Accord d'entreprise EIFFAGE ENERGIE SYSTEMES - TELECOM SUD EST

AVENANT A L'ACCORD D'ENTREPRISE DU 12/04/2021 RELATIF A L'EGALITE PROFESSIONNELLE ENTRE LES FEMMES ET LES HOMMES EIFFAGE ENERGIE SYSTEMES TELECOM - SUD EST

Application de l'accord
Début : 28/01/2022
Fin : 23/04/2025

10 accords de la société EIFFAGE ENERGIE SYSTEMES - TELECOM SUD EST

Le 27/01/2022


AVENANT A L’ACCORD D’ENTREPRISE DU 12/04/2021 SET TYPEDOC "VA" VA

RELATIF A L'EGALITE PROFESSIONNELLE ENTRE LES FEMMES ET LES HOMMES

EIFFAGE ENERGIE SYSTEMES TELECOM – SUD EST



ENTRE LES SOUSSIGNES :
La société, Eiffage Energie Systèmes – Télécom Sud Est, SAS au capital de 1.300.100€ inscrite au R.C.S de Villefranche/Saône sous le numéro 518 201 710 00028, dont le siège social est situé ZI Rue Mario et Monique PIANI – BP 64 – 69 480 AMBERIEUX D’AZERGUES, représentée par M. XXXXXX, agissant en qualité de Directeur,
D’une part,
Et
Les organisations syndicales représentatives au sein de la société à savoir :
Le syndicat CFE-CGC représenté par M. XXXXXX et M. XXXXXX en leur qualité de délégués syndicaux ;
Le syndicat CGT Eiffage Energie représenté par Mme XXXXXX, M. XXXXXX, M. XXXXXX en leur qualité de délégués syndicaux ;
Le syndicat FO Construction représenté par M. XXXXXX, M. XXXXXX et M. XXXXXX en leur qualité de délégués syndicaux ;D’autre part.

PREAMBULE
  • Des négociations ont été engagées au sein de la société en vue de réviser l’accord d’entreprise du relatif à l’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes.
  • L’objet de cette révision est d’affiner :
  • les éléments de diagnostics indiqués dans l’accord pour permettre de déterminer de manière précise des objectifs de progression et des actions,
  • les indicateurs de suivi des objectifs de progression et des actions.
L’avenant de révision de l’accord porte donc exclusivement sur ces 2 aspects et vient compléter certaines dispositions de l’accord du 12/04/2021.
IL A ETE CONVENU ET ARRETE CE QUI SUIT :

Article 1. Eléments de diagnostic complémentaires

En compléments des éléments de diagnostics déjà indiqués dans l’accord initial, l’accord est enrichi des éléments d’informations suivants :

  • Modification de l’article 6 de l’accord du 12/04/2021 portant sur la « REMUNERATION EFFECTIVE »
L’article 6 est complété par les informations suivantes issues des index Egalité professionnelle entre les femmes et les hommes :

  • 6.1 - Principe d’égalité de rémunération

  • Ecart de rémunération

Année 2019

catégorie

socioprofessionnel

elle (CSP)

tranche d’âge

écart de

rémunération

moyenne

écart après

applications du seuil

de pertinence

Nombre de salariés

validité du

groupe (1=oui,

0=non)

effectifs valides

(groupes pris en

compte)

écart pondéré

femmes

hommes


ouvriers


moins de 30 ans


1
46
0
0
0,00%

30 à 39 ans



55
0
0
0,00%

40 à 49 ans



34
0
0
0,00%

50 ans et plus



60
0
0
0,00%

employés


moins de 30 ans
7,1%
2,1%
7
4
1
11
0,11%

30 à 39 ans


5
2
0
0
0,00%

40 à 49 ans
10,0%
5,0%
8
5
1
13
0,31%

50 ans et plus


2
1
0
0
0,00%

Techniciens et agents de maîtrise

moins de 30 ans
1,7%
0,0%
13
38
1
51
0,00%
30 à 39 ans
3,6%
0,0%
12
32
1
44
0,00%
40 à 49 ans
1,9%
0,0%
10
24
1
34
0,00%
50 ans et plus
8,5%
3,5%
5
30
1
35
0,58%

Ingénieurs et

cadres

moins de 30 ans
13,5%
8,5%
3
6
1
9
0,36%
30 à 39 ans
27,9%
22,9%
3
11
1
14
1,52%
40 à 49 ans


2
12
0
0
0,00%
50 ans et plus



8
0
0
0,00%

ensemble des salariés

3,8%

439

211

2,87%


Année 2020

catégorie

socioprofessionnel

elle (CSP)

tranche d’âge

écart de

rémunération

moyenne

écart après

applications du seuil

de pertinence

Nombre de salariés

validité du

groupe (1=oui,

0=non)

effectifs valides

(groupes pris en

compte)

écart pondéré

femmes

hommes


ouvriers


moins de 30 ans


1
61
0
0
0,00%

30 à 39 ans



93
0
0
0,00%

40 à 49 ans



43
0
0
0,00%

50 ans et plus



59
0
0
0,00%

employés


moins de 30 ans
3,5%
0,0%
13
16
1
29
0,00%

30 à 39 ans
3,6%
0,0%
12
16
1
28
0,00%

40 à 49 ans
2,9%
0,0%
12
14
1
26
0,31%

50 ans et plus
15,5%
10,5%
8
16
1
24
0,60%

Techniciens et agents de maîtrise

moins de 30 ans
-0,7%
0,0%
19
62
1
81
0,00%
30 à 39 ans
3,7%
0,0%
32
66
1
98
0,00%
40 à 49 ans
4,3%
0,0%
18
35
1
53
0,00%
50 ans et plus
3,3%
0,0%
8
37
1
45
0,58%

Ingénieurs et

cadres

moins de 30 ans
2,5%
0,0%
5
6
1
11
0,00%
30 à 39 ans
20,1%
15,1%
8
18
1
26
0,93%
40 à 49 ans


2
22
0
0
0,00%
50 ans et plus


2
17
0
0
0,00%

ensemble des salariés

1,4%

721

421

1,53%






  • Ecart des taux d’augmentations individuelles

Année 2019

Catégorie socioprofessionnelle (CSP)


Taux d’augmentation (proportion de salariés augmentés) *

Ecart de taux d’augmen-tation

Nombre de salariés

Validité du groupe (1=oui, 0=non)

Effectifs validés

Ecart pondéré

femmes

hommes


femmes

hommes

ouvriers




1
195
0
0
0,00%

employés

59,1%
41,7%
-17,4%
22
12
1
34
-2,99%

Techniciens et agents de maîtrise

62,5%
62,1%
-0,4%
40
124
1
164
-0,33%

Ingénieurs et cadres




8
37
0
0
0,00%

Ensemble des salariés

59,2%

66,8%

7,7%

439

198

-3,33%



Année 2020

Catégorie socioprofessionnelle (CSP)


Taux d’augmentation (proportionde salariés augmentés) *

Ecart de taux d’augmen-tation

Nombre de salariés

Validité du groupe (1=oui, 0=non)

Effectifs validés

Ecart pondéré

femmes

hommes


femmes

hommes

ouvriers




1
256
0
0
0,00%

employés

75,6%
56,5%
-19,1%
45
62
1
107
-4,41%

Techniciens et agents de maîtrise

71,4%
63,0%
-8,4%
77
200
1
277
-5,03%

Ingénieurs et cadres

47,1%
61,9%
14,8%
17
63
1
80
2,56%

Ensemble des salariés

70,0%

61,3%

-8,7%

721

464

-6,88%



  • 6.3 - Rémunération et parentalité



Année 2019



Année 2020




  • Modification de l’article 7 de l’accord du 12/04/2021 portant sur la « PROMOTION PROFESSIONNELLE »

L’article 7 est complété par les informations suivantes issues des index Egalité professionnelle entre les femmes et les hommes :

  • Ecart des taux de promotion


Année 2019



Année 2020

Article 2. Indicateurs de suivi des objectifs de progression et des actions


Les articles suivants de l’accord du 12/04/2021 sont désormais rédigés de la manière suivante :

3.4 - Indicateur de suivi
Se reporter à l’annexe 1Bis
4.4 - Indicateurs de suivi
Se reporter à l’annexe 1Bis
5.4 - Indicateurs de suivi
Se reporter à l’annexe 1Bis
6.4 - Indicateur de suivi
Se reporter à l’annexe 1Bis
7.4 - Indicateurs de suivi
Se reporter à l’annexe 1Bis

L’annexe 1 « Tableau de suivi : actions et indicateurs » de l’accord du 12/04/2021 est remplacé par l’annexe 1Bis « Tableau de suivi des objectifs de progression possibles avec les actions et indicateurs possibles » de la manière suivante :

Annexe 1Bis


Domaine
Objectifs de progression possibles
Indicateur de l’objectif
Actions possibles
Indicateurs possibles
Rémunération
Résorber les écarts salariaux






Ecarts de rémunération par CSP entre les femmes et les hommes

Ecarts de taux d’augmentation individuelle par CSP entre les femmes et les hommes.

Allouer une enveloppe de rattrapage dans le budget de NAO

Montant de l’enveloppe



Assurer l’égalité salariale au retour d’un congé maternité / parental 
% d’augmentation individuelle des salariés revenant de congés par rapport au % moyen d’augmentation de la même catégorie professionnelle



Suivre la répartition par genre des augmentations




Vérifier l’objectivité des critères de fixation du salaire à l’embauche

Sensibiliser l’intégralité de la chaine managériale
Pourcentage d'augmentations et rémunération moyenne par CSP et par sexe sur l'année civile (seuls permanents)


Bilan des salaires à l’embauche par poste et par sexe


Nombre de managers sensibilisés
Embauche
Féminisation des recrutements

23 % de femmes dans l’effectif global au terme du présent accord



Diversifier les modes de diffusion des offres d’emplois


Actions de communications auprès des écoles, organismes de formations / recrutements


Neutralité des offres d’emplois

Nombre de canaux de diffusions
Nombre de candidatures reçues par sexe


Nombre d’actions de communication


Taux de femmes recrutées dans les filières opérationnelles
Taux de femmes dans l’effectif total et par CSP



Former les recruteurs contre les discriminations
Nombre de personnes formées



Formation




Formation


Formation






Equilibre d’accès des femmes et des hommes à la formation


Taux d’accès à la formation égal entre les femmes et les hommes


Rendre prioritaire l’accès à la formation en cas de déséquilibre




Développer le e-learning
Nombre de salarié formés, par sexe et CSP
Nombre d’heures de formation par sexe et CSP
Taux d’accès à la formation par sexe et CSP

Nombre de formation dispensées en e-learning par sexe et CSP



Promouvoir l’accès des femmes aux métiers techniques ou aux fonctions d’encadrements en identifiant avec le service formation des actions de formations adaptées aux métiers visés
% de femmes dans une formation technique ou de management



Former à l’égalité et à la lutte contre les discriminations en dispensant une formations pour l’ensemble des managers
Nombre de managers formés
Promotion
Encourager l’accès aux opportunités de promotion
Ecarts des taux de promotion entre les femmes et les hommes
Recueil des souhaits d’évolution de carrières au travers des entretiens individuels




Former les managers à la conduite de l’entretien individuels et professionnel
Nombre de souhaits d’évolution par sexe et par CSP recensés
Nombre de promotions par sexe et par CSP
Nombre de salariés ayant accéder à une CSP supérieure


Nombre de managers formés
Articulation vie pro / perso

Favoriser des modalités flexibles d’organisation du temps de travail


Evolution du nombre d’actions mises en place

Aménagement des horaires possible à partir du 3eme mois de grossesse (notamment temps partiel à durée déterminée)

Travail à distance pour les femmes enceintes


Absence autorisée rémunérée de 2 heures à l'occasion de la rentrée scolaire,

Nombre de salariés ayant bénéficié d’un aménagement du temps de travail


Nombre de bénéficiaires



Nombre de salariés bénéficiaires







Sensibiliser les managers à l’utilisation des congés familiaux
Nombre de managers sensibilisés

Nombre de salariés par sexe et CSP ayant bénéficié d’un congé lié à la parentalité


Article 3. Notification, dépôt et publicité


Le présent avenant sera déposé via un support informatique à la DIRECCTE compétente et au Greffe du Conseil de Prud’hommes compétent.

Conformément à l’article L.2231-5 du Code du travail, il sera également notifié à chacune des organisations syndicales représentatives.
En outre, conformément à l’article R.2262-2 du Code du travail, un exemplaire sera remis aux délégués syndicaux ainsi qu’au CSE.
Enfin, il sera affiché sur les panneaux du personnel prévus à cet effet.

Article 4. Périmètre et date de prise d’effet

Le présent avenant couvre le périmètre de la société Il prendra effet le lendemain de la date de signature et prendra fin à la date d’échéance de l’accord du 12/04/2021.

Pour la société

Date :
Signature :

Pour les organisations syndicales dument mandées



FO représentée par XXXXXX
Date : 27/01/2022
Signature :






CFE-CGC, représentée par XXXXXX
Date : 27/01/2022
Signature :

Mise à jour : 2023-06-26

Source : DILA

DILA

https://www.data.gouv.fr/fr/datasets/acco-accords-dentreprise/

Trouvez l'avocat expert qu'il vous faut
Sécurité juridique
Trouvez l'avocat expert qu'il vous faut

Trouvez l'avocat expert qu'il vous faut

Faites le premier pas