Accord d'entreprise BIOMERIEUX SA
UN ACCORD RELATIF A LA NEGOCIATION ANNUELLE 2018
Application de l'accord
Début : 23/02/2018
Fin : 01/01/2999
Début : 23/02/2018
Fin : 01/01/2999
30 accords de la société BIOMERIEUX SA
Le 23/02/2018
PROTOCOLE D’ACCORD RELATIF A LA NEGOCIATION ANNUELLE 2018 SUR LES SALAIRES, LES CONDITIONS DE TRAVAIL ET L’EGALITE PROFESSIONNELLE
ENTRE :
La
Société bioMérieux, dont le siège social est sis 376, Chemin de l'Orme - 69280 MARCY L'ETOILE, représentée par son représentant légal en exercice, le Directeur des Ressources Humaines EMEA, et la Responsable des Relations Sociales France, ayant tout pouvoir à l’effet des présentes,
ci-après appelée « La Direction »,
D’une part,
ET :
Les Organisation Syndicales représentatives du personnel suivantes :
- La
CFDT, représentée par son Délégué Syndical Central,
- La
CGT, représentée par son Délégué Syndical Central,
ci-après appelées « Les Organisations syndicales »
D’autre part
La Direction et les Organisations Syndicales seront collectivement appelées « Les parties ».
Après qu’il ait été rappelé que :
Préambule
Conformément aux dispositions des articles L.2242-1 et suivants du Code du Travail, la Direction et les Organisations Syndicales de la Société bioMérieux SA, signataires ci-dessus dénommées, ont engagé la Négociation Annuelle Obligatoire pour l’année 2018.Depuis 2015, la Direction a accepté, sur demande des Organisations Syndicales, de débuter les négociations sur les salaires au 1er trimestre, afin d’avoir des chiffres au plus près des résultats réels, qui paraissent habituellement en mars.
Les NAO sur les salaires 2016 et 2017 se sont traduites par la signature d’accords unanimes.
En janvier 2018, la Direction a pris les décisions suivantes :
Edition du calendrier du temps de travail 2018 - décompte des journées travaillées. Ce calendrier 2018, annexé au présent accord, comprend 213 jours de travail (21 pour les nouveaux horaires HD/HN et 227 pour les salariés à 35h sans JRTT),
Confirmation que le lundi de Pentecôte travaillé correspond à la journée de solidarité.
Dès le 2 février, lors de la 1ère réunion, les résultats prévisionnels de l’exercice 2017, non encore validés, ont été présentés en avant-première, sous réserve de confidentialité. Ces résultats confirment une tendance qui persiste depuis plusieurs années : l’évolution des dépenses en fort décalage par rapport à la croissance du chiffre d’affaires.
Néanmoins, ces résultats laissent apparaître une bonne réalisation des objectifs que s’était fixés l’entreprise pour 2017. L’atteinte de ces objectifs a largement été favorisée par les résultats de BioFire, société acquise en 2014, et les effets de change.
Ces bons résultats se traduisent par une augmentation significative de la rémunération variable :
- prime sur objectif : coefficient multiplicateur de 1,11 en 2015, 1,11 en 2016 et 1,3 en 2017
- intéressement.
Les négociations se sont déroulées dans le cadre de la priorité suivante :
Continuer de privilégier une
vision long terme de l’entreprise pour assurer sa pérennité et améliorer sa profitabilité, dans un contexte de changement de son modèle économique, imposé par l’évolution des besoins de nos clients (automatisation, concentration des laboratoires, différenciation par le service client, nouvelles technologies sans consommable…), et malgré un environnement économique difficile en particulier en Europe, qui représente environ la moitié du Chiffre d’Affaires (CA) de l’entreprise, le faible CA en France et l’inconstance des marchés émergents.
Cela implique, face à la concurrence :
De maintenir un haut niveau d’investissements en :
- Recherche & Développement,
- Manufacturing,
Concernant les Ressources Humaines :
- De favoriser et maintenir l’emploi au moyen du couple GPEC–Formation professionnelle,
- D’encourager la promotion interne et l’égalité professionnelle,
- D’adapter nos organisations et nos méthodes de travail pour qu’elles répondent à l’évolution des marchés et de notre « business model »,
- D’intégrer des expertises nouvelles par de nouvelles acquisitions et le recrutement (être attractif au regard du marché de l’emploi des cadres), indispensables aux évolutions de la technologie,
- D’associer davantage les salariés aux fruits de la croissance,
- De maîtriser la masse salariale, afin de maintenir la compétitivité des sites français pour préserver l'emploi tout en reconnaissant que le salaire n’est qu’un élément de la politique de rémunération globale, qui n’est elle-même qu’un élément de notre politique sociale.
Afin d’améliorer le pouvoir d’achat dans un contexte de tassement persistant de l’inflation, les parties signataires souhaitent adopter des mécanismes, qui assurent une augmentation collective minimale, pour certaines catégories, en corrigeant les effets de l’application mécanique d’un pourcentage, sur des niveaux de salaires différents.
Il a donc été convenu ce qui suit :
Article 1 - Champ d’application
Le présent accord s'applique à l'ensemble du personnel titulaire d’un contrat de travail avec la Société bioMérieux SA dans les conditions suivantes :- Bénéfice des augmentations individuelles : il faut avoir été embauché avant le 1er octobre 2017 et ne pas avoir eu d’augmentation individuelle depuis le 1er octobre 2017.
- Bénéfice des augmentations générales : pas de condition particulière d’ancienneté mais le contrat de travail doit avoir été conclu avant la mise en œuvre de la mesure concernée.
Article 2 – Objet de l’accord
MESURES COLLECTIVES OETAM
Prime d’ancienneté des OETAM
Augmentation générale (AG) différenciée entre OE et TAM
Niveau CCN
% AG appliqué
sur minima bioMérieux
11,7 %
23
4
1 %
56
7A
Cette augmentation générale sera mise en œuvre au 1er avril 2018.
Budget Egalité Professionnelle
0,1 % de la masse salariale des TAM réservé à l’égalité professionnelle et à la valorisation des nouvelles compétences.
Ce budget est mutualisé au niveau France et géré d’une façon centrale par l’équipe RH France.
Cette mesure sera mise en œuvre sur l’ensemble de l’année avec une première étape en Avril 2018.
MESURES INDIVIDUELLES
Ouvriers – Employés :
0,5 % de la masse salariale de la catégorie socio-professionnelle est attribué.
Il est destiné à encourager les changements de niveaux dans cette catégorie, en les accompagnant d’un repositionnement salarial.Cette mesure sera mise en œuvre en avril 2018.
Techniciens – Agents de Maîtrise :
Cela permet de valoriser la performance et d’entretenir une dynamique d’évolution professionnelle dans cette catégorie.
Cette mesure sera mise en œuvre en avril 2018.
Cadres :
Augmentations individuelles :
Les parties signataires partagent la nécessité de faire un effort particulier sur cette catégorie. Cette mesure tient compte des efforts demandés à cette catégorie socio-professionnelle et de la nécessité d’être attractif au regard du marché face aux nouveaux besoins de compétences, indispensables à l’entreprise.- Un budget de
1,5 % de la masse salariale des Cadres, est attribué en « Augmentation Individuelle » (AI) pour les cadres non bénéficiaires de la prime d’ancienneté de 1%.
- Un budget de
0,5 % de la masse salariale des Cadres, est attribué en AI pour la population fermée des cadres bénéficiant de la prime d’ancienneté de 1%.
Ces augmentations individuelles seront mises en œuvre en avril 2018.
Egalité professionnelle :
Un budget additionnel de
0,2 % de la masse salariale des cadres est attribué pour continuer de corriger des écarts de rémunération au titre de l’égalité professionnelle et repositionner la rémunération de certains cadres au regard de leur niveau de performance.
Ce budget est mutualisé au niveau France et géré d’une façon centrale par l’équipe RH France.
Cette mesure sera mise en œuvre sur l’ensemble de l’année avec une première étape en Juillet 2018.
En outre, un budget de
0,3 % de la masse salariale des cadres a été mis en œuvre en Janvier 2018 pour financer les promotions au statut Cadre et les évolutions de niveaux dans les différents niveaux Cadres bioMérieux.
Remarques concernant les mesures individuelles :
L’augmentation individuelle a pour objet de rémunérer la performance durable et significative d’un collaborateur, corrélée à son positionnement salarial. Plus spécifiquement, elle vient récompenser les résultats atteints et les compétences acquises, ou démontrées, de façon constante.
La proposition d’augmentation individuelle est donc basée sur :
- L’évaluation globale de la performance attribuée au cours de l’entretien individuel de fin d’année,
- Le positionnement salarial du collaborateur par rapport à la médiane interne de son niveau.
ASSOCIER LES SALARIES AUX FRUITS DE LA CROISSANCE
Intéressement bioMérieux SA au titre des années 2016-2017-2018 :
L’accord prévoit également d’augmenter ce pourcentage à 3,7% à partir de 285 millions d’euros de ROP.
La répartition est égale à 60/40 pour être davantage égalitaire.
Il est fait ici strictement application de l’accord d’intéressement signé pour la période.
Supplément d’intéressement au titre de l’année 2017 :
450 € bruts.
Les conditions pour être éligibles suivent les règles de l’intéressement principal.Coefficient multiplicateur MBO
MESURES ADDITIONNELLES
Minima des niveaux de la classification :
- La grille des minima propres à bioMérieux (cf. annexe 1) a été rehaussée de 1,5 %, à l’exception des minima des niveaux CCN 1, 2, 3, 7B et 8, montant de revalorisation des minima de la branche professionnelle.
- Le minimum du niveau CCN 8 est aligné sur le Plafond Annuel de la Sécurité Sociale pour 2018 (PASS), soit 39.732 € suite à sa revalorisation au 1er janvier 2018.
- Le minimum bioMérieux 7B est augmenté afin de réduire l’écart avec le PASS. Il est fixé à 35.291 €, soit 15 % au-dessus du minimum CCN.
- Le minimum du niveau CCN 4 est revalorisé de 3 %, soit 1.900 € suite à sa revalorisation au 1er janvier 2018.
Relèvement de la cible de bonus annuel des Cadres niveau 8 bioMérieux (8 CCN) de 4% à 5 % pour l’année 2018 (versement en 2019).
Amélioration significative des prestations de restauration : la Direction a décidé de dédier un budget restauration significatif afin d’améliorer la qualité des produits proposés mais également afin d’améliorer l’agencement des cafétérias de Marcy et La Balme, outre les travaux déjà prévus de construire une nouvelle cafétéria à Craponne dans le cadre du plan Campus Craponne 2020.
Les promotions cadres 2018 ont été effectives au 1er janvier 2018. Elles n’impacteront donc pas le budget AI ci-dessus défini pour cette CSP. Un budget de 0,3 % de la masse salariale des cadres a été mis en œuvre.
Article 3 - Durée et application de l’accord
Le présent accord est conclu pour une durée déterminée d'un an, soit du 1er janvier 2018 au 31 décembre 2018. Il prendra automatiquement fin à cette échéance.Les dispositions du présent accord sont à valoir sur une mesure légale, réglementaire ou conventionnelle susceptible d’intervenir et ayant le même objet.
Article 4 - Dépôt et publicité
Le présent accord fera l’objet d’un dépôt auprès de la DIRECCTE de Rhône Alpes-Auvergne, dont une version sur support papier et une version sur support électronique.Un exemplaire sera également déposé auprès du secrétariat-greffe du Conseil de Prud’hommes de Lyon.
En outre, un exemplaire sera établi pour chaque partie.
En application des articles R.2262-2 et R.2262-3 du Code du travail, le présent accord sera également transmis aux représentants du personnel, aux comités d’établissement et aux délégués syndicaux.
La Direction le portera également à la connaissance du personnel sur les panneaux réservés à la direction, pour sa communication avec le personnel, ainsi que sur l’intranet.
Fait à Marcy l’Etoile, le 19 février 2018
Pour la Direction de la société bioMérieux SA
Directeur des Ressources HumainesResponsable des Relations socialesPour l'organisation syndicale CFDT Pour l'organisation syndicale CGT
Délégué syndical centralDélégué syndical central
ANNEXE 1
GRILLE MINIMA BIOMERIEUX AU 01/01/2018
0
1441147
ANNEXE 2
CALENDRIER DU TEMPS DE TRAVAIL 2018
DECOMPTE DES JOURS TRAVAILLES
Mise à jour : 2018-05-22
Source : DILA
https://www.data.gouv.fr/fr/datasets/acco-accords-dentreprise/
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