Le Délégué Syndical a présenté les revendications de son collège le 26 avril 2019. Le planning suivant de réunion est retenu (en salle de réunion BPE) : -Première réunion le 29 avril à 14h: explication des demandes du représentant du personnel et propositions de la Direction. -Seconde réunion le 2 mai à 14h.
INFORMATIONS :
L’entreprise s’inscrit dans la durée et pour cela confirme une politique sociale centrée sur la solidarité et l’efficacité professionnelle. Le personnel doit progresser par son initiative, la formation sur une tâche à l’attractivité revalorisée et les relations avec les autres membres du personnel. Les projets d’investissement sont importants, confortent l’emploi et comportent des éléments d’amélioration des conditions de travail.
Pour préserver l’emploi la politique salariale doit être modérée et cohérente avec l’ensemble des recettes et charges de l’entreprise sur une longue période. La prime de fin d’année, la prime d’intéressement et les primes de productivité permettent au personnel de bénéficier du développement de l’entreprise lorsque les évolutions sont favorables.
En 2018, malgré la perte de la production des flacons Sorelait et la régression du tonnage transformé en films l’entreprise n’a pas procédé de son initiative à des diminutions de personnel. Il est donc important que le personnel du soufflage puisse efficacement s’adapter à de nouveaux postes (extrusion, impression, soudure).
Le début de l’année 2019 est marqué par un volume d’activité proche de celui de l’an passé en film et soufflage.
Il reste nécessaire, si le marché le permet de pouvoir procéder à l’organisation de production supplémentaire (quarts supplémentaires, ou travail de week end avec astreintes). Nous pourrons ainsi optimiser nos investissements et nos coûts afin de préserver notre activité.
La prudence dans les investissements (démarrage du nouveau système de régénération, achat d’une nouvelle soudeuse polyvalente), la qualité dans le cas du remplacement de départ à la retraite et la modération salariale doivent nous permettre de limiter les risques de l’année 2019.
Nos développements se font sur des marchés à bas prix (sacs poubelles, films peu ou non imprimés) et nous avons une forte part de marché très concurrencée par l’importation et la production locale. Nous sommes donc toujours « à risque » dans une situation apparemment stable.
En 2018 il y a eu : 3 départs à la retraite, et 1 embauche. le maintien de l’emploi des ouvriers du soufflage .
La moyenne 2018/2017 de l’évolution du coût de la vie est de 1,63 % (Insee locale). C’est un de nos repères pour évaluer l’évolution des salaires.
BOURBON PLASTIQUES EMBALLAGE
NAO 2019
29 avril 2019 14h
PROPOSITIONS au collège Agents de Maîtrise :
Ces propositions sont globales: la modification de l’une seule annule la totalité de la proposition.
1 augmentation générale La direction propose une augmentation générale de 1,7% à, partir du 1er mars 2019
2 la prime spécifique est augmentée de 1,7% et passe à 490 euros.
Le Président,
BOURBON PLASTIQUES EMBALLAGE
NAO 2019
2 mai 2019 14h
PROPOSITIONS au collège Agents de Maîtrise :
Ces propositions sont globales: la modification de l’une seule annule la totalité de la proposition.
1 augmentation générale La direction propose une augmentation générale de 2,1 % à, partir du 1er mars 2019
