


  • En 2018, 100 % des femmes avaient un emploi de bureaux (employée ou maitrise)




  • Paternité

  • En 2024 aucun congé paternité n’a été enregistré, contre 6 conducteurs en 2018.




  • Absentéisme :

Ancien

neté

Ouvrier-ère
Employé-e
A. maitrise
Cadre
Direction

Total


H

F

H

F

H

F

H

F

H

F

H

F

Maladie
22
1
0
2
2
1
1
0
0
0

25

4

% femme
4,5 %
100 %
50 %
0 %
0 %

16 %

Ac.Travail
1
0
0
0
0
0
0
0
0
0

1

0

% femme
0 %
0 %
0 %
0 %
0 %

0 %

Non justif
81
5
3
3
2
2
0
0
0
0

86

10

% femme
6 %
50 %
50 %
0 %
0 %

10,5 %

TOTAUX

104

6

3

5

4

3

1

0

0

0

112

14

11 %


  • En 2018, l’absentéisme des femmes est à 4,5 %



  • Par motif de sortie :


DC : Décès
DEM : Démission
FCD : Fin de CDD
FCE : Fin de période d’essai init. Employeur // FCS : Fin de période d’essai init. Salarié
LI : Licenciement autre motif // LI3 : Licenciement faute grave
MU : Mutation
RAE : Rupture anticipé CDD init. Employeur
RCO : Rupture conventionnelle







Ancien

neté

Ouvrier-ère
Employé-e

Cadre
Direction

Total


H

F

H

F

H

F

H

F

H

F

H

F

DC
1
0
0
0
0
0
0
0
0
0

1

0

% femme
0 %
0 %
0 %
0 %
0 %

0 %

DEM
16
0
0
0
1
0
0
0
0
0

17

0

% femme
0 %
0 %
0 %
0 %
0 %

0 %

FCD
0
0
3
0
0
0
0
0
0
0

3

0

% femme
0 %
0 %
0 %
0 %
0 %

0 %

FCE
4
1
0
0
0
0
0
0
0
0

4

1

% femme
20 %
0 %
0 %
0 %
0 %

20 %

FCS
4
0
0
0
0
0
0
0
0
0

4

0

% femme
0 %
0 %
0 %
0 %
0 %

0 %

Li
1
0
0
0
0
0
0
0
0
0

1

0

% femme
0 %
0 %
0 %
0 %
0 %

0 %

Li3
7
0
0
0
0
0
0
0
0
0

7

0

% femme
0 %
0 %
0 %
0 %
0 %

0 %

MU
2
0
0
0
0
0
0
0
0
0

2

0

% femme
0 %
0 %
0 %
0 %
0 %

0 %

RAE
0
1
0
0
0
0
0
0
0
0

0

1

% femme
100 %
0 %
0 %
0 %
0 %

100 %

RCO
1
0
0
0
0
0
0
0
0
0

1

0

% femme
0 %
0 %
0 %
0 %
0 %

0 %

TOTAUX

36

2

3

0

1

0

0

0

0

0

40

2

Ratio % F/H

4,5 %


  • En 2018, le turn-over des femmes se situe à 17 %



  • Embauches :

Type de contrat

Ouvrier-ère
Employé-e
A. maitrise
Cadre
Direction

Total


H

F

H

F

H

F

H

F

H

F

H

F

Entrées
53
4
4
1
1
0
0
0
0
0

58

5

% F / H
7 %
20 %
0 %
0 %
0 %
8 %
  • En 2018, le ratio des femmes embauchées par rapport aux hommes se situe à 8,8 %


















  • Rémunérations :

Temps

Ouvrier-ère
Employé-e
A. maitrise
Cadre
Salaire moyen (€)

% F / H


H

F

H

F

H

F

H

F

H

F

H

F

C : 140V
77
5






1939
100 %
C : 145V
10
1






1979
100 %
C : 150V
22
1




2028
100 %
Atelier
5
0






2498
0
NS
Coef <120


4
1




1275
1018*
NS
Coef >120


4
5




1585**
2411
NS
157.5
à 175




2
3


2658
2620
98,5 %
>185 Ass. cadre




2
0


2744
-
NS
Coef <145






2
0
3640
0
NS
Coef >145






2
0
4617
0
NS

TOTAUX

114

7

8

6

4

3

4

0

0

2

(* = temps partiel ** = dont apprenti et CDD courte durée NS = Non Significatif)
  • En 2018, les ratios sont identiques

  • DOMAINE D'ACTION PRIORITAIRE

  • Recrutement

Égalité de traitement dans le processus de recrutement

Notre processus de recrutement est structuré afin de garantir des recrutements basés sur les seules compétences, aptitudes et expériences professionnelles des candidats et des candidates.

Féminiser l'entreprise à tous les niveaux

Une attention particulière sera portée à la proportion des candidatures des hommes et des femmes reçues et au nombre d'embauches réalisées pour chacun d'eux, compte tenu des critères d'embauche et de l'objectif d'assurer une plus grande mixité.
En 2018 pour les postes de travail « conducteur-trice de cars » et« mécanicien-ne », les femmes ne sont pas représentées dans l'entreprise. Suite à une attention totalement égale et équitable portée aux candidatures avec un processus identique à tous, les femmes conductrices ont vu leur effectif porté à 7 en 2024. Mais la représentation des femmes dans ce secteur d'activité n'est effectivement pas élevée, et le nombre de candidature est moins important.





Offres d'emploi
L'entreprise s'engage à ce qu'aucun critère illicite ou discriminatoire (mention précision le sexe, la situation familiale, l'âge, etc....) n'apparaisse lors de la diffusion d'offres d'emploi, tant en interne qu'en externe et ce quels que soient la nature du contrat de travail et le type d'emploi proposé.

Rémunération à l'embauche
L'entreprise s'engage à assurer l'égalité salariale entre les hommes et les femmes sur le principe qu'à qualification, fonction, compétence et expérience équivalentes les femmes et les hommes soient embauchés aux mêmes salaires, position et coefficient.

  • Articulation entre l'activité professionnelle et l'exercice de la responsabilité familiale

Congé maternité, d'adoption, de présence parentale et congé parental d'éducation, congé paternité
Il est rappelé que le congé maternité et le congé d'adoption sont considérés comme du temps de travail effectif notamment pour :
  • La détermination des droits liés à l'ancienneté
  • La répartition de l'intéressement et de la participation
  • Le calcul des congés payés

De la même manière, la période d'absence du/de la salarié(e) pour congé maternité, d'adoption, de présence parentale ou pour congé parental d'éducation est intégralement pris en compte pour le calcul des droits ouverts à la Formation Professionnelle.
L'entreprise s'engage pour qu'en matière d'évolution professionnelle, les congés maternité, d'adoption, de présence parentale et congé parental et/ou de congé parental d'éducation ne pénalisent pas les salarié(e)s.
Pour ce faire, elle met toujours en place pour chaque salarié(e) concerné(e) par un congé maternité, d'adoption, de présence parentale et congé parental et ou de congé parental d'éducation un entretien avec son responsable hiérarchique ou la Direction avant son départ en congé et à son retour de congé.
Elle s'engage à maintenir, pendant la période de congé maternité, d'adoption, de présence parentale ou pour congé parental d'éducation, à la diffusion des informations générales éventuellement transmises aux salarié(e)s relatives à la vie de l'entreprise, selon un mode de communication préalablement défini, afin de maintenir un lien social.
Elle s'engage à neutraliser les incidences de la période d'absence pour maternité ou adoption sur les augmentations de salaire.
La période d'absence du congé légal de paternité est prise en compte pour le calcul des droits lié à l'ancienneté, aux congés payés.



Équilibre entre la vie professionnelle et la vie personnelle
Afin d'améliorer l'équilibre entre la vie professionnelle et la vie personnelle, l'entreprise s'engage à étudier toutes les demandes présentées par le/la salarié(e) de modification de l'organisation du temps de travail, notamment le temps partiel choisi et à tenter d'y répondre favorablement en prenant en compte cependant les possibilités que laisse envisager la taille de l'entreprise, la nature du poste et des responsabilités exercées.
Des entretiens individuels seront organisés entre les salarié(e)s qui envisagent d'opter pour un temps partiel choisi.
Une analyse sera faite de la charge effective de travail des salarié(e)s travaillant à temps partiel afin de fixer des objectifs en rapport avec la réduction de travail accordée.

IV - MODALITES DE SUIVI DE LA MISE EN ŒUVRE EFFECTIVE

  • Les modalités de suivi

Le thème de l'égalité homme femme fera l'objet d'une inscription systématique à l'ordre du jour du comité d'entreprise tous les ans.

Tenue de tableaux de bord sur la situation comparée homme/femme sur les conditions générales d'emploi, la rémunération, etc... Mais aussi sur le suivi des embauches de l’année : répartition par catégorie hiérarchique et sexe, nombre de candidatures reçues, nombre de congé parental, nombre de jours de congés de paternité pris dans l'année.

  • Durée - Date d'effet

Le présent plan entrera en vigueur à compter du 1er mai 2025. Il est conclu pour une durée de trois ans.

  • Dépôt et publicité de l'accord


Le présent plan sera déposé en deux exemplaires à la Direction départementale du travail et de l'emploi de Créteil et un exemplaire au secrétariat-greffe du conseil des prud'hommes de Villeneuve­ Saint-Georges.

Fait à Villeneuve Saint Georges, le 28/04/2025






Mise à jour : 2026-02-06

Source : DILA

DILA

https://www.data.gouv.fr/fr/datasets/acco-accords-dentreprise/

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