La Société AXIMUM SAS, représentée par agissant en qualité de Président D’une part,
Et Les Organisations syndicales suivantes : F.O. Bouygues représentée par, délégué syndical central, La C.F.T.C. Bouygues représentée par, délégué syndical central D’autre part, Il a été convenu ce qui suit :
Préambule :
Dans le cadre de la Négociation Annuelle Obligatoire prévue à l’article L2242-1 du Code du Travail, la Direction et les deux Organisations Syndicales représentatives dans l’entreprise se sont réunies les 1er et 16 décembre 2025 ainsi que le 6 janvier 2026.
Conformément aux dispositions de l’article L.2242-1 du code du travail, la présente négociation porte sur la rémunération, y compris les mesures visant à supprimer les écarts de rémunération entre les femmes et les hommes, le temps de travail et les conditions de travail.
Lors de la première réunion, la Direction a remis et commenté aux organisations syndicales un rapport faisant état de l’emploi et des salaires chez AXIMUM, la Gestion des emplois et des parcours professionnels, la diversité, ainsi que des éléments relatifs au suivi du temps de travail.
Les différents thèmes abordés ont été présentés afin que les organisations syndicales présentent leurs remarques, leurs propositions lors des réunions suivantes.
Lors de la deuxième réunion, les points suivants ont été discutés :
Indemnités de petits déplacements
Indemnités de grands déplacements
Prime complémentaire de grands déplacements
Frais de repas
Prime d’ajustement horaire
Prime d’astreinte
Prime de réussite au CQP
Prime de tuteur pour les apprentis
Forfait mobilité durable
Programme prévisionnel de modulation du temps de travail
Rappel des demandes principales des organisations syndicales représentatives
Négociations Annuelles Obligatoires 2026
REVENDICATIONS FO COLAS
Dans le cadre de ces NAO 2026, FO Groupe Bouygues se veut exigeant et force de propositions pour répondre aux préoccupations et aux attentes des salariés de l’entreprise.
Nos priorités :
Respect
des salariés
Ecoute et réponses aux préoccupations de toutes et tous
Valorisation et fidélisation des salariés
Vigilance concernant les risques d’épuisement physique et psychique
Bien être, protection de la santé
Préservation de l’équilibre vie professionnelle et vie personnelle
Dialogue et échange avec la Direction
Importance de considérer les urgences environnementales et sociétales (RSE) dans le développement du Groupe
Notre credo :
Le capital humain reste la première ressource de l’entreprise et la principale composante de sa réussite.
Notre ambition :
Porter les attentes des salariés à travers un dialogue social centré sur l’échange, la transparence, le sens des responsabilités, et dans le respect des parties prenantes.
Table des matières
TOC \o "1-3" \u \h Préambule lié aux particularités de l’année 20253 Politique salariale4 Organisation du temps de travail7 Politique sociale8 Partage de la valeur ajoutée9 préambule lié aux particularités de l’année 2025
Dans un contexte géopolitique, économique et social marqué par de fortes incertitudes, il est essentiel de rappeler que le Groupe Bouygues démontre une nouvelle fois sa capacité d’adaptation et sa solidité financière. Les résultats Groupe sur 9 mois sont en progression :
Chiffre d’affaires : 41,9 Md€ qui
progresse de +0,9 % sur un an,
Résultat opérationnel courant des activités (ROCA) : 1 814 M€, en
hausse de +95 M€,
Résultat net part du Groupe : 735 M€, en
amélioration de +48 M€ sur un an (hors contribution exceptionnelle),
Structure financière particulièrement solide.
Ce bilan est atteint malgré l’impact de la « contribution exceptionnelle sur les bénéfices » estimé à 100 M€ en 2025 issue des lois de finances et de financement de la Sécurité sociale.
Ces performances financières ne sont pas le fruit du hasard. Elles sont rendues possibles grâce à l’investissement, à la flexibilité et au professionnalisme des salariés qui, comme aime à le rappeler Martin Bouygues, constituent la première richesse du Groupe.
Or, dans le même temps, le quotidien des salariés est marqué par une pression croissante sur le pouvoir d’achat, liée à l’inflation et à l’augmentation des charges fixes (alimentation, santé, logement, énergie, transport). D’après les dernières données publiées par l’INSEE :
L’inflation annuelle en France est de 1 % sur 12 mois, tirée notamment par l’alimentation, la santé et les loyers.
La
prévision d’inflation à fin 2026 est de 1,7 %,
Le salaire mensuel de base (SMB) a progressé, mais cette hausse reste insuffisante pour compenser l’ensemble des hausses de prix.
Le pouvoir d’achat des ménages stagne, et l’INSEE confirme que les dépenses contraintes représentent désormais près de 35 % du revenu disponible.
Le taux d’épargne des ménages à revenus modestes se replie, signe que beaucoup puisent déjà dans leurs économies pour maintenir leur niveau de vie.
Il est indispensable que l’amélioration des résultats du Groupe permette de compenser cette perte de pouvoir d’achat. Il existait au temps de Francis Bouygues, un taux garanti Bouygues. À quand la mise en place d’un salaire décent chez Bouygues, comme l’évoquait sur LinkedIn et le rappelait au CEE du 18 septembre 2025, ?
Par ailleurs, si le Groupe affiche une progression de son chiffre d’affaires et un renforcement de sa rentabilité, c’est avant tout grâce à l’engagement quotidien des salariés sur le terrain, dans l’ensemble des métiers. Cette performance n’est pas uniquement le fruit de choix stratégiques : elle repose sur le travail, l’expertise et l’adaptabilité des équipes. C’est d’ailleurs, ce que revendique la première campagne « Promesse Employeur Groupe », qui met en avant le savoir-faire, l’engagement et l’incroyable diversité de nos métiers, avec pour objectif, « ensemble, de faire rayonner Bouygues et de donner envie aux talents de demain de nous rejoindre » !
y rappelle que « Notre ambition est claire : être reconnus comme un Groupe qui répond aux aspirations de chacun – celles de nos collaboratrices et collaborateurs actuels, comme celles de nos futurs collègues ».
Il est donc nécessaire que cette NAO soit la réalisation concrète de la politique RH brandie sur toutes les plateformes !
Au regard de ces constats, FO revendique :
Une revalorisation générale des salaires
Une meilleure répartition des bénéfices
Des améliorations notables du package social et des conditions de travail
FO rappelle que le dialogue social n’a de sens que s’il aboutit à une
juste reconnaissance des efforts consentis. Les marges financières existent : il est donc temps d’investir dans l’avenir, pas seulement par des acquisitions, mais surtout par la valorisation du capital humain qui fait vivre le Groupe au quotidien.
FO portera donc, avec détermination, ces revendications légitimes afin de garantir aux salariés des perspectives d’avenir, impliquant une véritable amélioration de leur pouvoir d’achat et de leurs conditions de travail.
Politique salariale
C’est pourquoi
FO Groupe Bouygues Aximum demande ;
Affirmation de la permanence des principes fondamentaux de :
Préservation de l’emploi au sein du groupe Bouygues,
Garantie du maintien d’un
pouvoir d’achat décent pour les collaborateurs
Augmentation de
2 % moyen de la masse salariale globale.
Un budget supplémentaire spécifique de
0,5 % dédié aux rattrapages dans le cadre de l’accord de référence de groupe visant au renforcement de la mixité et à l’amélioration de l’égalité professionnelle entre les Femmes et les Hommes.
Une amélioration des accessoires de salaire tels que l’augmentation :
1/ Prime d 'astreinte.
Astreinte journalière : 25
€
Astreinte de fin de semaine : 125
€
Astreinte semaine 250
€
Étendre la prime de 300 € à toute la période de fermeture de fin d'année (semaine (50,51 et N+1).
2/Prime ajustement horaire.
Augmenter la prime d'ajustement horaire à 11.50
€
3/Frais d'emploi .
L' indemnité repas pour les régions à 18.50
€
L'indemnité repas IDF à 19
€
La valeur du titre restaurant à 13.20
€
les indemnités de trajet des zones F à 13 € et
G à 18 €
L’indemnité de grand déplacement à 105
€
L'indemnité de grand déplacement du dernier jour à 23
€
4/ Prime complémentaire de grand déplacement.
La reconduction de la prime complémentaire de grand déplacement et la revalorisation des montants des paliers Palier 1 (+ de 60 jours)
: 4 €
Palier 2 (+ de 110 jours) : 5,50
€
Revalorisation de 10% de la prime exceptionnelle bénévole.
5/ Valorisation et reconnaissance savoir-Faire.
Augmentation de la prime CQP à 200
€ pour les collaborateurs ayant obtenu leur examen.
Mise en place d'une prime de gratification de 150 € pour les collaborateurs ayant excellé à l'examen et qui auront été choisi pour devenir membre du jury.
6/ PEB.
Revalorisation de 10% de la prime exceptionnelle bénévole.
7/Indemnité de télétravail.
Augmenter l’indemnité de télétravail à 4
€
8/Intégration des jeunes et tutorat.
Versement d'une prime portée à 200 € au bénéfice du tuteur lors du démarrage du contrat
Versement d'une prime portée à 600 € au bénéfice du tuteur si le jeune est embauché.
9/Forfait mobilité durable.
Poursuivre l'initiative de la prime vélo et l'encourager en portant la valeur de celle-ci à 3 €
Partage de la valeur ajoutée FO Groupe Bouygues réaffirme son attachement aux
dispositifs d’épargne salariale, ainsi qu’aux dispositifs de participation et d’intéressement.
C’est pourquoi, FO Groupe Bouygues réitère son souhait concernant la Participation, d’ouvrir une négociation afin de faire évoluer l’accord existant vers un
accord dérogatoire permettant une meilleure répartition de la performance de l’entreprise auprès des salariés.
Par ailleurs, FO Groupe Bouygues demande que :
La Participation et l’Intéressement représentent à minima
1 mois de salaire
Les sommes issues de la
Participation puissent être abondées lors de leur versement direct sur le PEE ou sur le PERCOL
L’abondement du PEE soit repensé afin d’être
plus social. A ce titre nous demandons que l’abondement soit réévalué sur les premières tranches épargnées, afin de favoriser les salariés n’ayant pas ou peu les moyens d’épargner.
Après discussion, les parties se sont mises d’accord sur ce qui suit :
La politique de revalorisation salariale
La Direction, après avoir entendu les souhaits des organisations syndicales et dans le contexte actuel, rappelle que la politique de rémunération suppose un nécessaire compromis entre les enjeux de compétitivité de l’entreprise et l’indispensable implication des collaborateurs et collaboratrices qui participent à sa réussite par leur investissement et leur motivation.
Aussi, à l’issue des débats, la Direction a souhaité apporter une réponse globale avec des engagements qui dépassent le cadre de la revalorisation salariale.
Article 1 : Augmentation des Salaires Effectifs
Le contexte Economique global de AXIMUM :
La revue de rémunération 2026 se fera dans un contexte d’activité conforme aux prévisions.
La croissance en France devrait être de 0,7 % en 2025 et 0,9 % en 2026.
En 2026 selon l’estimation provisoire réalisée en fin d’année par la Banque de France les prix à la consommation devraient augmenter de 1.3 %.
Article 1.1 Revalorisation des salaires effectifs :
L’enveloppe moyenne d’augmentation des salaires sera d
e 1,7 % (se décomposant en 1,5 % + 0,2 % notamment pour garantir l’équité des rémunération femmes/hommes) de la masse salariale en population courante (hors primes) et pour chacun des statuts. La « population courante » représente l’ensemble des collaborateurs présents en décembre 2025.
Ce référentiel, « population courante », signifie que toutes les augmentations en cours d’année ne sont pas intégrées dans cette revalorisation, alors qu’elles l’étaient dans la notion de « présents/présents » utilisée jusqu’en 2022 chez AXIMUM. Ces augmentations peuvent représenter deux à trois dixièmes de point.
Les collaborateurs qui n’auraient pas d’augmentation individuelle devront
obligatoirement être reçus par leur manager au cours d’un entretien spécifique d’explications basées sur des faits concrets.
La Direction réaffirme son engagement en matière d’égalité professionnelle femmes/hommes et veillera à poursuivre la correction des éventuelles inégalités salariales, à la mise en œuvre de la politique de développement des talents et au suivi des comités carrière.
Cette augmentation sera applicable au 1er mars 2026 afin de correspondre à une campagne unique de rémunération sur douze mois, de mars à mars.
Article 1.2 : Prime d’astreinte
Les marchés de travaux et services réalisés par AXIMUM peuvent comporter des dispositifs d’intervention sous astreinte (déneigement, remplacement de dispositif suite à accident sur autoroute…).
Nos équipes, qui sont alors amenées à intervenir à tout moment, bénéficient d’une prime d’astreinte dont les montants sont réévalués à partir de 2026 :
Astreinte journalière : 24 € Astreinte fin de semaine : 120 € Astreinte semaine : 240 €
Ces nouveaux montants s’appliquent à compter de janvier 2026.
Pour la période spécifique au cours de laquelle les établissements sont fermés tout en étant soumis au régime des astreintes dans le cadre des marchés qui nous lient aux clients, le montant hebdomadaire de cette prime d’astreinte est porté à 320 € (applicable à partir de S 52-2025 et S 1-2026).
Compte tenu de l’arrêt des pointages au mois de décembre de chaque année, les périodes de travail pour les astreintes de S 51 et 52 seront passées en paie de janvier N + 1.
Article 1.3 : Prime d’ajustement horaire
Le montant de la prime d’ajustement horaire est porté à 10,80 €
Article 2 : Frais d’emploi à compter du 1er janvier 2026
Les frais d’emploi sont revalorisés dans les conditions suivantes ;
L’indemnité de repas « région » est portée à 18,40 €
L’indemnité de repas (idf) est portée à 18,40 €
La valeur du titre restaurant est portée à 12,20 €
Les indemnités de trajet (petits déplacements) des zones F et G sont portées à 13 € (zone F) et 18 € (zone G).
La valeur la plus élevée des différentes régions des zones A, B, C, D et E est reconduite ainsi que le prévoit l’accord de compétitivité de 2019. Ces valeurs seront communiquées aux organisations syndicales signataires dès qu’elles seront connues.
L’indemnité de grand déplacement est portée à 99,60 €
L’indemnité de grand déplacement du dernier jour est portée à 21,40 €.
Article 3 : Prime complémentaire de grand déplacement
La réalisation des chantiers en grands déplacements en inhérente à l’activité d’AXIMUM.
Les équipes concernées sont ainsi conduites à se déplacer hors de leur domicile plusieurs jours par semaine.
Il est donc convenu, afin de compenser la sujétion particulière que représente le fait d’être en grands déplacements plusieurs jours par semaine, outre le versement d’indemnité forfaitaire (voir + haut), de faire bénéficier aux collaborateurs d’une prime complémentaire de grand déplacement qui s’appliquera dans les conditions suivantes :
Pour les collaborateurs qui sont + de 60 jours en grands déplacements par an : attribution d’une prime portée à 4,50 € (+ 50 %) / journée en grand déplacement
Pour les collaborateurs qui sont + de 110 jours en grands déplacements par an : attribution d’une prime portée à 6,50 € (+45 %) / journée en grand déplacement.
Comme l’an passé cette mesure prendra effet en janvier 2026 à partir des données statistiques de l’année 2025.
Ainsi, un collaborateur qui, en 2025 aura été en grand déplacement durant :
120 jours, percevra sur sa paie de janvier 2026 une prime complémentaire de grand déplacement de 780 € (6,5 € X 120 jours) contre 540 € pour l’an passé.
80 jours, percevra sur sa paie de janvier 2026 une prime exceptionnelle de grand déplacement de 360 € (4,5 € X 80 jours) contre 240 € pour l’an passé.
Article 4 : Indemnité de télétravail
L’allocation compensatrice globale de frais courants s’élève à
3.25 € par journée de télétravail et 1.60 € par demi-journée. Elle sera portée au montant maximum d’exonération 2026 dès qu’il sera publié.
Article 5.1 : Valorisation et reconnaissance des savoir-faire. Prime CQP.
AXIMUM encourage chaque année les collaborateurs qui le souhaitent à se présenter à l’examen du CQP de leur métier.
Dans ce cadre et conscient de l’implication que cela demande pour la réussite de ce projet individuel et collectif la Direction décide de mettre en place le :
Versement d’une prime de 150 € au bénéfice du collaborateur qui réussit l’examen du CQP auquel il s’est présenté.
Article 5.2 : Valorisation de l’intégration des jeunes en alternance. Prime tuteur alternance.
AXIMUM accueille + de 90 alternants et renouvelle son engagement visant à préparer les équipes de demain dans tous les métiers de l’entreprise.
Afin de valoriser l’implication des tuteurs d’apprentissage dans la réussite de cette politique, la Direction décide de poursuivre les actions suivantes :
Versement d’une prime de 150 € au bénéficie du tuteur lors du démarrage du contrat
Versement d’une prime de 500 € au bénéfice du tuteur si le jeune alternant est embauché en CDI à l’issue de la période d’alternance.
Article 6 : Forfait mobilité durable
Afin de poursuivre le développement de l’utilisation des moyens de transports alternatifs, la Direction décide de mettre en place, à titre expérimental, une « prime vélo » d’un montant de 2 €, chaque jour où le salarié se rendra à vélo depuis son domicile (résidence principale déclarée) sur son lieu de travail.
Cette prime sera versée chaque fin de trimestre dans les conditions prévues par la loi de finances 2026.
Article 7 : Bonification lors de la prise de congés
La forte saisonnalité de l’activité (à partir du mois de mars) rend nécessaire la mobilisation de tous les moyens humains et matériels de production afin de répondre aux demandes des clients.
Il est proposé, à titre expérimental pour 2026, de bonifier les prises de congés en privilégiant les mois de janvier et de février et en limitant le nombre de jours pris entre début juin et fin octobre de chaque année.
Ces dispositions s’adressent aux compagnons (statut ouvrier) ainsi qu’aux Chefs de chantier selon les conditions suivantes :
Disposer de droits à congés complets
Etre en situation de travail sur toute la période
Période 1 : Janvier > février : les collaborateurs concernés (compagnons et Chefs de chantier) par cette mesure et qui auront fait le choix de solder la totalité de leurs congés à fin février 2026 percevront une prime de 400 € sur paie de mars 2026.
Période 2 : Juin > octobre : les collaborateurs concernés (compagnons et Chefs de chantier) par cette mesure et qui auront fait le choix de limiter leur prise de congés à 12 jours (sans autre prise de jour de repos de toute nature) entre le 1er juin et le 31 octobre 2026 percevront une prime de 200 € sur paie de novembre 2026.
Article 8 : Dépôt légal
Conformément aux articles L. 2231-6 et D. 2231-4 du Code du travail, il sera procédé par le représentant légal de la Société AXIMUM au dépôt de cet accord sur la plateforme en ligne « TéléAccords » qui transmet ensuite à la Direction Régionale de l’Economie, de l’Emploi, du Travail et des Solidarités compétente.
A ce dépôt sera jointe une version de l’avenant ne comportant pas les noms et prénoms des négociateurs et des signataires, conformément aux dispositions légales et réglementaires.
Le déposant adressera également un exemplaire de l’avenant au Secrétariat Greffe du Conseil de Prud'hommes compétent.
En outre, un exemplaire sera établi pour chaque partie signataire.
