Accord d'entreprise CAISSE REG CREDIT AGRI MUTUEL ANJOU MAIN

Système de rémunération Extra Conventionnelle

Application de l'accord
Début : 14/11/2024
Fin : 31/12/2025

48 accords de la société CAISSE REG CREDIT AGRI MUTUEL ANJOU MAIN

Le 14/11/2024


CAISSE RÉGIONALE DE L’ANJOU ET DU MAINE

ACCORD N° 141 - AVENANT N°1

SYSTEME DE REMUNERATION EXTRA CONVENTIONNELLE :

Entre les soussignés :
La Caisse Régionale de Crédit agricole mutuel de l’ANJOU et du MAINE, dont le siège social est situé 77 avenue Olivier Messiaen, Le Mans Cedex 9 (72000), représentée par XXX, agissant en qualité de Directeur Général,
d'une part,
et les organisations syndicales ci-après désignées :
  • La C.F.D.T, représentée par
  • Le S.N.E.C.A.-C.G.C, représenté par
  • S.U.D / S.D.A.C.A.A.M, représenté par
d'autre part,
Le présent avenant a pour objet de :
  • Proroger l’accord n°141 conclu pour une durée déterminée
  • Mettre à jour la grille de REC
Les parties conviennent de la mise en place de réunions techniques à partir du mois de mars 2025, préalables aux réunions de négociation.
Le présent avenant n’opère pas novation et les autres dispositions de l’accord n°141, autres que celles modifiées par les présentes, demeurent inchangées.
L’accord n°141 relatif à la rémunération extra conventionnelle de la Caisse Régionale de Crédit Agricole de l’Anjou et du Maine a pour objet de rétribuer le niveau de performance collective apprécié au travers du degré d’atteinte des objectifs sur l’année dans un emploi donné. L’expression « Rémunération Extra Conventionnelle » sera dénommée sous le terme « REC ».
En application des dispositions du Code du travail ainsi que de l’article 26.II de la Convention Collective Nationale du Crédit Agricole, une négociation quant au montant et aux modalités d’attribution s’est déroulée du 08 avril 2022 au 1er juillet 2022, lors de plusieurs réunions dont une réunion technique.
BENEFICIAIRES
Tous les salariés sous Contrat à Durée Indéterminée et sous Contrat à Durée Déterminée de la Caisse Régionale de l'Anjou et du Maine, à l'exception des membres de l'équipe de Direction, sont bénéficiaires de la rémunération extra-conventionnelle, avec effet rétroactif au 1er jour travaillé dans l'Entreprise, étant précisé qu'ils percevront cette rémunération à compter d'un mois de présence pouvant, pour les Contrats à Durée Déterminée, être acquis sur plusieurs contrats continus ou discontinus.
BASES DE LA REMUNERATION EXTRA CONVENTIONNELLE
Base REC en euros
La REC a pour base un montant exprimé en euros, variable suivant le métier ou le niveau d'emploi. L’article II- D du présent accord comporte les grilles réseau, siège et autres métiers commerciaux pour l’année 2022 dans lesquelles sont indiqués, par métiers ou niveau d’emploi, les montants de REC exprimés en euros.
Le montant de REC versé par métier = montant en euros du métier X % taux d’atteinte des objectifs
Calcul du taux d’atteinte des objectifs
La REC rétribue la performance collective des Unités de travail ou de l'Entreprise, sur la base des objectifs fixés par la Direction dans le cadre de son projet d’entreprise et des axes stratégiques définis chaque année et précisés :
  • dans la Charte des Objectifs, pour les métiers des différents réseaux,
  • dans les Plans Ambition de chaque unité pour les métiers du siège et les autres métiers commerciaux.
Il est rappelé qu’un objectif doit être simple, mesurable, ambitieux, réaliste et limité dans le temps.
La charte des objectifs du Réseau de proximité fera l’objet d’une consultation (en une réunion) chaque année en Comité Social et Economique. Le bilan définitif de l'atteinte des objectifs annuels de fin d'exercice, est présenté devant cette même instance, en début d'année N+1 avant le versement du solde de la REC, sauf cas de force majeure.

La détermination du taux d'atteinte des objectifs se fait comme suit :

  • Unités du siège et autres métiers commerciaux à l’exception des unités contrôle périodique, contrôle permanent et conformité
  • 50 % sur les objectifs de l'Unité
  • 50 % sur le taux d'atteinte des objectifs commerciaux de la Caisse Régionale de l'Anjou et du Maine
  • Unités contrôle périodique, contrôle permanent et conformité
  • 100 % sur les objectifs de l’Unité
  • Unités du réseau de proximité
  • 80 % sur les objectifs de l'Agence. Les objectifs intègrent une part agence et une part région décrites dans la Charte des objectifs.
  • 20 % sur le taux d'atteinte des objectifs commerciaux de la Caisse Régionale de l'Anjou et du Maine
  • Unités des réseaux spécialisés (Agences Entreprises, Ingénierie Sociale, Promotion Immobilière et collectivités publiques, Agence Multimédia, Anjou Maine Direct, Agences Habitat Conseil, Développement Assurance des professionnels, Agence Assurances en ligne)
  • 80 % sur les objectifs de l’Agence
  • 20 % sur le taux d’atteinte des objectifs commerciaux de la Caisse Régionale de l'Anjou et du Maine
Le taux d’atteinte des objectifs commerciaux de la Caisse Régionale de l’Anjou et du Maine est le taux d’atteinte du réseau de proximité auquel s’ajoutent les contributions des unités des réseaux spécialisés.

Les autres métiers commerciaux sont assimilés aux métiers commerciaux du réseau. Il s’agit des emplois exercés hors agence de proximité, dont les activités significatives reposent sur une relation clientèle régulière de développement d’un chiffre d’affaire équilibré, rentable et sécurisé dans le cadre d’une bonne maîtrise des risques, et dont les résultats se mesurent au travers d’objectifs commerciaux fixés chaque année. Ces emplois sont mentionnés dans la grille de REC étant entendu qu’une révision par avenant à l’accord peut s’avérer utile pour prendre en compte des évolutions d’organisation ou des métiers de l’entreprise.
Le taux d'atteinte des objectifs de l’unité est communiqué mensuellement aux salariés par le Responsable Hiérarchique au vu des résultats obtenus.
La rémunération du dépassement des objectifs est plafonnée à 120% pour tous les métiers du Siège et du Réseau.
La rémunération est garantie à 80 % du montant de la REC des métiers du siège et du réseau.
LES CORRECTIONS DU TAUX D’ATTEINTE DES OBJECTIFS
Le taux d’atteinte des objectifs des unités est corrigé des impacts des absences et du temps consacré à l’exercice du mandat des représentants du personnel dans les unités.
  • La prise en compte des absences

Les données concernant l’absentéisme au sens large dans les équipes sont extraites du système d’information RH de façon homogène pour toutes les unités de l’entreprise qu’elles soient siège ou réseau.
Ainsi, le taux d’atteinte des objectifs est corrigé des absences pour :
  • Maladie (y compris accident du travail et maladie professionnelle)
  • Maternité (y compris allaitement, et adoption)
  • Congés non rémunérés (congé paternité, congé parental, congé 13ème mois, congé pour convenance personnelle, congé sans solde, …)
  • Postes vacants au-delà d’une franchise de 4 semaines par agence / unité. Pour rappel, un poste est considéré comme vacant lorsqu’il n’y a pas de titulaire ou un CDD (les données contractuelles faisant foi).

Ce correctif s’effectue de façon progressive selon un taux d’absence annuel et en suivant les modalités suivantes :

 Taux d’absence

Taux de correction

0%< T <0,5%

0,0%

0,5%< T< 2%

0,5%

2% < T <4%

1,0%

4% < T <7%

2,0%

7% < T <10%

2,5%

10% < T <15%

3,0%

15% < T <20%

4,0%

T> 20%

5,0%

Le taux d’absence est égal au rapport entre le nombre d’heures d’absences dans l’équipe sur l’année et le nombre d’heures de travail théoriques des salariés de l’unité sur cette même année.
  • La prise en compte de la représentation du personnel

Il est tenu compte des responsabilités exercées par les représentants du personnel au sein de la Caisse Régionale dans le calcul du taux d’atteinte des objectifs des unités de la façon suivante :

Taux d’atteinte REC corrigé = Taux d’atteinte REC unité + correction taux de REC

Correction du taux de REC = (Taux d’atteinte REC unité à 100 % X ETP de l’unité) -100
ETP corrigé de l’unité

ETP corrigé de l’unité = ETP de l’unité X nombre d’heures réellement travaillées dans l’unité
Nombre d’heures de travail théoriques des salariés de l’unité

Nombre d’heures réellement travaillées dans l’unité = nombre d’heures de travail théoriques des salariés de l’unité – nombre d’heures d’absences des représentants du personnel de l’unité y compris le temps de trajet en cas de déplacement.

Le nombre d’heures d’absences des représentants du personnel de l’unité intègre, en fonction de l’accord IRP en vigueur :
  • les heures de délégation réellement posées,
  • les temps de réunions organisées par la Caisse régionale,
  • les temps de réunions préparatoires.

ETP de l’unité = structure cible des unités au 31 décembre de l’année N.
La période de référence pour la prise en compte des absences est l’année civile.
Ce dispositif ne s’applique pas lorsque le représentant du personnel fait l’objet d’un remplacement.
Au regard du remplacement, la Caisse Régionale s’engage à examiner au cas par cas la situation des représentants du personnel (hormis le cas du secrétaire du Comité Social et Economique).
Enfin, il est précisé que la correction liée aux absences des représentants du personnel est appliquée au taux d’atteinte de l’unité mais n’entre pas en compte pour le calcul du taux d’atteinte de la Caisse Régionale.











GRILLE DE REC
La grille ci-après, indique la REC globale par métier pour 2024 en euros sur la base d'une atteinte des objectifs à 100 %.

REC METIERS DE SIEGE






METIERS

RCE
REC 2024



4
Assistant
2 181,65
1 792
5
Assistant Conseil Technique
2 245,89
2 050
6 et 7
Technicien/Coordinateur
2 337,93 /2 447,06
2 309
8 et 9
Analyste/Animateur
2 594,32 /2 751,07
2 309
10 et 11
Chargé d’activité / Chargé d’équipe/ Adjoint Responsable de Domaine
2 947,36 /3 149,16
2 724
12 et 13
Responsable de Domaine
3 533,5 /3 856,08
3 051
14 et 15
Responsable de Secteur
4 233,57 /4 572,65
3 319

REC AUTRES METIERS COMMERCIAUX

REC 2024

ASSISTANT

 

4
Assistant Habitat Conseil
2 181,65
3101

Assistant Relation Clientèle Agence Multimédia


 

TECHNICIEN - COORDINATEUR

 
 
6
Télé Conseiller
2 337,93
5231

Télé Conseiller Assurances



Attaché relation banque privée



Technicien Commercial Pôle Professionnel



Technicien Commercial Entreprise


7
Technicien ELS
2 447,06
5435
8
Moniteur Agence Multimédia
2 594,32
5926

Animateur commercial assurances



Conseiller clientèle marché Entreprise



Conseillers Assurances Professionnelles



Conseiller Habitat Energie/Animateur dev des partenariats


9
Animateur gestion conseillée/ réseau spécialisé/ Entreprises
2 751,07


Analyste animation Développement des partenariats



Technicien commercial Offres Flux



Moniteur de vente



Conseillers Seniors Assurances Professionnelles

6002
 

CHARGE D’ACTIVITES

 
 
10
Chargé de développement commercial Agri Pro/ Association
2 947,36
6150

Chargé Développement Crédits Particuliers / Banque Patrimoniale/ Grand Flux/



Chargé Epargne Salariale


10 et 11
Chargé d'opérations financières
2 947,36/3 149,16


Chargé d’Affaires PME-PMI/ Grandes Entreprises



Chargé d'Affaires Promo Immo / Coll Pub


11
Chargé animation commerciale
3 149,16
6985

Chargé équipe Gestion Conseillée



Adjoint centre de contact Multimédia



Adjoint responsable domaine réseau spécialisé


 

RESPONSABLE DOMAINES D’ACTIVITES

 
 
12
Ingénieur Patrimonial
3 533,50
7838
13
Responsable Multicanal
3 856,08
8126

Responsable Assurances des Professionnels


 

RESPONSABLE SECTEUR D’ACTIVITES

 
 
14
Responsable secteur réseau spécialisé
4 233,57
8126

Responsable Agence Entreprises / PIM. & Coll. Publiques


15
Banquier Conseil
4 572,65
8765






REC METIERS RESEAU COMMERCIAL

REC 2024





Métiers

RCE




 

TECHNICIEN - COORDINATEUR

 
 
5

Conseiller Bancaire

2 245,89
4390
6

Conseiller Clientèle

2 337,93
5231

Attaché Commercial - Conseiller Clientèle


7

Conseiller financier marché des particuliers

2 447,06
5435

Attaché Commercial - Conseiller financier marché des particuliers


9
Attaché Co. Conseiller Grande Clientèle Agri
2 751,07
6002

Conseiller spécialisé marché de l'agriculture




Conseiller spécialisé marché des professionnels




Conseiller Grande Clientèle Crédit Patrimonial



Conseiller en Gestion de Patrimoine


 

CHARGE D’ACTIVITES

 
 
10
Conseiller Privé

Chargé d’affaire PRO Chargé d’affaire AGRI

2 947
6150
11
Conseiller Privé du Dirigeant
3 149
6150
11
Adjoint à Directeur d’Agence
3 149,16
6985
 

RESPONSABLE DOMAINES D’ACTIVITES

 
 
13

Directeur d’Agence

3 856,08
8126

Directeur d’Agence Anjou Maine Direct /Banque Privée / Pôle Pro


 

RESPONSABLE SECTEUR D’ACTIVITES

 
 
15
Directeur de Région
4 572,65
8765

REEVALUATION DE LA GRILLE DE REC
La grille de REC sera réévaluée chaque année à partir du 1er janvier en fonction de l’inflation mesurée par l’Indice INSEE (hors tabac). La réévaluation se fera au 1er janvier de l’année sur la base du dernier indice connu au 31 décembre N-1, indice portant sur les 12 derniers mois en année mobile.
MODALITES DE VERSEMENT
Les salariés auront le choix des modalités de versement entre deux possibilités. Ce choix pourra être modifié annuellement après communication / sollicitation du service Administration RH et Paie (dernier trimestre de chaque année).
Il est rappelé que les salariés en CDD perçoivent un montant de REC mensuellement sur une base de 100%.
Versement par acomptes :
Si le salarié choisit cette option, la Rémunération Extra Conventionnelle sera versée en :
  • 2 acomptes garantis de 50 % sur le mois de juin et de 30 % sur le mois de septembre.
  • le solde (non garanti) sera versé en février de l'année suivante, calculé à partir du pourcentage d'atteinte effectif des objectifs.
Versement mensualisé :
Si le salarié choisit cette option, la Rémunération Extra Conventionnelle sera versée en :
  • 10 acomptes garantis de 8 % répartis sur les mois de janvier à octobre.
  • le solde (non garanti) sera versé en février de l'année suivante, calculé à partir du pourcentage d'atteinte effectif des objectifs.
MOBILITE
Le salarié ayant effectué une mobilité en cours d'année percevra la REC au prorata de son temps de présence dans chaque Unité de travail. Cette règle vaut également pour les dépassements d'objectifs.
MISSIONS ET AFFECTATIONS TEMPORAIRES
Le salarié en mission conserve le niveau de REC (Cf. Grille de REC définie à l’article II-D du présent accord) de son emploi d’origine sauf s’il prend un emploi de classification supérieure dans le cadre de sa mission.
Le salarié en affectation temporaire bénéficie du niveau de REC de l’emploi qu’il occupe pendant son affectation temporaire (Cf. Grille de REC définie à l’article II-D du présent accord).
Qu’il soit en mission ou en affectation temporaire, le taux d’atteinte du salarié est calculé prorata temporis en fonction de la durée de présence du salarié, durant l’année, dans les unités.
TEMPS DE PRESENCE
Les absences seront prises en compte pour déterminer le montant de REC versé à chaque salarié. Le montant de REC défini dans la grille à l'article II - E sera proraté par le rapport suivant :
Nombre individuel de jours de référence
365 jours

Le nombre individuel de jours de référence est obtenu par l’addition :
  • des jours de travail (exprimés en jours calendaires),
  • des jours de congés payés annuels et des « autres jours » pris respectivement dans le cadre de l’article 19 de la Convention Collective Nationale et de l’Accord National sur le temps de travail au Crédit Agricole ;
  • des jours de formation rémunérés par la Caisse Régionale ;
  • des heures de délégation ainsi que le temps de trajet des Représentants du Personnel ;
  • des absences pour congés maternité, pour congés paternité, de celles provoquées par un accident du travail, une maladie professionnelle ou un accident de trajet ;
  • des absences pour maladie à hauteur de 70% de ces absences.
  • des absences pour temps partiel thérapeutique à hauteur de 100%.
  • toute autre absence considérée comme temps de travail par le Code du Travail ou par la Convention Collective Nationale.
Les règles ci-dessus applicables à un salarié à temps plein présent toute la période, seront, pour les salariés à temps partiel, calculés au prorata en fonction de leur temps théorique de travail.
MODIFICATIONS INDIVIDUELLES DU TEMPS DE TRAVAIL
Un salarié passant d'un temps plein à un temps partiel (ou inversement) voit son objectif modifié en fonction de son nouveau temps de travail. II percevra alors la REC prorata temporis.
Cette règle vaut également pour les dépassements d'objectifs.
Le salarié à temps plein se définit comme travaillant sur une base hebdomadaire de 39 heures avec prise des « Autres Jours » ramenant la durée hebdomadaire moyenne annuelle à 35 heures.
Le salarié à temps partiel est celui qui dispose d'un contrat de travail stipulant un temps de travail hebdomadaire moyen, après prise des « Autres jours », inférieur à la base moyenne annuelle de 35 heures.
DEPARTS
En cas de départ de la Caisse Régionale de Crédit Agricole Mutuel de l’Anjou et du Maine en cours d’année, la R.E.C. est versée prorata temporis, et pour un taux d’atteinte de 100 %. Pour les salariés quittant la Caisse Régionale le 31 décembre de l’année N et avant le versement du solde de REC au mois de février de l’année N+1, leur REC sera calculée avec le taux d’atteinte réel de leur unité.
EXAMEN DES SITUATIONS EXCEPTIONNELLES ET SUIVI
Au-delà des corrections prévues à l’article II-C du présent accord et avant le versement du solde de REC, la direction pourra décider, après examen des unités ayant rencontré des situations exceptionnelles sur l’année, de corriger le taux d’atteinte des objectifs de ces unités. Il est précisé que les unités ayant un taux d’absence de 15 % ou plus feront l’objet d’un examen systématique.
Un échange sur ces situations exceptionnelles, sera organisé avec les Organisations Syndicales signataires du présent accord, préalablement au versement du solde REC du mois de février.
Cet échange portera sur l’examen des agences/unités ayant un taux d’absence de 15% ou plus selon les modalités de calcul prévues à l’article

REF _Ref20826602 \w \h \* MERGEFORMAT IIC REF _Ref20826602 \h \* MERGEFORMAT LES CORRECTIONS DU TAUX D’ATTEINTE DES OBJECTIFS. La Direction pourra décider dans certaines situations d’effectuer un correctif supplémentaire.

La Direction transmettra un suivi trimestriel en Comité Social Economique du taux d’absence par unité intégrant l’absentéisme et les postes vacants de la Caisse Régionale.
Enfin, au-delà de ces situations, en cas de contestation ou de litige, chaque salarié a, entres autres, la possibilité, conformément au droit commun, de saisir les membres du CSE.
DUREE
Les parties conviennent que l’accord n°141 sur le système de rémunération extra conventionnelle est prorogé.
Il cessera de produire tout effet, de plein droit, le 31 décembre 2025 à minuit.
Toutefois, les parties contractantes pourront convenir de la reconduction expresse de l’accord, pour une nouvelle durée déterminée de leur choix. A cet effet, trois mois avant son expiration, les parties signataires conviennent de se réunir pour décider de cette éventuelle reconduction et de ses modalités.
Les organisations syndicales et la Direction pourront décider de modifier le présent accord, par avenant.
  • DEPOT LEGAL
Les formalités de dépôt du présent accord seront réalisées par la Direction auprès de la DREETS (Directions régionales de l’économie, de l’emploi, du travail et des solidarités) via le site internet www.teleaccords.travail-emploi.gouv.fr.
En cas d’indisponibilité du site internet, les parties conviennent alors que la Direction procèdera par courrier, en adressant une version sur support papier par lettre recommandée avec accusé de réception.
Un exemplaire du présent accord sera également déposé auprès du secrétariat-greffe du conseil des prud’hommes du lieu de conclusion.
Fait à ANGERS
Le
Pour la Caisse Régionale de l’ANJOU et du MAINE,
Le Directeur Général, XXX
Pour la C.F.D.T

Pour le S.N.E.C.A.-C.G.C.

Pour S.U.D./S.D.A.C.A.A.M

Mise à jour : 2025-06-10

Source : DILA

DILA

https://www.data.gouv.fr/fr/datasets/acco-accords-dentreprise/

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