Accord d'entreprise CENTRA APPROVI CHARENT POITOU

ACCORD NAO

16 accords de la société CENTRA APPROVI CHARENT POITOU

Le 19/12/2025

• Evolution des salaires (augmentation, gel, diminution)
• Evolution des primes

• CGT

Scachap
Centrale D’achat Charente Poitou

 Zi de la Gare – CS 50108 16700 Ruffec

Cotisations sociales sont versées à l’U.R.S.S.A.F. -Limoges (87)

sous le numéro 747 000 000 901043199.

NEGOCIATION ANNUELLE OBLIGATOIRE

 MOIS DEDECEMBRE 2025

 PROCES VERBALD’ACCORD DE LA NEGOCIATION

I - RAPPEL DES DIFFERENTES REUNIONS

•  Réunion du 28 octobre2025 à 17  H00  

 Présents : Direction :xxxxxxxxxxxxxxxxxx et xxxxxxxxxxxxxxxxxx

                 Délégué Syndical CGT :xxxxxxxxxxxxxxxxxx

                 

•  Réunion du17 novembre 2025 à 17  H00 :

 Présents : Direction :xxxxxxxxxxxxxxxxxx

           Délégué Syndical CGT :xxxxxxxxxxxxxxxxxx

•  Réunion du10 décembre 2025 à 11  H30 :

 Présents : Direction :xxxxxxxxxxxxxxxxxx et xxxxxxxxxxxxxxxxxx

                 Délégué Syndical CGT :xxxxxxxxxxxxxxxxxx

•  Réunion du17 décembre 2025 à 11  H00 :

 Présents : Direction :xxxxxxxxxxxxxxxxxx et xxxxxxxxxxxxxxxxxx

                 Délégué Syndical CGT :xxxxxxxxxxxxxxxxxx

                

1.      POSITIONDEL’ORGANISATIONSYNDICALECGT

Le syndicat  CGTde la Scachap, prend  actede l’augmentation générale des salaires de 1%  qui aété appliquée au 1er  janvier2025.

               Il exposelapréoccupation des salariésface à l’inflationetdemandeà la direction de la Scachapuneffortpour uneaugmentationgénéraldes salairesafinde maintenirleur pouvoir d’achat.

  Les revendications de l’organisation syndicalesontles suivantes :

• Une augmentation générale des salaires pour préserver le pouvoir d’achat.

•   Une revalorisationde la prime de panierà 5 € contre 4.75 € actuellement.

•    L’embauchede nouveaux salariés en contrat à durée indéterminéepourfaire face à l’augmentation régulière de l’activité.

1. POSITION DE LA DIRECTION

   La Direction a remis au déléguésyndicalCGTune liste de documents :

•  Annexe 1 :Information sur la classification du personnel,

•  Annexe 2 :Information sur les salaires et les qualifications,

•  Annexe 3 :Information sur la durée et l’organisation du temps de travail,

•  Annexe 4 :Information sur l’évolution économique et situation de l’emploi,

•    Annexe 5 :Tableau de suivide l’égalité Hommes/Femmes2024,

  La Direction aprésentéun point de la situation économique générale du secteur de la distribution et sur le positionnement de l’enseigne en particulier par rapport à cette situation avec notamment :

• La stabilisation des prix, l’inflation en 2025 aura atteint 0,9% en fin d’année. La direction rappelle qu’une augmentation générale de 1% dès le 1er janvier 2025 a donc anticipé, et légèrement dépassé, l’inflation annuelle.

•   Les prévisions d’inflation pour 2026sont de1,3% (source : INSEE et Banque de France).

•      Lecontexte économique généralest plutôt stagnant,de nombreuses entreprisesrencontrentdes difficultés.

•       Après le groupe Casino,dont la faillite a conduit à la fermeture de certains magasins et à une reprise des autreshypermarchés et supermarchéspar Auchan et par Intermarché, Auchan faità son tourface à des difficultésimportantes dans ses hypermarchés et ses supermarchés, ces derniers passant sous franchise Intermarché.

•    Les enseignes Match et Coraont été rachetéespar Carrefourqui poursuit leur transformation.

•       Dans ce contexte, l’enseigne E.Leclercconsolide sa position deleader en Franceavec 24,9%de part de marchéet un positionnement fort sur les prix bas. E.Leclerc continue par ailleurs à développer ses concepts.

L a Direction rappelle qu’elle a augmenté les salairesdès le 1er  janvier2025  de1%, soit légèrement plus que l’inflation, pour maintenir le pouvoir d’achat des salariés. 

                                Il est important de soulignerquela Scachapdoitencoremaintenirl’efficacité de son organisation etle niveau de sesperformancesdansunenvironnementéconomiquequi restedifficileet incertain.Cetteefficacitépermet àla Scachapdecontribuerà labonne évolutionde l’enseigneE.Leclerc.La fiabilité desapprovisionnementset la performance des coûts sont deuxélémentsdéterminantsde la qualité de service apportés aux magasins.

   La Direction rappelle égalementles investissementsréalisés en 2025avec en particulier :

•    L’achat de5remorques frigorifiques.

• L’achat de 2 transpalette triple-fourche, de 4 élévateurs et de 12 transpalettes gerbeurs pour faciliter la palettisation autour des trieurs.

•          L’achat d’Eurackssupplémentairespourcontinuer àaméliorerla fluidité des opérations de chargementetleremplissage des camions.

• L’achat d’une nouvelle tête de robot, plus efficace.

•     L’achat de 2enginssupplémentaires« put to light »pour la préparation en picking.

• La mise en service d’une géolocalisation pour nos camions de livraison.

• La rénovation de nos infrastructures informatiques.

            Après l’année 2025, l’année 2026marquera égalementune période de travaux avecdès le mois de marsla fin dela reconstructiondu nouvelentrepôt surgelés, sa mise en service et le retour en Scachap de l’activité confiée durant un an à la SCASO. Suivront ensuitele démontage de l’entrepôt A (« dépôt du haut »)et la construction de lapremièrephase du nouvel entrepôt PGC (bâtiment D).Les travaux en cours s’achèveront fin 2027.

    La Scachap consolideencoresa position à Ruffec etaméliore ses installations ainsi que les conditions de travail de ses salariéspour les années à venir.

D’autres investissements importants sont également programmés en 2026 :

•   L’achat de5 autresremorques frigo pour renouveler et augmenter le parc disponible.

• Le renouvellement et l’augmentation du parc d’engins de manutention pour le moderniser et accompagner la croissance de l’activité.

• L’équipement de nos quais produits frais avec des prises électriques qui permettront de faire fonctionner les groupes frigo de nos remorques sans utilisation du diesel.

• La GTB (Gestion Technique des Bâtiments), dont l’installation va se terminer et qui permettra un usage optimisé de l’électricité dans les locaux de la Scachap.

•  La continuation des travauxpermettra la mise en service à l’automne d’une première tranche du nouvel entrepôt D (PGC) de 4500 m² et la démolition du dépôt A, l’entrepôt historique de la Scachap, pour débuter la construction de la suite du nouvel entrepôt D.

      La Directionaaussifait un pointsur l’accompagnement des salariés dans leur vie professionnelle avec les entretiens professionnelsau cours desquels les salariés ont la possibilité de s’exprimer.

            La promotion internecontinueàêtreun point fort de la Scachapavec en 2025, 21promotions internes.L’évolution dessalariés engagésest privilégiéeetleurpermet ainsi d’accéder à des postes à responsabilités au sein de l’encadrement.

             La Direction arappeléégalementson engagement dansunedémarchede prévention des Troubles Musculo-squelettiques (TMS)pour améliorer les conditions de travail et réduire la pénibilité du travail. La permanencedurant½ journée par mois d’une assistante socialeestreconduiteen 2026de même que l’accompagnement du cabinet Handicap & Solutions.

1. ISSUE DES NEGOCIATIONS :

1. 1. Maintien du pouvoir d’achat de l’ensemble des salariés de la Scachap

    LaDirection a rappelé qu’elle amaintenu le pouvoir d’achat des salariés en augmentant les salaires de1%soit à un niveau supérieur à celui de l’inflation.

Afin de rester en anticipation sur l’évolution des prix en 2026 et de préserver le pouvoir d’achat de ses salariés, la Direction  s’engage à procéder à uneaugment ation de0,7% au 1er janvier 2026.

 Les prévisionssur l’évolution du contexte économique de l’année 2026 restent incertaines. L aD irection s’engage à effectuersi nécessaire de nouvelles augmentations générales  des salairesau cours de l’année pour assurer à l’ensemble des salariés de la Scachap la couverture réelle de l’inflation .

         Ainsi, et pour rester dans la continuité desa politiquede progressiondu pouvoir d’achat des salariésde la Scachap,la Directionproposedeprogrammer un point durant lapremière quinzaine de juin 2026.

      Chaque collaborateur peutdoncêtreassurédu maintien de son pouvoir d’achatpour l’année2026.

1. 1.  Prime de panier :

 La prime de panier est actuellement de 4,75 € par jour.

A compter du 1er   janvier, son montant serade5€.

  La prime de panier concerneles salariés, y compris les intérimaires,effectuant une durée de travail de au moins 6 heures en continu.

1. 1. Embauche de salariés intérimaires au cours de l’année 2026 :

       Tout en rappelant que le recours aux intérimaires estnécessaire en raison dela fluctuation de l’activité de la Scachap, laDirectionrappelleque, conformément à l’engagement prislors de la NAO 2025,
  10intérimaires  ont été embauchésdurant cette année.

     En 2026, laDirection s’engageà intégrer en CDI au minimum15nouveaux collaborateurs parmi lesintérimaires.

      LaDirection a commenté les annexes remisesau syndicat dont letableau de suivide l’égalitéHommes/Femmes2025.

    Enfin, laDirection a rappelé la mise en place d’un PEEet d’un PERCOdepuis 2012 qui n’est pas abondé mais dont les frais de dossier sont pris en charge par la Scachap.

  Fait en3exemplaires originaux à RUFFEC,

  Le19décembre 2025

 LADIRECTION,             LE DELEGUE SYNDICAL CGT,