La Société ………., représentée paragissant en qualité de Président D'une part,
Et Les Organisations syndicales suivantes : F.O. Bouygues représentée par, délégué syndical central, La C.F.T.C. Bouygues représentée par ......................, délégué syndical central
D'autre part, Il a été convenu ce qui suit :
Préambule:
Dans le cadre de la Négociation Annuelle Obligatoire prévue à l'article L2242-1 du Code du Travail, la Direction et les deux Organisations Syndicales représentatives dans l'entreprise se ·sont réunies les 27 novembre et 19 décembre 2024.
Conformément aux dispositions de l' article L.2242-1 du code du travail, la présente négociation p01ie sur la rémunération, y compris les mesures visant à supprimer les écarts de rémunération entre les femmes et les hommes, le temps de travail et les conditions de travail.
Lors de la première réunion, la Direction a remis et commenté aux organisations syndicales un rapport faisant état de l'emploi et des salaires chez ………., la Gestion des emplois et des parcours professionnels, la diversité, ainsi que des éléments relatifs au suivi du temps de travail.
Les différents thèmes abordés ont été présentés afin que les organisations syndicales présentent leurs remarques, leurs propositions lors des réunions suivantes.
Lors de la deuxième réunion, les points suivants ont été discutés : Indemnités de petits déplacements Indemnités de grands déplacements Prime complémentaire de grands déplacements Frais de repas Prime d'ajustement horaire Prime d' astreinte Prime de réussite au CQP Prime de tuteur pour les apprentis Forfait mobilité durable Programme prévisionnel de modulation du temps de travail
Négociation Annuelle Obligatoire 2023 1 DRH/HBO
C2 - COLAS GROUP• INTERNAL: Employees and partners who need to know.
Rappel des demandes principales des organisations syndicales représentatives
Négociations Annuelles Obligatoires 2025
REVENDICATIONS FO GROUPE BOUYGUES�
Dans le cadre de ces NAO 2025, FO.Groupe Bouygues se veut exigeant et force de propositions pour répondre aux préoccupations et aux attentes des salariés de l'entreprise.
Nos priorités :
Respect des salariés
Ecoute et réponses aux préoccupations de toutes et tous
Valorisation et fidélisation des salariés..
Vigilance concernant les risques d'épuisement physique et psychique
Bien être, protection de la santé
Préservation de l'équilibre vie professionnelle et vie personnelle
Dialogue et échange avec la Direction.
Importance de considérer les urgences environnementales et sociétales (RSE) dans le développement du Groupe
Notre credo:.
Le capital humain reste la première ressource de l'entreprise et la principale composante de sa réussite.· ·
Notre ambition :
Porter les attentes des salariés à travers un dialogue social cel1tré sur l'échange, la transparence, le sens des responsabilités et dans le respect des parties prenantes.
Table des matières Préambule lié aux particularités de l'année 2024PAGE 3 Politique salariale et engagement RSEPAGE 4 Organisation du temps de travailPAGE 6 Politique sociale PAGE6
Négociation Annuelle Obligatoire 2023 2 DRH/HBO
C2 - GROUP INTERNAL: Employees and partners who need to know.
Partage de la valeur aioutée PAGE 7 SourcesPAGE 8 Annexe PAGE9
Préambule lié aux particularités de l'année 2024 L'économie mondiale a traversé une période mouvementée depuis la fin de la pandémie : tout d'abord avec des perturbations de la chaîne d'approvisionnement, une crise énergétique et alimentaire déclenchées par la guerre de la Russie contre l'Ukraine, une hausse considérable de l 'injlation, puis le conflit Jsraélo-Palestinien, tout cela suivi d'un resserrement synchronisé de la politique monétaire à l'échelle mondiale. La robustesse des cadres de politique économique dans de nombreux pays a contribué à la résilience mondiale. Néanmoins, nombre d'États ont traversé cette période avec des niveaux d'endettement élevés et des coûts de la dette publique en augmentation.
Les données récentes relatives à l'inflation sont globalement conformes aux anticipations et les projections macroéconomiques de septembre 2024 établies par la Banque Centrale Européenne confirment les perspectives d'inflation qui s'établirait en moyenne à 2,5 % en 2024, 2,2 % en 2025 et 1,9 % en 2026 (1).
En France, l'inflation après avoir atteint 5, 7 % en moyenne annuelle en 2023, continuera à reculer en 2024 avec une moyenne annuelle à 2, 5 %. Pour 2025 et 2026, l'inflation devrait retrouver des niveaux annuels connus par le passé liés au reflux des prix de l'alimentation, de l'énergie et des biens manufacturés. L'inflation dans les services baisserait plus lentement (2). Quant à la croissance économique, elles 'établirait à 0,8 % en 2024 pour s'améliorer à 1,2 % en 2025 (3).
Malgré une incertitude politique aggravée par une dette publique importante, des taux d'intérêts élevés et une inflation encore soutenue, le marché du travail reste dynamique ,· dans le même temps, le Groupe doitfaire face à une pénurie de main-d 'œuvre et à une évolution des technologies.
Le Groupe se doit de retrouver de l'attractivité et s'adapter pourfidéliser ses salariés! « Dans cet environnement instable, nous avons publié des résultats solides et confirmé les perspectives 2024. Le Groupe peut s'appuyer sur une situation financière solide et un carnet de commandes de haut niveau dans la Construction et chez Equans. Plus quejamais, je sais pouvoir compter sur ce quifait laforce et l'identité de Bouygues : vous, des femmes et des hommes professionnels et engagés, animés par un excellent état d'esprit autour d'une culture unique. Vous savez pouvoir compter sur moi et sur l'ensemble des dirigeants du Groupe».dans Le Minorange d'automne 2024
« Les évolutions technologique, industrielle et écologique, la pénurie de main d'œuvre, le vieillissement de la population et la révolution numérique rapide, dopée à l'intelligence Négociation Annuelle Obligatoire 2023 3 DRH/HBO
C2 - GROUP INTERNAL: Employees and partners who need to know.
artificielle ... Les défis ne manquent pas et ces évolutions vont nécessairement transformer nos pratiques RH».juillet 2024 sur Linkedin
C'est dans ce contexte économique et social incertain que la politique RH estplus que jamais un levier de performance pour notre entreprise
Politique salariale: Rémunération juste
Face à la hausse des inégalités sociales identifiées comme une menace sur le développement économique mondial, il nous semble important que le Groupe soit identifié comme un acteur reconnu garantissant, pour les 1ers niveaux de salaire, 1 salaire/rémunération équitable ou juste ou décent permettant de couvrir les besoins essentiels d'un salarié et de sa famille en effaçant les différences liées au coût de la vie (logement, repas, santé, transports, éducation, épargne, loisirs, vacances). C'est une réelle opportunité pour le Groupe de contribuer à la construction d'une société plus juste et inclusive en renforçant son leadership responsable, en attirant de nouveaux talents et en fidélisant ses salariés.
C'est pourquoi
FO Groupe Bouygues demande la mise en place d'une commission pour
réaliser un état des lieux en fonction du contexte local permettant des 'assurer que les salariés disposent d'une rémunération juste pour subvenir à leurs besoins,
analyser et mesurer les écarts éventuels,
proposer des mesures locales et adaptées,
et créer une rémunération juste Colas
FO Groupe Bouygues reprend la conclusion de ...................... sur Linkedin à l'occasion de People First «Chiche!» pour une rémunération juste Bouygues.
Le pouvoir d'achat reste la principale préoccupation des Français.
Au 1er novembre, une augmentation du SMIC de 2 % a été appliquée. En se basant sur l'indice INSEE au 15 novembre, établi à
1,5 %, il nous semble essentiel que ce cumul de pourcentages corresponde au minimum à cette augmentation pour éviter de creuser l'écart des salaires.
C'est pourquoi FO Groupe Bouygues Aximum demande:
Affirmation de la permanence des principes fondamentaux de :
Préservation de l'emploi au sein du groupe Bouygues,
Volonté de développer l
'employabilité des collaborateurs notamment en garantissant un budget minimum de formation y compris pour les populations les plus âgées,
Garantie du maintien d'un
pouvoir d'achat décent pour les collaborateurs
Augmentation de
3.5 % moyen de la masse salariale globale (possiblement indissociable du § ci-dessous) pour l'année 2025, hors partie variable (voir argumentaire plus loin).
l égociation Annuelle Obligatoire 2023 4 DRH/HBO C2 - GROUP INTERNAL: Ernployees and partners who need to know.
Un budget supplémentaire de
0.8 % pour les promotions, changements de statut, mutations, mobilités et rattrapage dans le cadre de !'accord de référence de groupe Colas visant au renforcement de la mixité et à !'amélioration de !'égalité professionnelle entre les Femmes et les Hommes.
Une amélioration sensible des accessoires de salaire* (complément en annexe) :
Des indemnités repas de
18.20 € dans tout le territoire demandé par les collaborateurs lors des précédentes NAO pour une harmonisation complète des indemnités repas pour 2025.
Une indemnité repas cadre de 25 euros.
De 115€ pour les grands déplacements et les nouvelles zones hors champs régionaux. Remboursement de la note si dépassement des frais.
Dernier panier GD à 22 euros.
Reconduire la prime complémentaire
IGD pour 2025 et 2026.
une prime de prévoyance tardive inférieure à 3 jours à 17 euros.
prime d'éloignement à 15 euros.
Augmenter les zones au maximum de la grille revalorisée fntp.
Astreinte hebdomadaire à 250 euros ainsi qu'un panier supplémentaire si sortie de plus de 5h ( en plus de !ajournée de travail).
Demande de la semaine de 4 jours une fois par mois pour les etams et cadres.
Demande de véhicules 5 places pour les chefs de chantier principaux.
Prise en charge de l'augmentation exceptionnelle du coût de la mutuelle.
Revalorisation automatiquede !'indemnitéticket restaurantau maximum de l'exonération URSSAF.
Paiement d'heures majorés en cours de mois: au-delà de 40 heures et dans la limite du second seuil, paiement de l'heure au taux majoré de 20% dans le mois (15% ancien accord).
Cette recommandation sera accompagnée d'un seuil minimum de
60 € (base Temps Plein) pour pallier à! 'inflation subie.
Cette augmentation concerne exclusivement la revue annuelle des salaires et s'entend
hors toutes augmentations attribuées lors des retours de congés maternité et parentaux en cours d'année,
hors traitement de la dynamique salariale différenciée des collaborateurs HP,
hors politique visant à bloquer la fuite des talents,
hors ajustements exceptionnels réalisés en cours d'année,
hors enveloppe pour traiter les éventuels différentiels de salaires Femme/Homme qui pourraient subsister,
hors enveloppe de mise à niveau éventuelle pour se conformer aux minimas conventionnels,
hors enveloppe pour absorber les effets de percussion des nouveaux salaires d'embauches.
Garantie qu'un
retour individuel sera fait à chaque collaborateur de sa revue individuelle, y compris dans le cadre des mobilités internes infra Groupe.
Enfin, et au surplus, le maintien d'une enveloppe de
primes exceptionnelles bénévoles. Toutefois, cette enveloppe de prime restant discrétionnaire, FO reste ouverte à toute idée de discussion et négociation sur le sujet de la partie variable, fondement de la rémunération au mérite, sous condition de préciser un cadre contractualisé pour l'attribution des primes (politique, référentiel de critères objectifs et règles d'attribution
: pe1formance individuelle, investissement personnel, atteinte des objectifs, résultat collectif, respect des valeurs, ...), et de
mettre en place un retour catégoriel (statut, âge, sexe, fonction, ...) à destination des organisations syndicales signataires.
FO réaffirme sa vigilance sur le fait que
tout collaborateur puisse accéder aux primes, quel que soit son statut, son âge, sa fonction ou la nature de ses responsabilités.
FO Aximum demande quel 'enveloppe des 10% de bonus manquants, suite à l'abandon des QuickConnect pour les fonctions supports, soit prise en compte dans le calcul de la PEE.
De plus, comme la prime trophée sécurité ne concerne que les compagnons et non les ETAM et cadres, il serait juste de récompenser également ces derniers qui contribuent également aux bons résultats de la sécurité de leur agence.
Organisation du temps de travail
L'évolution des attentes des salariés dans leur relation au travail doit être l'occasion d'évoquer avec conviction les sujets tels que l'amélioration des conditions de travail, la baisse de la durée du travail, l'ouverture plus large au télétravail, une plus forte souplesse dans les horaires de travail ...
FO Groupe Bouygues demande :
Le télétravails' avère, dans le cadre d'un dispositif équilibré, juste et équitable, être un outil de performance collective, d'attractivité, permettant d'améliorer l'équilibre vie professionnelle et personnelle et de contribuer à diminuer l'impact carbone.
Fort de ce constat, et de sa connaissance des enjeux et des attentes des collaborateurs, FO Groupe Bouygues demande la poursuite des négociations sur la revalorisation de l'indemnité f01faitaire par jour de télétravail.
o Augmenter le forfait d'indemnisation journalier à
6.50€ à compter du janvier 2025 pour se rapprocher au mieux du montant de la valeur faciale des titres-restaurant hors part salariale
Intégration de l'ICH dans le taux horaire
Alignement des jours d'ancienneté pour les compagnons identique aux conditions des Etam/cadres.
Attribution de toutes
les zones aux chefs de chantier
Politique sociale Il nous semble indispensable de répondre aux attentes fortes des salariés en optimisant les outils mis à notre disposition.
FO Groupe Bouygues Aximum demande :
Une
hausse des budgets œuvres sociales ainsi qu'une clarification sur le calcul, les dates d'obtention des budgets CSE et le pourcentage versé.
En complément des EPI obligatoires sur chantier, nous demandons
1 paire de lunette de sécurité à la vue des salariés en éprouvant le besoin (avec justificatif et si la vue évolue au bout de 3 ans) et également la possibilité d'avoir des semelles de confort, afin de préserver les maux de dos.
Revalorisation de l'installation des bornes électriques à domicile pour les véhicules mis
à disposition des salariés afin d'attirer les nouveaux talents
Remboursement de 80% du pass navigo ou autres titres équivalents
Qualité de Vie au Travail
Il s'agit d'utiliser la QVCT comme levier managérial pour gagner en bien-être et en performance.
Mise en place de Chèques Emploi Service Universel préfinancé à 60 % par l'entreprise (exemple: périscolaire, ).
Formation/ Valorisation des com[2_étences:
Assurance que la hiérarchie fera à chaque collaborateur un
retour annuel individuel sur les formations demandées ou exprimées conjointement, que celles-ci soient retenues ou non retenues dans le plan de formation.
Accompagnement des compagnons pour l'utilisation numérique du self RH
Mise en place d'un
plan de formation individualisé à horizon 3 ans et à 5 ans, avec engagement de réalisation par la Direction.
Prime tutorat lors de l'embauche du tutoré en CDI Maladie:
Prise en charge par l'entreprise sur la base du temps plein, du différentiel des
cotisations retraites et prévoyance des collaborateurs, pour garantir des prestations entières et assurer une pension complète au départ à la retraite.
Partage de la valeur ajoutée FO Aximum Groupe Bouygues réaffirme son attachement aux dispositifs d'épargne salariale, ainsi qu'aux dispositifs de participation et d'intéressement.
C'est pourquoi, FO Aximum Groupe Bouygues réitère son souhait concernant la Participation, d'ouvrir une négociation afin de faire évoluer l'accord existant vers un
accord dérogatoire permettant une meilleure répartition de la pe1formance de l'entreprise auprès des salariés.
Par ailleurs, FO Aximum Groupe Bouygues demande que :
La Participation et! 'Intéressement représentent à minima
1 mois de salaire
Les sommes issues de la
Participation puissent être abondées lors de leur versement direct sur le PEE ou sur le PERCOL
Sources
https:/lwww.banque-france. frlfrlpublications-et-statistiques/publications/bulletin economique-de-la-bce-ndeg62024 (Bulletin économique de la BCE 11°6/2024 du 26/09/2024)
https:/lwww.banque-france.fr/fr/publications-et-statistiques/pub!ications/pro;ections macroeconomiques-;uin-2024 (Banque de France. Projections macroéconomiques - juin 2024)
https://www.banque-france.fr/fr/publications-et-statistiques/publications/pro;ections macroeconomiques-;uin-2024#Lactivit-serait-tou;ours-ralentie-en-2024-avant-une reprise-en-2025-qui-se-confirmerait-en-2026-64195 (Banque de France - Projections macroéconomiques -juin 2024)
« Cela semble toujours impossible jusqu'à ce que ce soit/ait.»
La performance d AXIMUM contribue de manière régulière aux bons résultats du groupe Bouygues grâce à l'implication de l'ensemble de son personnel.
Depuis plusieurs années, les salariés d AXIMUM subissent une inflation galopante dans un contexte économique et social perturbé.
Malgré les efforts fournis par l'entreprise pour essayer d'y pallier le pouvoir d'achat n'a cessé de s'effondrer.
C'est pourquoi nous demandons une juste revalorisation des salaires supérieure aux prévisions d'inflation annoncées par les institutions.
Par ailleurs la CFTC souligne également la nécessité d'une revalorisation conséquente des accessoires de salaire versés dans le cadre des activités professionnelles.
Nous souhaitons également que les engagements RSE pris à travers le projet ACT soient toujours un marqueur fort de l'identité d AXIMUM.
Négociation Annuelle Obligatoire 2023 10
Rémunération, Temps de travail, Partage de la Valeur Ajoutée
La CFTC demande :
Une augmentation moyenne annuelle de 2,8 % de la masse salariale courante.
Une revalorisation des accessoires de salaire comme suit:
astreine et GD2 15,00 16,50 INDEMNITE REPAS NATIONAL 16,70 17,55 INDEMNITE IDF 18,00 19,00 TITRES RESTAURANT {60/402 11,40
IGD 96,50 105,00 DERNIER PANIER EN GD 20,70 21,80 PRIME D'ELOIGNEMENT 14,00 15,00 ZONEF 11,90 12,50 ZONEG 16,85 17,70 ASTREINTE JOURNALIERE 21,00 23,00 ASTREINTE PRIME JOURNALIERE SAMEDI 35,00 37,00 ASTREINTE PRIME JOURNALIERE DIMANCHE 50,00 54,00 ASTREINTE PRIME PERIODE WE 105,00 115,00 ASTREINTE PRIME PERIODE SEMAINE 210,00 230,00 ALLOCATION FRAIS TELETRAVAIL 3,25 3,50
Une majoration de 25% des heures supplémentaires payées en fin de mois.
L'intégration de /'/CH dans le salaire brut.
L'octroi d'une indemnisation plus juste pour les frais de repas des sédentaires.
L'octroi d'une prime de transport, mobilité, carburant. {290 €}
La prise en charge pérenne des titres de transport : 75 %
La rémunération des heures de nuit au réel ou prime de compensation pour les ETAM au forfait heures.
La rémunération des heures de sorties lors d'une astreinte en fin de mois
Santé/ Sécurité
La CFTC demande :
D'impliquer les compagnons à la démarche One-Safety
Négociation Annuelle Obligatoire 2023 Il
De former le plus grand nombre de salariés à la prévention des TMS.
La mise en place et négociation d'un accord« One Colas Canicule» sur la base des travaux initiés en territoire et mise en cohérence des calendriers annuels.
Qualité de vie au travail et égalité professionnelle entre les hommes et les femmes
la CFTC demande :
De favoriser la promotion et les plans de carrière des femmes.
Une vigilance sur les durées de congés imposés pour l'équilibre vie privée vie professionnelle.
La mise en place d'une meilleure communication entre les acteurs concernés lors des renouvellements de matériels spécifiques (conducteur, mécano, matériel, achats...).
La CFTC souhaite que les actions engagées lors du groupe de travail sur la polyvalence soit mise en place.
La possibilité de régler la cotisation AUV en plusieurs fois.
Politique sociale et RSE
la CFTC demande :
La mise en place d'un groupe de travail sur l'ajustement du temps de travail à la semaine de 4 jours.
La mise en place de mesures d'accompagnement des fins de carrière de l'ensemble des salariés (entretien, suivi, temps de travail, tutorat...).
La CFTC souhaite une prise en compte et une revalorisation de l'ancienneté (primes, jours...).
Le financement à 100% du reste à charge lors de l'utilisation du CPF.
L'octroi de 2 jours de repos supplémentaire lors de Temps de Trajet Responsable.
De réaliser un module E-learning Environnement sur les problématiques environnementales en adéquation avec les engagements COLAS dans le cadre des formations obligatoires
La mise en place d'une Commission Environnement au sein du CSEC
Négociation Annuelle Obligatoire 2023
Après discussion, les parties se sont mises d'accord sur ce qui suit:
1 1-La politique de revalorisation salariale
La Direction, après avoir entendu les souhaits des organisations syndicales et dans le contexte actuel, rappelle que la politique de rémunération suppose un nécessaire compromis entre les enjeux de compétitivité de l'entreprise et l'indispensable implication des collaborateurs et collaboratrices qui participent à sa réussite par leur investissement et leur motivation.
Aussi, à l'issue des débats, la Direction a souhaité apporter une réponse globale avec des engagements qui dépassent le cadre de la revalorisation salariale.
Article 1 : Augmentation des Salaires Effectifs Le contexte Economifil!&_global de AXIMUM:
La revue de rémunération 2025 se fera dans un contexte d'activité conforme aux prévisions. L'inflation (sur 12 mois) est en repli en France. En décembre selon l'estimation provisoire réalisée en fin d'année par l'Insee, les prix à la consommation ont augmenté de 1.7 %.
Article 1.1 Revalorisation des salaires effectifs :
L'enveloppe moyenne d'augmentation des salaires sera de
2,1 % de la masse salariale en population courante (hors primes) et pour chacun des statuts. La « population courante» représente l'ensemble des collaborateurs présents en décembre 2024.
Ce référentiel,« population courante», signifie que toutes les augmentations en cours d'année ne sont pas intégrées dans cette revalorisation, alors qu'elles l'étaient dans la notion de «présents/présents» utilisée jusqu'en 2022 chez AXIMUM. Ces augmentations peuvent représenter deux à trois dixièmes de point.
Les collaborateurs qui n'auraient pas d'augmentation individuelle devront
obligatoirement être reçus par leur manager au cours d'un entretien spécifique d'explications basées sur des faits concrets.
La Direction réaffirme son engagement en matière d'égalité professionnelle femmes/hommes et veillera à poursuivre la conection des éventuelles inégalités salariales, à la mise en œuvre de la politique de développement des talents et au suivi des comités carrière.
Cette augmentation sera applicable au 1er mars 2025 afin de c01respondre à une campagne unique de rémunération sur douze mois, de mars à mars.
Négociation Annuelle Obligatoire 2023
Article 1.2 : Prime d'astreinte Les marchés de travaux et services réalisés par AXIMUM peuvent comp01ier des dispositifs d'intervention sous astreinte (déneigement, remplacement de dispositif suite à accident sur autoroute ... ).
Nos équipes, qui sont alors amenées à intervenir à tout moment, bénéficient d'une prime d' astreinte dont les montants sont réévalués à partir de 2025 :
Ces nouveaux montants s'appliquent à compter de janvier 2025.
Pour la période spécifique au cours de laquelle les établissements sont fe1més tout en étant soumis au régime des astreintes dans le cadre des marchés qui nous lient aux clients, le montant hebdomadaire de cette prime d'astreinte est po1ié à 300 € (applicable à paiiir de S 52-2025 et S 1-2026).
Compte tenu de l'aiTêt des pointages au mois de décembre de chaque année, les périodes de travail pour les astreintes de S 51 et 52 seront passées en paie de janvier N + 1.
Article 1.3 : Prime d'ajustement horaire Le montai1t de la prime d'ajustement horaire est p01ié à 10,50 € (+ 5%)
Article 2 : Frais d'emploi à compter du 1er janvier 2025 Les frais d'emploi sont revalorisés dans les conditions suivantes;
L'indemnité de repas« région» est p01iée à 17,50 € (+4,8 %)
L'indemnité de repas (idf) est p01iée à 18,20 € (+
1,1 %)
La valeur du titre restaurant est portée à 12,10 €
Les indemnités de trajet (petits déplacements) des zones F et G sont pmiées à 12 € (zone F) et 17 € (zone G).
La valeur la plus élevée des différentes régions des zones A, B, C, D et E est reconduite ainsi que le prévoit l'accord de compétitivité de 2019. Ces valeurs seront communiquées aux organisations syndicales signataires dès qu'elles seront connues.
l égociation Annuelle Obligatoire 2023
L'indemnité de grand déplacement est pmiée à 98,30 €
L'indemnité de grand déplacement du dernier jour est pmiée à 21,10 €.
Prise en charge de l'abonnement de transpmi publics
Aussi à titre exceptionnel et pour l'année 2025, les salariés justifiant d'un titre de transport pour les trajets domicile/travail bénéficieront d'une prise en charge de
70% de leur abonnement exonéré à 50%.
Ce dispositif est valable pour les zones urbaines uniquement (pour les transports interrégionaux la prise en charge est fixée à 50 %). Article 3 : Prime complémentaire de grand déplacement La réalisation des chantiers en grands déplacements en inhérente à l'activité d' AXIMUM.
Les équipes concernées sont ainsi conduites à se déplacer hors de leur domicile plusieurs jours par semame.
Il est donc convenu, afin de compenser la sujétion patiiculière que représente le fait d'être en grands déplacements plusieurs jours par semaine, outre le versement d'indemnité forfaitaire (voir + haut), de faire bénéficier aux collaborateurs d'une prime complémentaire de grand déplacement qui s'appliquera dans les conditions suivantes :
Pour les collaborateurs qui sont+ de 60 jours en grands déplacements par an : attribution d'une prime portée à 3 € (+ 20 %) / journée en grand déplacement
Pour les collaborateurs qui sont + de 110 jours en grands déplacements par an: attribution d'une prime p01iée à 4,50 € (+12,5 %) / journée en grand déplacement.
Comme l'an passé cette mesure prendra effet en janvier 2025 à partir des données statistiques de l'année 2024.
Ainsi, un collaborateur qui, en 2024 aura été en grand déplacement durant :
120 jours, percevra sur sa paie de janvier 2025 une prime complémentaire de grand déplacement de 540 € (4,5 € X 120 jours) contre 480 € pour l'an passé.
80 jours, percevra sur sa paie de janvier 2025 une prime exceptionnelle de grand déplacement de 240 € (3 € X 80 jours) contre 200 € pour l'an passé.
Article 4 : Indemnité de télétravail Il est entendu que l'allocation compensatrice globale de frais courants sera revalorisée à partir du 1er janvier 2025 et sera portée à
3.25 € par journée de télétravail et 1.60 € par demi-journée;
Article 5.1 : Valorisation et reconnaissance des savoir-faire. Prime CQP. AXIMUM encourage chaque année les collaborateurs qui le souhaitent à se présenter à l'examen du CQP de leur métier.
Dans ce cadre et conscient de l'implication que cela demande pour la réussite de ce projet individuel et collectif la Direction décide de mettre en place le :
Versement d'une prime de 150 € au bénéfice du collaborateur qui réussit l'examen du CQP auquel il s'est présenté.
Article 5.2 alternance.
Valorisation de l'intégration des jeunes en alternance. Prime tuteur
AXIMUM accueille + de 90 alternants depuis septembre 2024 et renouvelle son engagement visant à préparer les équipes de demain dans tous les métiers de l'entreprise.
Afin de valoriser l'implication des tuteurs d'apprentissage dans la réussite de cette politique, la Direction décide de poursuivre les actions suivantes :
Versement d'une prime de 150 € au bénéficie du tuteur lors du démarrage du contrat
Versement d'une prime de 500 € au bénéfice du tuteur si le jeune alternant est embauché en CDI à l'issue de la période d'alternance.
Article 6 : Forfait mobilité durable Afin de poursuivre le développement de l'utilisation des moyens de transports alternatifs, la Direction décide de mettre en place, à titre expérimental, une« prime vélo» d'un montant de 2 €, chaque jour où le salarié se rendra à vélo depuis son domicile (résidence principale déclarée) sur son lieu de travail.
Cette prime sera versée chaque fin de trimestre dans les conditions prévues par la loi de finances 2025.
Article
7 : Dépôt légal
Conf01mément aux aiiicles L. 2231-6 et D. 2231-4 du Code du travail, il sera procédé par le représentant légal de la Société AXIMUM au dépôt de cet accord sur la plateforme en ligne « TéléAccords » qui transmet ensuite à la Direction Régionale de l'Economie, de l'Emploi, du Travail et des Solidarités compétente.
A ce dépôt sera jointe une version de l'avenant ne comp01iant pas les noms et prénoms des négociateurs et des signataires, conformément aux dispositions légales et réglementaires.
Le déposant adressera également un exemplaire de l'avenant au Secrétariat Greffe du Conseil de Prud'hommes compétent.
En outre, un exemplaire sera établi pour chaque paiiie signataire. L'accord donnera lieu à affichage.
