Accord d'entreprise ETABLISSEMENTS JEAN DEGLON

PROTOCOLE D ACCORD NEGOCIATION ANNUELLE 2025

Application de l'accord
Début : 01/01/2025
Fin : 31/12/2025

9 accords de la société ETABLISSEMENTS JEAN DEGLON

Le 16/12/2024


PROTOCOLE D’ACCORD NEGOCIATION ANNUELLE 2025


Entre les soussignés :

La Société Jean Déglon, SAS au capital de de 918.750 €
dont le siège social est 1 rue du Pré de la Pie, à Thiers 63300.
Immatriculée à l’Urssaf du Puy-de-Dôme sous le n° 63018111
Représentée par, agissant en qualité de Président
D’une part


Et
L’organisation syndicale représentative CFDT, représentée par,
Délégué syndical de l’Entreprise
D’autre part.

Il est arrêté et convenu ce qui suit :



PREAMBULE :


En application des dispositions de l’article L.2242-1 du Code du Travail, les parties se sont réunies dans le cadre de la réunion annuelle obligatoire sur les salaires effectifs, la durée effective et l’organisation du temps de travail qui s’est engagée le 9 décembre 2024.
A l’issue de la réunion de clôture du 16 décembre 2024, les parties ont arrêté les dispositions suivantes :



ARTICLE 1 - DUREE ET ORGANISATION DU TEMPS DE TRAVAIL

Rappel :

Il a été convenu, lors des négociations précédentes, que pour répondre aux attentes d’une majorité du personnel, et pour permettre des périodes de repos mieux réparties tout au long de l’année, les congés payés sont prévus selon 3 semaines en été (en général entre fin-juillet et mi-août), puis une semaine entre Noël et le Jour de l’An et enfin une semaine en général durant les vacances scolaires du mois d’avril de l’année suivante. Il a également été convenu qu’un jour de congé supplémentaire, dit de fractionnement, est alloué.

Pour rappel, et pour l’ensemble du personnel non-cadre, le nombre de jours de congés légaux est (sans jour de fractionnement) de 30 jours et le nombre d’heures à travailler sur l’année civile est de 1.607 heures. Compte-tenu du jour supplémentaire de congé (dit « de fractionnement ») alloué par la société Déglon, le nombre de jours de congés est donc porté à 31.
Par conséquent, le nombre d’heures à travailler sur l’année est réduit d’une journée (35h/5j = 7h), soit 1.607 – 7 = 1.600 heures.


Jour de solidarité :

Pour rappel, cette journée de travail (de 7 heures) est incluse dans l’horaire global annuel de 1600 h, et est donc répartie sur les horaires de chaque salarié tout au long de l’année.
Afin d’effacer tout risque d’ambiguïté, le lundi de pentecôte est un jour férié comme les autres et il est ne sera pas travaillé comme les autres jours fériés.

Horaires hebdomadaires :

Pour les unités de logistique et de production, l’activité continuera à se réaliser selon 3 types de semaines : (31h, 35h, 39h), en rappelant l’intérêt de laisser de la flexibilité afin de s’adapter aux saisonnalités de l’activité directement liées aux souhaits de nos Clients.
Le détail du planning 2025 validé par les deux parties tient déjà compte d’une connaissance de saisonnalité basée sur les précédents exercices. La répartition pourra cependant évoluer si la charge de travail devait l’exiger.
Il est demandé de ne pas déposer de jours d’ancienneté sur juillet et août, afin de préserver les effectifs suffisants sur une période de forte activité.

Pour l’unité administrative et Administration des Ventes, le planning de référence a été établi en concertation avec le service et aboutit sur l’année à 1.600 h de travail et à 31 jours de congés. Il est également précisé qu’en fonction des besoins spécifiques du service (surcroît passager de travail pour offres écoles, clôture du bilan, participation à certains déplacements, salons, tenue d’une permanence commerciale, besoins d’absences personnels, etc.) ce planning pourra faire l’objet d’adaptations en accord avec la direction, tout en s’assurant de bien réaliser les 1.600h de travail sur l’année avec 31 jours de congés.


Crédit d’heures pour absences personnelles :

La direction accepte le principe que chaque salarié des services production et logistique se constitue un crédit de 8 heures qui lui permettra d’avoir à disposition quelques heures à prendre au fil de l’eau au cours de l’année en cas de nécessité pour absences personnelles.
Ce crédit sera constitué en travaillant 4h de plus en semaine 2 et 3 de chaque année.
Au 31 décembre, le décompte d’heures devra avoir été pris en totalité.
Cette mesure ne concerne pas le service Administratif qui ne souhaite pas en bénéficier.

L’ensemble des mesures ci-dessus sont synthétisées dans les plannings annuels joints qui sont validés (planning production et logistique, et planning administratif).

ARTICLE 2 – DATES DE REFERENCE POUR L’ACQUISITION ET LA PRISE DES CONGES PAYES


Celles-ci restent du 1er juin d’une année, jusqu’au 31 Mai de l’année suivante.



ARTICLE 3 – ABSENTEISME (hors congé maternité)

Les chiffres 2024 montrent une très légère augmentation du taux d’absentéisme, passant de 1.54 % en 2023 à 1.86% sur 2024, qui reste cependant relativement bas.

Par conséquent, la direction confirme le maintien de la subrogation du maintien de salaire pour l’année 2025.



ARTICLE 4 – MUTUELLE, SANTE ET PREVOYANCE

Les taux de cotisation pour les contrats de prévoyance n’évoluant pas, ceux-ci n’ont pas été remis en cause auprès des prestataires et sont donc renouvelés pour 2025.

En prévision des hausses annoncées, les contrats pour la complémentaire santé ont été résiliés à titre conservatoire.

Plusieurs prestataires (Harmonie, Prévifrance, Apicil et un courtier) ont été consultés.

Après négociation auprès des prestataires et consultation de certains salariés, il est convenu de poursuivre la collaboration avec Harmonie pour les Non-Cadres.

Dans le respect de l’esprit de la nouvelle Convention collective et en conformité avec les règles de mise en œuvre déjà appliquées depuis les années précédentes, la répartition de la prise en charge des cotisations de mutuelles et de prévoyance entre l’employeur et les employés Non-Cadres est désormais arrivée à sa version finale, à savoir 50/50 entre employeur et employés. Pas de changement pour les cotisations pour les Cadres, qui étaient déjà réparties comme le prévoyait la Convention.


  • Cadres
La cotisation pour le contrat Cadres était de 189.81€ en 2024 (173.99€ en incluant le mois gratuit). Une hausse de +9.5% a été annoncée, mais en maintenant un mois de gratuité, soit 207.84€ (190.52€ avec le mois gratuit, 95.26€ à charge pour le salarié).
La commercial d’Harmonie a réussi à proposer un contrat équivalent provenant d’une offre « nouvel adhérent » qui permet de restreindre la hausse : 186.28€ par avant dérogation du mois gratuit, donc 170.76€ par mois (85.38 pour le salarié), à savoir une baisse de 1.85%.

  • Non-Cadres
Pour les Non-Cadres, Harmonie avait annoncé une hausse 7%, révisée à 1.5% puis à 0% et maintient son offre de 1 mois de gratuité.
Le montant de la cotisation sera donc de 108.30€ (99.28€ avec le mois gratuit), soit le même montant qu’en 2024.
Avec la nouvelle répartition à 50/50 entre employeur et employé, le montant à la charge des salariés sera de 49.63€ au lieu des 46.66€ de 2024, soit une hausse de 6.36%.

ARTICLE 5 – DISPOSITIONS SALARIALES

La direction et la délégation syndicale ont acté une augmentation des salaires horaires de 2% au 1er Janvier 2025.


ARTICLE 7 - DISPOSITIONS FINALES

En application des articles L.132-10 et R.132-1 du Code du Travail, le présent accord sera déposé en 2 exemplaires (un sous format papier, un sous format numérique) auprès de la Direccte de Clermont-Ferrand, et un exemplaire adressé au greffe du Conseil de Prud’hommes de Clermont-Ferrand.






Fait à Thiers :
Le 16 Décembre 2024

Pour la société,Pour le Syndicat CFDT,

Agissant en qualité de PrésidentDélégué Syndical

Mise à jour : 2024-12-19

Source : DILA

DILA

https://www.data.gouv.fr/fr/datasets/acco-accords-dentreprise/

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