En application des articles L 2242-1 et suivants du code du travail, la Direction a engagé le 12 décembre 2025, la négociation en vue d’aboutir à un accord sur : la rémunération, le temps de travail, le partage de valeur, et sur l’égalité professionnelle, la qualité de vie au travail, pour l’année 2026. La Direction, avec accord des partenaires sociaux, a décidé de regrouper ces grandes négociations.
Étaient présents :
MonsieurDirecteur des Opérations MadameRRH MadameMembre titulaire du Comité Social et Économique et Délégué Syndical CGT
Ont participé aux différentes réunions qui se sont déroulées les :
R1 : 12 décembre 2025 à 10h00
R2 : 19 décembre 2025 à 09h00
Les échanges ont porté sur l’ordre du jour suivant :
Situation économique de l’entreprise et de l’inflation
Contexte économique
Situation sociale de l’entreprise
Etat des lieux des rémunérations dans l’entreprise
Bilan de la Formation Professionnelle
Situation de l’emploi pour les travailleurs RQTH
Equilibre vie personnelle / vie professionnelle
Couverture Santé
Afin de permettre aux partenaires sociaux de formuler des revendications, la Direction a remis les documents suivants :
Répartition des salaires par CSP / SEXE, avec plusieurs indicateurs
Répartition de chaque CSP
Les chiffres clés
Pyramide âge et ancienneté
Historique de l’inflation en France depuis 20 ans
Coût et répartition des cotisations de mutuelle et prévoyance.
Thèmes abordés
SITUATION DE L’ENTREPRISE
4 commandes sont en cours chez Rhéa Marine et Tofinou mais ne nous permettent pas de remplir le planning de production à moyen terme, 14 bateaux vendus sur l’Exercice 2024-2025 Exel Yachting est toujours supportée par le groupe EXEL Industries, L’activité de Refit débute seulement, L’activité d’hivernage n’a pas eu le succès escompté pour cette année. Chiffre d'affaires de l’Exercice : 2 752 k€, bien en deçà du budget prévisionnel Chiffre d’affaires prévisionnel du prochain Exercice : 8 200 k€
Il a été demandé de mettre en place de l’amélioration continue, démarche en cours actuellement, qui a pour objectif de diminuer nos prix de revient par une optimisation des achats et via un chantier 5S visant à optimiser la performance industrielle. La finalité de ces chantiers sont de pouvoir baisser les prix de vente de nos bateaux sans dégrader la marge.
L’entreprise a participé aux salons de Cannes, Gênes, La Rochelle, Paris et le salon de Düsseldorf est en préparation.
SITUATION DES EFFECTIFS
Le site de La Rochelle emploie au 01/09/2025, 35 collaborateurs.
Au 30.09.2025, 7 Femmes sont en CDI pour 28 Hommes, soit 20 % contre 22% au 30.09.2024
L’entreprise s’engage à lancer la négociation d’accord égalité homme femme pour l’année à venir
EMPLOI DES TRAVAILLEURS RQTH
L’établissement emploie au 01/09/2025, 2 collaborateurs ayant une reconnaissance RQTH.
Nous souhaitons prendre contact avec le médecin du travail pour travailler sur ce sujet.
L’objectif étant de développer l’emploi et l’intégration des personnes pouvant se trouver en situation handicap et qui sont déjà présentes dans l’entreprise.
ORGANISATION DU TRAVAIL ET CONGES
La Direction confirme sa volonté de maintenir une organisation du travail à la journée et sur une base 35 heures modulable.
A l’avenir et en fonction de la situation économique de l’entreprise, la Direction souhaite pouvoir organiser les congés payés de la manière suivante : - Aout : Fermeture de l’entreprise d’une durée de 3 semaines. - Noel : Fermeture de l’entreprise d’une durée d’1 semaine. - Libre : 1 semaine à la convenance du salarié à la condition d’une planification anticipée et d’un accord de la hiérarchie mais également sous réserve d’une adéquation à la charge de travail de l’entreprise.
La Direction exprime en l’espèce, une orientation de travail qui fera l’objet, le moment venu, d’une information-consultation du CSE.
QUALITE DE VIE AU TRAVAIL
L’entreprise met en œuvre, de façon continue, des actions visant à développer la polyvalence des salariés à l’ensemble des niveaux de l’organisation, dans une logique d’enrichissement des missions et d’amélioration de la performance globale. Cette démarche participe également à la limitation de la pénibilité au poste de travail et à la prévention des risques professionnels. Cette démarche a été renforcé par la mutualisation des équipes Rhéa marine – Tofinou et par le regroupement dans l’unité de fabrication historique Rhéa.
Dans le cadre de sa politique en faveur de la qualité de vie au travail, la Direction a instauré, au titre de l’exercice en cours, le versement d’un acompte à la mi-décembre, destiné à accompagner les salariés dans la préparation des fêtes de fin d’année.
Enfin, l’entreprise prévoit de renouveler en 2026 la réalisation d’une étude RH au moyen du baromètre social.
MUTUELLE / PREVOYANCE
Le recours accru à l’option facultative par une partie des salariés a entraîné un déséquilibre significatif du régime, se traduisant par un ratio prestations/cotisations nettes déficitaire.
Au regard de cette situation, des échanges ont été engagés avec le CSEC et Harmonie Mutuelle. Ces discussions ont conduit à la décision de résilier l’option concernée, la garantie de base assurant par ailleurs un niveau de couverture jugé satisfaisant. Un bilan de suivi du dispositif sera réalisé au cours du premier semestre 2026, et plus précisément en juin 2026.
Par ailleurs, Harmonie Mutuelle a attribué à l’entreprise une enveloppe de 1 750 € au titre de la redistribution partielle de ses résultats. La Direction a décidé d’affecter 50 % de cette enveloppe au bénéfice des salariés, sous la forme d’un allègement exceptionnel des cotisations.
REMUNERATION
Malgré le résultat déficitaire la Direction a proposé aux délégués syndicaux un taux d’augmentation de 0.90% de la masse salariale brut dans le cadre d’augmentations individuelles uniquement. Cette disposition est applicable à compter du 1er janvier 2026.
La Direction a proposé de pérenniser l’indemnité kilométrique.
Enfin la Direction a également proposé la mise en place d’une prime trimestrielle individuelle pour les salariés de la production uniquement, basée sur des critères à définir portant sur la performance opérationnelle.
Demandes des partenaires sociaux
→ Syndicat CGT :
Maintien des frais kilométriques
Jours ancienneté : voudrait passer le 4e jour d’ancienneté à 25 ans au lieu de 30 ans
Prime de salissure en attendant la mise en place d’un service de nettoyage (13ct/h)
PPV
Augmentations de salaire
L’atelier voudrait une prime d’objectifs
Tickets resto 50/50
Absences enfants malades : maintien de salaire
Publicité et Dépôt
Le présent procès-verbal d’accord sera affiché dans les locaux de l’entreprise pour l’information des salariés.
Il donnera également lieu à dépôt dans les conditions prévues à l’article D.2231-2 du Code du Travail à savoir :
Un dépôt en deux exemplaires, dont une version sur support papier signée des parties et une version sur support électronique à la Direction Régionale de l'économie, de l'emploi, du travail et des solidarités, du lieu de conclusion.
Et un exemplaire au secrétariat –greffe du Conseil de Prud’hommes du lieu de conclusion.
Établi à La Rochelle, le 19 décembre 2025, En 3 exemplaires Dont un pour chaque signataire Et un pour la DREETS et pour le Greffe du Conseil de Prud’hommes.
Pour la Délégation Syndicale,Pour la Société EXEL Yachting Établissement RHEA MARINE & TOFINOU Délégué syndical C.G.T Directeur des Opérations
