Version consolidée intégrant l’avenant n°3 du 01/07/2023
Accord relatif au Comité d’Entreprise Européen de ENGIE
PREAMBULE
Engie est un groupe mondial de référence dans l’énergie bas carbone et les services. Présent sur l’ensemble de la chaine énergétique de l’amont à l’aval, le Groupe est engagé auprès de ses clients, ses partenaires et ses parties prenantes pour accélérer la transition vers un monde neutre en carbone, grâce à des solutions plus sobres en énergie et plus respectueuses de l’environnement. Sur la base d’un projet industriel ambitieux et responsable, le groupe s’appuie sur ses métiers clés (gaz, énergies renouvelables, services) pour proposer des solutions efficaces et durables à ses clients, dans le respect des règles internationales : principes et droits fondamentaux de l’O.I.T., pacte mondial et déclarations de l’ONU, principes directeurs de l’O.C.D.E. Parce que la direction et les représentants des salariés considèrent que le dialogue social est un des fondements de sa réussite économique, le Groupe tient à accompagner son développement par la mise en place d’instances permettant ce dialogue entre direction et représentants des salariés des sociétés du Groupe. L’Europe, élargie aux pays candidats, est le lieu prioritaire dans lequel le Groupe entend concrétiser cette volonté en prenant appui sur les lois et pratiques transnationales et notamment sur la directive européenne relative aux Comités d’Entreprise Européens et sa transposition dans les différentes législations des pays de l’Union (en France loi n° 96-985 du 12 novembre 1996 et ordonnance n° 2011-1328 du 20/10/2011, transposant la Directive Européenne 2009/38/CE du 6/05/2009). Dans cet espace géographique, les signataires du présent accord ont l’ambition de faire du CEE une instance d’information et de consultation où direction et représentants des salariés chercheront à assurer à la fois l’efficacité des entreprises du Groupe et la prise en compte des intérêts de leurs salariés. Ils expriment leur conviction que, dans les domaines de compétence du CEE, le dialogue social peut accroître la pertinence et l’efficacité des décisions de la direction en permettant aux représentants des salariés d’en connaître et comprendre les raisons, ainsi que de faire des propositions pour les compléter ou les améliorer. Ils veulent ainsi associer développement du Groupe et progrès des conditions matérielles et morales des salariés. Ils attacheront un soin particulier aux questions concernant l’emploi, les conditions de travail, la santé, la sécurité, la formation professionnelle, la mobilité, la diversité et l’égalité professionnelle. Les signataires veulent aussi faire du CEE un des moyens d’afficher et de partager les principes de responsabilité sociale de ENGIE et ses valeurs de service public, notamment sur l’exercice de la solidarité et l’accès à l’énergie pour les clients en situation difficile. Ils entendent ainsi favoriser l’émergence d’une identité forte combinant la diversité des cultures des sociétés du Groupe et l’ambition commune de travailler au progrès économique et social en Europe.
ARTICLE 1 – OBJET DE L’ACCORD
Le comité d’entreprise européen (CEE) est une instance d’information et de consultation des représentants des salariés sur des questions qui concernent l’ensemble du Groupe (entreprise dominante et filiales) au sens de l’article 1-(a) de l’annexe de la Directive Européenne 2009/38/CE du 6/05/2009. Le comité d’entreprise européen (CEE) a également pour mission de promouvoir l'information, l’échange de vues, le dialogue social, de favoriser le partage d'expériences et de développer la concertation. L'information et la consultation des salariés s'effectuent au niveau approprié de direction et de représentation, en fonction du sujet traité et des textes applicables en la matière. Le CEE a pour but d’améliorer l’information des salariés de l’ensemble des entreprises relevant du périmètre du Groupe ENGIE. Conformément au principe de subsidiarité, le CEE ne se substitue pas aux instances d’information et de consultation du personnel propres à chaque entreprise et à chaque pays, qui conservent l’intégralité de leurs attributions. Le présent accord a pour objet de définir le périmètre, l’information, la consultation, la composition, le fonctionnement et les moyens du CEE.
ARTICLE 2 - PERIMETRE CONCERNE
Le présent accord concerne l’entreprise dominante et ses filiales des pays européens (Union Européenne, AELE, Pays candidats à l’Union). Sous réserve du respect des critères d’intégration au périmètre définis ci-après (consolidation en intégration globale ou participation de plus de 50 % et respect du critère de l’influence dominante), le présent accord continuera également à s’appliquer aux filiales dont le siège est localisé dans un État sorti du périmètre de l’Union Européenne à 28 membres. La liste de ces sociétés à la date de la signature, figure en annexe 2 du présent accord. Elle est modifiée en fonction des évolutions du Groupe. Dans cet espace géographique, l’accord concerne les entreprises sur lesquelles ENGIE exerce une influence dominante au sens de l’article premier de la loi de transposition française. Sont intégrées dans le périmètre, les sociétés consolidées dans les comptes de l’entreprise en intégration globale (cf. définition en annexe 1) ou qui sont détenues à plus de 50 %, sous réserve du respect du critère de l’influence dominante.left Le périmètre ainsi défini fera l’objet d’un examen une fois par an en début d’année (en fonction de la situation constatée au 31 décembre de l’année précédente) afin de tenir compte des évolutions intervenues au sein du Groupe et de procéder aux ajustements nécessaires. En outre, si une société ou un groupe de sociétés dans laquelle ENGIE a une participation de 10 à 50 % dans le périmètre géographique ci-dessus défini, ne répond pas au critère susvisé mais revêt de par sa taille, le nombre de travailleurs concernés, l’enjeu social qu’elle représente dans l’État concerné ou son importance stratégique une position particulière dans le Groupe, le secrétariat du CEE et le représentant de la direction pourront néanmoins examiner sa situation concrète afin de permettre, sous réserve de l’accord du Président de l’instance et de la majorité des représentants des salariés du CEE, la participation d’un auditeur ou de membres complémentaires. Lorsqu’une nouvelle société, située dans un pays non représenté au CEE remplit les critères définis dans l’article 2, un ou plusieurs membres pourront être désignés conformément aux dispositions de l’article 7 dès la première réunion utile du secrétariat, avec validation à la séance plénière suivante du CEE. Le secrétariat sera informé sur chaque société qui viendrait à ne plus remplir les critères définis pour l'inclusion dans le périmètre du CEE. L’information sera ensuite transmise aux membres par voie électronique.
ARTICLE 3 - TRANSNATIONALITE
Le CEE est informé et/ou consulté sur les questions transnationales qui concernent l'ensemble de l'entreprise de dimension communautaire ou du groupe d'entreprises de dimension communautaire ou au moins deux entreprises ou établissements de l'entreprise ou du Groupe situés dans deux États membres différents. Sont également considérés comme transnationaux les sujets concernant une filiale située hors France qui relèvent d’une décision de l’entreprise dominante ou qui sont une conséquence directe de l’une des orientations prises par le Groupe et qui sont importants pour le personnel européen en termes d’étendue de leurs effets potentiels ou qui impliquent un transfert des activités entre les États membres.
ARTICLE 4 - L’INFORMATION DU CEE
Les membres du CEE bénéficient en continu des informations relatives à la vie du Groupe et aux stratégies économiques, financières, et sociales du Groupe au niveau européen. Pour ce faire, la direction apporte, en temps voulu, aux représentants des salariés les informations leur permettant de comprendre les objectifs poursuivis et les stratégies mises en œuvre, d’évaluer leur incidence, d’apprécier les résultats obtenus, et d’assurer le suivi des questions relevant des compétences du CEE. Sont ainsi présentés en séance plénière ordinaire :
la stratégie du Groupe (trajectoire et perspective)
la structure du Groupe et son évolution
la situation et les perspectives économiques et financières du Groupe (y compris investissements), la présentation des comptes consolidés et du rapport du commissaire aux comptes
lefttopla politique et les perspectives sociales du groupe (égalité professionnelle, formation, mobilité…) sur la base des éléments issus du Reporting Social du Groupe
l’évolution des activités et son incidence sur l’emploi au sein du Groupe
la politique de Recherche & Innovation
la politique de Responsabilité Sociale et Environnementale (dont trajectoire climat et transition énergétique)
le bilan annuel du plan de vigilance Groupe
En complément, chaque séance plénière ordinaire sera l’occasion d’une présentation de l’actualité et d’un bilan H&S. D’autres thèmes transversaux pourront faire l’objet de développement spécifique. Le Président peut également transmettre au CEE toute information qu’il juge utile sur la stratégie du Groupe au niveau mondial. Ces informations et leurs conséquences sociales pourront donner lieu à débat et à des discussions entre les membres du CEE et le Président. Sans préjudice des obligations d’information d’autres instances, le secrétariat du CEE est tenu informé entre deux séances, sans délai, de toute évolution des structures et des orientations stratégiques du Groupe. Pour accompagner le CEE sur ces thèmes, il est également prévu tout au long de l’année :
des travaux en Groupes de travail
des échanges réguliers en Secrétariat du Comité d’Entreprise Européen
la remise d’un rapport d’expertise annuel issu du Comité Groupe France (comprenant la présentation des comptes consolidés)
La direction se réserve le droit de différer la diffusion de certaines informations susceptibles de nuire gravement à ses intérêts stratégiques. Quand elle sera à même de les diffuser, le CEE sera également informé des raisons du différé. Le CEE sera informé des chartes ou des accords européens signés au sein de ENGIE par les organisations syndicales et la direction. Sous réserve que les signataires de ces chartes ou des accords européens l’aient expressément prévu, le CEE pourra participer aussi à l’application et au suivi de chartes ou accords européens.
ARTICLE 5 – LA CONSULTATION DU CEE
5-1
La consultation du CEE s’entend comme l'établissement d'un dialogue et l'échange de vues entre les représentants des salariés et la direction, à un moment, d’une façon et avec un contenu qui permettent aux représentants des salariés, sur la base des informations fournies, d’exprimer un avis qui puisse avoir un effet utile. leftElle implique que le CEE dispose d’informations précises, écrites et pertinentes sur les sujets à l’ordre du jour. Ces informations sont diffusées conformément à l’article 8-4. La consultation du CEE est mise en œuvre dans les conditions et domaines définis ci-après :
5-2 Les consultations récurrentes
En plus d’une information annuelle selon les termes de l’article 4, le CEE est consulté sur les orientations du Groupe, notamment en matière de :
Politique de Recherche et innovation,
Missions d’intérêt général,
Politique de responsabilité sociale et environnementale (dont trajectoire climat et transition énergétique)
Politique de prévention et de sécurité, de conditions de travail, d’hygiène et de santé
Politique sociale du Groupe en matière de restructurations
Dans ce sens, le dialogue et l’échange de vues permettant les réponses aux questions et l’expression de l’avis de l’instance ont lieu tous les 3 ans, sauf orientation nouvelle dans ce délai. L’avis ainsi rendu vient nourrir régulièrement les réflexions et l’amélioration continue de ces politiques.
5-3 Le processus d’information en vue d’une consultation
En dehors des consultations récurrentes mentionnées en article 5-2, le CEE est consulté, dans le cadre d’un processus d’information en vue d’une consultation, sur les questions transnationales au sens de l’article 3. Conformément aux termes de la Directive Européenne 2009/38/CE du 6/05/2009, de son préambule et de son annexe, le CEE est donc informé et consulté sur des questions transnationales telles que définies à l’article 3 et qui « en prenant en compte l’étendue de leurs effets potentiels » (Préambule art. 16), conduisent notamment à « des changements substantiels concernant l’organisation » (Art 1a de l’annexe 1) ou « qui revêtent de l’importance pour les travailleurs européens s’agissant de l’ampleur de leur impact potentiel » (préambule art. 16). Lorsqu’un processus d’information en vue d’une consultation du CEE s’articule avec celui des instances nationales et/ou locales de représentation des travailleurs il doit se faire dans le respect des compétences et des domaines d’intervention de chacune d’entre elles. Ainsi lorsqu’un même sujet est soumis à un processus d’information en vue d’une consultation auprès des instances de représentation des salariés de niveaux différents (local et/ou national, et européen), chacun de ces processus doit débuter dans une même période d’amplitude de 4 semaines. Puis chacune des instances concernées poursuivra son propre processus. En règle générale, il est souhaitable que le CEE soit informé prioritairement. De plus, il sera veillé à ce que chaque instance ait connaissance du processus d’information en vue d’une consultation dans sa globalité. Le calendrier des réunions d’un processus d’information en vue d’une consultation (y compris la réunion de rendu d'avis), relève d’une discussion préalable en Secrétariat avec la Direction, au regard de l’importance du dossier, du temps nécessaire et raisonnable pour permettre l’échange et le dialogue sur le dossier et de la date de mise en œuvre envisagée. Dès lors, et sous réserve que l’ensemble des informations a été transmis et les réponses aux questions apportées, le processus d’information en vue d’une consultation sera conduit dans le respect de ce calendrier, sauf circonstances particulières pouvant être débattues en Secrétariat. Le calendrier du processus d’information en vue d’une consultation est prioritaire sur l’agenda ordinaire du CEE. Enfin, le projet ne peut entrer en vigueur qu’à l’issue de l’aboutissement de toutes les procédures d’information en vue d’une consultation.
5-4
Dans le cas d’événements exceptionnels relevant du champ de compétences du CEE ayant des implications susceptibles d’affecter gravement l’intérêt des salariés du Groupe (par exemple délocalisations, cessions, fusions ou fermetures d’entreprises ou d’établissements, licenciements collectifs, plans de départs volontaires collectifs …), le CEE est réuni à la demande du Secrétaire en session extraordinaire. Il est alors consulté dans un délai suffisant pour que les éléments du débat ou l’avis du CEE puissent être intégrés au processus de décision. Par ailleurs, l’avis du CEE donne lieu à une réponse motivée de la direction.
5-5
Le CEE est en outre consulté sur tout sujet faisant l’objet d’un accord entre le Président et le secrétariat.
ARTICLE 6 - L’EXPRESSION DU CEE ENGIE ET L’INFORMATION DES SALARIES
6-1
lefttopLe CEE constitue un lieu où ses membres sont libres d’exprimer leurs vues et opinions sur l’ensemble de ses domaines d’intervention. Compte tenu d'une part de l'étendue des thèmes ayant vocation à être abordés en réunion du CEE, d'autre part du travail indispensable pour appréhender au mieux chaque problématique, le CEE décide de prolonger son action dans le cadre de groupes de travail. À cet effet, seront institués des groupes de travail non permanents (article 6-3), constitués ad hoc en cas de circonstances exceptionnelles, et d'autres permanents dans certains domaines de compétence du CEE (article 6-2).
Ces groupes de travail, dont la mission consiste à faciliter et approfondir les travaux de l’instance plénière, n’ont pas vocation à se substituer ni au rôle du CEE ou ni au rôle des organisations syndicales. Les dates de réunions sont fixées entre la Direction et l’animateur du groupe de travail en lien avec le Secrétariat du CEE, au moins deux mois avant la réunion, sauf circonstances exceptionnelles.
6-2 Groupes de travail permanents
Ces groupes de travail ont pour mission de promouvoir l’information, la concertation et le dialogue social et de favoriser l’approfondissement de questions propres aux activités du Groupe en Europe et permettre une bonne approche des sujets par les membres du CEE. Les groupes de travail sont une émanation du CEE et sont composés de membres, titulaires ou suppléants élus au CEE, désignés par le Secrétariat. En l’absence d’un consensus en Secrétariat sur la composition d’un groupe de travail, la désignation est validée par un vote à la majorité des membres du CEE présents en séance. Les groupes de travail débuteront leurs travaux dès la désignation de leurs membres par le Secrétariat qui en informera le CEE lors de la séance la plus proche. Les animateurs des groupes de travail sont également désignés par le Secrétariat, notamment parmi les secrétaires adjoints ou, le cas échéant, parmi les membres du CEE. Les sujets étudiés porteront notamment sur les domaines de la stratégie, l’innovation & nouvelles technologies, les aspects environnementaux, économiques & financiers, la transition énergétique, ainsi que les aspects sociaux (conditions de travail, sécurité, santé, reporting social, organisation du travail…), santé & sécurité. Sont ainsi constitués des groupes de travail dédiés au suivi des sujets et des groupes de travail dédiés à des études spécifiques, articulés de la manière suivante :
Un groupe de travail de suivi sur le domaine social intégrant le reporting social annuel (emploi, formation, mobilité, égalité professionnelle, diversité…) et le bilan annuel sur le devoir de vigilance.
Un groupe de travail de suivi dédié aux questions de santé, sécurité, prévention des risques professionnels et qualité de vie au travail.
Des groupes de travail d’études dédiés aux domaines de la stratégie, l’innovation & nouvelles technologies, les aspects environnementaux, économiques & financiers, la transition énergétique.
lefttopLes sujets et thèmes à étudier ainsi que le calendrier des travaux sont déterminés en Secrétariat avec la Direction après échange avec le CEE. Le nombre de participants à ces groupes de travail est limité à 10 membres. La Direction participe aux réunions des groupes de travail dédiés au domaine social et aux questions de santé sécurité. Il est prévu la possibilité de programmer jusqu’à 6 réunions par an réparties entre les groupes de travail de suivi et d’études auxquelles s’ajoute un volume global de 12h d’échange en digital, dévolues pour l’ensemble des groupes de travail et utilisables par tranche de 2h. Le calendrier et la répartition des groupes de travail et du temps d’échange en digital (12h) sont planifiés sur l’année à chaque début d’année en Secrétariat. En fonction de l’actualité et des sujets à traiter, des réunions supplémentaires peuvent être convenues en concertation entre le secrétariat du CEE et la Direction. Les réunions des groupes de travail se tiennent sur deux journées organisées en plusieurs séquences de travail. Les réunions pourront inclure notamment des temps de travail entre les membres et des temps travail avec la direction. Elles doivent réunir a minima 6 membres du groupe de travail, faute de quoi elles seront annulées. Si la réunion nécessite la présence de la Direction, l’ordre du jour est fixé entre l’animateur du Groupe de travail et la Direction en concertation avec le Secrétariat. Il sera alors envoyé au plus tard 10 jours avant la réunion. Les documents sont adressés au plus tard 5 jours avant la réunion aux participants du groupe de travail. Des représentants du personnel de sociétés du Groupe non représentées au CEE et des personnalités compétentes salariées du Groupe peuvent être invités aux réunions des groupes de travail permanents, après concertation entre la direction et le secrétariat. Des représentants des fédérations syndicales signataires des accords-cadres européens dans le groupe ENGIE pourront également être invités à participer aux séances des groupes de travail sociaux en lien avec les thèmes couverts par les accords-cadres Européens. Chaque groupe de travail rend compte de ses travaux au CEE soit annuellement soit au terme de sa mission d’étude. Le Secrétariat organise le suivi régulier des travaux de chaque groupe de travail lors de ses réunions régulières. Il rend compte de leur avancement au CEE.
Remplacement exceptionnel
Les membres des groupes de travail peuvent être remplacés exceptionnellement en cas d’absence par un autre membre de leur délégation ou pays pour la réunion du groupe de travail, ils devront en informer l’animateur et la direction dans les meilleurs délais. Sauf cas particuliers pour lesquels la représentation du pays ou de la délégation ne serait pas assurée, les remplacements devront être signalés avant l’envoi des convocations, au moins deux semaines avant la réunion.
Remplacement définitif
Le secrétariat et la direction seront informés de toute demande de remplacement définitif dans un groupe de travail. Cette demande sera entérinée lors de la réunion du CEE suivante.
topExperts / invités
Pour des questions portées à l’ordre du jour d’une réunion de groupe de travail dont le thème fait l’objet d’une expertise dans le cadre du CEE (ou étendue au CEE), l’animateur du groupe de travail peut prévoir en accord avec le secrétariat du CEE et la direction, la participation d’un expert externe au CEE, pour assister à leurs travaux.
6-3 Groupes de travail non permanents
Des groupes de travail non permanents, dont les membres sont des représentants de l’instance, peuvent être constitués en cas de circonstances exceptionnelles avec l’accord de la direction et sur des thématiques n’entrant pas dans le champ d’exercice du secrétariat ou des groupes de travail permanents. Le groupe de travail ainsi constitué peut éventuellement se faire assister de personnalités compétentes, salariées du Groupe ou externes à celui-ci. La constitution de ces groupes de travail, de même que la désignation des personnalités externes au Groupe, se font à l’initiative commune du Président et des représentants des salariés.
6-4
Les débats menés au sein du CEE, ainsi que ses avis, font l’objet d’une information large et rapide auprès des salariés du Groupe. Dans le cadre de l’amélioration de l’accès des salariés aux informations sur l’activité du CEE, les membres du CEE diffusent sous leur responsabilité les informations mises à disposition par le secrétariat. Ces informations sont diffusées selon les pratiques propres à chaque entreprise du Groupe. Le secrétariat et les membres du CEE disposent de moyens et notamment d’une base documentaire dématérialisée accessible via internet.
6-5 Expertises
Dans le cadre de ses compétences, le CEE peut :
décider, à sa seule initiative et à la majorité des voix des membres du CEE présents en séance, de faire procéder à une expertise dans le cadre d’un processus d’information en vue d’une consultation du CEE (article 5 du présent accord)
convenir avec le Président de l’engagement de toute autre expertise.
Ces expertises seront menées en coopération avec la direction et seront prises en charge par l’entreprise. Le délai de réalisation d’une expertise prise en charge par l’entreprise sera fixé conjointement par le Président et les membres du CEE au moment du vote.
décider, de manière ponctuelle et à la seule initiative de la majorité de ses membres ou à celle du Secrétariat, de solliciter l’appui d’un expert ou faire procéder à une expertise sur tout sujet qu’il souhaite.
topCet accompagnement, engagé à la seule initiative du CEE ou secrétariat, sera imputé sur le budget propre du CEE conformément à l’article 8-7.
Enfin, quelle que soit la nature de l’expertise (1., 2., 3.), le cahier des charges de l’expertise et la désignation de l’expert doivent être approuvés par un vote à la majorité des membres du CEE, présents en séance préalablement au démarrage de l’expertise. Le choix du cabinet d’expertise fait l’objet d’une concertation avec les autres institutions de représentation du personnel afin d’éviter les missions redondantes. Le cas échéant, le rapport de l’expertise sera transmis à l’ensemble des instances concernées. L’expertise sur les comptes consolidés réalisée de par la loi au niveau du Comité de Groupe France, élargie dans une perspective européenne, sera présentée et commentée par l’expert lors de la séance préparatoire du CEE au cours duquel sont présentés la situation et les perspectives économiques et financières du Groupe selon l’article 4.
ARTICLE 7 - LA COMPOSITION DU CEE
7-1 Membres titulaires
Le CEE est présidé par le Directeur Général de l’entreprise dominante. Il est composé de représentants des salariés des sociétés du Groupe, eux-mêmes salariés de ces sociétés. Le nombre de membres titulaires du CEE représentant les salariés et leur répartition s’effectuent comme suit :
chaque pays représenté dans le périmètre du Groupe donne lieu à la désignation d’un membre de droit, représentant des salariés de toutes les entreprises du Groupe implantées dans ce pays, si le nombre de ces salariés est supérieur ou égal à 150,
en outre, dans chaque pays, les salariés des entreprises du Groupe sont représentés, par un ou plusieurs membre(s) selon les tranches d’effectif suivantes :
de 2000 à 3999 : un membre,
de 4000 à 5999 : un membre,
de 6000 à 7999 : un membre,
de 8000 à 11999 : un membre,
dès franchissement du seuil de 12 000 : 1 membre,
à partir de 12 000 : 1 membre supplémentaire par tranche de 4700 salariés.
Conformément à l’article 2, un document de synthèse sur la composition du CEE est mis à jour chaque année puis diffusé aux membres.
7-2 Membres suppléants
lefttopDes suppléants sont désignés dans les mêmes conditions et en même temps que les membres titulaires. Ces membres suppléants participent aux réunions préparatoire, plénière et de restitution en l’absence d’un titulaire de sa délégation. Ils peuvent être désignés pour participer aux différents groupes de travail. Lorsqu’il remplace un titulaire, le suppléant dispose des mêmes droits et devoirs qu’un membre titulaire. De plus, il dispose des droits prévus pour les suppléants dans le présent accord. Les membres suppléants sont systématiquement destinataires des mêmes documents et informations que les titulaires et peuvent participer aux actions de formation prévues pour les membres titulaires du CEE. Les membres titulaires et suppléants sont obligatoirement salariés du Groupe.
7-3 Personnes invitées
Les personnes invitées par le CEE, à titre consultatif, sont :
les auditeurs dans les conditions fixées à l’article 2,
avec l’accord du Président, une ou plusieurs personnalités compétentes selon les sujets abordés,
à titre permanent, trois représentants des fédérations syndicales européennes.
7-4 Désignation des membres
7-4-1 : En France
Les membres français sont désignés par les organisations syndicales représentatives au niveau du Groupe en France conformément aux dispositions de l’article L. 2122-4 du Code du Travail, parmi leurs membres élus, titulaires ou suppléants, ou désignés. Les sièges sont répartis entre ces organisations en fonction de la représentativité de chacune d'elles calculée sur la base des suffrages exprimés au 1er tour des élections des comités sociaux et économiques d’entreprise ou d’établissement à la date la plus proche du renouvellement de l’instance et au moins 6 mois avant le renouvellement, selon la méthode du plus fort reste.
7-4-2 : Hors France
Les représentants des salariés des entreprises ou établissements compris dans le périmètre et situés hors de France sont désignés ou élus selon les règles de la loi de transposition de chaque pays lorsqu’elles sont expressément prévues, ou, à défaut, selon les règles ou usages de représentation en vigueur dans ces pays. Les nominations par les organisations syndicales représentatives ou à défaut par les représentants du personnel veilleront à aboutir à une représentation tenant compte de la diversité des activités, des 3 catégories socioprofessionnelles de salariés (selon les définitions du Reporting Social Groupe) et de la représentation par sexe. Les directions des entreprises dont relèvent les membres du CEE veillent à leur faciliter l’exercice de leur mandat et leur participation aux réunions.
7-5 Durée du mandat
Sous réserve des dispositions de l’article 6-6, la durée du mandat est fixée à 4 ans.
7-6 Modification de la représentation
Les modifications de la représentation des salariés, liées aux évolutions du Groupe, interviennent conformément aux dispositions de l’article 2 sur le périmètre. Une fois par an, la représentation des salariés au CEE, définie à l’article 7-1, est ajustée en fonction des évolutions du périmètre défini à l’article 2 sauf pour les situations visées à l’avant-dernier alinéa de l’article 2. Le franchissement du seuil ayant une incidence à la hausse sur le nombre de représentants au CEE est pris en compte immédiatement. Le franchissement du seuil ayant une incidence à la baisse sur le nombre de représentants au CEE n’est pris en compte que si la diminution de l’effectif de l’année N par rapport à l’année de début des mandats est strictement supérieure à 5 %. Le mandat de membre du CEE cesse automatiquement lorsque la société à laquelle appartient le représentant sort du périmètre du Groupe. Il en est de même lorsque le représentant perd son mandat électif ou syndical. Dans ce dernier cas, le membre sortant est remplacé selon les règles de désignation prévues par l’article 7-4.
ARTICLE 8 - FONCTIONNEMENT ET MOYENS
8-1 Présidence
La réunion est présidée par le Directeur Général du Groupe ou son représentant. Le représentant du Directeur Général dispose des mêmes attributions que le Directeur Général de l’entreprise dominante. Le Président du CEE (ou autrement désigné Direction dans le cadre du présent document) peut se faire accompagner de personnes de son choix, et si nécessaire, d’experts en fonction des sujets traités.
8-2 Secrétariat
8-2-1 Composition et rôle du secrétariat
Le secrétariat est composé d’un Secrétaire et de secrétaires adjoints conformément à la répartition fixée ci-après. Le Secrétaire et les secrétaires adjoints sont élus parmi les membres titulaires du CEE.left Le Secrétaire représente le CEE pour l’accomplissement de tous les actes liés à la personnalité civile dont bénéficie le Comité. Dans l’exercice de son mandat, le Secrétaire s’exprime au nom du CEE, indépendamment de son appartenance à une organisation syndicale, à son entreprise et à sa nationalité. Le secrétariat est chargé de coordonner l’activité et le suivi du CEE entre les séances et de préparer les réunions. Il est également chargé du suivi des expertises mentionnées à l’article 6-5, en lien avec la direction pour celles décidées en commun. Le secrétariat exerce une mission de coordination permanente entre la direction et les membres du CEE représentant les salariés sur les questions relatives au fonctionnement du CEE et des groupes de travail. Outre ces missions de coordination et de suivi, le secrétariat est un lieu privilégié d’échanges avec la direction. Le secrétariat se réunit selon un calendrier type défini en secrétariat, représentant 12 jours par an. Un membre de la direction participera en partie à chaque réunion afin d’échanger sur des sujets d’actualité.
8-2-2 Fonctionnement du secrétariat
Chaque ordre du jour est envoyé au plus tard trois jours ouvrables avant la réunion. Un relevé de décisions est établi sous la responsabilité du secrétaire sous forme de projet en liaison avec la direction. Il est diffusé aux membres du secrétariat pour observations au plus tard avec l’ordre du jour de la réunion suivante. Le relevé de décisions est approuvé lors de la réunion suivante du secrétariat.
Invités au secrétariat
En fonction des questions inscrites à l’ordre du jour, le secrétariat peut proposer d’inviter à participer à ses travaux :
des membres du CEE pour l’éclairer sur des sujets en lien avec des pays ne disposant pas de représentant dans le secrétariat. Les membres du CEE invités peuvent assister à l’ensemble des travaux du secrétariat après concertation avec la Direction.
des représentants du personnel de sociétés du groupe non représentées au secrétariat et des personnalités compétentes, salariés du groupe ou externes à celui-ci, après concertation avec la direction. Ces personnes interviennent au secrétariat uniquement sur la question pour laquelle elles sont sollicitées.
des experts, avec l’accord du Président, qui interviennent en Secrétariat uniquement sur la question pour laquelle ils sont sollicités.
Les animateurs des groupes de travail permanents participeront systématiquement au secrétariat du début de l’année pour fixer les objectifs et examiner le planning annuel. En concertation avec la direction, une délégation de membres du Secrétariat peut se déplacer afin de rencontrer, sur place, les acteurs locaux en lien avec une problématique liée à l’actualité sociale. La Direction des relations sociales du Groupe validera les modalités de ces déplacements en lien avec l’entité locale concernée.
lefttop8-2-3 Élection du secrétaire
Le Secrétaire est élu pour la durée de son mandat de membre du CEE (4 ans) à la majorité absolue des membres titulaires représentants des salariés au CEE, au terme d’un scrutin à un tour. Si aucun candidat n’obtient la majorité absolue, un second tour sera organisé : sera alors élu Secrétaire, le candidat ayant obtenu la majorité des suffrages exprimés. Si aucun candidat n’est élu, un troisième tour, voire un quatrième tour, est organisé avec les deux candidats ayant obtenu le plus de voix au second tour ou au troisième tour. Sera alors élu le candidat ayant obtenu la majorité des suffrages exprimés. En cas d’égalité de voix au quatrième tour de scrutin, il est procédé à un tirage au sort. En cas de départ du Secrétaire avant le terme prévu du mandat, il est procédé à une nouvelle élection pour la durée restante de la mandature. L’élection du Secrétaire se fera à bulletin secret dès lors qu’un membre le demande.
8-2-4 Désignation des secrétaires adjoints
Les représentants des salariés français désignent un secrétaire adjoint par organisation syndicale représentée au CEE. Les représentants des salariés des autres nationalités du Groupe désignent 7 secrétaires adjoints, selon des modalités qu’ils définiront. En cas de désaccord, ceux-ci sont issus des 7 pays dans lesquels le Groupe emploie les effectifs salariés les plus importants. Les nominations aux postes de Secrétaire et de secrétaires adjoints veilleront à aboutir à une représentation équitable tenant compte de la diversité et de la transnationalité du Groupe. L’ensemble des représentants des salariés entérine par un vote à la majorité absolue la liste des secrétaires adjoints ainsi constituée.
8-3 Réunions du CEE
Sauf événement exceptionnel, le CEE se réunit 2 fois par an en séance plénière sur convocation du Président. Les réunions se déroulent sur une journée. Le cas échéant, elles peuvent être prolongées d’une journée, en fonction de l’ordre du jour. Les représentants des salariés tiennent une réunion préparatoire la veille de la réunion plénière, et une réunion de synthèse le lendemain matin de la séance plénière. Elle prend fin à la mi-journée (13h) afin de faciliter les retours des membres dans leur pays dès l’après-midi. Dans le cas où la réunion plénière est prolongée au-delà d’une journée lors de l’établissement de l’ordre du jour, la réunion préparatoire sera prévue d’une durée au moins proportionnelle à celle de la réunion plénière. Le Secrétaire et le Président du CEE peuvent convenir d’une ou plusieurs séances complémentaires. En outre, le CEE est réuni de droit, dans un délai de 6 semaines si la majorité des membres représentants les salariés en fait la demande.
8-4 Ordre du jour du CEE
Le Président et le Secrétaire déterminent conjointement l’ordre du jour. À défaut d’accord sur le contenu de l’ordre du jour, celui-ci est fixé par le Président. Toutefois, la demande d’inscription d’un point à l’ordre du jour, formulée par la majorité des représentants des salariés doit être retenue. L’ordre du jour est adressé aux membres titulaires et aux suppléants, par voie électronique, a minima trois semaines avant chaque séance ordinaire. L’ensemble des documents nécessaires à l’information du CEE sont adressés a minima 15 jours avant chaque séance ordinaire par voie électronique afin de permettre une préparation et une meilleure qualité des échanges en séance plénière. S’il s’agit d’une séance tenue à l’occasion de circonstances exceptionnelles, l’ordre du jour et les documents associés sont adressés dans les plus brefs délais. Ces documents sont traduits dans l’ensemble des langues du CEE.
8-5 Délibérations du CEE
Toutes les délibérations du CEE, notamment pour l’adoption de ses avis, la désignation d’un expert ou le mandat donné à l’un de ses membres pour le représenter ou ester en justice, sont adoptées par un vote à la majorité des membres du CEE, présents en séance.
8-6 Procès-Verbal de séance
Les séances plénières font l’objet d’un procès-verbal. Le procès-verbal reprend les principaux éléments des débats, positions et avis exprimés par toutes les parties. Après avoir été porté à la connaissance du Président et du Secrétaire, un projet de procès-verbal est diffusé dans leur langue aux participants dans le mois qui suit chaque séance. Le document définitif, approuvé à une séance suivante, est signé par le Président et le Secrétaire puis diffusé dans les sociétés du Groupe par le secrétariat.
8-7 Budget et frais de fonctionnement
L’ensemble des frais afférents à la tenue des réunions prévues aux articles 6-2, 6-3, 8-2, 8-3, 8-8, 9-6 du présent accord est à la charge du Groupe (interprétation, traduction et diffusion des documents préparatoires et procès-verbaux de séance, frais d’hébergement des représentants des salariés et des personnes invitées prévues à l’article 7-3). Les frais de transport des représentants des salariés sont à la charge des entités / filiales. leftLa direction prendra en charge les frais afférents à la tenue des réunions du secrétariat. La direction s’efforcera de réduire la charge supportée par les sociétés les moins importantes. Est également à la charge du Groupe la formation des titulaires et des suppléants du CEE, définie à l’article 9-4. Le secrétariat dispose en permanence d’un local équipé (informatique, télécommunications) indépendant.
Le secrétariat disposera d’un appui administratif à mi-temps. Un budget est alloué chaque année au CEE et suivi par le secrétariat notamment pour les expertises décidées à l’initiative du CEE (voir article 6-5), pour les autres traductions à l’initiative des membres ou du secrétariat et pour les frais de transport et d’hébergement non pris en charge par la direction. Le montant maximum de ce budget est fixé à 62 000 euros par an. Un point de suivi de ce budget sera partagé 2 fois par an en secrétariat.
8-8 Séminaire au renouvellement des mandats
À chaque renouvellement de mandat (4 ans, cf. article 7-5) une réunion spécifique d’une journée est organisée lors d’un CEE, pour tous les membres. L’organisation et le programme de cette journée sont établis entre le secrétariat du CEE et la Direction.
ARTICLE 9 - STATUT ET MOYENS DES MEMBRES TITULAIRES ET SUPPPLEANTS
9-1 Clause de protection des représentants des salariés au CEE
Les protections ou garanties dont bénéficient les membres du CEE résultent, le cas échéant, des mandats nationaux qui leur sont conférés, de la législation et/ou des accords conventionnels ou réglementaires qui les régissent. Les activités et travaux dans le cadre du mandat de membre du CEE sont assimilés à une activité professionnelle et ne peuvent donner lieu à discrimination ou sanction.
9-2 Moyens matériels des membres
L’ensemble des membres titulaires, et suppléants, bénéficie des moyens informatiques et de télécommunication modernes nécessaires à l’exercice de leur mandat selon les standards des sociétés d’appartenance (téléphone GSM, ordinateur portable, imprimante et consommables, accès internet, wifi) et tout accès à des moyens de communication modernes permettant une bonne communication entre les membres. La maintenance, les mises à jour et les remplacements nécessaires sont assurés par l’entreprise suivant les procédures habituelles dans les sociétés d’appartenance.
9-3 Crédit d’heures
En plus du temps passé dans chaque réunion préparatoire, plénière et de synthèse du CEE, les membres titulaires et suppléants du CEE disposent chacun du temps nécessaire pour assurer leur mandat. Lorsqu’un membre souhaitera utiliser cette possibilité, il devra en informer préalablement sa hiérarchie avec un délai de prévenance raisonnable sauf situation exceptionnelle. L’utilisation de ce dispositif est basée sur la responsabilité de chacun et la confiance. En cas de difficulté d’application de ce dispositif, un échange aura lieu entre la direction et le secrétariat pour résoudre cette difficulté. Si des difficultés récurrentes persistaient, un autre mode de fonctionnement pourrait être défini par la direction du Groupe après échange avec le secrétariat. Le Secrétaire du CEE bénéficie pour sa part d’un crédit d’heures annuel supplémentaire de 800 heures (hors délais de route et réunions).
9-4 Formation des membres du CEE
Chaque membre (titulaire et suppléant) du CEE dispose de 5 jours de formation par an. Cette formation pourra être dispensée par les organismes de formation agréés ou par les fédérations ou confédérations syndicales nationales ou européennes. Indépendamment de celle-ci, une formation linguistique (français ou anglais) sera dispensée à chaque membre du CEE, selon la politique de développement des compétences linguistiques dans le Groupe.
9-5 Droit de circulation
Les membres du CEE ont accès aux entreprises comprises dans le périmètre du Groupe, afin de rencontrer, dans leurs locaux, les représentants élus du personnel ou les représentants syndicaux. Ils peuvent visiter les sites de ces entreprises avec l’accord préalable du chef d’entreprise concerné. Lorsqu’un membre du CEE représente plusieurs entreprises ou une entreprise composée de plusieurs établissements dans un même pays, il lui est reconnu le droit de consulter les salariés et de leur rendre compte de son mandat sur site, après concertation avec la direction de l’entreprise concernée, notamment sur les moyens associés.
9-6 Missions des membres du CEE
Des missions composées d’une délégation de membres du CEE peuvent être organisées, à l’initiative du Secrétariat, afin d’approfondir la connaissance du fonctionnement des filiales du Groupe, de rencontrer les directions locales, les représentants du personnel ou les représentants syndicaux locaux et les salariés. Il est prévu jusqu’à 3 missions par an pour 6 à 8 participants membres titulaires et suppléants du CEE. Les membres du CEE du pays ou de l’entité (pour la France) visité participent également à la mission ainsi que le secrétaire du CEE. La direction des relations sociales du Groupe facilite l’organisation de ces missions, notamment en intervenant auprès des directions locales en amont de leur déroulement. Les frais de déplacement (transport, hébergement et interprétariat) correspondant à ces missions sont pris en charge par la direction. Les modalités d’organisation de ces missions au niveau local sont précisées dans une note de cadrage après échange avec le secrétariat.
9-7 Obligation de confidentialité
Les membres du CEE, le(s) expert(s) qui les assistent, ainsi que les auditeurs, sont tenus à la confidentialité de toutes les informations qui leur sont communiquées comme telles par la direction qui précisera la durée de confidentialité. Cette obligation ne disparaît pas avec la perte du mandat.
9-8 Valorisation de l’expérience
L’expérience et les compétences acquises au travers de l’exercice du mandat de membre du CEE peuvent être valorisées dans le parcours professionnel du membre.
ARTICLE 10 - DUREE, REVISION, DENONCIATION
Le présent accord entrera en vigueur le lendemain du jour de son dépôt. En aucun cas, le présent accord ne peut réduire les droits des membres issus des réglementations nationales. Il est conclu pour une durée déterminée de 4 ans. Il est renouvelable par tacite reconduction par période de 4 ans.
Processus de révision :
À tout moment, l’accord pourra être révisé en vue de l’adapter, notamment si des événements tels que l’évolution du périmètre ou des évolutions du contexte légal ou réglementaire ont pour effet de perturber l’équilibre général de l’accord. Le processus de révision sera mené en première instance par la direction et le secrétariat. Toute proposition d’avenant de révision devra être approuvée par le Directeur Général de l’entreprise dominante et par un vote majoritaire des membres du CEE présents en séance et représentants les salariés, lors d’une réunion plénière. La formalisation de cette approbation donnera lieu :
en cas de vote favorable à l’unanimité des membres présents, à la signature d’un avenant de révision par le Directeur Général de l’entreprise dominante et par le Secrétaire du CEE (ce dernier représentant le vote unanime des membres du CEE),
en cas de vote favorable à la majorité des membres présents, à la signature d’un avenant de révision par le Directeur Général de l’entreprise dominante et par chacun des membres ayant voté favorablement.
Processus de dénonciation :
À l’issue de la période initiale des 4 ans, l’accord pourra être dénoncé à tout moment par le Directeur Général de l’entreprise dominante ou par la majorité des membres du CEE représentant les salariés. La dénonciation et ses raisons seront notifiées à l’autre partie par lettre(s) recommandée(s) avec accusé de réception. L’accord cessera alors de produire effet à l’expiration d’un délai de préavis de 6 mois. Dans le mois qui suit la notification de la dénonciation, un Groupe Spécial de Négociation (GSN) sera convoqué dans les formes légales en vigueur, afin de négocier un nouvel accord. Si au terme du délai de préavis de 6 mois, les parties ne sont pas parvenues à un accord, l’accord initial se prolongera pendant une durée maximale d’un an à l’issue de laquelle, et dans l’attente d’un nouvel accord, un comité sera constitué selon les modalités et les attributions de l’article 2343-1 et suivants du Code du Travail.
Processus d’adaptation dans le cadre de fusions / acquisitions
Si des modifications significatives intervenaient dans la structure de l’entreprise du fait notamment de fusion, acquisition ou scission, entrainant notamment un conflit entre les dispositions de deux ou plusieurs accords applicables, la direction entamera une négociation de sa propre initiative ou à la demande écrite d’au moins cent travailleurs ou de leurs représentants. Un Groupe Spécial de Négociation sera mis en place selon les modalités déterminées par un séminaire des membres des comités d'entreprise européens concernés et en concertation avec la direction. Pendant la durée de cette négociation, le ou les comités d'entreprise européens existants continuent à fonctionner selon des modalités éventuellement adaptées par accord conclu entre les membres du ou des comités d'entreprise européens et la direction. Lors de l'entrée en activité du nouveau comité d'entreprise européen mis en place à l'issue de la procédure prévue aux alinéas précédents, le ou les comités d'entreprise européens existant antérieurement sont dissous et le ou les accords qui le ou les instituent prennent fin.
ARTICLE 11 - DEPOT
Le présent accord sera traduit pour chaque membre dans la langue du pays qu’il représente. Toutefois, seule la version rédigée en langue française fera foi entre les parties. Le présent accord est régi par la loi française. Le siège du Comité d’Entreprise Européen de ENGIE est situé au 1, place Samuel de Champlain - Faubourg de l'Arche - 92930 Paris La Défense Cedex. En cas de litige, le différent sera porté devant la juridiction française. Le présent accord sera déposé par la direction de l’entreprise dominante auprès de la direction départementale du travail, de l’emploi et de la formation promotionnelle, et auprès du greffe du conseil de prud’hommes de Paris. Version consolidée de l’avenant 3 prenant effet le 01/07/2023. Fait à Paris le 20/09/2023
La Directrice Générale de ENGIE : Le Secrétaire du CEE de ENGIE,
ayant pouvoir de représentation du vote unanime des membres du CEE représentant les salariés :
Annexe 1
En application des règles comptables internationales IFRS, ENGIE consolide par intégration globale les sociétés sur lesquelles il exerce son contrôle. Le contrôle doit être apprécié au regard de la détention en capital (contrôle de droit), mais également, en fonction des autres droits du Groupe vis à vis de l'entité considérée (contrôle de fait).
1 - Contrôle de droit
Le contrôle est présumé quand le Groupe détient la majorité des droits de vote. 1.1Droits de vote existants Le nombre de droits de vote est déterminé en prenant en compte les droits de vote détenus directement mais aussi ceux détenus indirectement par le Groupe. Ainsi, les titres détenus par des sociétés contrôlées conjointement avec des tiers (joint-venture) ou des titres détenus à titre de portage par des tiers doivent être pris en compte. Dans des cas exceptionnels, il est possible que la majorité des droits de vote ne permette pas le contrôle ; par exemple lorsque des restrictions sévères et durables (limitation des remontée de trésorerie..) sont imposées par des gouvernements remettant en cause le contrôle exercé sur l'entité.
1.2Droits de vote potentiels L’existence de droits de vote potentiels exerçables ou convertibles, directs ou indirects doit aussi être prise en considération pour l'appréciation de l'existence du contrôle.
2 - Contrôle de fait
Le contrôle est établi même en l’absence de détention de la majorité des droits de vote si le Groupe dispose :
du pouvoir sur plus de la moitié des droits de vote en vertu d’un accord avec d’autres investisseurs,
du pouvoir de diriger les politiques financières et opérationnelles de l’entité en vertu d’un texte réglementaire ou d’un contrat,
du pouvoir de nommer ou de révoquer la majorité des membres du conseil d’administration ou de l’organe de direction équivalent, si le contrôle de l’entité est exercé par ce conseil ou cet organe,
ou du pouvoir de réunir la majorité des droits de vote dans les réunions du conseil d’administration ou de l’organe de direction équivalent, si le contrôle de l’entité est exercé par ce conseil ou cet organe.
Annexe 2
La liste des sociétés du périmètre du CEE ENGIE au 31/12/2022
Sociétés du Groupe ENGIE consolidées en IG et/ou détenues à +50 % au 31/12/2022(Union Européenne, sociétés avec des effectifs)
Pays
Global Business Unit - GBU
Sociétés
Belgique
Energy Solutions
IMDC (BE)
SYNGENIA
TRACTEBEL ENGINEERING (BE)
TRACTEBEL IMPACT BELGIUM SA
GEMS
ELECTRABEL - EMT [Mgt view]
ENGIE Global Markets Belgique
Nuke
ELECTRABEL - NUKE [Mgt view]
SYNATOM
Autres
ENGIE GLOBAL BUSINESS SUPPORT
ENGIE IT Belgique
ENGIE MANAGEMENT COMPANY BELGIUM
LABORELEC
ENGIE CC
Engie CC K
Renewables
ELECTRABEL - RES [Mgt view]
Supply
ELECTRABEL - M&S Belgium
ELECTRABEL Corporate HQ Benelux
N-ALLO
SENEC
Cozie NV
Thermal
ELECTRABEL - GEN [Mgt view]
ENGIE EBL SA - EMS
ENGIE EBL SA - Transversal BU GEN
République Tchèque
Energy Solutions
TRACTEBEL ENGINEERING a.s. (CZ)
France
Energy Solutions
Airport and logistics Services (Cofely)
Axone
CHEVALIER Entreprise
CIEC
CPCU
Dargent thermique
Engie ES SA - Cofely Reseaux Etablissement
Engie ES SA - Cofely Services Etablissement
ENGIE Impact France
ESEIS GEDOC
GDF Distribution hors Gaz Naturel
GEPSA
GEPSA Institut
GNVERT SAS
Inter Energies
Perigord Energies
SAEM
SCD Chambery
SECIP
SERT
SIRADEL
SODC
Soven
Ssinergie
TRACTEBEL ENGINEERING France (FR)
MAJORELLE
TECHNYS'M
Fraicheur de Paris
ENGIE SA - NewCorp - Energy Solutions
GEMS
CERTINERGY
ENGIE Global Markets France
Entreprises & Collectivités
Engie SA - Gas Supply & Asset Mgt
Networks
ELENGY
ENGIE Bioz
ENGIE Bioz Services
GRDF
GRTgaz
STORENGY
Storengy SAS
ENGIE SA - NewCorp - Networks
Autres
Engie ES SA - Corp BU Europe NSC
ENGIE Information et Technologies S.A.
ENGIE MANAGEMENT COMPANY S.N.C.
ENGIE SA - Corporate
ENGIE SA - GBS
ENGIE GBS Solutions
ENGIE Digital
Engie Corporate Recherche et Innovation
Renewables
CNR
Corp BU Enr
Engie Green
SAS ETS BEGUERIE
SHEM
Engie Renouvelables SAS
ENGIE SA - NewCorp - Renewables
Supply
B2C France Corporate
BESUGA
CIEPIELA ET BERTRANUC SAS
Direction des Tarifs Réglementés
Districhauffe
EGSM
Elec Gaz Service
ENGIE Home Performance S.A.S.
Engie Home Services
GAZ 42
GAZ DEPANNAGE
Gaz Régulation
H. Saint Paul
LAURENTIN
MESDEPANNEURS
SA MAUMON & MAUMON
SARL CMD
SAS ANDRIEUX & MAUMON
SOMME GAZ DEPANNAGE ENTRETIEN S.G.D.E
Techno-gaz Maintenance SAS
Teksial
Direction Grand Public
Direction Clients Professionnels
DGTOS
ACTIF CHAUFFAGE DEPANNAGE (ACD)
ENGIE MY POWER S.A.S
Gaz de Gironde
Thermal
ENGIE Thermique France
Generation Corporate
TOTAL TRACTEBEL EMIRATES OM
ENGIE SA - NewCorp - Thermal
Allemagne
Energy Solutions
ENGIE Deutschland AG - CORP
ENGIE Deutschland GmbH
ENGIE Refrigeration GmbH
H.G.S. GmbH
Lahmeyer Deutschland GmbH
OVERDICK
Tractebel DOC GmbH
Tractebel Engineering GmbH
ENGIE Impact GmbH
Otto Building Technologies GmbH
Tractebel GKW GmbH - locally employed
Tractebel Hydroprojekt GmbH
Tractebel Engineering GmbH - locally employed
Tractebel GKW GmbH
GEMS
ENGIE Deutschland AG - EMT
Networks
GRTgaz Deutschland Gmbh
Storengy Deutschland GmbH
Renewables
ENGIE Erneuerbare GmbH
Supply
Engie Mobisol GmbH
Thermal
ENGIE Generation Management GmbH
Italie
Energy Solutions
Autec Service Srl
Conversion & Lighting S.p.A.
ENGIE PROGRAM S.R.L.
Engie Servizi Spa
Polo Sanitario Sardegna
S.C.T. GROUP S.R.L.
TRACTEBEL ENGINEERING s.p.a. (IT)
Engie Reti Calore Srl
TELCHA
GEMS
ENGIE ITALIA S.p.A. - EMT
Renewables
Longano Eolica Spa
Supply
ENGIE ITALIA S.p.A. - CORP
Thermal
ENGIE PRODUZIONE S.P.A.
Luxembourg
Autres
ENGIE INVEST INTERNATIONAL
ENGIE TREASURY MANAGEMENT
Pays-Bas
Energy Solutions
EV Box
GEMS
ENGIE Energie Nederland N.V. - EMT
Networks
Biogas Plus Systems
Renewables
ENGIE Energie Nederland N.V. - RES
Supply
ENGIE Energie Nederland N.V. - CORP
Thermal
ENGIE Energie Nederland N.V. - GEN GAS
ENGIE Energie Nederland N.V. – EMS
ENGIE Energie Nederland N.V. – GEN TRANSVERSAL
Pologne
Energy Solutions
ENGIE EC serwis Sp. z o.o.
ENGIE EC Slupsk Sp. z o.o.
ENGIE Elektromontaż Sp. z o.o.
ENGIE Services Sp. z o. o.
ENGIE Złotów Sp. z o.o.
ENGIE SAR
GEMS
Engie Zielona Energia(GEMS)
Renewables
ENGIE ZIELONA ENERGIA sp. z o.o.
Portugal
Energy Solutions
Arclasse - Serviço total de climatização, S.A.
Climaespaco
ENGIE HEMERA
GDF SUEZ ENERGIA E SERVICIOS Portugal S.A.
GMFM Multiserviços e Facility Management Unipessoal Lda
