Négociation Annuelle Obligatoire 2023/2024 U.E.S. COIFFIDIS Pour la négociation Annuelle Obligatoire de l’UES COIFFIDIS, il a été remis au représentant du syndicat CFTC, le bilan social du groupe au 31/12/2023, les indicateurs de salaires arrêtés au 31/12/2023, le suivi des adhérents à la mutuelle et l’index égalité Homme / Femme 2023. Les discussions se sont déroulées selon le calendrier ci-dessous :
23 Février 2024 : réunion préparatoire
14 Mars 2024 : 1ère rencontre
28 Mars 2024 : 2e rencontre et conclusion
Ont été présents tout au long des discussions et rencontres :
Conformément à la loi, les discussions engagées ont permis d’articuler la négociation autour des sujets suivants :
La rémunération, temps de travail et partage de la valeur ajoutée
Politique salariale et salaires effectifs
Epargne salariale
Durée et organisation du temps de travail
Egalité professionnelle Homme / Femme
Egalité professionnelle
Prévoyance et Maladie
Travailleurs handicapés / séniors
Droit d’expression
Droit à la déconnexion
La rémunération, temps de travail et partage de la valeur ajoutée
Politique salariale et salaires effectifs
La délégation syndicale a exprimé la volonté :
D’une augmentation des salaires au vu de l’inflation et en fonction du poste et du niveau de responsabilité
L’année 2023 a été délicate pour notre activité avec un net repli des résultats de l’entreprise. De plus, l’évolution du marché sur 2024 nous impose d’être prudents. Dans ce contexte et malgré l’enveloppe limitée d’augmentation, les rémunérations ont été revues en Janvier 2024 pour les collaborateurs suivant un système d’augmentation individuelle. L’entreprise restera attentive aux évolutions légales éventuelles de la Convention Collective et du SMIC, celles-ci ayant été de 11,6% sur les 2 dernières années.
Adaptation des salaires en fonction de chaque région
Nous rappelons que la politique salariale ne peut pas être discriminatoire en fonction des régions.
Mise en place des primes
de phoning pour les magasins
Aucun accord n’a été trouvé à ce sujet. L’activité de phoning concerne les collaborateurs en magasin Cette activité fait partie intégrante des missions des collaborateurs en magasin. Dans tous les cas, les heures sont comptabilisées dans l’annualisation suivant l’accord d’entreprise et le chiffre d’affaires réalisé est directement pris en compte pour les objectifs individuels, soumis à primes.
De pénibilité
Aucun accord n’a été trouvé à ce sujet. L’entreprise reste très sensible à la qualité des postes de travail et en particulier dans les entrepôts.
D’assiduité
Aucun accord n’a été trouvé à ce sujet.
De formation d’un binôme
Nous considérons qu’il n’est pas justifié de verser une prime dans le cadre d’une formation en binôme d’un collaborateur dès lors que celle-ci s’effectue dans le cadre normal du travail, sans implication de temps supplémentaire. De plus, la personne formée est impliquée dans les différentes missions y afférents.
Mise en place des chèques déjeuner pour tous les salariés
Aucun accord n’a été trouvé à ce sujet compte tenu du coût supplémentaire engendré par ces dispositifs. Il est rappelé que le budget repas du midi, pour tout collaborateur amené à réaliser une mission de déplacement, a été revalorisé de 5,3% en Janvier 2024 et le budget soirée étape de 5,9%.
Mise en place d’une prise en charge des frais kilométriques pour les salariés à plus de 30km du lieu de travail
Aucun accord n’a été trouvé à ce sujet. A ce jour, chaque collaborateur se déplaçant en transport en commun sur son lieu de travail bénéficie d’un remboursement partiel de l’abonnement.
Augmentation du nombre de kilomètres privés avec le véhicule de société, de 5000km/an à 10 000km/an
Nous répondons favorablement à cette demande en passant le nombre de kilomètres maximum à 7000km/an. Nous rappelons que les frais de péage et de parking sont à la charge du salarié en sus du montant forfaitaire au kilomètre et qu’ils doivent impérativement déclarer les kilomètres privés réalisés.
Mise en place de la prime de partage de la valeur
Les derniers résultats de l’entreprise nous obligent à beaucoup de prudence aujourd’hui. Aucun accord n’a été trouvé. Une prime de participation existe depuis plus de 14 ans et chaque collaborateur en bénéficie.
Mise en place d’un 13e mois
Aucun accord n’a été trouvé à ce sujet. Une prime de participation existe depuis plus de 14 ans et chaque collaborateur en bénéficie.
Epargne salariale
Ce sujet, d’une manière plus générale n’a pas fait l’objet de revendications spécifiques de la représentation salariale.
Durée et organisation du temps de travail
La délégation syndicale a exprimé sa volonté :
L’abandon de l’annualisation, passer à 35 heures effectives par semaine
Aucun accord n’a été trouvé à ce sujet. Un accord d’entreprise sur l’annualisation du temps de travail a été signé en février 2020. A ce jour, cet accord, qui s’applique à toute l’entreprise sans différence, répond aux attentes de l’organisation du temps de travail. Nous allons prévoir prochainement une nouvelle information des managers sur le fonctionnement de l’annualisation du temps de travail
Pouvoir prendre des congés hors période scolaire et pas forcément à la suite de sa collègue pour les magasins
Nous sommes surpris de cette demande car nous avons déjà répondu favorablement lors de la NAO de 2019, « La Direction a donné son accord pour que la 5e semaine de congés, du service magasin, soit prise hors périodes scolaires, applicable à partir de Janvier 2020 ».
B. Egalité professionnelle Homme / Femme
Egalité professionnelle
Ce sujet, d’une manière plus générale n’a pas fait l’objet de revendications spécifiques de la représentation salariale. Sur l’année 2023, nous avons embauché 81% de femmes. Au sein de l’U.E.S. en 2023, les femmes représentent 84% des employés, 83% des VRP et 53% de l’encadrement. La loi « pour la liberté de choisir son avenir professionnel » du 5 septembre 2018
, a mis en place un dispositif d’évaluation des écarts de rémunération entre les hommes et les femmes au sein des entreprises.
Nous avons obtenu une note globale de
97 sur 100 à l’index d’égalité femmes-hommes pour l’année 2023.
Prévoyance et Maladie
La délégation syndicale a exprimé la volonté :
D’avoir une complémentaire santé (mutuelle) avec une protection de base à un coût plus faible ?
L’année 2023 a été marquée par une hausse accrue et durable du coût des soins. Une tendance qui devrait s’accentuer du fait du désengagement de la Sécurité sociale vers les organismes complémentaires. Compte tenu du déficit annoncé de notre régime santé d’entreprise, nous sommes conscients que notre régime de complémentaire santé a subi une forte augmentation des cotisations en 2024. Bien conscient de cette évolution, nous avons informé notre gestionnaire du souhait de retravailler notre régime de garanties et de cotisations. Les évolutions de nos régimes seront discutées en CSE.
Travailleurs handicapés / séniors
Ce sujet, d’une manière plus générale n’a pas fait l’objet de revendications spécifiques de la représentation salariale.
Droit d’expression
Le droit d’expression est reconnu dans l’entreprise et ne fait pas l’objet d’autres revendications spécifiques de la représentation syndicale.
Droit à la déconnexion :
Ce sujet, d’une manière plus générale n’a pas fait l’objet de revendications spécifiques de la représentation syndicale. Notre accord sur l’aménagement du temps de travail précise les termes du droit à la déconnexion, ainsi « il est expressément convenu que tout salarié dispose d’un droit à la déconnexion et que sa hiérarchie veillera à ne pas solliciter de réponses le week end et plus généralement entre 19h30 et 7h du matin aux consignes, instructions ou sollicitations professionnelles qu’elle lui transmettra, en vue d’assurer le respect des temps de repos et congé ainsi que de sa personnelle et familiale, sauf contrordre urgent concernant notamment des déplacements ou rendez-vous professionnels ou des actions de formations ». Signatures des participants au processus de N.A.O 2023/2024, fait à Darnétal, le 28 Mars 2024 :
