La Société BRASSERIES DE BOURBON, représentée par son Directeur Général, Monsieur XXX,
d’une part
et
Les organisations syndicales représentatives :
Le syndicat CFDT représenté par XXX en leur qualité de Délégués Syndicaux.
Le syndicat CGTR, représenté par XXX en leur qualité de Délégués Syndicaux.
d'autre part
A l’issue de discussions constructives qui se sont tenues les 23 mars, 25 mars, 4 et 6 avril 2022 en présence de représentants de la Direction et des représentants des organisations syndicales CFDT et CGTR, il a été conclu l’accord suivant :
1) Rémunération :
Salarié(e)s ouvriers et employé(e)s : le salaire de base sera majoré de 1.9% rétroactivement au 1er janvier 2022.
Salarié(e)s agents de maîtrise et cadres : la grille d’augmentation de 2020 sera maintenue pour l’année 2022. Les augmentations individuelles seront rétroactives au 1er janvier 2022.
Performance PSR
70/85 85/95 95/105 105 et + A 6,70% 5,20% 4,20% 3,20% RE+ 5,70% 4,20% 3,20% 2,20% RE 4,20% 3,20% 2,20% 1,20% RP 1,20% 0,70% 0% 0% I 0% 0% 0% 0%
2) Participation à la mutuelle des salarié(e)s ouvriers et employé(e)s :
La participation de l’employeur au coût de la mutuelle contribue à l’amélioration du pouvoir d’achat des salarié(e)s. Aussi, la quote-part de l’employeur évolue dans les proportions suivantes :
Option Famille Unique : +10€ par mois. Ainsi, la quote-part de l’employeur passe de 48.13€ par mois à 58.13€ et celle du (de la) salarié(e), de 22.49€ par mois à 12€49.
Option Amélioré Seul : +15€ par mois. Ainsi, la quote-part de l’employeur passe de 47.76€ par mois à 62.76€ et celle du (de la) salarié(e), de 27.66€ par mois à 12€66.
Option Amélioré Famille : +20€ par mois. Ainsi, la quote-part de l’employeur passe de 51.25€ par mois à 71.25€ et celle du (de la) salarié(e), de 132.83€ par mois à 112.83€.
3) Prime de performance
Une prime de performance sera versée en cas d’atteinte d’un ou de plusieurs paliers ci-dessous :
OPI
Objectif Prime (€ brut) Max X 100 Target X 66.5
Réclamations qualité
Max X 100 Target X 66.5
Revenue/Hl
Max X 100 Target X 66.5
Total
Prime (€ brut)
Max
300
Target
200
Bénéficiaires :
La prime de performance sera versée aux salarié(e)s de statut ouvrier, employé(e), agent de maîtrise et cadre, en contrat CDI, CDD, contrat de professionnalisation ou contrat d’apprentissage, au prorata de la date d’entrée dans l’entreprise en 2022. Les arrêts maladie intervenus au cours de l’année n’auront pas d’impact sur les montant de la prime versée individuellement. Par contre, ne seront pas éligibles les salarié(e)s ayant été absents toute l’année 2022.
La prime sera versée en une fois, dans le mois suivant la validation des performances de ces critères.
Les explications sur ces 3 critères sont annexées au présent accord.
4) Accord d’intéressement
Les signataires du présent accord s’engagent à négocier un accord d’intéressement pour les exercices 2022-2024.
5) Plan de mobilité
Les signataires du présent accord s’engagent à élaborer un plan de mobilité (PdM). Ce PdM est un ensemble de mesures visant à optimiser et augmenter l’efficacité des déplacements des salariés pour diminuer les émissions polluantes et réduire le trafic routier.
6) Agents du changement
Afin de contribuer à l’amélioration de la collaboration au sein de l’entreprise, il sera constitué un groupe d’agents du changement. Ces personnes (volontaires) seront formées à l’accompagnement du changement et viendront en support des équipes projets.
7) Ateliers de co-développement
Pour favoriser la collaboration et l’esprit d’équipe, il sera mis en place des ateliers de co-développement
animés par un consultant spécialisé.
8) VAE (Validation des Acquis de l’Expérience) :
La VAE permet d’obtenir un diplôme correspondant à son expérience professionnelle. Les compétences acquises au fil des années sont ainsi valorisées au même titre que si le collaborateur/collaboratrice les avait acquises par une formation équivalente.
Afin de soutenir les collaborateurs/ collaboratrices souhaitant s’engager dans une telle démarche, les signataires du présent accord se sont mis d’accord sur les éléments suivants :
½ journée d’absence rémunérée sera accordée à chaque salarié prenant rendez-vous avec un centre de conseils sur la VAE (cette ½ journée sera accordée sur justificatif de réalisation de ce rendez-vous).
1 journée d’absence rémunérée sera accordée à chaque salarié participant aux épreuves de VAE (cette journée sera accordée sur justificatif de participation à ces épreuves de validation).
Si la somme disponible dans le compte CPF du salarié ne permet pas de financer l’intégralité du coût de la VAE, l’entreprise prendra à sa charge le différentiel entre les coûts engagés dans la démarche de VAE et la somme disponible sur le compte CPF, dans la limite de 200 €. Le salarié devra fournir le justificatif des frais engagés.
9) Durée de l’accord
Le présent accord est conclu pour la négociation de l’année en cours.
Dépôt légal
Le présent accord sera déposé en deux exemplaires (une version papier signée et une version électronique) à la DEETS (Direction des Entreprises, de l’Economie, de l’Emploi, du Travail et des Solidarités) de Saint-Denis ainsi qu’au secrétariat-greffe du Conseil des Prud’hommes de Saint Denis.
Fait à Saint Denis le 7 avril 2022 Signataires Pour Brasseries de Bourbon XXX
C’est le rendement de nos lignes de conditionnement, c’est-à-dire le rapport Production réelle /Production théorique.
La production théorique est la production maximale qui serait obtenue si les capacités de production étaient utilisées à 100% (pas de pannes, pas d’arrêts…).
L’OPI mesure donc l’efficacité de notre outil de production.
On décompte tous les arrêts de production: changements de format, arrêts de maintenance planifiés, pannes, micro-arrêts...
Exemples d’actions permettant d’améliorer l’OPI :
Diminuer les temps de pannes, les arrêts machines, pertes de temps…,
Réduire les freintes, les produits non-conformes,
Améliorer la maintenance et la surveillance des machines,
Améliorer les cycles de production.
Réclamations qualité :
Il s’agit du nombre de réclamations justifiées (= échantillons récupérés et contrôlés par le service qualité) sur 10 millions de bouteilles produites.
Cela concerne la qualité produit et la qualité packaging.
Dans le cadre de la certification IRON visée par Brasseries de Bourbon en 2023, le taux de réclamation qualité ne doit pas dépasser 8 pour 100 millions.
Exemple d’actions permettant d’améliorer les réclamations qualité produits:
Réaliser son travail avec rigueur et discipline,
Suivre les paramètres de fabrication et de conditionnement,
Réagir rapidement en cas de dérive,
Communiquer entre les services pour échanger sur les problèmes techniques identifiés.
Revenue / Hl :
Cet indicateur mesure la rentabilité des ventes. Il est calculé selon la formule suivante : (Hl vendus x prix de vente) – (remises et accords commerciaux).
Exemple d’actions permettant d’améliorer le Revenue / HL:
