La Déléguée syndicale CGT, Madame XXX, accompagnée de Monsieur XXX, élus du CSE Faerch Lorient ainsi que la Direction de FAERCH Lorient représentée par XXX, se sont réunis les 28 Janvier 2025, 20 Février 2025, 4 Mars 2025 et 11 Mars 2025 dans le cadre des NAO (
Négociations Annuelles Obligatoires).
Les demandes initiales portées par La Déléguée syndicale CGT, Madame XXX et Monsieur XXX étaient les suivantes :
Pour les salariés non cadres :
Augmentation de 8%(4% AI et 4% AG)
Revalorisation des indemnités de transport
Revalorisation de la participation de l’employeur au coût de la mutuelle
Versement d’un 13ème mois
Revalorisation du budget ASC
Pendant la phase de discussions, les élus du CSE ont échangé avec les salariés pour faire part des propositions de la direction et pour écouter les demandes des salariés.
C’est dans ce contexte de négociation et de discussion qu’un accord a été trouvé. Les NAO se sont déroulées en tenant compte d’une part, d’une inflation 2024 en France en moyenne annuelle située à 2%, d’autre part du contexte 2024 et enfin des grandes orientations de 2025 :
CONTEXTE 2024 :
Un volume en progression de
5% pour une augmentation du CA de 2%
Une efficience en amélioration de
2.9% vs 2023, mais en retard de 7.4% par rapport au budget
Un Conversion Cost en progression de
12% vs 2023, mais en retard de 0.9% par rapport au budget
Qualité :
Réclamations approuvées : En progression vs 2023, mais en dessous de l’objectif
Réclamations pour “Contaminations” : En progression vs 2023, mais en dessous de l’objectif
Sécurité
: En nette dégradation vs 2023
ORIENTATIONS 2025 :
Sécurité
2024 n’a pas été une bonne année et nous devons penser Sécurité avant d’entreprendre chaque action. Trop d’accidents avec ou sans arrêt auraient pu être évités si nous avions pris le temps de penser à notre sécurité et à celle des autres avant d’agir. Il faut retenir que dans 20% des cas, un accident est lié à un problème organisationnel ou matériel, mais que 80% des accidents ont pour cause un comportement inadapté face à une situation. Nous allons travailler sur ce thème prioritaire avec la mise en place de Visites d’Evaluations Sécurité pour trouver ensemble les meilleures solutions à mettre en place pour chaque action. La protection collective sera toujours privilégiée par rapport à la protection individuelle, mais si nous n’avons pas d’autres choix que de mettre en place des protections individuelles (Exemples : gants, lunettes…), alors nous devrons tous respecter ces obligations, simplement parce-que la protection collective n’aura pas été jugée efficace. Ensemble, nous respecterons ces règles et les ferons respecter.
Qualité
La qualité passera notamment par la révision des fréquences de contrôles, le respect des procédures de démarrage, la formation des régleurs...
Efficience & EBITDA (rentabilité de l’entreprise)
Nous devrons améliorer notre gestion des stocks, optimiser nos processus et temps de montages, améliorer nos coefficients opérateurs et atteindre un fonctionnement Inline proche de la perfection…
Bien-être au travail
L’enquête d’engagement à laquelle vous avez participé a mis en avant certains points à améliorer et nous déploierons ensemble les actions appropriées, afin de rendre notre lieu de travail agréable et sécurisant.
Dans ce contexte, Il a été convenu ce qui suit pour la population non cadre :
Une enveloppe de
2.8% de la masse salariale 2024 des non cadre sera dédiée aux augmentations salariales répartie comme suit :
AG (
Augmentation Générale) : 1% de la masse salariale 2024
AI (
Augmentation Individuelle) = 1.8% de la masse salariale 2024
Cette mesure sera appliquée sur les paies du mois d’Avril 2025. avec une date d’effet au 01/01/2025.
Fait à Gestel, le 11 Mars 2025 en 2 exemplaires originaux.
Pour FAERCH LorientPour le CSE Faerch Lorient Directeur de SiteDéléguée syndicale CGT
