Les organisations syndicales représentatives suivantes :
Ci-après désignées «
Les organisations syndicales représentatives », d’autre part.
La Direction et les Organisations Syndicales se sont réunies les 30 mars, 20 avril, 29 avril et le 05 mai 2026, dans le cadre des négociations obligatoires prévue par l’article L.2241-1 et L.2241-8 du Code du Travail.
La direction a communiqué les informations requises dans le cadre des négociations obligatoires (NO). Puis les thématiques ci-dessous entrant dans les négociations ont été abordées :
Emploi, au regard de l’évolution de l’activité et des perspectives du site,
Salaires effectifs, en lien avec le positionnement interne et externe ainsi que la politique de reconnaissance,
Durée et organisation du travail incluant les dispositifs de flexibilité existants,
Égalité professionnelle entre les femmes et les hommes au travers notamment du suivi de l’index et des actions correctrices,
Qualité de vie au travail et les conditions de travail, dans une logique d’amélioration continue du quotidien des salariés,
Insertion professionnelle et maintien dans l’emploi des travailleurs en situation de handicap,
Les dispositifs de Prévoyance & Frais de Santé
Le partage de la valeur ajoutée dans l’entreprise
Les dispositifs d’épargne salariale
Ainsi que les enjeux de mobilité professionnelle.
Au cours de ces négociations, l’ensemble des organisations syndicales représentatives a présenté ses revendications, propositions et axes d’amélioration.
La Direction a examiné l’intégralité de ces demandes dans un esprit de négociation loyale. À l’issue des échanges, certaines propositions formulées par les organisations syndicales n’ont pas été retenues par la Direction.
Les organisations syndicales ont exprimé leurs désaccords auprès de la Direction vis-à-vis des propositions syndicales non retenues.
Afin d’assurer une parfaite transparence sur le déroulement des négociations et de retracer fidèlement l’ensemble des positions exprimées, les parties signataires conviennent que l’ensemble des mesures, revendications et propositions non retenues par la Direction soit mentionné à titre informatif en annexe au présent accord.
Toutefois, à l’issue de ces quatre réunions, les parties signataires ont souhaité formaliser, par le présent accord collectif, les mesures retenues et négociées ci-après. Cet accord est conclu conformément aux dispositions des articles L.2222-1 et suivants du Code du travail, et notamment des articles L.2242-1 à L.2242-5 relatifs à la négociation en entreprise.
IL A ETE CONVENU ET ARRETE CE QUI SUIT :
Objet
Le présent accord a pour objet de définir les mesures applicables au titre des négociations obligatoires pour l’exercice 2026.
Il vise à apporter des réponses concrètes et équilibrées aux enjeux identifiés lors des échanges, en conciliant pouvoir d’achat, organisation du temps de travail, répartition de la valeur ajouté et maîtrise des coûts dans un contexte d’évolution de l’activité.
Les mesures retenues portent plus particulièrement sur :
Les salaires effectifs, avec une attention particulière portée au plus bas niveau de rémunération.
Partage de la valeur ajouté
L’organisation du temps de travail, notamment via des dispositifs de flexibilité
La qualité de vie au travail
Champ d’application
Le présent accord s’applique à l’ensemble des salariés de la société France.
Les Mesures ayant fait l’objet d’un accord
Rémunération
Augmentation forfaitaire ciblée : dans un objectif de soutien au pouvoir d’achat et de réduction des écarts de rémunération, l’entreprise s’engage à mettre en place des augmentations forfaitaires ciblées.
Ces mesures bénéficient exclusivement pour les salariés (hors contrats d’apprentissage et de professionnalisation) à compter du 01 mai 2026. Elles visent prioritairement les niveaux de rémunération les plus bas :
Salaire mensuel de base brut en ETP < 2050€ Brut : +50€ brut mensuel
2050€< Salaire mensuel de base ETP< 2200€ Brut : +40€ Brut mensuel
Prime de Travail Manuel (PTM) : +5% (passage de 49,65 à 52€ Brut) à compter du 01 mai 2026.
Prime 6 jours consécutifs matin : revalorisation +20% (passage de 50 à 60€ brut) à compter du 01 mai 2026
Partage de la valeur ajoutée dans l’entreprise
En parallèle de la négociation annuelle obligatoire, les délégués syndicaux avec la Direction ont ouvert des négociations sur les modalités de renouvellement de l’accord d’intéressement. Ce dernier fera l’objet d’une signature des organisations syndicales et d’un dépôt de manière séparés.
Organisation du temps de travail
AEP : mise à disposition d’un crédit d’heure facultatif de 7h rémunérée sur le temps de travail dans le cadre de l’accompagnement des salariés réalisant le parcours AEP.
Horaire normal Atelier : lancement d’une période d’essai de mai à décembre 2026 des horaires variables pour le personnel en poste normal atelier sous condition d’exécution.
Télétravail : abaissement de la distance (km) du trajet domicile & usine à 25km (Aller) pour bénéficier d’un jour de télétravail supplémentaire/sem pour les salariés déjà éligibles. Cette mesure s’étendrait du 1er mai 2026 jusqu’au 30 septembre 2026.
Temps de douche : les salariés réalisant les activités de traitement thermique manuel localisé (TTH) bénéficient d’un temps (10 min fin de poste) afin de se doucher.
Qualité de vie au travail
Accord de mobilité
La société s’engage à ouvrir une négociation avec les partenaires sociaux sur les modalités et conditions pour la mise en place d’un forfait mobilité durable pour les salariés.
Accord de déconnexion
La société s’engage à ouvrir des négociations avec les organisations syndicales relatives au droit à la déconnexion.
DURÉE ET ENTRÉE EN VIGUEUR DES MESURES UNILATERALES
Le présent accord et conclu pour une durée indéterminée, sauf dispositions spécifiques expressément limitées dans le temps.
Il entrera en vigueur le 01 mai 2026.
PUBLICITÉ ET DÉPÔT DE L’ACCORD
Le présent accord sera déposé conformément aux dispositions légales en vigueur, Conformément aux articles D. 2231-2, D. 2231-4 et L. 2231-5-1 du code du Travail, le présent accord est déposé sur la plateforme de téléprocédure du ministère du travail et du greffe du Conseil de Prud’hommes de Béziers.
Un exemplaire sera également remis à chacune des organisations syndicales signataires.
Fait à Béziers, le 01 juin 2026
Pour les Organisations syndicales :
Pour la Société France SAS :
Délégué Syndical FO
Délégué Syndical FO
Délégué Syndical CFDT
Délégué Syndical CGT Délégué Syndical CGT
Annexes
Annexe 1 : demandes de la CFDT
Annexe 2 : demandes de la CGT
Annexe 3 : demandes de FO
Directeur de l’usine
ANNEXE 1
DEMANDES DE LA CFDT POUR LES NÉGOCIATIONS OBLIGATOIRES DEMANDES DE LA CFDT POUR LES NÉGOCIATIONS OBLIGATOIRESFait à Béziers le 18 avril 2026
Le monde du
travail est peuplé de salariés exceptionnels qui ne sont pas payés à leur juste valeur.
Evolution de l’emploi
Prime pour les compagnons se mettant à disposition pour Genvia ou autres produits.
Revalorisation des fiches emplois en prenant en compte l’emploi réel et non prescrit.
Rémunération
Augmentation de 8% minimum pour tout changement de classification
Augmentation de 2 % minimum pour tout changement de fiche emploi
Augmentation de 5 % minimum pour toute évolution de la fiche emploi
Plancher de 3% minimum pour toutes augmentations dites « au mérite »
Plancher de 6 % minimum augmentation pour les évolution interne en AEP
Doublement de la prime de départ a la retraite comme les autres sites
Prime pour les 20,30 et 40 ans d’ancienneté comme les autres sites
Attribution d’une augmentation de 5 % pour les salariés qui obtiennent leur diplôme d’encadrant (ex-team leader)
Répercuter le pourcentage d’inflation annuelle du SMIC sur les salaires de bases.
Augmentation de 50% des différentes primes :
- Primes de panier - Primes d’habillage - Primes d’astreintes - Prime partie fixe de la PAT - Primes de travailleur manuel
Triplement de la prime :
- Prime multi-équipement
- Création d’une prime d’assiduité annuelle pour les personnes ayant moins de 5 retards par an - Majoration des heures de nuit à 50% de la RAG (25% de l’heure actuelle)
Prise en compte pour le calcul de la prime d’ancienneté de nuit de toutes les périodes de travail de nuit effectuées dans l’entreprise (3*8) etc…
Attribution d’une prime journalière équivalente à la prime multi-équipement pour tous les personnels formateurs
Création d’une fiche emploi pour les ouvriers remplaçants des maîtrises
Création d’un prime pour le personnel polyvalent
Augmentation de 5% de la prime d’équipe successive pour palier au surplus de travail que les salariés font en production à la suite du non-remplacement des absents et des départs
Mise en place d’une prime pour les salariés qui changent régulièrement de bâtiments
Augmentations des primes pour jours fériés travaillés
Mise en place d’une indemnité télétravail de 3 euros brut par jour.
Paiement du temps de pause.
Afin d’être à l’heure au PMM comme exigé par la direction, le temps en amont ou l’on doit être déjà sur le poste de travail afin d’allumer l’ordinateur, pointé, etc, la CFDT demande 15 min d’heure supplémentaire avant la prise de poste pour effectuer toutes les taches.
Nous demandons la transparence des salaires.
Nous demandons à la direction d’adhésion à la startup « Klaro »
Partage valeur ajoutée Dans le cadre de l’harmonisation avec les autres entités du groupe :
Ouverture des négociations sur un accord pour la répartition des participations aux bénéfices plus équitable
Budget CSE augmenté jusqu'à 1.5%
Abondement de 20 % sur les jours de congés déposé au PERCOL et ouverture de la seconde tranche.
Temps de travail
Respect des prévisions de congés.
Etendre l’accord proche aidant aux enfants et conjoint.
Négociation d’un accord pour le congé menstruel.
Congés d’anciennetés Identique aux autres sites :
• pour 1 an d’ancienneté : 1 jour • pour 2 ans d’ancienneté : 2 jours • pour 3 ans d’ancienneté : 3 jours • pour 4 ans d’ancienneté : 4 jours • pour 5 ans d’ancienneté : 5 jours
Pour les forfaitaires octrois de 5 jours de CP supplémentaires
Pour les salariés qui ont des enfants scolarisés octroi d’un jour de congés supplémentaire pour le jour de rentrée scolaire
La réduction du temps de travail de 2 heures par jour pour les parents d’enfants malades.
Octroi pour tous les salariés de 5 jours de congés supplémentaires pour cause d’enfant malade sur présentation de certificat médical.
Comme pour les cadres, prise en charge de 50% du congé pour soigner un enfant malade.
Création de l’horaire variable pour le personnel des ateliers en poste normal
Création de l’horaire 7h15 / 12h15 – 13h / 15h (ou 15h30) pour les salariés des ateliers en poste normal
Pour le personnel d’atelier, possibilité de rattrapé exceptionnellement jusqu’à 30 min de retard en fin de poste (l’autre équipe étant en PMM)
Augmentation du dédommagement financier en cas de non-respect du délai de prévenance.
Création d’un accord sur le droit à la déconnexion.
Doublement des repos compensateurs nuit.
Création d’un CET.
Égalité professionnelle et Qualité de vie au travail
Continuer à compenser les inégalités de salaires hommes/femmes
Négociation d’un accord QVT
Attribution d’un temps de douche pour le personnel effectuant des travaux salissant ou exposé a des projections
Création d’un forfait pour garde enfant d’une valeur de 20€ par jour
Prévoyance et frais de santé
Harmonisation pour la mutuelle et la prévoyance
Harmonisation de la prévoyance
Insertion et maintien de l’emploi pour les travailleurs handicapés
Création de places handicapées sur l’ensemble des parkings à proximité des vestiaires et bâtiments administratifs
Favoriser le reclassement interne lors d’une inaptitude professionnelle.
Mobilité
Négociation d’un accord de mobilité.
Mise en place d’une indemnité relative aux frais de carburant.
Mis en service des bornes électrique pour la recharge des véhicules électriques et hybrides.
Création d’un forfait de xxx€ mobilité durable pour toutes personnes utilisant un vélo ou trottinette pour les déplacements domicile lieu de travail.
Participation financière de 150€ pour tout achat d’un vélo ou trottinette électrique.
ANNEXE 2
17/04/2026
NEGOCIATION ANNUELLE
SUR LA REMUNERATION, LE TEMPS DE TRAVAIL
La négociation sur le thème de la rémunération
Augmentation individuelle à hauteur de 7% avec effet rétro actif à compter du 1er janvier 2026 avec un plancher de 150€/mois.
Indexation automatique des salaires de bases sur l’inflation.
Arrêt de la matrice de notation atelier et mise en place d’une moyenne de note.
Partage de l’enveloppe d’augmentation sur tous le salarié-e-s, arrêt de la règle des 33%.
Augmentation de 10% pour changement de qualification et/ou de coefficient ou de grade
Augmentation de 15% des différentes primes : gelées depuis de nombreuses années.
- Primes de Paniers. - Prime d’habillage. - Prime Partie fixe de la P.A.T. - Prime de Travailleur manuel.
Changement automatique de coefficient à minima tous les 2 ans avec revalorisation salariale.
Passage au statut cadre des encadrants et rémunération allouée.
Majoration des heures de nuit à 25% du taux horaire.
Versement d’un véritable 13eme mois calculé sur le brut annuel.
Maintien de la rémunération pour les séniors qui changent d’horaire pour raison de santé.
Accord pour le maintien de la rémunération du salarié lors des congés de responsables associatifs.
Remboursement a hauteur d’un plein de carburant fossile par mois.
Primes :
Prime exceptionnelle “100 ans” : Versement d’une prime exceptionnelle de 1500€, via prime exceptionnelle d’activité, exonérée au maximum légal.
Paiement de la prime de travail en équipe au taux horaire et non la RAG.
Paiement des primes multi-équipements pour tous les salariés qui travaillent sur deux postes en même temps (et pas forcément 2 machines).
Revalorisation de la prime multi équipement à 15€ pour les compagnons de semaine et de 20€ pour les compagnons de W.E.
Prime de jour férié portée à 160€ brut.
Prime de six jours consécutifs, matin ou après-midi, portée à 60 et 120 € brut.
Création d’une prime « FMS ».
Attribution d’une prime « de formation et de transmission de savoir-faire » de 125 € brut pour les salarié-e-s ateliers et bureaux qui forment d’autres collaborateurs. (Formation nouveaux entrants, formation au poste)
Attribution d’une prime maître d’apprentissage de 250€ brut par an par apprentis.
Prime de naissance ou d’adoption de 450€/enfant.
Médaille du travail ou montre pour les plus de vingt ans d’ancienneté oublié par la nouvelle politique cadeaux de (Avec primes…).
Participation de 2€ de la direction pour les foodtrucks.
La négociation sur le thème du temps de travail
Réduire le temps de travail à 32h sans perte de salaire.
Passage à la semaine des 4 jours pour le personnel administratif.
Horaires et jours de travail pour l’année 2026 (postes jour et nuit / We Jour et We Nuit).
Chevauchement du SFDM pour les ateliers.
Même souplesse horaire pour le personnel d’atelier en horaire normal que pour les administratifs.
Prise en charge du jour de solidarité.
Mise en place du droit à la déconnexion :
- Des actions de prévention des risques professionnels et de pénibilité au travail - Des actions d’information et de formation - La mise en place d’une organisation et des moyens adaptés à la charge de travail
Ouverture d’un plan senior pour accompagner au mieux les salariés.
Maintien de la rémunération pour les plus de 50 ans passant à temps partiel.
Octroi d’un jour de télétravail supplémentaire, lorsque l’activité le permet.
Prime de frais journaliers de télétravail : 2,60 € / jour
Octroi de jours de congés d’ancienneté : (en vigueur chez , voir estimation)
1 an = 1 jour
2 ans = 2 jours
3 ans = 3 jours
4 ans = 4 jours
5 ans et plus = 5 jours
Délai de prévenance de 15 jours pour tout changement d’équipe ou d’horaire et paiement de 2h pour délai inférieur.
Paiement du temps de consignes décompté à la minute pour les « teams leaders » et/ou les compagnons remplaçants les maitrises.
Respect des congés payés prévus par le personnel et remise une copie de de la feuille des prévisions.
Douche 10min pour les soudeurs manuels et les Monteurs-Testeurs.
Possibilité de partir 5min avant en pause pour se changer pour les métiers d’ébavureurs, soudeurs manuels et monteurs.
Congé pour proche malade : 4 jours ouvrés/an pour enfant de moins de 16 ans ou ascendant direct malade.
Ajout des parents dans l’accord « enfant/conjoint gravement malade ».
Journée payée pour la rentrée scolaire.
Un jour de CP pour déménagement.
Maintien de la rémunération congé enfant malade.
Allocation de temps de pointage pour la réalisation d’AEP.
Partage valeur ajouté
Renégociation de l’Accord d’intéressement.
Mise en place d’un CET.
Intéressement / Participation : Mise en place d’un supplément exceptionnel permettant d’atteindre à minima : environ 3 000 € minimum par salarié (Intéressement + Participation)
Accord de participation : Répartition uniforme de la participation aux bénéfices.
Attribution de 100 actions gratuites pour les salarié-e-s.
Mise en place d’un accord de mobilité (prise en charge des frais d’achats sur des moyens de transport plus responsables…)
Mise en place d’un accord congés menstruel (Jour de CP / télétravail / Aménagement de postes / Aménagement de zones de repos …).
Augmentation du budget des œuvres sociales du CSE
ANNEXE 3
Le 20 Avril 2026 Le 20 Avril 2026
NEGOCIATIONS ANNUELLES 2026
SALAIRES
1°) Salaire de base :
Augmentation générale pour tous les salariés de
3%
MSA comme évoqués lors de la réunion des CSE européens de janvier 2026.
Augmentations au mérite de
5% ; 4% ; 3% minimum pour les notes A ; B ; C
Augmentation de salaire 8% minimum pour les changements de grade ou changement Majeur dans l’organisation.
Création d’un seuil d’accueil pour le passage de la classification de E10 à F11 afin que le salaire de base du nouveau promu ne soit pas inférieur de
5% de la moyenne de sa nouvelle classification. Plus intégration de la prime d’ancienneté dans le salaire de base.
Prime de bonus assiduité à hauteur
500€ pour moins de 13 jours d’absences dans l’année.
Suite à la nouvelle classification intégrer des niveaux sur les fiches métiers des services productions.
2°) Augmentation des différentes primes :
Création d’une prime afin d’inciter plus de personne vers le covoiturage.
PAT Augmentation de
4€ à compter du 01/01/2026.
Prime multi équipement 9.72€/jour portée à
12€/jour à compter du 01/01/2026.
Prime multi équipement pour les équipes de week-end 15.80€/jour portée à
17€/jour à compter du 01/01/2026.
Prime de travail manuel 49.65€/mois portée à
52€/mois à compter du 01/01/2026.
Doublement de la prime d’astreinte à compter du 01/01/2026.
Prime du temps d’habillage à
3€ à compter du 01/01/2026.
Revalorisation de la prime de poste successif à compter du 01/01/2026.
3°) Prime semestrielle de mai et de novembre :
Versement d’un véritable 13ième mois intégrant toutes les composantes de la fiche de paie (reconstitution du salaire), ou la possibilité d’avoir le 13 mois en congé.
4°) Prime six jours consécutifs :
Samedi matin : prime de 50€ réévaluée à
70€ brut.
Samedi après-midi : prime de 100€ Réévaluée à
120€ brut.
5°) Prime jour férié : Prime de 125€ réévaluée à 150€ brut.
6°) Prime d’ancienneté : Réévaluation de cette prime à hauteur de +5% par rapport à ce que prévoit la convention collective.
7°) Maladies ; permissions ; retards etc… :
Mise en place de la subrogation. Cela pour éviter tous les désagréments pour le salarié des retards de paiements par la sécurité sociale ou la prévoyance.
8°) RAG des heures de nuit :
Augmentation de la majoration des heures de nuit de la RAG. Réévaluation de la prime d’ancienneté de nuit à hauteur de
50% au lieu de 25% de la RAG à ce jour.
9°) Prime pour les salariés formateurs :
Attribution d’une prime mensuelle de
50 Euros pour les salariés qui forment d’autres salariés ou octroi d’un point supplémentaire lors de l’évaluation annuelle . Dans le cadre de la transmission du savoir-faire, ainsi que pour le personnel administratif. A défaut d’obtenir cette prime, ajout d’un point supplémentaire sur la grille d’évaluation.
10°) Prime Multi Métiers de 100€ par semaine pour les salariés qui acceptent de pratiquer plusieurs métiers ponctuellement pour dépanner :
11°) Prime Multi Affectation 50€ par semaine pour les salariés qui acceptent de changer de Bâtiment tout en restant dans leur métier d’origine :
12°) Mise en place d’une prime de 400€ pour l’acquisition d’un vélo électrique.
13°) Reconnaissance :
Changement de grade automatique tous les 3 ans.
14°) Evolution de carrière :
Possibilité pour chaque salarié quel que soit son métier d’avoir à sa disposition un programme d’évolution de carrière. Information de l’ensemble des salariés lors de son entretien annuel des possibilités qui lui sont offerte.
15°) Révision du salaire :
Revue générale des salaires en fonction de l’âge, de l’ancienneté par grades et cotations. Pour les salariés ayant plus 20 ans d’ancienneté.
16°) Temps de consigne :
Paiement du temps des consignes des agents de maitrise à la minute et appliquer les mêmes règles pour les teams leader qui remplace la maitrise.
17°) Prime pour les 100 ans de :
Comme évoqués lors de la réunion des CSE européens de janvier 2026, nous demandons une prime ou des actions ( comme fait chez Total) .
HARMONISATION
Revalorisation du pourcentage de la masse salariale de l’intéressement pour 2026 pour se rapprocher des standards = 8 %.
Mise en place du CET.
Reconnaissance de l’ancienneté au bout de 20 ans et plus au travers de l’attribution de la montre pour les anciens selon un lissage sur 5 ans.
Pourcentage de la subvention du Comité Social et Economique identique à la moyenne des autres entités .
Mise en place d’un forfait journalier de 10€ pour des frais de garde d’un enfant (crèche, nourrice etc…).
Mise en place de la prime ancienneté de 30 et 40 ans à 1792€ avec effet rétroactif.
Prime de départ à la retraite :
Suite à notre demande nous avons obtenu pour les salariés partis à la retraite courant d’année 2023 une majoration de 0,5 de leur prime. Nous demandons le doublement de la prime comme les autres unités .
TEMPS DE TRAVAIL et QVT
17°) Semaine a 4 jours : Coût pour l’entreprise = 0 €
Aménagement du temps de travail (voir annexe 1).
18°) Horaire variable : Coût pour l’entreprise = 0 €
Suppressions des plages fixes pour le personnel en horaires variables (objectif de libérer ½ journée par semaine).
Mise en place de l’horaire variable pour le personnel atelier, aujourd’hui en normal.
Autoriser pour ceux qui le souhaitent une pause de 30 minutes seulement à la place de 1h15
19°) Télétravail : Coût pour l’entreprise = 0 €
Mise en place d’un jour supplémentaire de télétravail (soit 2 par semaine) pour tous les salariés.
20°) jours fériés pour 2026.
Pont du vendredi 15/05/2026 offert pour tous les salariés.
Pont du Lundi 13/07/2026 offert pour tous les salariés.
24/12/2026 et 31/12/2026 offert pour tous les salariés.
21°) Equipe de nuit :
Doublement du repos compensateur de nuit pour l’année 2026.
22°) Forfaitaires :
Octroi de 2 jours de congé supplémentaires planifié en début d’année soit 5 jours au total.
23°) Forfaitaires
Passage de tous les forfaitaires 39h en forfait jour en lui associant la grille des salaires ainsi que les jours de RTT
24°) Congés Supplémentaires :
Pour le personnel n’ayant pas pris ses congés au 31/05/2026,
bonification de 25% lors du versement vers le plan épargne retraite. (PERCO) ou CET.
Jours supplémentaires :
Pour 35 ans d’ancienneté attribution de 6 jours au lieu de 4 plus montre des 20 ans
Pour 40 ans d’ancienneté attribution de 7 jours au lieu de 4 plus 2 montres des 20 ans
Equipe de suppléance (week-end) possibilité de
cumuler les congés d’ancienneté sur 2 ans.
25°) Travaux salissants :
Douche de 10 minutes pour les monteurs, testeurs, soudeurs manuels, peintre et agent de maintenance en fin de poste.
26°) Congés supplémentaire :
1 jour pour le salarié qui a un enfant qui se pacse
27°) Droit à la déconnexion :
Ouvrir un accord sur la déconnexion au travail.
28°) Téléphone mobile professionnel :
Fourniture à tous les salaries d’un téléphone type smartphone.
29°) Chevauchement du SFDM dans les ateliers :
Après la bonne expérience de ce chevauchement lors de l’activité croissante au dernier semestre 2022 nous demandons la pratique du chevauchement SFDM afin de gagner du temps personnel avec un aménagement horaire à tous les postes.
30°) Embauche des interimaires:
Nous demandons à la Direction d’appliquer une règle de 10% maximum d’emploi précaires et de transformer en CDI les intérimaires ou CDD qui sont le site depuis de nombreuses années.
31°) Congés Enfant malade :
La nouvelle convention collective prévoit de 3 à 5 jours à 50% pour des congés enfants malade (article 92.3.1 et 92.3.2) , nous demandons la prise en charge à 100% de ces 3 à 5 jours.
32°) Prime 500€ ( Mobilité) :
Versement d’une prime exceptionnelle de 500 €, destinée à compenser l’augmentation du coût des carburants.
33°) Prime Carburant ( Mobilité):
Avec les augmentations du prix des carburants (
qui peut être exonérée de cotisations sociales) nous demandons la mise en place de cette prime.
34°) Abonnement SNCF et bus ( Mobilité) :
Prise en charge par la direction à 100% des abonnements SNCF et BUS.
35°) Covoiturage ( Mobilité) :
Mise en place d’une prime covoiturage afin d’encourager et soutenir les mobilités partagées.
36) Eco conduite ( Mobilité) :
Déploiement d’une formation d’éco conduite pour les aider les salaries à réduire leurs dépenses de carburants.
HARMONISATION
3 à 5 jours pour un enfant malade pris en charge à 100%.
Congé d’ancienneté :
1 an d’ancienneté 1 jour
2 ans d’ancienneté 2 jours
3 ans d’ancienneté 3 jours
4 ans d’ancienneté 4 jours
5 ans et plus d’ancienneté 5 jours
Le Syndicat FORCE OUVRIERE
ANNEXE 1
AMENAGEMENT DU TEMPS DE TRAVAIL
Cela fait 5 ans que Force Ouvrière a proposé une solution de la semaine à 4 jours et qui ne coute rien. C’est une action QVT pour améliorer le temps personnel des collaborateurs (RDV médical, Banque, administration, etc .. ) . Nous avons entendu la réponse de la Direction qui est favorable mais explique que cela doit être travaillé petit à petit car cela engendre une organisation différente.
Nous avons déjà proposé la solution ci-après :
Un roulement sur 2 semaines donc 10 jours. Nous proposons de travailler sur 9 jours de la manière suivante : une demi-journée par semaine ou une journée tous les 2 semaines.
Pour avoir une journée toute les 2 semaines les jours de travail se déroulent avec un temps de travail de 7h45 par jour sur 8 jours et 1 journée de 8H
Pour avoir une demi-journée par semaine les jours de travail se déroule avec un temps de travail de 7h45 sur 4 jours et une demi-journée de 4H.
N’ayant toujours pas eu de retour sur cette proposition , nous évoluons dans notre demande en proposant 1 jour par mois ou 2 ½ journée. Pour information : Pour pratiquer la semaine des 4 jours le temps de travail serait de 8h45 par jour.
