Accord d'entreprise CLINIQUE SAINT HILAIRE

Accord sur la mise en oeuvre de la Base de Données Economiques et Sociales

Application de l'accord
Début : 23/07/2019
Fin : 01/01/2999

15 accords de la société CLINIQUE SAINT HILAIRE

Le 11/07/2019



CLINIQUE SAINT HILAIRE

ACCORD SUR LA MISE EN ŒUVRE DE LA BASE DE DONNEES ECONOMIQUES ET SOCIALES (BDES)

JUILLET 2019


Date de mise à jour :

juillet 2019






TABLE DES MATIERES

TOC \o "1-3" \h \z \u PREAMBULE PAGEREF _Toc514417332 \h 5

ARTICLE I : OBJET PAGEREF _Toc514417333 \h 7

ARTICLE II : CHAMP D’APPLICATION PAGEREF _Toc514417334 \h 7

ARTICLE III : CONTENU DE LA BASE DE DONNEES ECONOMIQUES ET SOCIALES PAGEREF _Toc514417335 \h 7

ARTICLE IV : MODALITES D’ACCES, DE CONSULTATION ET D’UTILISATION PAGEREF _Toc514417336 \h 9

ARTICLE V : SUPPORT DES INFORMATIONS PAGEREF _Toc514417337 \h 11

ARTICLE VI : ACTUALISATION DES INFORMATIONS PAGEREF _Toc514417338 \h 11

ARTICLE VII : CONFIDENTIALITE PAGEREF _Toc514417339 \h 12

ARTICLE VIII : INFORMATION COLLECTIVE PAGEREF _Toc514417340 \h 12

ARTICLE IX : DUREE ET MODALITES DE SUIVI DE L’ACCORD PAGEREF _Toc514417341 \h 12

La durée de l’accord PAGEREF _Toc514417342 \h 12
Suivi de l’accord PAGEREF _Toc514417343 \h 12
Révision de l’accord PAGEREF _Toc514417344 \h 12
Dénonciation de l’accord PAGEREF _Toc514417345 \h 13

ARTICLE X : DEPOT ET PUBLICITE PAGEREF _Toc514417346 \h 13

ACCORD SUR LA MISE EN ŒUVRE DE LA BASE DE DONNEES ECONOMIQUES ET SOCIALES (BDES)

ENTRE LES SOUSSIGNEES :

La Clinique SAINT-HILAIRE située 2 Place Saint Hilaire, 76044 Rouen Cedex

Numéro SIRET : 323 933 549 00012
Représentée par Monsieur Mathias MARTIN en sa qualité de Président Directeur Général


D'une part,

ET



L'organisation syndicale représentative CFDT Santé Sociaux

Représentée par Madame Isabelle GENTIEN

D'autre part,



Il a été convenu, le 11 juillet 2019, le présent accord sur la mise en œuvre de la Base de Données Economique et Sociale au sein de la Clinique Saint Hilaire.

PREAMBULE


La Base de Données Economiques et Sociales (BDES) a été instaurée par la loi n°2013-504 du 14 juin 2013 relative à la sécurisation de l’emploi, complétée par le décret 2013-1305 du 27 décembre 2013.est venue définir les nouveaux moyens mis à la disposition des IRP ainsi que les obligations nouvelles à la charge des entreprises :

1.mise en place d’une Base de Données Economiques et Sociales (BDES)

2.nouveaux délais de consultation du Comité Social et Economique (CSE)

L’ensemble de ces dispositions est complété par la circulaire DGT 2014-1 du 18 mars 2014 qui précise que la consultation constitue un nouvel espace de dialogue sur les orientations stratégiques de l’entreprise qui conditionnent la création de la richesse de l’entreprise et sa répartition.

La BDES constitue un regroupement d’informations (dans les domaines économiques et sociaux) transmis par l’employeur aux représentants du personnel légalement habilité à les recevoir. Elle répond à un triple objectif (art.R.2323-1-2 du code du travail) :

- recueillir l’information nécessaire à la consultation du Comité Social et Economique (CSE) sur les orientations stratégiques,

- contribuer à donner une vision claire et globale de la formation et de la répartition de la valeur créée par l’activité de l’entreprise,

- permettre une mise à disposition des informations jusqu’alors transmises au Comité Social et Economique (CSE), nécessaire à la consultation.

Le CSE et la délégation syndicale de la CFDT de la clinique Saint-Hilaire ainsi que la Direction de la clinique Saint-Hilaire ont souhaité privilégier la négociation visant à l’instauration d’une BDES, élément essentiel du renforcement du dialogue social. En effet, en mettant à leur disposition, les informations relatives à la stratégie de l’entreprise, ceux-ci ont désormais pouvoir de consultation et de position dans la prise de décisions importantes dans la vie de l’entreprise.

La BDES sert de préparation aux consultations du CSE :

  • Orientations stratégiques

  • Situation économique et financière

  • Politique sociale

  • Les consultations non récurrentes

Conformément aux dispositions de l’art. L2312-18 du Code du Travail ; « Une base de données économiques et sociales rassemble des informations nécessaires aux consultations et informations récurrentes que l’employeur met à disposition du comité social et économique. Ces informations comportent en particulier des indicateurs relatifs à l’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes, notamment sur les écarts de rémunérations et les informations sur la méthodologie et le contenu des indicateurs prévus à l’art L1142-8.

ARTICLE I : OBJET

Le présent accord définit

  • L’organisation et l’architecture du contenu ;

  • Les modalités de fonctionnement ;

  • Les supports et modalités d’utilisation et de consultation

de la Base de Données Economiques et Sociales mise en œuvre au sein de la Clinique Saint Hilaire.

Conformément au Décret 2013-1305 du 27 décembre 2013, sont concernées les entreprises d’au moins 50 salariés.

Les modalités de constitution de la Base de Données Economique et Sociales pourront évoluer progressivement au fur et à mesure de l’approfondissement des réflexions autour de cet outil.

ARTICLE II : CHAMP D’APPLICATION

La Base de Données Economiques et Sociales est constituée au niveau de l’entreprise et à vocation à s’appliquer au sein de celle-ci.

ARTICLE III : CONTENU DE LA BASE DE DONNEES ECONOMIQUES ET SOCIALES

La BDES reprend en grande partie, les principales informations qui doivent être communiquées au cours de l’année au Comité Social et Economique (grandes orientations stratégiques) et qui devront désormais être compilées sur un support dédié.

Comme le prévoit l’article L2312-21 du code du travail, le contenu de la BDES portera au moins sur les thèmes suivants :

L'employeur doit faire figurer sur la BDES les informations suivantes :

  • La présentation financière et économique de la situation de l'entreprise : chiffre d'affaires, valeur ajoutée, résultat d'exploitation, résultat net notamment ;

  • L’investissement social : évolution des effectifs par type de contrat (et par âge, par ancienneté, dans les entreprises de plus de 300 salariés), évolution des emplois par catégorie professionnelle, évolution de l'emploi des personnes handicapées, du nombre de stagiaires (de +de 16 ans), formation professionnelle (investissements en formation, publics concernés), conditions de travail (durée du travail dont travail à temps partiel et aménagement du temps de travail), et, dans les entreprises de plus de 300 salariés, exposition aux risques et aux facteurs de pénibilité, accidents du travail, maladies professionnelles, absentéisme, dépenses en matière de sécurité ;

  • L’investissement matériel et immatériel : évolution des actifs nets d'amortissement et des dépréciations éventuelles (immobilisations), et, dans les entreprises de plus de 300 salariés, dépenses de recherche et développement s'il y a lieu ;

  • L’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes au sein de l'entreprise (obligation effective depuis le 1er janvier 2016) : diagnostic et analyse de la situation respective des femmes et des hommes pour chacune des catégories professionnelles de l'entreprise en matière d'embauche, de formation, de promotion professionnelle, de qualification, de classification, de conditions de travail, de sécurité et de santé au travail, de rémunération effective et d'articulation entre l'activité professionnelle et la vie personnelle, analyse des écarts de salaires et de déroulement de carrière en fonction de l'âge, de la qualification et de l'ancienneté, évolution des taux de promotion respectifs des femmes et des hommes par métiers dans l'entreprise, mesures prises au cours de l'année écoulée en vue d'assurer l'égalité professionnelle, objectifs de progression pour l'année à venir et indicateurs associé ;

  • Les fonds propres et endettement : capitaux propres de l'entreprise, emprunts et dettes financières dont échéances et charges financières, impôts et taxes ;

  • L’ensemble des éléments de la rémunération des salariés et dirigeants :

  • L’évolution des rémunérations salariales (frais de personnel y compris cotisations sociales, évolutions salariales par catégorie et par sexe, salaire de base minimum, salaire moyen ou médian, par sexe et par catégorie professionnelle) ;

  • L’épargne salariale : intéressement, participation ;

  • Le montant global des rémunérations versées aux 10 personnes les mieux rémunérées ;

  • Les rémunérations accessoires : primes par sexe et par catégorie professionnelle, avantages en nature, régimes de prévoyance et de retraite complémentaire.

  • Les activités sociales et culturelles : montant de la contribution aux activités sociales et culturelles du comité d'entreprise, mécénat ;

  • La rémunération des financeurs : actionnaires (revenus distribués) et actionnariat salarié (montant des actions détenues dans le cadre de l'épargne salariale, part dans le capital, dividendes reçus) ;

  • Les flux financiers à destination de l'entreprise : aides publiques, exonérations et réductions de cotisations sociales, crédits d'impôts, mécénat ;

  • Les transferts commerciaux et financiers entre les entités du groupe, le cas échéant : transferts de capitaux, cessions, fusions, et acquisitions réalisées. Les informations sont réparties à l’intérieur de ces différents thèmes de la manière la plus pertinente.

Le contenu devra porter sur les périodes suivantes :

-Sur les deux années précédentes avec toutefois une période de transition l’année de la mise en place

-Sur l’année en cours

-Sur l’année suivante (si le contenu est pertinent)

Ces données devront être présentées sous forme de données chiffrées, sauf celles portant sur l’année suivante, pour laquelle des données de grandes tendances suffiront, à défaut de pouvoir fournir des données chiffrées.

ARTICLE IV : MODALITES D’ACCES, DE CONSULTATION ET D’UTILISATION

Les modalités d’accès, de consultation et d’utilisation de la Base de Données Economiques et Sociales doivent permettre aux Représentants du Personnel d’exercer leurs compétences respectives. La BDES doit être considérée comme un outil de travail des représentants du personnel.

Conformément à l’article L.2323-7-2 du Code du Travail, la Base de Données Economiques et Sociales est accessible :

  • Aux membres du Comité Social et Economique (CSE) : titulaires et suppléants

  • Aux Délégués Syndicaux d’entreprise.

  • Aux représentants syndicaux d’entreprise.
  • Les membres du CSSCT au titre de leur mandat CSE.

La BDES devra être accessible en permanence (à l’exception d’éventuelles périodes de maintenance dont la planification sera portée, dans la mesure du possible à la connaissance des utilisateurs, dans les meilleurs délais) aux membres du Comité Social et Economique (CSE) et aux délégués syndicaux. (Art. L.2323-7-2 du code du travail)

Chaque utilisateur disposera individuellement d’un identifiant et d’un mot de passe permettant l’accès aux informations. Ils ne sauraient être communiqués à un tiers quel que soit son appartenance ou non à l’entreprise, ou son mandat.

Cet accès est autorisé uniquement dans le cadre d’un mandat de représentation sociale ou syndicale permettant l’accès aux informations prévues par la loi, les règlements ou le présent accord.

Toute fin ou perte d’un mandat ouvrant droit à l’accès à la BDES, entrainera automatiquement la suppression des droits d’accès à la BDES de la personne concernée.

La BDES est accessible aux utilisateurs et bénéficiaires en version numérique par consultation et lecture simple. Les membres doivent pouvoir lire, télécharger et imprimer les documents mis en ligne.

La Direction remettra une version papier aux membres élus dans le cadre des Négociations Annuelles Obligatoires mais également aux membres élus dans le cadre de leurs missions relatives aux commissions spécifiques du Comité Social et Economique (CSE).

L’historique des données sera accessible en permanence pour la version papier et par la définition d’une zone d’impression pour l’exercice des années N-2, N-1 et N+1.

Les accords d’entreprise toujours en vigueur ne seront pas supprimés à l’expiration des délais. Ils seront conservés dans la BDES afin de disposer d’un historique.

ARTICLE V : SUPPORT DES INFORMATIONS

Les informations contenues dans la Base de Données Economiques et Sociales sont tenues à disposition sur un support informatique conçu et réalisé en interne.

L’ensemble des données seront présentées sous la forme d’un document PDF.

L’archivage de la Base de Données Economiques et Sociales s’effectuera au même titre que l’ensemble des dossiers administratifs stockés en interne.

La Direction est tenue d’informer tout utilisateur de toute évolution du support, si celle-ci est significative.

La connexion pour toute utilisation de la Base de Données Economiques et Sociales s’effectue à partir d’un ordinateur connecté sur le réseau de la Clinique Saint Hilaire.

En cas d’indisponibilité prolongée de l’accès à la Base de Données Economiques et Sociales, une solution de substitution permettant l’accès aux informations sera mise en place.

ARTICLE VI : ACTUALISATION DES INFORMATIONS

Les éléments d’information économiques seront mis à jour de manière semestrielle (lors de la remises des documents par l’Expert-Comptable).

Les embauches et départs du personnel seront mis à jour tous les trimestres. Ainsi que les passages de CDD en CDI, et les promotions internes.

La Direction est l’administrateur de la BDES et est responsable de la véracité des données figurant dans la BDES ainsi que de l’évolution et la mise à jour des données. Toute modification (ajout ou suppression) est portée à connaissance des Représentants du Personnel.

Les bénéficiaires de la Base de Données Economiques et Sociales sont informés de l’actualisation de ces informations de la manière suivante :

  • A l’occasion de la réunion du CSE (avec mention systématique dans l’ordre du jour).

ARTICLE VII : CONFIDENTIALITE

Tout utilisateur ou bénéficiaire de la BDES est tenu à une obligation stricte de discrétion et de respect de la confidentialité.

Les informations figurant dans la Base de Données Economiques et Sociales qui revêtent un caractère confidentiel sont présentées comme telles par la Direction qui spécifiera la durée du caractère confidentiel.

La BDES est accessible en tout lieu au sein de l’établissement. L’accès à celle-ci par l’utilisateur autorisé s’effectue via ses identifiants et son mot de passe.

CF : Règlement intérieur du Comité Social et Economique (CSE)

ARTICLE VIII : INFORMATION COLLECTIVE

Le Comité Social et Economique (CSE) est informé du contenu du présent accord.

Une information sur la Base de Données Economiques et sociales, son contenu et son fonctionnement lui est également diffusée.

Toute évolution du support, si celle-ci est significative sera également portée à sa connaissance.

ARTICLE IX : DUREE ET MODALITES DE SUIVI DE L’ACCORD

La durée de l’accord 
Le présent accord est conclu pour une durée indéterminée.
La date d’entrée en application de cet accord est liée à son dépôt. Il prendra effet le premier jour du mois suivant l’accomplissement des formalités de dépôt.
Suivi de l’accord 
Afin d’assurer la parfaite information des éventuelles mises à jours de la base, le suivi de celle-ci sera systématiquement porté à l’ordre du jour de chaque réunion du CSE.
Révision de l’accord 
Le présent accord pourra à tout moment être modifié ou dénoncé en respectant la procédure prévue respectivement par les articles L.2222-5, L.2222-6, L.2261-7 à L.2261-13 du Code du travail.
La demande de révision peut intervenir à tout moment à l’initiative de l’une des parties signataires, doit être notifiée par une lettre recommandée avec avis de réception aux autres signataires.
Le présent accord et ses avenants éventuels pourront être révisés par l’une ou l’autre des parties signataires. L’ensemble des partenaires sociaux devra se réunir dans un délai de trois mois à compter de la réception de la demande et permettre la conclusion d’un avenant de substitution.
Dénonciation de l’accord
Les parties signataires ont également la faculté de dénoncer le présent accord. Cette dénonciation devra obligatoirement être précédée par l’envoi aux autres signataires d’une lettre recommandée expliquant les motifs de cette dénonciation.
Le présent accord et ses avenants éventuels pourront être dénoncés par l’une ou l’autre des parties signataires. L’ensemble des partenaires sociaux devra se réunir dans un délai de trois mois à compter de la réception de la demande et permettre la conclusion d’un avenant de substitution.

L’accord révisé ou dénoncé continuera à produire effet jusqu’à l’entrée en vigueur du nouvel accord qui lui est substitué ou à défaut, pendant une durée de un an à compter du terme du préavis de trois mois.


ARTICLE X : DEPOT ET PUBLICITE


Le présent accord fera l'objet des formalités de dépôt et de publicité suivantes, à la diligence de la Direction :

  • Un exemplaire dûment signé de toutes les parties en sera remis, à l’issue de la séance de signature, en main propre contre décharge à chaque signataire ainsi qu’à chaque organisation syndicale représentative dans l'entreprise n’ayant pas signé l’accord ;

  • Un exemplaire sera notifié par lettre recommandée avec demande d’accusé de réception à chaque organisation syndicale représentative dans l'entreprise absente lors de la séance de signature ;

  • Conformément aux nouvelles dispositions de la DIRECCTE en matière de dépôt et de publicité des accords collectifs en vigueur à compter du 28 mars 2018, le présent accord est exclusivement déposé sur la plateforme de téléprocédure de la DIRECCTE : www.teleaccords.travail-emploi.gouv.fr

Ce mode de dépôt dématérialisé se substitue désormais à la transmission de l’exemplaire papier du dossier par lettre recommandée.

  • Un exemplaire sera déposé au Greffe du Conseil de Prud'hommes de Rouen


Rouen, le 11 juillet 2019

Pour la Clinique Saint-HilairePour la CFDT

Déléguée syndicale

ANNEXES

  • PRESENTATION DE L’ENTREPRISE (FINANCIERE ET ECONOMIQUE)




Années

CA

Résultats d'exercice

Résultat d'exploitation

Résultat net% du CA net

2015
36 636 882€
980 789€
1 903 177€
2.68%
2016
37 710 154€
337 311€
315 244€
0.89%
2017




2018






Années

Nombre de séjours (dont ambus)

Nombre de jours (hors ambu)(date sortie - date entrée)

Ambulatoire (0 jour)

2015
10 553


2016
11 820


2017
12 605


2018




TABLEAU DESCRIPTIF DES ACTIVITES



2015

2016

2017

 

Services

Total séjours

nuits

Total CA (GHS, EXH, DMI,SRC, STF, Medic, Hotel)

Total séjours

nuits

Total CA (GHS, EXH, DMI,SRC, STF, Medic, Hotel)

Total séjours

nuits

Total CA (GHS, EXH, DMI,SRC, STF, Medic, Hotel)

Chirurgie

AMBU (1 et E) - Ambulatoire

10 553
 
5 995 742
11 820
 
6 834 935
12 605
 
7 363 255

CHIG - Hospitalisations

5 045
16 459
11 180 000
5 255
16 459
11 305 422
5 400
17 114
12 121 566

Médecine

CHIMI - Chimios séances

6 288
 
6 146 122
6 849
 
6 849 000
6 962
 
7 265 285

CARM - Cardiologie

4 471
6 941
6 924 991
4 660
7 083
7 567 421
4 876
6 940
7 909 205

UREA - USIC

1 007
3 722
4 016 173
973
3 535
3 672 774
1 016
3 552
3 844 796

MEDECINE (ex COBAL (CANCERO)

400
7 245
1 829 815
462
6 593
1 801 420
467
7 338
1 938 999

MSPCC - SPC med cardio

 
 
 
 
 
 
 
 
 

HTP - MED AMBU

585
 
329 087
669
 
320 929
684
 
337 570

 

SI - soins partic couteux

 
 
 
 
 
 
 
 
 

 

SURV- surveillance continue

968
1 813
968 566
805
1 634
884 436
1 080
2 138
1 162 297

 

TOTAL T2A

29 317

36 180

37 390 496

31 493

35 304

39 236 337

33 090

37 082

41 942 973

SSR

SSR ( RCVM) REED (complète)

324
5 612
1 565 428
326
5 882
1 636 268
357
6 132
1 507 151

SSR (RCV) REEA (ambu)

546
41 116
1 862 009
552
39 324
1 786 238
599
44 726
1 883 135

Forfaits SE

SE1, SE2, SE3

4 759
 
311 366
6 382
 
406 886
7 045
 
444 941

FSD

147
 
0
152
 
 
86
 
 

Soins externes

EXT8 + EXTE

196
 
3 485
217
 
3 822
211
 
3 759

Medts rétrocédés

RETRO

213
 
0
197
 
 
596
 
 

Hors SS (ESTH)

HEST - HC non pris en ch

15
20
8 543
64
115
48 050
108
235
105 295

 

AEST - Ambu non pris en ch

 
 
 
 
 
 
 
 
 

 

Total général

35 517

82 928

41 141 327

39 383

80 625

43 117 601

42 092

88 175

45 887 254



Évolution des effectifs par type de contrat

Évolution des effectifs par âge et par statut

Années

CDI

CDD

Alternants et apprentis

- de 25 ans

25 - 40 ans

41 - 55 ans

+ de 55 ans


H

F

T

H

F

T

H

F

T

Empl

Tech

AM

Cadre

Empl

Tech

AM

Cadre

Empl

Tech

AM

Cadre

Empl

Tech

AM

Cadre

2015


329


30


5
1.57
17
0
0
100.81
112.18
5.76
2.91
30.06
22.7
5
6.98
13
6.47
3
1.57
2016


358


10
2
2
4
24.11
19
0
0
94.71
132.17
5.16
3.91
32.36
22.57
6
5.98
16
5
3
2.57
2017


360.69


5
2
2
4
16
20
0
0
96.19
125.34
3.16
2.91
30.89
30.07
8
7.25
19.27
5.31
2
3.3
2018




























Évolution des effectifs par ancienneté

Années

< 1 an

1 à 10 ans

11 à 20 ans

21 à 30 ans

30 ans

H

F

Total

H

F

Total

H

F

Total

H

F

Total

H

F

Total

2015
17
35.80
52.8
35.96
150.84
186.8
10.25
72.04
82.29
1
24.36
25.36
0
16
16
2016
6
24
30
40.87
201.07
241.94
9.25
55.33
64.58
2
17.21
19.21
0
12.81
12.81
2017
10
16
26
33.75
141.6
175.35
21.85
93.13
114.98
1
36.36
37.36
0
12
12
2018


















Evolution des effectifs par ancienneté – Filière Administrative


2015

2016

2017

2018


< 1 an
1 à 10 ans
11 à 20 ans
21 à 30 ans
30 ans et plus
< 1 an
1 à 10 ans
11 à 20 ans
21 à 30 ans
30 ans et plus
< 1 an
1 à 10 ans
11 à 20 ans
21 à 30 ans
30 ans et plus
< 1 an
1 à 10 ans
11 à 20 ans
21 à 30 ans
30 ans et plus
E-a




















E-b




















EQ-a




















EQ-b




















EHQ-a




















EHQ-b




















T-a




















T-b




















THQ-a




















THQ-b




















AM-a




















AM-b




















Cadre




















TOTAL

10

16.8

7.55

3.57

1.77

3

21.04

8.82

3

2.77




Evolution des effectifs par ancienneté – Filière Soignante


2015

2016

2017

2018


< 1 an
1 à 10 ans
11 à 20 ans
21 à 30 ans
30 ans et plus
< 1 an
1 à 10 ans
11 à 20 ans
21 à 30 ans
30 ans et plus
< 1 an
1 à 10 ans
11 à 20 ans
21 à 30 ans
30 ans et plus
< 1 an
1 à 10 ans
11 à 20 ans
21 à 30 ans
30 ans et plus
E-a




















E-b




















EQ-a




















EQ-b




















EHQ-a




















EHQ-b




















T-a




















T-b




















THQ-a




















THQ-b




















AM-a




















AM-b




















Cadre




















TOTAL

39.8

161.17

68.74

18.79

13.22

26

206.13

53.08

14.28

10.04




Evolution des effectifs par ancienneté – Filière Générale


2015

2016

2017

2018


< 1 an
1 à
10 ans
11 à 20 ans
21 à 30 ans
30 ans et plus
< 1 an
1 à
10 ans
11 à 20 ans
21 à 30 ans
30 ans et plus
< 1 an
1 à 10 ans
11 à 20 ans
21 à 30 ans
30 ans et plus
< 1 an
1 à 10 ans
11 à 20 ans
21 à 30 ans
30 ans et plus
E-a




















E-b




















EQ-a




















EQ-b




















EHQ-a




















EHQ-b




















T-a




















T-b




















THQ-a




















THQ-b




















AM-a




















AM-b




















Cadre




















TOTAL

3

9

6

3

1

1

12

5

2

0




Répartition effectif moyen annuel (ETP) / sexe

Évolution des effectifs par sexe

Années

Alternance

Employé

Technicien

AM

Cadre

Hommes
Femmes

H

F

H

F

H

F

H

F

H

F



2015
2
3
33.00
146.67
27.8
130.56
2.16
11.6
1.25
10.21
64.21
299.03
2016
1
3
26.91
140.27
29.8
148.94
2.16
12
1.25
11.21
?
?
2017












2018















Embauche / Départ CDI

Années

Embauche CDI

Départ CDI

Démission

Retraite

Rupture conventionnelle

Licenciement

Fin période d'essai

Décès

2015
36 (32 soignants 1 admin et 3 tech)
8
3
2



2016
49 (41 soignants et 8 admin)
13
3
3
0
1
1
2017
26 (17 soignants, 5 admin et 4 tech)
19
5
2
0
4
1
2018







2019







2020








2015
13 départs
2 admin, *9 soignants, *2 techniques
2016
19 départs
2 admin, 15 soignants, 2 techniques,
2017


2018


2019


2020




Heures supplémentaires / Complémentaires / Astreintes et MEDGO

Années

Nbre de missions réalisées via Medgo

Nombre heures supplémentaires réalisées

Nombre heures complémentaires réalisées

Astreintes

Total heures travaillées


Cadre

AM

Tech

Empl

Total

Cadre

AM

Tech

Empl

Total

Cadre

AM

Tech

Empl

Total

Cadre

AM

Tech

Empl

Total

2015





-
-
-
-












2016





-
-
-
-












2017
0
0
4
10

14

















2018























Embauche / Départ CDD

Années

Stagiaires

Embauche

Départ CDD

Fin CDD

Fin période d'essai

Rupture salarié

Démission

Rupture CDD

2015
163
298 contrats CDD (133)
63
3
8
1
1
2016
167
150 contrats CDD (68)
135
1
2
1
1
2017
146
303 contrats CDD (92)
296
5
1
-
1
2018









Répartition salaire médian par catégorie / sexe – Filière administrative

Années

Employé

Technicien

AM

Cadre

H

F

H

F

H

F

H

F

2015








2016








2017








2018










Répartition salaire médian par catégorie / sexe – Filière soignante

Années

Employé

Technicien

AM

Cadre

H

F

H

F

H

F

H

F

2015








2016








2017








2018









Répartition salaire médian par catégorie / sexe – Filière Générale

Années

Employé

Technicien

AM

Cadre

H

F

H

F

H

F

H

F

2015








2016








2017








2018









Années

Coût global des dix salaires les plus élevés

2015

2016

2017

2018



Formation Professionnelle

Années

Budget FP

Coût pédagogique

Coût salarial chargé

Coût frais (repas, déplacement, hébergement)

Nbre d'heures de formation

% de la Masse salariale dédiée à la formation continue

Ayant suivi une action de formation

Nbre de formations différentes suivies

Nbre de formations refusées







H

F



2015
169 882.18€
62 630.28€
93 702.58€
13 549.32€
3 623 heures
1.50
37
249
97
-
2016
203 264.84€
80 463.84€
111 212.00€
11 589.00€
4 313 heures

85
451
73
-
2017
237 124,05€
81 989,49€
149 681,86€
5 452,70€
5 895.50 heures

47
285
74

2018












Années

Dépense en matière de sécurité (en €)

Effectif Handicapés

Cotisations

AGEFIPH

Absentéisme (% hors maternité)

Absences liées à la maternité (en jours)

Absences liées à la paternité (en jours)

Accident du Travail

Maladies Professionnelles déclarées

Maladies Professionnelles en cours

2015
163 503.67€
11.71 (4 admin + 8 soignants)

6.49%


51
0

2016
151 927.69€
12.77




48
0

2017

11.08







2018











Suivi de l’absentéisme (en heures)

Année

Congé parental

AT – MP

Maternité – Paternité

Maladie (non-professionnelle)

Congés sans solde

2015
11 143.09
2 339.04
20 396.00
27 066.00
4 835.55
2016
12 137.00
3 179.00
13 540.00
32 625.00
4 522.00
2017
7 113.9
4 624.67
21 106.08
36 325.99
2 910.48

Suivi absentéisme en heures – filière Administrative

Année

Congé parental

AT – MP

Maternité – Paternité

Maladie non professionnelle

Congé sans solde


Empl
Techn
AM
Cadre
Empl
Techn
AM
Cadre
Empl
Techn
AM
Cadre
Empl
Techn
AM
Cadre
Empl
Techn
AM
Cadre
2015




















2016
1 365
0
0
0
105
0
0
0
86
541
0
0
4 775
0
0
7
-
-
-
-
2017
758.35
0
0
0
706.33
1 820.04
0
0
1 812.7
0
0
0
60365.1
303.34
48.75
0
0
0
0
0
2018





















Suivi absentéisme en heures – filière Soignante

Année

Congé parental

AT – MP

Maternité – Paternité

Maladie non professionnelle

Congé sans solde


Empl
Techn
AM
Cadre
Empl
Techn
AM
Cadre
Empl
Techn
AM
Cadre
Empl
Techn
AM
Cadre
Empl
Techn
AM
Cadre
2015




















2016
10 500
273
0
0
1 825
221
183
0
7 409
5 653
0
0
12 027
10 695
204
470
-
-
-
-
2017
4 237.58
904.63
0
0
1 520.96
79.43
0
0
8 280.14
10 426.76
50.55
0
12 505.38
13 247.36
204.28
0
1 306.44
558
0
0
2018






















Suivi absentéisme en heures – filière Technique

Année

Congé parental

AT – MP

Maternité – Paternité

Maladie non professionnelle

Congé sans solde


Empl
Techn
AM
Cadre
Empl
Techn
AM
Cadre
Empl
Techn
AM
Cadre
Empl
Techn
AM
Cadre
Empl
Techn
AM
Cadre
2015




















2016
0
0
0
0
324
0
0
0
391
0
0
0
4 109
318
0
0
-
-
-
-
2017
1 213.6
0
0
0
497.91
0
0
0
535.96
0
0
0
3 235.74
416.04
0
0
86.75
0
0
0
2018

























  • INVESTISSEMENTS MATERIELS ET IMMATERIELS

Années

Actif Immobilisé

Actif Circulant

Immobilisations Amortissables

Investissements réalisés

2015
28 428 624.00€
13 306 692.00€
21 715 277.00€
3 056 337.00€
2016
31 018 405.00€
13 542 292.00€


2017




2018




  • FONDS DETTES ET IMPOTS

Années

Capital

Réserve Légale

Autres réserves

Capitaux propres

Provisions pour risques et charges

Emprunts

Dettes

2015
320 000€
32 000.00€
11 992 962.00€
13 346 928
253 634.00€
3 333.00€

2016
320 000€
32 000.00€
12 173 751.00€
12 863 062
375 159.00€


2017







2018







Années

Subvention d'exploitation

Reprises sur Amortissements

2015
378 359.00€
303 577.00€
2016
280 956.00€
352 502.00€
2017


2018


  • FLUX FINANCIERS ENTRANTS ET SORTANTS

Années

CICE (Crédit d'Impôt pour la Compétitivité et l'Emploi)

Cotisations Sociales

2015
546 793€
3 476 396€
2016
582 498€
3 748 022€
2017


2018



Années

Impôts, taxes

(Détails)

Impôts sur les Bénéfices (= IS)

2015
1 755 501€
122 912€
2016
1 819 997€
36 183€
2017


2018


  • REMUNERATION INTERNE

Montant et bénéficiaires du Plan d’Epargne Entreprise (PEE)

Année

Bénéficiaires Filière Administrative

Bénéficiaires Filière Soignante

Bénéficiaires Filière Générale

Total (en €)


Empl
Tech
AM
Cadre
Montant
total
filière (en €)
Empl
Tech
AM
Cadre
Montant
total
filière (en €)
Empl
Tech
AM
Cadre
Montant
total
filière(en €)

2015
















2016
















2017
















2018
















Montant et bénéficiaires du Compte Epargne Temps (CET)

Année

Bénéficiaires Filière Administrative

Bénéficiaires Filière Soignante

Bénéficiaires Filière Générale

Total (en heures)


Empl
Tech
AM
Cadre
Montant
total
filière (en heures)
Empl
Tech
AM
Cadre
Montant
total
filière (en heures)
Empl
Tech
AM
Cadre
Montant
total
filière(en heures

2015
















2016
















2017
















2018
















Montant et bénéficiaires Plan d'Epargne pour la Retraite Collectif (PERCO)

Année

Bénéficiaires Filière Administrative

Bénéficiaires Filière Soignante

Bénéficiaires Filière Générale

Total (en €)


Empl
Tech
AM
Cadre
Montant
total
filière (en €)
Empl
Tech
AM
Cadre
Montant
total
filière (en €)
Empl
Tech
AM
Cadre
Montant
total
filière(en €)

2015
















2016
















2017
















2018
















Compteurs Congés Payés

Année

Bénéficiaires Filière Administrative

Bénéficiaires Filière Soignante

Bénéficiaires Filière Générale

Total

(en jours)

Total valorisation
(en €)

Empl
Tech
AM
Cadre
Montant
total
filière (en jours)
Montant
total
filière (en €)
Empl
Tech
AM
Cadre
Montant
total
filière (jours)
Montant
total
filière (en €)
Empl
Tech
AM
Cadre
Montant
total
filière(en jours)
Montant
total
filière (en €)


2015




















2016




















2017




















2018




















Compteurs Fériés

Année

Bénéficiaires Filière Administrative

Bénéficiaires Filière Soignante

Bénéficiaires Filière Générale

Total

(en jours)

Total valorisation
(en €)

Empl
Tech
AM
Cadre
Montant
total
filière (en jours)
Montant
total
filière (en €)
Empl
Tech
AM
Cadre
Montant
total
filière (jours)
Montant
total
filière (en €)
Empl
Tech
AM
Cadre
Montant
total
filière(en jours)
Montant
total
filière (en €)


2015




















2016




















2017




















2018





















Rémunérations salariales

Épargne Salariale

Années

Masses Salariales

Cotisations patronales (URSSAF)

Participation

Intéressement

(PCR BRUT)

Intéressement Sup

Réserve de participation

2015
9 969 155.00€
3 168 738.62€
0
103 357.00€
232 624.80€
0
2016
10 480 790.00€
3 227 945.18€
73 109.00
0
0
0
2017
10 984 578.65€

0
55 608.00
319 481.01
0
2018






Nombre de salariés promus dans une catégorie supérieure – Filière Administrative


Ea Eb

EbEQa

EQaEQb

EQbEHQa

EHQAEHQb

EHQbTa

TaTb

TbTHQa

THQaTHQb

THQbAMa

AMaAMb

De AMb à Cadre A

De Cadre A à Cadre B

De Cadre B à Cadre C

De Cadre C à Cadre Supérieur

De Cadre Supérieur à Cadre Dirigeant

Total

2015

Nombre


















Nbre (sexe / âge)


















2016

Nombre


















Nbre (sexe / âge)


















2017

Nombre


















Nbre (sexe / âge)


















2018

Nombre


















Nbre (sexe / âge)


















:

Nombres de salariés promus dans un niveau différent – Filière Administrative

Années

Niveau initial

Promotion niveau supérieur

Total salariés promus dans un niveau supérieur pour la filière Administrative

2015
2016
2017
2018

Nombre de salariés promus dans une catégorie supérieure – Filière Soignante


Total

Ea Eb

Ea EQa

Eb EHQa

Eb EQa

EQa EQb

EQa Ta

EQbEHQa

EHQbTa

TaTb

TbTHQa

AmaAmb

De Amb à Cadre A

De Cadre A à Cadre B

De Cadre B à Cadre C

De Cadre C à Cadre Supérieur

De Cadre Supérieur à Cadre Dirigeant

2015

Nombre


















Nbre (sexe / âge)


















2016

Nombre


















Nbre (sexe / âge)


















2017

Nombre


















Nbre (sexe / âge)


















2018

Nombre


















Nbre (sexe / âge)


















Nombres de salariés promus dans un niveau différent – Filière Soignante

Années

Niveau initial

Promotion niveau supérieur

Total salariés promus dans un niveau supérieur pour la filière soignante

2015
2016
2017
2018

Nombre de salariés promus dans une catégorie supérieure – Filière Générale


Total

Ea Eb

Ea EQa

Eb EHQa

Eb EQa

EQa EQb

EQa Ta

EQbEHQa

EHQbTa

TaTb

TbTHQa

AmaAmb

De Amb à Cadre A

De Cadre A à Cadre B

De Cadre B à Cadre C

De Cadre C à Cadre Supérieur

De Cadre Supérieur à Cadre Dirigeant

2015

Nombre


















Nbre (sexe / âge)


















2016

Nombre


















Nbre (sexe / âge)


















2017

Nombre


















Nbre (sexe / âge)


















2018

Nombre


















Nbre (sexe / âge)


















Nombres de salariés promus dans un niveau différent – Filière Générale

Années

Niveau initial

Promotion niveau supérieur

Total salariés promus dans un niveau supérieur pour la filière Générale

2015
2016
2017
2018

Prime par statut et par sexe – filière Administrative

Type

prime

Assiduité

Diplôme Universitaire

Fériés

Exceptionnelle

Montant
total

filière(en en €))

Catégorie
Empl
Tech
AM
Cadre
Montant
total
filière (en €)
Empl
Tech
AM
Cadre
Montant
total
filière (en €))
Empl
Tech
AM
Cadre
Montant
total
filière(en en €))
Empl
Tech
AM
Cadre

Sexe
H
F
H
F
H
F
H
F

H
F
H
F
H
F
H
F

H
F
H
F
H
F
H
F

H
F
H
F
H
F
H
F

2015




































2016




































2017




































2018




































Prime par statut et par sexe – filière Soignante

Type

prime

Assiduité

Habillage et déshabillage

Diplôme Universitaire

Exceptionnelle

Montant
total

filière(en en €)

Catégorie
Empl
Tech
AM
Cadre
Montant
total
filière (en €)
Empl
Tech
AM
Cadre
Montant
total
filière (en €)
Empl
Tech
AM
Cadre
Montant
total
filière(en en €)
Empl
Tech
AM
Cadre

Sexe
H
F
H
F
H
F
H
F

H
F
H
F
H
F
H
F

H
F
H
F
H
F
H
F

F
H
F
H
F
H
F
H

2015




































2016




































2017




































2018




































Prime par statut et par sexe – filière Soignante

Type

prime

Dimanches

Fériés

Nuit

Sujétion

Montant
total

filière(en en €)

Catégorie
Empl
Tech
AM
Cadre
Montant
total
filière (en €)
Empl
Tech
AM
Cadre
Montant
total
filière (en €)
Empl
Tech
AM
Cadre
Montant
total
filière(en en €)
Empl
Tech
AM
Cadre

Sexe
H
F
H
F
H
F
H
F

H
F
H
F
H
F
H
F

H
F
H
F
H
F
H
F

F
H
F
H
F
H
F
H

2015




































2016




































2017




































2018




































Prime par statut et par sexe – filière Générale

Type

prime

Assiduité

Habillage et déshabillage

Diplôme Universitaire

Exceptionnelle

Montant
total

filière(en en €)

Catégorie
Empl
Tech
AM
Cadre
Montant
total
filière (en €)
Empl
Tech
AM
Cadre
Montant
total
filière (en €)
Empl
Tech
AM
Cadre
Montant
total
filière(en en €)
Empl
Tech
AM
Cadre

Sexe
H
F
H
F
H
F
H
F

H
F
H
F
H
F
H
F

H
F
H
F
H
F
H
F

F
H
F
H
F
H
F
H

2015




































2016




































2017




































2018




































Prime par statut et par sexe – filière Générale

Type

prime

Dimanches

Fériés

Nuit

Sujétion

Montant
total

filière(en en €)

Catégorie
Empl
Tech
AM
Cadre
Montant
total
filière (en €)
Empl
Tech
AM
Cadre
Montant
total
filière (en €)
Empl
Tech
AM
Cadre
Montant
total
filière(en en €)
Empl
Tech
AM
Cadre

Sexe
H
F
H
F
H
F
H
F

H
F
H
F
H
F
H
F

H
F
H
F
H
F
H
F

F
H
F
H
F
H
F
H

2015




































2016




































2017




































2018




































Années

Régime de prévoyance (sal + pat) Cadre

Régime de prévoyance (sal + pat) non- Cadre

Régime de retraite complémentaire Cadre (sal + pat)

Régime de retraite complémentaire non-Cadre (sal + pat)

Mutuelle Cadre

Mutuelle non-Cadre


Nombre
Montant
Nombre
Montant
Nombre
Montant
Nombre
Montant
Nombre
Montant
2015

249 942.39€


1 027 828.22





2016

262 812.47€


1 063 850.52€





2017










2018










  • REMUNERATION FINANCEURS

Années

Rémunération Actionnaires

2015
800 000€ brut
2016
0€
2017

2018

  • ACTIVITES SOCIALES ET CULTURELLES


Comité d’Entreprise

Années

Œuvres Sociales

Fonctionnement

Versement exceptionnel

Arbre de Noël

2015
49 734.20€
19 893.68€
20 000.00€
5 000.00€
2016
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