- La Direction CRCAM PYRENEES GASCOGNE 11 Boulevard du Président Kennedy
B.P. 329 - 65003 TARBES CEDEX
ET :
- les Organisations Syndicales suivantes :
CFDT
SUDCAM
SNECA CFE CGC
Il a été convenu ce qui suit :
PREAMBULE
La mobilité professionnelle est un élément essentiel de la performance de la Caisse régionale Pyrénées Gascogne. Elle trouve une traduction dans nos critères de recrutement, dans la gestion des carrières et constitue un levier d’attraction et de valorisation des talents.
Source de motivation, de performance et d’épanouissement personnel, la mobilité interne s’inscrit donc dans une logique de développement des compétences et des capacités d’adaptation des collaborateurs, tout au long de leur carrière, renforçant de fait l’agilité organisationnelle de la Caisse Régionale et sa capacité à anticiper les transformations qui se présentent à elle.
Favoriser la mobilité, c’est aussi favoriser la performance de l’Entreprise.
La mobilité professionnelle permet aussi d’allouer au mieux sur le territoire les compétences et les talents, en fonction des besoins des clients, des nécessités de fonctionnement et de développement de l’Entreprise. La mobilité professionnelle constitue enfin un des leviers du maintien de l’employabilité. Les carrières longues des collaborateurs de l’entreprise dans la caisse régionale nécessitent une adaptation permanente des compétences, permettant de se préparer à des transitions professionnelles désormais de plus en plus fréquentes.
Le Crédit Agricole Pyrénées Gascogne inscrit la mobilité professionnelle, géographique comme fonctionnelle, dans une démarche raisonnée, considérant celle-ci dans le cadre d'une exigence particulière, nécessaire à son activité, et non pas comme une finalité.
La Caisse Régionale réaffirme ses principes de gestion axés sur :
Une meilleure allocation des ressources et des compétences pour couvrir les besoins sur l’ensemble du territoire,
Une adéquation entre les compétences et les souhaits exprimés des salariés, les besoins de l’entreprise, la recherche de la satisfaction clients et la nécessaire durabilité de la relation client.
Enfin, dans le cadre de son plan mobilité, la Caisse Régionale tend à favoriser des modes de déplacements des collaborateurs plus responsables. En tant qu’entreprise soucieuse du développement durable, la Caisse Régionale veillera, dans sa gestion des emplois et des compétences, à limiter les émissions de gaz à effet de serre liés aux déplacements.
ARTICLE 1 - Principes
Les règles de mobilité au Crédit Agricole Pyrénées Gascogne s'appuient sur les principes suivants :
Favoriser une meilleure allocation des ressources de Crédit Agricole Pyrénées Gascogne sur le territoire ;
Accompagner la mobilité tout en veillant à la stabilité des organisations, à la qualité du service Client (indicateur de « durabilité » de la relation) et à la sécurité du fonctionnement pour l’entreprise et les collaborateurs.
Accompagner toute mobilité fonctionnelle par une analyse des compétences et la mise en œuvre des formations nécessaires.
Réaffirmer l’application du principe de mobilité présent dans le contrat de travail.
Faciliter et accompagner la mobilité géographique.
Veiller à l’application de l’article 11 de la convention collective qui précise que dans le cadre d’une mutation avec changement de lieu de travail entraînant un changement de résidence, les frais de déménagement consécutifs au déplacement sont à la charge de l’employeur.
Tendre vers une réduction du temps passé par les collaborateurs sur la route en optimisant l’utilisation des outils nomades.
ARTICLE 2 - Définitions
Les parties conviennent des définitions suivantes :
Promotion : Nomination d’un salarié sur une position de classification supérieure engendrant une augmentation de la Rémunération de la Classification de son Emploi (RCE).
Postulation : Fait pour un salarié de se porter candidat à une offre d’emploi ou à un appel à candidature émis par la Caisse Régionale.
Affectation : Fait pour un salarié d’être affecté par la Caisse Régionale sur un poste sans que cela réponde à des convenances personnelles.
Mobilité géographique : Changement de lieu de travail du salarié suite à une nouvelle nomination, supposant un itinéraire différent entre son domicile et son travail par rapport à sa situation initiale.
Mobilité fonctionnelle : Evolution du salarié vers un nouvel emploi, de même niveau de classification engendrant la mise en œuvre de savoirs techniques et de compétences significativement différents.
ARTICLE 3 - Accompagnement de la mobilité géographique
Les parties conviennent que la mobilité géographique constitue une valeur ajoutée, tant pour l’Entreprise que pour les salariés, et réaffirment leur volonté de faciliter et d’accompagner ces mobilités pour en lever les freins.
La mobilité géographique, dont le principe et les modalités d’application sont posés dès le recrutement et formalisés dans le contrat de travail, favorise une dynamique de carrière.
Pour des raisons de fonctionnement ou besoins de service, les collaborateurs peuvent être amenés à travailler sur d’autres zones de service et/ou entités de la Caisse Régionale.
La mobilité géographique est ainsi le principal moyen d’assurer l’adéquation entre les besoins et les ressources de l’entreprise ; elle est nécessaire au bon fonctionnement de l’organisation.
Les process visant à fluidifier les mobilités sont, à ce titre, adaptés de façon régulière, en cohérence avec la politique RSE de la Caisse régionale.
Les présentes dispositions ont pour objectif d’inciter les salariés à la mobilité en créant des dispositifs attractifs.
Article 3.1 - Contrepartie à la mobilité géographique
Tout salarié en poste effectuant un nombre de kilomètres supérieurs :
À ceux réalisés dans son ancienne affectation,
Et à 60 kilomètres ou minutes Aller/ Retour, entre son domicile et son nouveau lieu de travail,
Se voit attribuer un accompagnement financier.
Au-delà de 60 kms-min aller/retour (ou de l’ancien trajet domicile-lieu de travail si ce dernier est supérieur à 60 kms-min aller/retour), le salarié se verra attribuer 70 € par km-mn supplémentaire, jusqu’à un plafond de 3.500 €.
A ce barème s’ajoute un complément familial correspondant à 250 € par enfant à charge. Ne donnent pas lieu à indemnisation les kilomètres ou minutes effectués dans une franchise de 60 kilomètres ou minutes Aller/ Retour, autour du domicile du salarié.
Via Michelin (disponible sous intranet) avec le type d’itinéraire plus rapide, sera pris en compte dans le calcul de la distance, en kilomètres ou en minutes, entre l’ancien et le nouveau trajet domicile/ travail. Le plus favorable pour le salarié, entre la distance en temps ou en kilomètres, sera pris en compte pour le calcul de la contrepartie. Le service de l’indemnisation est revu ou interrompu en cas de rapprochement (affectation ou déménagement) entraînant un trajet domicile et le lieu de travail inférieur à la situation précédente sauf lorsque cette distance reste supérieure à 50 km ou mn aller (100 Km A/R). En cas de nouvelle mobilité, à l’initiative du collaborateur, dans un délai de 3 ans entraînant un accroissement de la distance domicile lieu de travail, aucune indemnité ne lui sera due sauf si cette mobilité s’inscrit dans le cadre d’une trajectoire professionnelle. Dans le cadre d’éventuelles mobilités induites par le cadre légal ou règlementaire, la Caisse Régionale diagnostique la situation des collaborateurs au regard des règles d’éligibilité précisées ci-dessus. La DRH s’engage à partager, semestriellement, avec les partenaires sociaux les conditions et les modalités d’accompagnement des collaborateurs concernés par ces mobilités.
Article 3.2 – Cas spécifiques de mobilité
Afin d’encourager les mobilités sur certaines zones où les recrutements sont plus « difficiles », la Caisse Régionale met en place un système de bonification en fonction de la zone de mobilité : Ces zones sont identifiées par la DRH au regard des éléments conjoncturels de recrutement sur le territoire. Les modalités d’accompagnement à la mobilité sur ces zones sont :
125% de l’accompagnement de la mobilité ci-dessus
Plafond à 4 500 €
A l’issue d’un délai de 3 ans, toutes les mobilités géographiques dans ces zones seront examinées prioritairement au regard des souhaits du salarié et des perspectives d’évolution possibles au sein de la Caisse Régionale.
Un entretien avec le GRH sera programmé au bout de 2 ans, entretien au cours duquel le collaborateur pourra échanger sur ses souhaits et perspectives d’évolution.
Ainsi et suivant les critères d’éligibilité au recrutement, les salariés affectés dans ces zones bénéficieront d’un avantage supplémentaire au recrutement et seront, à compétences égales, prioritaires en cas de postulation ou, bénéficieront d’affectation directe, sans postulation.
Article 3.3 - Cas d’exclusion
Sont exclus du bénéfice de la prime de mobilité géographique, les collaborateurs :
Disposant d’un véhicule de service ;
Ayant expressément demandé une mobilité pour raison personnelle, y compris en répondant à une publication de poste éloigné de plus de 50 kms/minutes de son domicile ;
Relevant d’une mesure disciplinaire ;
En cas de déménagement engendrant un rapprochement du lieu de travail durant la période d’indemnisation, le reste à percevoir lié au dispositif d’accompagnement sera réévalué.
ARTICLE 4 - Prime d’éloignement des nouveaux embauchés CDD (CDD longue durée – alternants) recrutés en CDI - Classe 1
La prime d’éloignement a pour objectif de faciliter la prise de poste en CDI pour les nouveaux embauchés initialement en CDD longue durée (supérieur à 6 mois) ou en alternance. Sont considérées comme bénéficiaires de la prime d’éloignement, les personnes recrutées sous contrat à durée indéterminée par l’entreprise qui vont occuper un emploi de la classe I et qui effectueront à cette occasion une mobilité géographique entre leur domicile et leur lieu de travail.
Sont considérées comme distances ouvrant droit aux primes d’éloignement celles dont l’éloignement entre le domicile et le lieu de travail nécessitent un trajet supérieur à 80 kilomètres ou minutes aller/retour.
Trois barèmes sont institués : De 80
à 120 kms : 10 € le km – entre 800 et 1200 €
De 121 à 200 kms : 12 € le km – entre 1.440 et 2.400 € Supérieur à 200 kms : 15 € le km – à partir 2.800 € avec un plafond à 4.000 €
Tout nouvel embauché ayant un ou plusieurs enfants à charge bénéficiera en sus des montants exprimés ci-dessus d’une prime de 250 euros par enfant à charge.
Cette prime qui vise à faciliter la prise de poste sera définitivement acquise par le salarié :
Si celui-ci reste 18 mois sur le poste à l’origine de la mobilité et l’embauche,
Si la Caisse Régionale sollicite le salarié avant ce délai pour une nouvelle mobilité.
Dans la période des 18 mois suite à l’affectation et à l’occasion de toute nouvelle mobilité ou départ de la caisse, la DRH examinera au cas par cas, chaque situation rencontrée :
Soit pour examiner le remboursement prorata temporis ;
Soit pour examiner la mise en œuvre des primes de mobilité examinées selon le barème défini au point 3 du présent accord.
ARTICLE 5 - Gestion des situations d’éloignement
Au-delà d’un délai de durabilité sur le poste ramené à trois ans, les mobilités
géographiques ayant entraîné un trajet domicile lieu de travail supérieur à 50 kms/minutes aller seront examinées en priorité au regard des souhaits du salarié et des perspectives d’évolution possibles au sein de la Caisse Régionale.
Ainsi et suivant les critères d’éligibilité au recrutement, les salariés affectés dans ces zones bénéficieront d’un avantage supplémentaire au recrutement et seront, à compétences égales, prioritaires en cas de postulation ou, bénéficieront d’affectation directe, sans postulation.
Un entretien avec le GRH sera programmé, entretien au cours duquel le collaborateur pourra échanger sur ses souhaits et perspectives d’évolution.
Dans le cas où un collaborateur n’aurait pas été retenu malgré ses différentes postulations au bout de 3 ans, le dispositif d’accompagnement sera renouvelé.
ARTICLE 6 - Mobilité fonctionnelle
La mobilité fonctionnelle s’inscrit dans la politique générale de gestion des carrières. Elle favorise le développement des compétences et de l’employabilité des salariés qui diversifient ainsi leurs activités et offre des compétences nouvelles à l’entreprise qui gagne ainsi en efficacité.
Pour avoir une gestion optimale des carrières, il est nécessaire d’identifier les emplois et « cibles métiers », de connaître les compétences et appétences des salariés mais également, de définir une cartographie des passerelles entre les postes dans l’entreprise.
Ainsi, la Caisse Régionale a mis en place différents dispositifs :
Une cartographie des métiers, donnant de la lisibilité sur l’ensemble de nos métiers ;
Des dispositifs de préparation à un nouveau métier dont les objectifs sont d’impliquer les salariés dans leur trajectoire, favoriser la prise d’un nouveau poste et accompagner des projets professionnels construits et réfléchis ;
Un site « Ma Trajectoire », donnant :
De l’autonomie aux salariés pour être acteur de leur trajectoire,
De la visibilité sur les perspectives d’évolution, source de motivation,
Un support d’échanges entre salariés, managers et/ou gestionnaires RH
Les gestionnaires RH restent les interlocuteurs privilégiés des collaborateurs pour les accompagner, leur apporter un suivi individualisé et leur proposer des évolutions tenant compte de leurs aspirations et besoins de l’entreprise.
Si l’encouragement à la mobilité fonctionnelle des salariés est un facteur de réussite indispensable, il doit être accompagné et apporter un minimum de garanties, en développant notamment des parcours de formation en lien avec les passerelles évoquées plus haut.
Les salariés aspirent souvent à des prises de responsabilité. La Caisse Régionale entend ouvrir les horizons, développer et accompagner d’autres perspectives de carrières, des alternatives à la filière management, via notamment l’expertise et/ou le développement de filières métiers.
Les parties conviennent que les mobilités fonctionnelles dites horizontales, vers un autre poste avec un même niveau de classification, sans progression hiérarchique ou sans obtention d’une promotion classique, nécessitent un accompagnement spécifique dès lors que ces mobilités engendrent la mise en œuvre de savoirs techniques et de compétences significativement différents.
Article 6.1 - Contrepartie de la mobilité fonctionnelle à la demande de l’employeur
Par mobilité fonctionnelle, il est donc entendu une évolution du salarié vers un nouvel emploi, de même niveau de classification engendrant la mise en œuvre de savoirs techniques et de compétences significativement différents, au regard des fiches de postes respectives. Tout salarié effectuant une mobilité fonctionnelle au sens du précédent paragraphe se voit verser une prime d’affectation de 650 €.
Il en est de même pour les collaborateurs en mission de plus de 6 mois.
Le salarié pourra bénéficier de la prise en charge des frais de déménagement dans la mesure où cette affectation répond aux conditions de l’article 11 de la Convention Collective Nationale.
Le salarié ne pourra pas y prétendre si son affectation résulte :
D’un cas disciplinaire ou d’un cas particulier (contrat social),
Du souhait d’une mobilité à l’initiative du salarié,
D’une mission de moins de 6 mois ou en cas d’attribution d’indemnité différentielle prévue par la CCN (écart de classification) ou encore en cas de versement d’une reconnaissance financière différente.
Article 6.2 - Accompagnement de la mobilité fonctionnelle
La mobilité fonctionnelle est le gage du développement de l’employabilité des collaborateurs. A ce titre, elle contribue au développement des compétences individuelles sous réserve d’une durée « raisonnable » et suffisante sur le poste pour en maîtriser l’emploi.
Ainsi les collaborateurs ayant effectué deux mobilités fonctionnelles sur une période de quatre ans seront positionnés comme « attributaire prioritaire » (hors garantie CCN) dans le cadre des préconisations émises par la DRH relative à l’attribution de Rémunération des Compétences Individuelles (RCI).
Article 7 – Mobilité des sites vers le réseau
La Caisse régionale entend promouvoir et favoriser les mobilités vers le réseau comme un accélérateur de carrière. Ces mobilités permettent aux collaborateurs de développer leurs compétences transverses au service des clients, de la performance et de la connaissance de l’entreprise dans sa globalité.
La Caisse Régionale mettra donc à disposition des collaborateurs plusieurs types d’accompagnements (cumulables avec les dispositions d’accompagnement décrites au 6.1) pour toute mobilité sites vers réseau à PCE égale ou supérieure à la situation initiale :
Un plan de développement individualisé (formations, immersions...),
Une valorisation des trajectoires mixtes par une prime de mobilité fonctionnelle de 1.000 € versée en 2 fois, à la nomination et à la titularisation.
ARTICLE 8 - Durée et portée
Le présent accord est conclu pour une durée de 1 an à compter de sa signature. Il cessera automatiquement de produire tout effet au-delà de son échéance.
Cet accord pourra faire l’objet de modifications par voie d’avenant à l’initiative de la partie signataire la plus diligente.
Dans les trois mois qui précèdent son terme, les parties signataires se réuniront pour examiner les modalités de renouvellement du présent accord.
En application du décret n°2018-362 du 15 mai 2018 relatif à la procédure de dépôt des accords collectifs, les formalités de dépôt seront effectuées par le Représentant Légal de la Société.
Ce dernier déposera l’accord collectif sur la plateforme nationale "Télé Accords" à l’adresse suivante : www.teleaccords.travail-emploi.gouv.fr.
Le déposant adressera également un exemplaire du présent accord au secrétariat du Greffe des 4 Conseils de Prud’hommes dont elle relève.
Le présent accord annule et remplace toutes les autres mesures, dispositifs ou usages précédemment en vigueur dans la Caisse Régionale. Il s’applique à toute nouvelle situation de mobilité à compter de la date de signature de l’accord.
Les dispositions prévues au présent accord ne sauraient se cumuler avec des dispositions nationales (accord national de branche) ayant le même objet. Dans ce cas, ce sont les dispositions globalement les plus favorables qui seraient appliquées.
Fait à Serres-Castet, le 07/04/2022
Le Directeur du Développement Humain : Ioannis GIANNIOTIS
