DES ORGANISMES PUBLICS ET COOPÉRATIFS DE L’HABITAT SOCIAL
Le présent accord est conclu entre :
D’une part,
L’Office Public de l’Habitat de Brest Métropole Habitat
Dont le siège social est situé 68 rue de Glasgow- BP 92251 - 29222 BREST Cedex 2, immatriculée au RCS, sous le numéro 350 090 619,
Représenté par XXXXX, Directeur Général, Justifiant de tous pouvoirs à l’effet des présentes,
Et
D’autre part,
Les organisations syndicales représentatives au sein de l’Entreprise :
Le syndicat Interco-CFDT de l’OPH de Brest Métropole Habitat, représenté par XXXXX, déléguée syndicale,
Le syndicat Force Ouvrière de l’OPH de Brest Métropole Habitat, représenté par XXXXX, délégué syndical.
Il a été arrêté et convenu ce qui suit :
Préambule
Les parties rappellent que Brest Métropole Habitat est dotée d’un accord d’Entreprise relatif à la classification des postes conclu le 17 décembre 2009. En date du 30 septembre 2025, l’entreprise a procédé à la dénonciation de cet accord, à effet du 1er janvier 2026. En effet, dans le cadre du processus de convergence initié à la suite de la fusion des branches des personnels des Offices publics de l’habitat, des sociétés de coordination et des Sociétés coopératives d’HLM par arrêté du 16 novembre 2018, une nouvelle convention collective nationale des Organismes Publics et Coopératifs de l’Habitat social a été signée. Les partenaires sociaux au niveau de la branche se sont accordés sur leur volonté d’harmoniser les systèmes de classification en instituant une classification professionnelle unique, adaptée aux activités exercées au sein du secteur du logement social auquel ils participent. Ce travail des partenaires sociaux a abouti à la signature d’un accord de branche le 23 novembre 2023 accompagné d’un guide d’application paritaire. La nouvelle classification professionnelle établie au niveau de la branche a pour objet l’évaluation et la hiérarchisation des emplois et non des personnels des organismes. Elle doit être déployée dans les organismes au plus tard le 1er janvier 2026. Conformément à ce que prévoit l’accord de convergence, la transposition de la nouvelle grille de classification de branche dans l’organisme doit être le fruit d’un dialogue nourri avec les organisations syndicales. En conséquence, au sein de Brest Métropole Habitat, les parties ont initié un processus de négociation visant à définir les modalités de déploiement de la nouvelle classification. Dans ce cadre, les démarches suivantes ont été réalisées :
Mise en place d’une commission paritaire d’évaluation des emplois réunissant la direction et les organisations syndicales,
Travail structuré en quatre étapes successives :
Etat des lieux des outils existants (fiches de poste, fiches de regroupement)
Rédaction et harmonisation des fiches emploi selon la trame du guide d’application paritaire,
Cotation des emplois selon les 6 critères classants et les 8 degrés imposés au cours de 7 réunions de travail paritaires,
Négociation et validation de la classification des emplois sur la base des cotations obtenues.
Réunions en présentiel au siège, avec transmission des documents 10 jours avant chaque séance et compte rendu systématique,
Outils de suivi et de partage mis en place : espace collaboratif pour centraliser les documents et outil de suivi des échanges.
Les salariés ont également été informés du projet selon les modalités suivantes :
Communication collective envoyée par mail en mai 2025,
Interventions en réunion de service entre juin et septembre 2025.
Conformément aux dispositions de l’accord de branche, les partenaires sociaux se sont attachés à ce qu'aucune discrimination, directe ou indirecte, entre femmes et hommes ne puisse résulter de cette classification.
Après négociations, il est conclu le présent accord visant à appliquer la nouvelle classification et qui se substitue de plein droit à l’ensemble des dispositions de l’accord dénoncé, et ce à compter du jour de sa date d’effet.
Article 1 – Champ d’application
Le présent accord s’applique à l’ensemble des salariés de Brest Métropole Habitat sous statut de droit privé, à l’exclusion des agents de la Fonction Publique Territoriale et du Directeur général.
Article 2 – Objet
L’objet de cet accord est de déterminer la cotation et la classification de tous les emplois identifiés et décrits au sein de Brest Métropole Habitat en 13 classes d’emplois de la grille de classification, telle qu’elle est établie par la Convention Collective Nationale des OPCHS du 23 décembre 2023 et de son annexe 1. Par conséquent, le présent accord se substitue intégralement à toutes dispositions antérieures ayant le même objet tel que l’accord collectif d’entreprise du 17 décembre 2009. L’accord collectif du 13 janvier 2012, qui prévoit une grille de rémunération basée sur l’ancien système de classification, a été dénoncé et des négociations ont été entamées.
Article 3 – Méthode de classification des emplois
3.1 Liste des emplois
Les descriptions d’emplois ne se confondent pas avec les descriptions de poste et doivent reprendre les attendus décrits dans le guide d’application paritaire à la classification. L'emploi se distingue de la notion de poste de travail. Un emploi s'entend comme un ensemble d'activités significatives et de compétences. Un emploi peut couvrir plusieurs postes de travail. Le poste quant à lui, correspond à une situation de travail décrite au travers d'un ensemble de d'activités attendu, des principaux process de travail, de l'environnement et du contexte dudit poste. La liste des emplois et leurs descriptifs ont été élaborés par la Direction des Ressources Humaines, puis validés par le Comité de Direction. Elle a été rédigée de manière à garantir une homogénéité dans leur présentation, leur rédaction et leur contenu :
Finalité, qui explique l'objet de l’emploi,
Activités, significatives et récurrentes,
Cotation de l’emploi.
3.2 Evaluation et cotation des emplois
La nouvelle grille de classification comprend treize classes, établies à partir de six critères classants, définis dans l’accord de convergence n°2 du 23 novembre 2023. Le classement d’un emploi résulte de sa cotation et se répartit conformément au schéma suivant :
Chaque emploi fait l’objet d’une cotation en points à partir des six critères de la grille, chacun des critères comportant huit degrés distincts et progressifs, en application de la méthode énoncée dans la convention collective. Celle-ci est annexée au présent accord. Les six critères d’évaluation sont les suivants :
L’autonomie,
La responsabilité,
La dimension relationnelle,
La coopération / management,
La technicité,
Les connaissances.
Article 4 – Grille de classification
Les ateliers de cotation ont permis d’arriver aux cotations suivantes : A : AutonomieR : ResponsabilitéM : Coopération / Management D : Dimension relationnelleT : TechnicitéC : Connaissances
Article 5 – Evolution et suivi de la classification
Les évolutions des métiers, des modes d’organisation et de gestion des activités, ainsi que les changements réglementaires ou technologiques, sont susceptibles de modifier le contenu des emplois. En cas de création ou de modification d’un emploi, celui-ci fera l’objet d’une description rédigée par la Direction des Ressources Humaines. Il sera positionné provisoirement dans la grille de classification. Afin d’assurer le suivi de ces évolutions, une Commission d’évaluation des emplois est instituée dans le trimestre qui suit la création et rédaction de l’emploi. Composée d’une délégation employeur et d’une délégation syndicale, elle aura pour missions :
le suivi et la pesée des emplois,
le rattachement d’une fiche de poste à un emploi.
La Commission d’évaluation des emplois se réunira à la demande de la Direction. Elle sera chargée de procéder à la pesée des emplois nouvellement créés ou ayant connu une évolution significative, en se référant aux six critères définis. Il est également donné la possibilité aux organisations syndicales de solliciter la Direction des Ressources Humaines pour qu’une réunion de la Commission soit organisée, lorsqu’elles estiment qu’un emploi doit être côté ou réévalué. Elle sera constituée de manière paritaire de quatre représentants des délégations syndicales et de quatre représentants de la délégation employeur, cette dernière disposant d’une voix prépondérante en cas de partage égal des votes.
Article 6 – Information aux salariés
Dès l’accomplissement des formalités de dépôt de l’accord, une information collective sera diffusée auprès des salariés. Les documents (accord et référentiel des emplois) seront accessibles et consultables sur l’intranet et le SIRH. Une communication collective sera diffusée en novembre 2025 afin de présenter les principales évolutions issues de l’accord. Par ailleurs, un courrier individuel sera adressé à chaque salarié afin de l’informer de la classification applicable à son emploi.
Article 7 – Durée et application de l’accord
Le présent accord entrera en vigueur le 1er janvier 2026. Il est conclu pour une durée indéterminée.
Article 8 – Interprétation de l’accord
Les représentants de chacune des parties signataires conviennent de se rencontrer à la requête de la partie la plus diligente dans le mois suivant la demande pour étudier et tenter de régler tout différend d'ordre individuel ou collectif né de l'application du présent accord. La demande de réunion consigne l'exposé précis du différend. La position retenue en fin de réunion fait l'objet d'un procès-verbal rédigé par la Direction. Le document est remis à chacune des parties signataires. Si cela est nécessaire, une seconde réunion pourra être organisée dans le mois suivant la première réunion. Jusqu'à l'expiration de ces délais, les parties contractantes s'engagent à ne susciter aucune forme d'action contentieuse liée au différend faisant l'objet de cette procédure.
Article 9 – Clause de rendez-vous
Afin de réaliser un suivi de l’application du présent accord, une réunion annuelle avec les délégués syndicaux sera consacrée au bilan d’application de l’accord. A cette occasion, seront évoquées les difficultés d’application ainsi que les éventuelles mesures d’ajustement, et le cas échéant, la révision de l’accord.
Article 10 – Révision et dénonciation
Conformément aux articles L. 2261-7 et suivants du Code du travail, le présent accord pourra être révisé par voie d’avenant, à la demande écrite d’une des parties signataires, qui précisera le ou les points susceptibles d’être révisés, et en respectant un préavis d’un mois avant le début des négociations de révision. Les dispositions de l’avenant portant révision se substitueront de plein droit à celles du présent accord qu’elles modifient, et seront opposables aux parties signataires et adhérentes du présent accord, ainsi qu’aux bénéficiaires de cet accord, soit à la date qui aura été expressément convenue dans l’avenant, soit, à défaut, à partir du jour qui suivra son dépôt légal. Il est entendu que les dispositions du présent accord demeureront en vigueur jusqu’à l’entrée en vigueur des nouvelles dispositions et seront maintenues dans l’hypothèse selon laquelle la négociation d’un nouveau texte n’aboutirait pas. Il pourra être dénoncé à l’initiative de l’un, ou de tous les signataires, sous réserve d’un préavis de trois mois par lettre recommandée avec accusé de réception. Les effets de la dénonciation, les conditions et modalités de négociation d’un éventuel accord de substitution, se feront en applications des dispositions légales en vigueur dans le Code du travail.
Article 11 – Publicité de l’accord
Conformément à l’article L. 2231-5 du Code du travail, le présent accord est notifié à chacune des organisations représentatives, signataires ou non. Dans le dernier cas, l’organisation pourra y adhérer ultérieurement et cette démarche produira ses effets à partir du jour qui suivra celui de son dépôt au secrétariat greffe de Conseil des Prud’hommes compétent de la DREETS. Conformément aux articles D. 2231-2 et suivants du code du travail, le présent accord sera déposé en ligne sur la plateforme « Téléaccords » à l’adresse www.telaccords.travail-emploi.gouv.fr dans le respect des modalités de dépôt auprès de la DREETS. Un autre exemplaire sera transmis au greffe du Conseil de prud’hommes de BREST. Mention de cet accord figurera ensuite sur chacun des tableaux d'affichage de la Direction de la Société soussignée ainsi que sur l’intranet. Il sera transmis aux représentants du personnel et par voie électronique à l’ensemble du personnel.
Fait à Brest le 20 octobre 2025.
Pour le syndicat CFDTPour le syndicat FOPour Brest métropole habitat La déléguée syndicaleLe délégué syndicalLe Directeur Général
XXXXXXXXXXXXXXX
ANNEXES
Annexe 1 - Grille d’évaluation
Critères
Autonomie
Responsabilité
Coopération /management
Dimension relationnelle
Technicité
Connaissances
Degré 8
Décisions générales déclinant la stratégie définie par la gouvemance Impact des décisions sur la stratégie de l'organisme Encadrement général Partenariats et coopérations majeurs avec des décideurs engageant l'organisme Elaboration et déclinaison de stratégies anticipant les évolutions de l'environnement général Connaissances transversales de nature stratégique
Degré 7
Elaboration d'objectifs et détermination de moyens de façon transversale Impact des décisions sur le fonctionnement et/ou le développement de l'organisme Encadrement d'une partie de l'organisme ou conduite de projets stratégiques Négociation avec enjeux institutionnels majeurs Etudes prévisionnelles ou transversales visant à anticiper les évolutions ou à concevoir de nouveaux développements Connaissances transversales et approfondies relevant de plusieurs domaines professionnels
Degré 6
Elaboration des objectifs dans son périmètre et mise en oeuvre des moyens après validation Impact des décisions sur le fonctionnement et/ou le développement de domaines professionnels Encadrement d'encadrants ou conduite de projets transversaux/majeurs Techniques de négociation avec enjeux majeurs Etudes visant à apporter des solutions ou à améliorer des méthodes ou des processus Connaissances approfondies relevant d'un domaine professionnel
Degré 5
Contribution à l'élaboration d'objectifs et de moyens Impact des décisions sur le fonctionnement et/ou le développement d'un domaine professionnel Encadrement hiérarchique d'une équipe de travail ou conduite de projets Techniques de négociation, multiples interlocuteurs de différents niveaux Analyse de nature technique, sociale ou financière avec résolution de problèmes complexes Connaissances approfondies relevant de plusieurs techniques professionnelles
Degré 4
Adaptation de modes opératoires sélectionnés avec contrôles ponctuels Impact des actions/décisions sur l'organisation ou les moyens alloués d'un collectif Animation d'un collectif de travail ou coordination de projets simples Techniques de communication pour obtenir coopération et compromis Résolution de problèmes après interprétation d'informations provenant de sources variées Connaissances de plusieurs techniques professionnelles ou connaissances approfondies d'une technique professionnelle
Degré 3
Choix possible parmi des modes opératoires avec contrôles ponctuels Impact des actions/décisions sur le fonctionnement d'un collectif Appui-conseil auprès d'autres emplois Argumentation, persuasion, communication démonstrative Résolution de problèmes de méthodes et moyens adaptés Connaissances d'une technique professionnelle
Degré 2
Sélection parmi des consignes préétablies avec contrôle fréquent Impact des actions/décisions sur des emplois semblables Coopérations ou partage d'expériences Reformulations, adaptation de la communication Activités combinant des techniques dans le cadre de modes opératoires préétablis Connaissances professionnelles théoriques et pratiques
Degré 1
Consignes précises avec contrôle fréquent Impact limité à l'emploi, alerte en cas de dysfonctionnement Echanges simples Compréhension des informations Activités élémentaires dans le cadre de modes opératoires préétablis Connaissances professionnelles essentiellement pratiques
Annexe 2 – Détail des cotations des emplois
Emploi
Regroupant les postes
Autonomie
Responsabilité
Coopération /management
Dimension relationnelle
Technicité
Connaissances
TOTAL
(en points)
Classe d'emploi
Classement du poste
Agent des moyens généraux
Vaguemestre 2 - Sélection parmi des consignes préétablies avec contrôle fréquent 1 - Impact limité à l'emploi, alerte en cas de dysfonctionnement 1 - Echanges simples 1 - Compréhension des informations 2 - Activités combinant des techniques dans le cadre de modes opératoires préétablis 2 - Connaissances professionnelles théoriques et pratiques
9
1
Employé
Employé d'immeubles
Agent de propreté 2 - Sélection parmi des consignes préétablies avec contrôle fréquent 1 - Impact limité à l'emploi, alerte en cas de dysfonctionnement 1 - Echanges simples 1 - Compréhension des informations 2 - Activités combinant des techniques dans le cadre de modes opératoires préétablis 2 - Connaissances professionnelles théoriques et pratiques
9
1
Employé
Agent d'Entretien
Agent de coordination
Secrétaire de planification 3 - Choix possible parmi des modes opératoires avec contrôles ponctuels 2 - Impact des actions/décisions sur des emplois semblables 2 - Coopérations ou partage d'expériences 2 - Reformulations, adaptation de la communication 2 - Activités combinant des techniques dans le cadre de modes opératoires préétablis 2 - Connaissances professionnelles théoriques et pratiques
13
2
Employé
Agent de gestion immobilier
Agent de gestion politiques patrimoniales 2 - Sélection parmi des consignes préétablies avec contrôle fréquent 2 - Impact des actions/décisions sur des emplois semblables 2 - Coopérations ou partage d'expériences 2 - Reformulations, adaptation de la communication 2 - Activités combinant des techniques dans le cadre de modes opératoires préétablis 2 - Connaissances professionnelles théoriques et pratiques
12
2
Employé
Agent de gestion des Services immobiliers
Agent de gestion support
Agent de gestion DFC 2 - Sélection parmi des consignes préétablies avec contrôle fréquent 2 - Impact des actions/décisions sur des emplois semblables 3 - Appui-conseil auprès d'autres emplois 2 - Reformulations, adaptation de la communication 2 - Activités combinant des techniques dans le cadre de modes opératoires préétablis 2 - Connaissances professionnelles théoriques et pratiques
13
2
Employé
Agent de gestion Système d'information
Emploi
Regroupant les postes
Autonomie
Responsabilité
Coopération /management
Dimension relationnelle
Technicité
Connaissances
TOTAL
(en points)
Classe d'emploi
Classement du poste
Agent de logistique
Magasinier 2 - Sélection parmi des consignes préétablies avec contrôle fréquent 2 - Impact des actions/décisions sur des emplois semblables 2 - Coopérations ou partage d'expériences 2 - Reformulations, adaptation de la communication 2 - Activités combinant des techniques dans le cadre de modes opératoires préétablis 2 - Connaissances professionnelles théoriques et pratiques
12
2
Employé
Secrétaire d'accueil
Agent de gestion DSPP 3 - Choix possible parmi des modes opératoires avec contrôles ponctuels 2 - Impact des actions/décisions sur des emplois semblables 2 - Coopérations ou partage d'expériences 2 - Reformulations, adaptation de la communication 2 - Activités combinant des techniques dans le cadre de modes opératoires préétablis 2 - Connaissances professionnelles théoriques et pratiques
13
2
Employé
Secrétaire d'Accueil Contentieux
Secrétaire d'Accueil Location
Agent de maintenance
Ouvrier Polyvalent 3 - Choix possible parmi des modes opératoires avec contrôles ponctuels 2 - Impact des actions/décisions sur des emplois semblables 2 - Coopérations ou partage d'expériences 2 - Reformulations, adaptation de la communication 4 - Résolution de problèmes après interprétation d'informations provenant de sources variées 4 - Connaissances de plusieurs techniques professionnelles ou connaissances approfondies d'une technique professionnelle
17
3
Employé
Employé de proximité
Agent de Secteur 3 - Choix possible parmi des modes opératoires avec contrôles ponctuels 2 - Impact des actions/décisions sur des emplois semblables 2 - Coopérations ou partage d'expériences 3 - Argumentation, persuasion, communication démonstrative 3 - Résolution de problèmes de méthodes et moyens adaptés 3 - Connaissances d'une technique professionnelle
16
3
Employé
Gardien d'Immeubles
Emploi
Regroupant les postes
Autonomie
Responsabilité
Coopération /management
Dimension relationnelle
Technicité
Connaissances
TOTAL
(en points)
Classe d'emploi
Classement du poste
Assistant immobilier
Assistant de service Promotion immobilière 3 - Choix possible parmi des modes opératoires avec contrôles ponctuels 3 - Impact des actions/décisions sur le fonctionnement d'un collectif 3 - Appui-conseil auprès d'autres emplois 3 - Argumentation, persuasion, communication démonstrative 4 - Résolution de problèmes après interprétation d'informations provenant de sources variées 3 - Connaissances d'une technique professionnelle
19
4
Technicien / agent de maîtrise
Assistant support
Assistant loyers et charges 3 - Choix possible parmi des modes opératoires avec contrôles ponctuels 3 - Impact des actions/décisions sur le fonctionnement d'un collectif 3 - Appui-conseil auprès d'autres emplois 3 - Argumentation, persuasion, communication démonstrative 4 - Résolution de problèmes après interprétation d'informations provenant de sources variées 3 - Connaissances d'une technique professionnelle
19
4
Technicien / agent de maîtrise
Assistant de service Achats
Assistant de service ADG
Assistant de service Comptabilité clients
Assistant de service RH
Assistant de service SI
Assistant de service Financement
Charge d'exploitation de la donnée
Secrétaire RH
Emploi
Regroupant les postes
Autonomie
Responsabilité
Coopération /management
Dimension relationnelle
Technicité
Connaissances
TOTAL
(en points)
Classe d'emploi
Classement du poste
Conseiller de proximité
Conseiller clientèle 3 - Choix possible parmi des modes opératoires avec contrôles ponctuels 3 - Impact des actions/décisions sur le fonctionnement d'un collectif 3 - Appui-conseil auprès d'autres emplois 4 - Techniques de communication pour obtenir coopération et compromis 4 - Résolution de problèmes après interprétation d'informations provenant de sources variées 4 - Connaissances de plusieurs techniques professionnelles ou connaissances approfondies d'une technique professionnelle
21
5
Technicien / agent de maîtrise
Secrétaire de territoire
Gestionnaire communication
Charge de Communication-Evènementiel 4 - Adaptation de modes opératoires sélectionnés avec contrôles ponctuels 3 - Impact des actions/décisions sur le fonctionnement d'un collectif 4 - Animation d'un collectif de travail ou coordination de projets simples 3 - Argumentation, persuasion, communication démonstrative 4 - Résolution de problèmes après interprétation d'informations provenant de sources variées 4 - Connaissances de plusieurs techniques professionnelles ou connaissances approfondies d'une technique professionnelle
22
5
Technicien / agent de maîtrise
Charge de Communication-Multimédia
Charge de marque employeur
Gestionnaire informatique
Administrateur Système et réseau 4 - Adaptation de modes opératoires sélectionnés avec contrôles ponctuels 4 - Impact des actions/décisions sur l'organisation ou les moyens alloués d'un collectif 4 - Animation d'un collectif de travail ou coordination de projets simples 3 - Argumentation, persuasion, communication démonstrative 4 - Résolution de problèmes après interprétation d'informations provenant de sources variées 4 - Connaissances de plusieurs techniques professionnelles ou connaissances approfondies d'une technique professionnelle
23
5
Technicien / agent de maîtrise
Gestionnaire applicatifs
Gestionnaire infocentre
Emploi
Regroupant les postes
Autonomie
Responsabilité
Coopération /management
Dimension relationnelle
Technicité
Connaissances
TOTAL
(en points)
Classe d'emploi
Classement du poste
Gestionnaire locatif
Charge de location 4 - Adaptation de modes opératoires sélectionnés avec contrôles ponctuels 3 - Impact des actions/décisions sur le fonctionnement d'un collectif 3 - Appui-conseil auprès d'autres emplois 3 - Argumentation, persuasion, communication démonstrative 4 - Résolution de problèmes après interprétation d'informations provenant de sources variées 4 - Connaissances de plusieurs techniques professionnelles ou connaissances approfondies d'une technique professionnelle
21
5
Technicien / agent de maîtrise
Charge des ventes
Gestionnaire de copropriétés
Gestionnaire des Services Immobiliers
Charge des attributions complexes
Gestionnaire recouvrement contentieux
Charge de Contentieux 4 - Adaptation de modes opératoires sélectionnés avec contrôles ponctuels 3 - Impact des actions/décisions sur le fonctionnement d'un collectif 3 - Appui-conseil auprès d'autres emplois 4 - Techniques de communication pour obtenir coopération et compromis 4 - Résolution de problèmes après interprétation d'informations provenant de sources variées 4 - Connaissances de plusieurs techniques professionnelles ou connaissances approfondies d'une technique professionnelle
22
5
Technicien / agent de maîtrise
Charge de précontentieux
Charge de recouvrement
Conseiller Social
Emploi
Regroupant les postes
Autonomie
Responsabilité
Coopération /management
Dimension relationnelle
Technicité
Connaissances
TOTAL
(en points)
Classe d'emploi
Classement du poste
Gestionnaire support
Charge d'études comptables/financière 4 - Adaptation de modes opératoires sélectionnés avec contrôles ponctuels 3 - Impact des actions/décisions sur le fonctionnement d'un collectif 4 - Animation d'un collectif de travail ou coordination de projets simples 3 - Argumentation, persuasion, communication démonstrative 4 - Résolution de problèmes après interprétation d'informations provenant de sources variées 4 - Connaissances de plusieurs techniques professionnelles ou connaissances approfondies d'une technique professionnelle
22
5
Technicien / agent de maîtrise
Gestionnaire Achats
Gestionnaire Administratif & Budgétaire
Gestionnaire RH
Archiviste-Documentaliste
Gestionnaire de contrats
Gestionnaire technique
Chargé de maintenance 4 - Adaptation de modes opératoires sélectionnés avec contrôles ponctuels 3 - Impact des actions/décisions sur le fonctionnement d'un collectif 4 - Animation d'un collectif de travail ou coordination de projets simples 4 - Techniques de communication pour obtenir coopération et compromis 4 - Résolution de problèmes après interprétation d'informations provenant de sources variées 4 - Connaissances de plusieurs techniques professionnelles ou connaissances approfondies d'une technique professionnelle
23
5
Technicien / agent de maîtrise
Chargé de travaux
Chargé de travaux SAV Assurances
Chargé des assurances
Chargé EDL
Gestionnaire Diagnostics
Emploi
Regroupant les postes
Autonomie
Responsabilité
Coopération /management
Dimension relationnelle
Technicité
Connaissances
TOTAL
(en points)
Classe d'emploi
Classement du poste
Secrétaire de direction
Secrétaire Bmh maintenance 4 - Adaptation de modes opératoires sélectionnés avec contrôles ponctuels 4 - Impact des actions/décisions sur l'organisation ou les moyens alloués d'un collectif 3 - Appui-conseil auprès d'autres emplois 4 - Techniques de communication pour obtenir coopération et compromis 4 - Résolution de problèmes après interprétation d'informations provenant de sources variées 4 - Connaissances de plusieurs techniques professionnelles ou connaissances approfondies d'une technique professionnelle
23
5
Technicien / agent de maîtrise
Secrétaire de Direction Proximité
Secrétaire de Direction RI
Assistant de Direction Générale
Chef de projet
Chef de projet métier 5 - Contribution à l'élaboration d'objectifs et de moyens 3 - Impact des actions/décisions sur le fonctionnement d'un collectif 5 - Encadrement hiérarchique d'une équipe de travail ou conduite de projets 3 - Argumentation, persuasion, communication démonstrative 4 - Résolution de problèmes après interprétation d'informations provenant de sources variées 4 - Connaissances de plusieurs techniques professionnelles ou connaissances approfondies d'une technique professionnelle
24
6
Technicien / agent de maîtrise
Chargé de projets
Gestionnaire social
Charge de médiation et d'animation sociale 4 - Adaptation de modes opératoires sélectionnés avec contrôles ponctuels 4 - Impact des actions/décisions sur l'organisation ou les moyens alloués d'un collectif 4 - Animation d'un collectif de travail ou coordination de projets simples 4 - Techniques de communication pour obtenir coopération et compromis 4 - Résolution de problèmes après interprétation d'informations provenant de sources variées 4 - Connaissances de plusieurs techniques professionnelles ou connaissances approfondies d'une technique professionnelle
24
6
Technicien / agent de maîtrise
Superviseur / référent
Conseiller clientèle réfèrent 4 - Adaptation de modes opératoires sélectionnés avec contrôles ponctuels 4 - Impact des actions/décisions sur l'organisation ou les moyens alloués d'un collectif 4 - Animation d'un collectif de travail ou coordination de projets simples 4 - Techniques de communication pour obtenir coopération et compromis 4 - Résolution de problèmes après interprétation d'informations provenant de sources variées 4 - Connaissances de plusieurs techniques professionnelles ou connaissances approfondies d'une technique professionnelle
24
6
Technicien / agent de maîtrise
Encadrant d'équipe
Chef d'équipe 5 - Contribution à l'élaboration d'objectifs et de moyens 4 - Impact des actions/décisions sur l'organisation ou les moyens alloués d'un collectif 5 - Encadrement hiérarchique d'une équipe de travail ou conduite de projets 4 - Techniques de communication pour obtenir coopération et compromis 4 - Résolution de problèmes après interprétation d'informations provenant de sources variées 5 - Connaissances approfondies relevant de plusieurs techniques professionnelles
27
7
Technicien / agent de maîtrise
Responsable de sites
Emploi Regroupant les postes Autonomie Responsabilité Coopération /management Dimension relationnelle Technicité Connaissances TOTAL (en points) Classe d'emploi Classement du poste
Assistant de Direction
Assistant de Direction DGA-PMI 6 - Elaboration des objectifs dans son périmètre et mise en œuvre des moyens après validation 5 - Impact des décisions sur le fonctionnement et/ou le développement d'un domaine professionnel 5 - Encadrement hiérarchique d'une équipe de travail ou conduite de projets 4 - Techniques de communication pour obtenir coopération et compromis 5 - Analyse de nature technique, sociale ou financière avec résolution de problèmes complexes 6 - Connaissances approfondies relevant d'un domaine professionnel
31
8
Cadre
Assistant de Direction DGA-RI
Assistant de direction technique
Assistant de Direction Patrimoine 5 - Contribution à l'élaboration d'objectifs et de moyens 5 - Impact des décisions sur le fonctionnement et/ou le développement d'un domaine professionnel 5 - Encadrement hiérarchique d'une équipe de travail ou conduite de projets 4 - Techniques de communication pour obtenir coopération et compromis 5 - Analyse de nature technique, sociale ou financière avec résolution de problèmes complexes 6 - Connaissances approfondies relevant d'un domaine professionnel
30
8
Cadre
Expert technique
Responsable des affaires foncières et de la programmation 5 - Contribution à l'élaboration d'objectifs et de moyens 5 - Impact des décisions sur le fonctionnement et/ou le développement d'un domaine professionnel 5 - Encadrement hiérarchique d'une équipe de travail ou conduite de projets 5 - Techniques de négociation, multiples interlocuteurs de différents niveaux 6 - Etudes visant à apporter des solutions ou à améliorer des méthodes ou des processus 6 - Connaissances approfondies relevant d'un domaine professionnel
32
8
Cadre
Chargé d’opérations
Chargé espaces extérieurs
Responsable Service après-vente
Responsable technique et énergies
Emploi
Regroupant les postes Autonomie Responsabilité Coopération /management Dimension relationnelle Technicité Connaissances TOTAL
(en points)
Classe d'emploi
Classement du poste
Contrôleur
Contrôleur interne-Auditeur 6 - Elaboration des objectifs dans son périmètre et mise en œuvre des moyens après validation 5 - Impact des décisions sur le fonctionnement et/ou le développement d'un domaine professionnel 6 - Encadrement d'encadrants ou conduite de projets transversaux/majeurs 5 - Techniques de négociation, multiples interlocuteurs de différents niveaux 6 - Etudes visant à apporter des solutions ou à améliorer des méthodes ou des processus 6 - Connaissances approfondies relevant d'un domaine professionnel
34
9
Cadre
Expert support
Responsable Formation et GEPP 6 - Elaboration des objectifs dans son périmètre et mise en œuvre des moyens après validation 5 - Impact des décisions sur le fonctionnement et/ou le développement d'un domaine professionnel 6 - Encadrement d'encadrants ou conduite de projets transversaux/majeurs 5 - Techniques de négociation, multiples interlocuteurs de différents niveaux 6 - Etudes visant à apporter des solutions ou à améliorer des méthodes ou des processus 6 - Connaissances approfondies relevant d'un domaine professionnel
34
9
Cadre
Responsable Hygiène Sécurité et Environnement
Trésorier
Emploi
Regroupant les postes Autonomie Responsabilité Coopération /management Dimension relationnelle Technicité Connaissances TOTAL
(en points)
Classe d'emploi
Classement du poste
Manager opérationnel
Chef de service relation métier et exploitation donnée 6 - Elaboration des objectifs dans son périmètre et mise en œuvre des moyens après validation 5 - Impact des décisions sur le fonctionnement et/ou le développement d'un domaine professionnel 5 - Encadrement hiérarchique d'une équipe de travail ou conduite de projets 5 - Techniques de négociation, multiples interlocuteurs de différents niveaux 6 - Etudes visant à apporter des solutions ou à améliorer des méthodes ou des processus 6 - Connaissances approfondies relevant d'un domaine professionnel
33
9
Cadre
Responsable accompagnement social
Responsable des services immobiliers
Responsable du CRC
Responsable Financement
Responsable de pôle loyers et charges
Responsable Recrutement-Marque Employeur
Responsable REL
Chef de projet Politiques patrimoniales
Chef Service Achats
Chef de service Maîtrise d'ouvrage
Chef Service Contentieux
Chef service location
Responsable architecture-sécurité informatique
Chef service Communication
Responsable Rémunération et Reporting social
Emploi
Regroupant les postes Autonomie Responsabilité Coopération /management Dimension relationnelle Technicité Connaissances TOTAL
(en points)
Classe d'emploi
Classement du poste
Manager intermédiaire
Chef de pôle 6 - Elaboration des objectifs dans son périmètre et mise en œuvre des moyens après validation 6 - Impact des décisions sur le fonctionnement et/ou le développement de domaines professionnels 6 - Encadrement d'encadrants ou conduite de projets transversaux/majeurs 6 - Techniques de négociation avec enjeux majeurs 6 - Etudes visant à apporter des solutions ou à améliorer des méthodes ou des processus 6 - Connaissances approfondies relevant d'un domaine professionnel
36
10
Cadre
Chef Service Comptabilité
Responsable de territoire
Responsable Qualité et Contrôle interne
Directeur adjoint
Directeur adjoint Gestion Locative 7 - Elaboration d'objectifs et détermination de moyens de façon transversale 6 - Impact des décisions sur le fonctionnement et/ou le développement de domaines professionnels 7 - Encadrement d'une partie de l'organisme ou conduite de projets stratégiques 6 - Techniques de négociation avec enjeux majeurs 7 - Etudes prévisionnelles ou transversales visant à anticiper les évolutions ou à concevoir de nouveaux développements 6 - Connaissances approfondies relevant d'un domaine professionnel
39
11
Cadre
Directeur adjoint des Territoires
Directeur adjoint Bmh maintenance
Directeur
Directeur de Bmh Proximité 7 - Elaboration d'objectifs et détermination de moyens de façon transversale 7 - Impact des décisions sur le fonctionnement et/ou le développement de l'organisme 7 - Encadrement d'une partie de l'organisme ou conduite de projets stratégiques 7 - Négociation avec enjeux institutionnels majeurs 7 - Etudes prévisionnelles ou transversales visant à anticiper les évolutions ou à concevoir de nouveaux développements 7 - Connaissances transversales et approfondies relevant de plusieurs domaines professionnels
42
12
Cadre
Directeur de département Finances-Comptabilité
Directeur de département SI
Directeur des Ressources Humaines
Directeur maintenance
Directeur Général Adjoint
Directeur général adjoint - accession et services immobiliers 8 - Décisions générales déclinant la stratégie définie par la gouvemance 8 - Impact des décisions sur la stratégie de l'organisme 8 - Encadrement général 8 - Partenariats et coopérations majeurs avec des décideurs engageant l'organisme 8 - Elaboration et déclinaison de stratégies anticipant les évolutions de l'environnement général 8 - Connaissances transversales de nature stratégique
