Réunions du 11 décembre 2025, 20 janvier 2026 et 27 janvier 2026
SIGNATAIRES :
Entre la Société DECAYEUX STI
Dont le siège social est situé Rue de la Briqueterie, 80210 Chepy, représentée par agissant en qualité de Président.
D’une part,
Et,
Les Organisations Syndicales signataires représentées par :
Pour le syndicat CGT, D’autre part,
Il a été conclu et arrêté le présent accord aux termes des réunions de négociations annuelles qui se sont déroulées le 11 décembre 2025, 20 et 27 janvier 2026 :ARTICLE 1 : Champ d’application
Les dispositions du présent accord concernent l’ensemble des salariés actuels et futurs de la société Decayeux STI. ARTICLE 2 : L’évolution de l’emploi
Les contrats de travail à durée indéterminée et déterminée au 30/09/2025 (cf présentation annexe)
Nous pouvons constater une évolution de l’effectif total notamment lié au recrutement d’alternants sur cette année :
Effectif total au 30/09/2025 : 155 salariés dont 24% de femmes (en 2024 effectif total de 146 salariés dont 19% de femmes).
Les contrats précaires (CDD ou intérimaires) avec éclatement des motifs de recours durant l’année 2025
Sur l’année 2025, le recours aux CDD et contrats d’intérim a été stable en moyenne par rapport à l’année 2024. En effet, nous avons atteint 3970 jours en 2025 pour 3807 jours en 2024, enn lien notamment avec des actions d’amélioration de la performance nettement visibles. Nous devons toujours maitriser nos effectifs pour ne pas alourdir nos charges, et devons garder de la flexibilité pour faire face aux contraintes liées à la saisonnalité imposée par nos clients, ou à l’évolution de l’activité.
La formation des jeunes en contrat d’alternance dans l’année 2025
Au cours de l’année 2025, nous avons poursuivi nos efforts et continué d’accueillir et de former des jeunes au sein de nos différents établissements et secteurs dans le cadre d’un contrat en alternance :
10 jeunes dont 6 femmes au 1er janvier 2026 en contrats d’apprentissage
1 jeune au 1er janvier 2026 en contrat de professionnalisation
Nous rencontrons néanmoins des difficultés de recrutement, notamment dans le domaine de l’alternance et avons des postes non pourvus. Nous devons maintenir nos efforts, et nous nous efforcerons en 2026 d’utiliser d’autres leviers pour attirer les jeunes chez Decayeux STI et sur notre bassin d’emploi (Participation forum, partenariats écoles, …)
Le bilan formation de l’année 2025
Au fil des années, l’effort sur la mise en place d’actions de formation se poursuit dans le but de permettre aux salariés de s’adapter aux changements nécessaires à la pérennité de l’entreprise. Le nombre d’heures de formation sur l’année a représenté 1 645 heures. Les dépenses en formation s'élèvent à 36 667 €. Un bilan sera présenté en CSE. ARTICLE 3 : Le temps de travail et l’organisation du temps de travail
La journée de solidarité
Il a été décidé que le lundi 25 mai 2026 sera travaillé au titre de la journée de solidarité. Toutefois si l’activité le permet et uniquement avec l’accord de leur hiérarchie, les salariés qui ne souhaitent pas travailler ce lundi pourront prendre un jour de congés payés ou un jour supplémentaire ou un jour de repos compensateur (équivalent à 7h00).
Les jours fériés
Jeudi 1er janvier 2026
Lundi 6 avril 2026
Vendredi 1er mai 2026
Vendredi 8 mai 2026
Jeudi 14 mai 2026 Pont le vendredi 15 mai 2026
Lundi 25 mai 2026 (Lundi de Pentecôte) Travaillé au titre de la journée de solidarité
Mardi 14 juillet 2026 Pont le lundi 13 juillet 2026
Samedi 15 août 2026
Dimanche 1er novembre 2026
Mercredi 11 novembre 2026
Vendredi 25 décembre 2026
Les ponts dans l’année 2026
La décision a été prise de ne pas travailler les jours de pont (le vendredi 15 mai et le lundi 13 juillet 2026) mais de récupérer cette journée.
Les dates ou créneaux horaires ou samedi de récupération seront donnés aux salariés avec un délai de prévenance de deux semaines. Le CSE sera informé du calendrier de récupération de l’ensemble des activités et des services annexes. Une note de service sera établie pour communiquer la date de récupération par activité/fonction support et services annexes. Une attention particulière sera portée sur le personnel travaillant la nuit, qui pourra décaler la nuit travaillée pour bénéficier également du pont. Toutefois, les salariés dont le responsable aura accepté leur absence pour congés payés seront dispensés de récupérer mais pourront être sollicités pour faire des heures supplémentaires les jours de la récupération. Toute demande de congé acceptée avant la communication des dates de récupération ne sera pas remise en cause, toutefois le salarié devra récupérer ces journées à une date ultérieure définie par son responsable. Les journées de récupération sont à effectuer par tous les salariés y compris le personnel au forfait jours (compte tenu de cet horaire, une récupération à l’heure ne sera pas possible). Toutefois si l’activité le permet et uniquement avec l’accord de leur hiérarchie, les salariés ne souhaitant pas récupérer pourront prendre un jour de congé payé, un jour de congé supplémentaire ou un jour de repos compensateur les jours de récupération. Toutefois les salariés ne pourront pas prendre de jour de congé payé ou de jour de congé supplémentaire par anticipation. Toutefois, si l’activité est faible et qu’elle ne nécessite pas d’heures de récupération, la décision de fermeture pourra être prise avec un délai de prévenance raisonnable. Chaque Directeur ou Resonsable de service communiquera par voie d’affichage auprès des équipes concernées pour expliquer les modalités (CP,CS, RC) Pour répondre aux besoins des clients, il ne sera pas toujours envisageable dans les années à venir de décider de faire systématiquement les ponts. Chaque année cette décision doit être discutée et négociée avec pour seul objectif, le respect des délais demandés par nos clients.
Les congés d’été
Pour l’activité déformation tubes
La déformation tubes (Chepy et Dagneux) sera fermée à minima 2 semaines en août avec une semaine complémentaire à poser en semaine avant ou après. A défaut, cette semaine devra être posée avant le 31 octobre 2026.Toutefois, pour répondre aux besoins clients, il est envisagé de faire appel à des volontaires durant cette période. Le service maintenance pourra réaliser des travaux durant la période de fermeture en fonction des nécessités de l’entreprise. Dès le mois de mars, les souhaits des salariés sur les dates de prise possible de congés payés et sur le nombre de semaines seront recensés par écrit. Après analyse des besoins de l’entreprise, les dates seront discutées, communiquées à chaque salarié et affichées pour la fin du mois d’avril. Les fonctions supports travailleront ou non selon la décision de l’activité auxquelles elles sont rattachées (exemple : le service outillage travaillera ou non en fonction de l’activité).
Pour les services administratifs : comptabilité, ressources humaines, contrôle de gestion, achats, informatique et HSE
La prise de congés se fera en semaines 32 et 33 ou 33 et 34 avec une 3e semaine à poser avant ou après ou à défaut avant le 31 octobre 2026.
Rappel juridique sur les congés payés :
La période de prise des congés payés est fixée par les conventions ou accords collectifs, à défaut par l’employeur. Elle comprend dans tous les cas la période légale du 1er mai au 31 octobre de chaque année et est portée à la connaissance des salariés au moins 2 mois avant l’ouverture de la période. C’est l’employeur qui fixe les dates et l’ordre des départs en congés (sauf s’il est fixé par convention, accord collectif ou usage). Les dates et l’ordre de départ sont communiqués à chaque salarié et affichés au moins un mois à l’avance, dans les locaux normalement accessibles aux salariés. Les dates ne peuvent être changées moins d’un mois avant le départ, sauf circonstances exceptionnelles. Les salariés mariés ou liés par un pacte civil de solidarité (PACS) travaillant dans la même entreprise ont droit à un congé simultané.
Les salariés doivent poser à minima 2 semaines consécutives sur la période estivale.
Les salariés qui souhaiteront poser moins de 4 semaines sur la période estivale devront en faire la demande à leur manager, et en cas d’accord renoncer à leur congé supplémentaire de fractionnement.
Période entre Noël et le jour de l’an
La période entre Noël et le jour de l’an ne sera pas travaillée du 24/12/2026 au 03/01/2027 inclus. Toutefois, pour répondre aux besoins clients, il est envisagé de faire appel à des volontaires durant cette période.
La date d’inventaire
La date d’inventaire est fixée au 23 décembre 2026. Un changement de date pourrait être envisagé en fonction des nécessités de l’entreprise.
Le recours aux heures supplémentaires
L’entreprise pourra avoir recours aux heures supplémentaires, dans le cadre légal sur demande expresse du responsable de service ou du Directeur. En premier lieu, un appel au volontariat sera fait mais s’il manque du personnel, les heures supplémentaires pourront être imposées selon le dispositif légal. En cas de besoin, des aménagements de travail le samedi ou le dimanche peuvent être mis en place sur la base du volontariat selon des modalités à définir
Rappel :
La décision de demander au salarié d’effectuer des heures supplémentaires est une prérogative de l’employeur dans le cadre de son pouvoir de direction, c'est-à-dire de son pouvoir d’organiser comme il l’entend l’activité de son entreprise. Le salarié est donc en principe obligé d’effectuer ces heures supplémentaires dans la limite du contingent fixé par notre convention collective. Aucun délai de prévenance n’existe dans le code du travail, ni dans la convention applicable dans l’entreprise pour imposer au salarié des heures supplémentaires. Toutefois, depuis plusieurs années, l’usage du délai de prévenance est de trois jours calendaires.
Le compteur de repos compensateur
Le compteur de repos compensateur pour l’année 2025 est plafonné à 70 heures. Nous rappelons que la demande de prise de repos compensateur doit être validée par le responsable. Le salarié qui ne souhaite pas cumuler des heures dans son compteur de repos compensateur doit en faire la demande à la semaine pour être payé de ses heures. Toutefois, suite à l’accord signé avec les délégués syndicaux, les salariés qui souhaitent verser dans leur PERCOL des journées de repos de remplacement peuvent en faire la demande une fois par an au 30 novembre (1 journée = 7 heures).
Le travail en fin de semaine VSD et 3X8
Un accord horaire complet est en cours de négociation avec les partenaires sociaux au niveau du groupe. Aucune décision sur ce sujet n’est prise sur les NAO 2026.
L’astreinte
Un accord horaire complet est en cours de négociation avec les partenaires sociaux au niveau du groupe. Aucune décision sur ce sujet n’est prise sur les NAO 2026.
Rappel du délai de prévenance en cas de modification d’horaire de travail
Nous distinguons deux types de délais de prévenance à respecter en cas de modification d’horaire ou de demande d’heures supplémentaires :
Changement mineur délai de prévenance de 3 jours calendaires (exemple : pour venir travailler en heure supplémentaire en fin de semaine).
Changement majeur délai de prévenance de 7 jours calendaires non négociable (exemple : changement d’équipe, d’horaire, travail de nuit …).
Chaque leader ou responsable se doit de respecter les délais définis. En cas de non-respect de ce délai de prévenance, si les salariés refusent les changements d’horaires ou l’accomplissement d’heures supplémentaires, les responsables ne pourront pas s’y opposer.
Les pauses
La Direction rappelle que le salarié qui ne respecte pas ces règles pourra être sanctionné. Nous rappelons que les horaires de travail et de pause sont affichés conformément à la loi sur chaque site.
Rappel :
L’horaire est de 35 heures de temps de travail effectif, c'est-à-dire le temps ou le salarié travaille à son poste sans pouvoir vaquer librement à ses occupations. ARTICLE 4 : Les salaires et les autres éléments de rémunération
Les primes
Prime de nuit
En 2026, maintien de la prime de nuit à 125 euros (paie de février).
Prime d’équipe
En 2026, maintien de la prime d’équipe à 42 euros (paie de février).
Prime de transport
En 2025, la prime de transport est passée à 6,50€ par kilomètre dès le 1er kilomètre (maximum 25 km). Exemple pour 20 jours travaillés : 6,50€ x 25km = 162,50€ soit 8,125€/jour travaillé. Pas d’évolution pour 2026
Prime de vacances
Maintien des critères d’évaluation et des points avec bonus si prise en compte du SMQ : Applicable à partir de la classification E.
Les bénéficiaires :
Les bénéficiaires sont les salariés en CDI avec au minimum 6 mois de présence sur la période de référence dont la cotation est comprise entre E et I. En cas de rentrée ou sortie en cours d’année, le calcul est proratisé. Pour les salariés en CDI temps partiel, le calcul est proratisé en fonction de leur temps de travail. La période prise en compte est le 1er juin de l’année N-1 au 31 mai de l’année N.
Les différents critères et le niveau maximal de la prime :
Pour l’attribution de cette prime, il est tenu compte des critères suivants : absentéisme (critères identiques à ceux de la prime de présentéisme), responsabilités, flexibilité/présence et prise en compte du Système Management Qualité.
Pour 2025, les critères et points sont les suivants :
Absentéisme : 7 points
Prise en compte des responsabilités : 8 points
Flexibilité/présence : 5 points
Soit sur un total de 20 points + Un bonus de 0 à 2 points sur le critère : prise en compte du système management qualité.
Le montant :
COTATION
MONTANT MAXIMUM 2025
E 2400€
La prime est versée sur les mois de juillet et août par moitié.
Prime de présentéisme
Les dates de versement :
La Prime est versée en deux fois :
600€ brut au mois de juillet pour les résultats du 1er semestre
600€ brut au mois de janvier N+1 pour les résultats du 2nd semestre
Les absences autorisées qui ne sont pas récupérées dans le mois sont déduites sur la paie et ont un incident sur le calcul et le montant de la prime de présentéisme. Le calcul de la prime de présentéisme se fait sur la période de référence liée au calendrier de paie de janvier à décembre de l’année en cours.
Les bénéficiaires sont l’ensemble des salariés de la cotation A à D en CDI.
En cas d’entrée ou de sortie en cours d’année, le calcul est proratisé. Pour les salariés
en CDI à temps partiel, le calcul est proratisé en fonction de leur temps de travail.
Le montant :
Jusque 9 heures d’absence 600€ brut en 2026 soit 1 200 € brut pour l’année.
9 heures jusqu’à < 30 heures d’absence = 300€ brut en 2026 avec décote de 60 € à partir du 2ème arrêt de travail.
30 heures jusqu’à < 70 heures d’absence = 150€ brut en 2026 avec une décote de 30 € à partir du 2ème arrêt de travail.
> ou = 70 heures d’absence ou 3 arrêts de travail (ou plus) = prime de 0 €
Quelques précisions :
Le congé de paternité n’impacte pas la prime de présentéisme.
Les arrêts maladie pour pathologies impactent la prime de présentéisme comme les arrêts de travail classique.
Rémunération :
En 2026 :
Après discussion, un accord a été finalisé par une augmentation générale pour l’ensemble du personnel de la société Decayeux Luxe (hors salariés ayant une cotation à partir de E et contrats en alternance) à :
0.7% d’augmentation collective sur le taux horaire de base au 1er février 2025
Pour information, le niveau de l’augmentation individuelle a été finalisé pour cette même population à 0.5 % de la masse salariale du personnel concerné. Les augmentations individuelles seront passées sur la paie du mois de février 2026 sans effet rétroactif. ARTICLE 5 : La mutuelle
Les coûts de mutuelle subiront une hausse importante en 2026 dont le détail a été communiqué individuellement. La ventilation a été répartie entre l’entreprise et le salarié de la façon suivante :
En 2023, suite aux nouvelles règles en vigueur dans la Convention de la Métallurgie, l’ensemble des contrats ont été revus et mis à jour. En 2026, il y aura hausse importante sur les cotisations cadres et non cadres, avec une répartition employeur/salarié identique, malgré un constat de consommation en nette hausse. Une analyse plus poussée sera réalisée en 2026 sur les consommations.
Année Cotisation totale Cotisation patronale Cotisation salariale 2023 2,50% 1,85% 0,65% 2024 2,50% 1,85% 0,65% 2025 2,75% 2,035% 0,715% 2026 3,08% 1,85% 0,65% ARTICLE 7 : Les autres avantages
Les tickets restaurant
En 2026, la valeur faciale évolue vers 8.50€ (paie de février). La part patronale s’élève à 5.10€ et la part salariale à 3.40€ par ticket.
Les boissons gratuites
En 2026 10 boissons par semaine et par collaborateur.
ARTICLE 8 : L’accord d’intéressement
En 2021, le montant de l’intéressement pour l’année 2020 a été de 480 € par personne. Le montant total brut de l’intéressement représentait 140 284,44 €. L’abondement pour l’année 2020 a été de 100 %, soit un montant total de la charge d’intéressement (Hors forfait social) de 86 464,14 €. La charge totale de l’intéressement avec forfait social est de 226 748,58 €.
En 2022, le montant de l’intéressement pour l’année 2021 a été de 570€ brut et le niveau de l’abondement de 300%.
En 2023, le montant de l’intéressement pour l’année 2022 a été de 480€ brut et le niveau de l’abondement de 300%.
En 2024, le montant de l’intéressement pour l’année 2023 a été de 520€ brut et le niveau de l’abondement de 200%.
En 2025, le montant de l’intéressement pour l’année 2024 a été de 630€ brut et le niveau de l’abondement 100%.
En 2026, le montant de l’intéressement pour l’année 2025 ainsi que le niveau d’abondement seront communiqués d’ici fin juin 2026.
ARTICLE 9 : La participation aux bénéfices
En 2024, le montant brut de la participation 2023 s’élevait à 255 914€ (Total groupe).
(Montant 2022 versé en 2023 de 248 886,05€).
En 2025, le montant brut de la participation 2024 s’élevait à 86 493 € (Total groupe).
(Montant 2023 versé en 2024 de 255 914,00€)
En 2026, le montant brut de la participation 2025 sera communiqué avant fin juin 2026.
ARTICLE 10 : Index égalité professionnelle entre les hommes et les femmes
En 2025, sur l’entiré DSTI, l’indicateur est de 87/100.
ARTICLE 11 : GPEC
Le plan stratégique quinquennal CAP 2020 avec le volet GPEC associé a été présenté dans le cadre d’une réunion extraordinaire du CSE du mois d’octobre 2015. L’avis sur le projet CAP 2020 des élus CHSCT, CE et DP a été recueilli au cours de la réunion ordinaire du CE au mois de novembre 2015. L’ensemble des élus ont émis un avis favorable sur ce projet CAP 2020.
Des points réguliers présentés par le Président sont faits sur ce projet et sur l’impact GPEC au cours de réunions (CSE et de l’ensemble du personnel).
ARTICLE 12 : Prime de Partage de la Valeur
En 2023, un accord spécifique a été finalisé le 6 septembre 2023 avec une évolution des montants sur des paliers de 500€/750€/1000€.
En 2024, et en lien avec l’activité en-dessous des prévisions, aucun versement n’a été réalisé.
En 2025, un accord spécifique a été finalisé avec le versement des montants sur des paliers de 100€/150€/200€ en fonction de la classification.
En 2026, un point sera réalisé en milieu d’année afin de décider si un versement est réalisable en fonction des résultats.
ARTICLE 13 : PERCOL
Suite à un accord passé avec les Délégués syndicaux en date du 22 mars 2022, sur l’ouverture d’un PERCOL, nous rappelons qu’il est possible de verser dans le PERCOL des jours de congés non pris à concurrence de 10 jours par an maximum. Toutefois seuls les congés payés excédant 20 jours ouvrés peuvent être affectés dans le PERCOL (5ème semaine, supplémentaire, jours de de repos compensateur). EN CONCLUSION
Les délégués syndicaux ont remis à la direction leurs revendications que vous trouverez en présentation annexe. Si des éléments exceptionnels venaient à se produire en 2026, nous nous laissons la possibilité de nous revoir en cours d’année.
Ce procès-verbal sera déposé par la Société DECAYEUX STI en cinq exemplaires originaux auprès des services de la Direction du Travail, de l’Emploi et de la Formation Professionnelle, ainsi qu’au Conseil des Prud’hommes, remis aux représentants du personnel et affiché dans l’entreprise.
