Accord d'entreprise FAURECIA HYDROGENE SOLUTIONS FRANCE

Accord d'établissement fixant l'organisation du temps de travail pour l'année 2026

Application de l'accord
Début : 01/01/2026
Fin : 31/12/2026

7 accords de la société FAURECIA HYDROGENE SOLUTIONS FRANCE

Le 25/11/2025






Faurecia Hydrogen Solutions France (FHSF)

Etablissement de Bavans/Nanterre

Accord d'établissement fixant
L’organisation du temps de travail pour l'année 2026



En référence aux dispositions

  • de l'Accord d'Entreprise et de ses avenants sur l'organisation, la Réduction et l'Aménagement du Temps de Travail du 3 mars 2000,

  • de l'Avenant du 21 juillet 2000 relatif à l'organisation et l'Aménagement du Temps de Travail des salariés bénéficiant d'une rémunération forfaitaire,

  • de l'Accord d'établissement du 31 mai 2000 fixant les modalités d'Aménagement et de Réduction du Temps de Travail,

  • de l'Accord d'établissement du 31 mai 2000 fixant l'organisation du temps de travail du 1er juin au 31 décembre 2000,

  • de l’Avenant d’Entreprise relatif à l’organisation, la réduction et l’aménagement du temps de travail des salariés bénéficiant d’une rémunération forfaitaire portant sur la transformation des jours de RTT Formation

  • des réunions de négociation sur l'Aménagement du Temps de Travail pour 2026 le 09/10/2025 le 17/10/2025 et le 03/11/2025, ainsi qu’une réunion complémentaire du 25/11/2025.

A l'issue de ces réunions

entre d'une part,

La Direction de l'Etablissement Bavans, Nanterre représentée par


et d'autre part,

Les Organisations Syndicales représentatives CFDT et CFE-CGC de l'établissement de FHSF Bavans / Nanterre,
  • CFDT représentée par son Délégué Syndical
  • CFE–CGC représentée par son Délégué Syndical

A l’issue des réunions de négociation sur l’Aménagement du Temps de Travail pour 2026 le 09/10/2025 le 17/10/2025 et le 03/11/2025, et de la réunion du 25/11/2025, il a été arrêté et convenu ce qui suit :


Préambule :


La Direction et les Organisations Syndicales expriment, par le présent Accord, une volonté commune de mettre en œuvre des solutions en matière d'horaires et de calendrier de travail permettant le meilleur niveau de fonctionnement des services et ateliers tout en répondant aux aspirations des salariés, notamment en matière de prise de congé.

L'Accord permet la meilleure adaptation possible aux perspectives d'activité communiquées par nos clients. Nous avons besoin de garder une flexibilité en termes d’aménagement du temps de travail afin d’adapter notre activité, notre calendrier et nos horaires au plus près de ceux de nos clients, tout en prenant en compte les incertitudes pesant sur le marché de l’automobile.

En effet, le contexte automobile reste incertain et les décisions des constructeurs ou des changements de normes, législations peuvent nous impacter sur un horizon court. La même agilité que 2025 va être de mise en 2026 et dans ce contexte, des réflexions sur le recours à l’activité partielle sont envisagées, si cela était nécessaire, pour les activités échappement et hydrogène.

Ces dispositions constituent une condition indispensable au maintien de notre compétitivité et à la satisfaction des exigences de nos clients.

Elles s'appliqueront sur l'année 2026 à l'ensemble des entités constitutives de l'établissement de Bavans/Nanterre.

  • Horaires de travail (Annexes 1 et 2)

  • Détermination du nombre de semaines travaillées du 1er janvier au 31 décembre 2026 pour le personnel non-forfaité

Nombre de jours calendaires 2026
Jours
365
Dimanches
-52
Jours de congés annuels payés (ouvrables)
-30
Jours fériés
-10*
Jours ouvrables travaillés

273


* jours fériés tombant sur un jour ouvrable : le jeudi 1 janvier pour le jour de l’an, le lundi 6 avril 2026 pour le lundi de Pâques, le vendredi 1er mai 2026 pour la fête du Travail, le vendredi 8 mai 2026 pour la victoire 1945, le jeudi 14 mai 2026 pour l’Ascension, le lundi 25 mai 2026 pour la Pentecôte, le mardi 14 juillet 2026 pour la fête nationale, le samedi 15 août 2026 pour l’Assomption, le mercredi 11 novembre 2026 pour l’Armistice, le vendredi 25 décembre 2026 pour Noël.
Le lundi de pentecôte fait partie de la liste des fêtes légales mais servira à la journée de solidarité (voir 2.4)

Volume horaire :
273 jours / 6 jours ouvrables =

45,5 semaines


45,5 semaines x 35 heures de travail effectif = 1592,5 heures de travail effectif

Ce volume horaire est inférieur à 1607 heures de travail effectif sur l'année.


  • Détermination du nombre de jours travaillés pour le personnel forfaité et cadre

Nombre de jours calendaires 2026
365

Repos hebdomadaire
-104
52 samedis et 52 dimanches
Congés légaux
- 25

Jours fériés
- 9 *

Jours ouvrés travaillés

227


Nombre de jours de travail maximum
(en vertu de la convention collective)
218
Jours RTT
9
  • 10 jours de RTT (par accord)

* jours fériés tombant sur un jour ouvrable : le jeudi 1 janvier pour le jour de l’an, le lundi 6 avril 2026 pour le lundi de Pâques, le vendredi 1er mai 2026 pour la fête du Travail, le vendredi 8 mai 2026 pour la victoire 1945, le jeudi 14 mai 2026 pour l’Ascension, le lundi 25 mai 2026 pour la Pentecôte, le mardi 14 juillet 2026 pour la fête nationale, le mercredi 11 novembre 2026 pour l’Armistice, le vendredi 25 décembre 2026 pour Noël.
Le lundi de pentecôte fait partie de la liste des fêtes légales mais servira à la journée de solidarité (voir 2.4)

Les samedis & dimanches ne sont pas pris en compte dans le cadre du calcul du nombre de jours travaillés pour le personnel forfaité et cadre.

1.3 Horaires de doublage et de nuit (Annexe 2)

  • Horaires de présence :

Pour 2026, l'horaire de présence du personnel pratiquant ces horaires sera de 8 heures.

Personnel de doublage : 05h00 à 13h00 et 13h00 à 21h00
Personnel de nuit :21h00 à 05h00

  • Pause casse-croûte :

Le temps alloué à la pause casse-croûte est de 20mn (0,33h).

  • Horaire maintenu :

En conséquence l'horaire journalier maintenu sera de :
Présence 8h00mn (8,00h) – casse croûte 20mn (0,33h) = 7h40mn (7,67h)
Soit 38h20mn (38,33h) par semaine.

Versement au compte Réduction du Temps de Travail (RTT) :
38h20mn (38,33h) – 36h45mn (36,75h) = 1h35mn (1,58h) par semaine
soit 19mn (0,316h) par jour.
Soit pour 2026 :
1,58h x

45,5 semaines = 71,89 heures / 7,35 heures par jours = 9,78 jours (arrondis à 10 jours)


  • Horaires de journée (Annexe 1)

Pour le personnel de journée, l'horaire maintenu sera identique pour l'ensemble du personnel non forfaité de l'établissement, soit 7h40mn (7,67h) /jour (38h20mn (38,35h) /semaine).
Versement aux comptes Réduction du Temps de Travail (RTT) : 38,35h – 36,75h = 1,58h/semaine.


Les horaires personnalisés sont définis en respectant les principes suivants :
  • Le début de travail pourra être au choix à 7h30, 8h00 ou 8h30
  • La pause repas prise sur la plage horaire 11h45 – 13h45 pourra être de 45mn, 1h00mn ou
1h30mn, en accord avec la hiérarchie du service
  • La fin du travail le vendredi après-midi est fixée à 16h00 pour l'ensemble du personnel en horaire de journée (sauf heures supplémentaires).

  • Horaires de week-end (Annexe 2)

Pour 2026, l'horaire de présence du personnel pratiquant ces horaires sera de 12 heures.

Personnel de doublage : 05h00 à 17h00 et 17h00 à 5h00

Tous les cycles de 4 semaines, le personnel travaillant en équipe de week-end sera amené à travailler une journée supplémentaire.

  • Pauses :
Pour le personnel à temps plein :

1.6-1Personnel en doublage et de nuit

Le temps de pause rémunéré de 21mn est réparti en 2 séquences, l'une de 15mn (dite pause café) et l'autre de 6mn accolée au temps de casse-croûte, (cf. Annexe 2).
Sectoriellement, en fonction d'impératifs techniques ou pour assurer la continuité du service, les pauses et le casse-croûte pourront être pris individuellement à des horaires à convenir entre le personnel concerné et sa hiérarchie.

1.6-2Personnel en horaire de journée

Les horaires de pause seront convenus dans chaque secteur en fonction des contraintes des services et des souhaits du personnel. Ils pourront être positionnés collectivement ou laissés à l'initiative de chacun dans la limite de 21mn par jour.

1.6-3Personnel en horaire de Week-end

Les horaires de pause seront convenus dans chaque secteur en fonction des contraintes des services et des souhaits du personnel. Ils pourront être positionnés collectivement ou laissés à l'initiative de chacun dans la limite de 30mn par jour.

  • Horaires du personnel forfaité en heure sur le mois :

L'horaire mensuel maintenu est de 167 heures, le forfait mensuel d'heures supplémentaires est de 11 heures
Au-delà d'un volume mensuel plafonné à 178 heures de présence hors temps de repas, habillage, déshabillage et douche, si ces derniers en bénéficient en application des dispositions de l'accord d'établissement, les heures effectuées pourront au choix du salarié, être créditées sur le compte cycle ou rémunérées.
Le salarié établira chaque mois une déclaration de ses heures de dépassement par rapport à l'horaire journalier maintenu.



  • Horaires particuliers :

Les horaires particuliers mis en place sont maintenus conformément à la réglementation en vigueur et aux accords d'établissement du 31 mai 2000 et relatifs au

- Travail à temps partiel (art III.1 : cf annexe 3)
- Horaires réduits de fin de semaine (art III.2 : cf annexe 3)

Concernant le Travail à temps partiel : en règle générale, il s'applique conformément aux horaires de journée personnalisés (cf. Annexe 1) et selon la durée hebdomadaire contractualisée.
Des aménagements peuvent être adaptés d'un commun accord pour répondre aux contraintes de chacune des deux parties.


  • Programmation des congés et des ponts


2.1Congé principal (4 semaines)

Le congé principal doit être pris entre le 1er mai et le 31 décembre 2026. Sur les 4 semaines de congé principal, 3 semaines dont 2 semaines doivent être prises consécutivement avec accord du manager, entre le 1er juin et le 31 octobre 2026.

Si l'organisation du service le permet :
  • La possibilité de prendre 4 semaines consécutives de congés payés pourra être accordée par l’encadrement aux salariés qui en feraient la demande.
  • Ces 4 semaines consécutives pourront éventuellement être complétées par des compteurs autres que des congés payés dans la limite de 5 semaines d'absence consécutives au maximum, pour les salariés qui en feraient la demande et avec l’accord de l’encadrement.

La Direction de l'établissement étudiera individuellement chaque demande d'absence de plus de 4 semaines consécutives.

2.25ème semaine

La 5eme semaine pourra être prise au cours de l'année 2026 avec accord du manager, en considération des besoins opérationnels et organisationnels.

  • Fermeture des sites

Le personnel des activités hydrogène et échappement doit s’adapter au rythme clients et projets, de ce fait le site de BAVANS sera fermé à compter du

lundi 10 août 2026 inclus au vendredi 14 août inclus.

Pendant cette période, une activité partielle pourra être assurée dans certains services.

La spécificité des activités GIT est prise en compte car elle ne correspond pas à un rythme de fermeture client, l’organisation assurera une rotation des congés et par conséquent nécessitera des dérogations pour les besoins de service.

Des besoins de dérogations peuvent également intervenir dans les autres activités, elles devront obtenir une validation DRH site et Directeur Site. Pour couvrir ces besoins, les situations de famille notamment la monoparentalité seront étudiés avec bienveillance par les managers.

Par ailleurs, le site sera également fermé du

mercredi 23 décembre 2026 au soir au jeudi 31 décembre 2026 inclus. Pendant cette période, une activité partielle pourra être assurée dans certains services. Pour assurer ces permanences, il sera fait appel en priorité au volontariat. Les personnes amenées à travailler entre Noël et Nouvel An, dans le cadre des dispositions ci-dessus, devront reporter le reliquat de jours de congés de l’année 2026 à une date à définir en accord avec la hiérarchie et au plus tard le 31 mai 2027.


D’autres périodes de fermeture pourraient être nécessaires et pourraient faire l’objet d’information consultation préalable du CSE si la situation de sous-charge le démontrerait.

  • Ponts en 2026

Seuls 2 ponts sont possibles en 2026 :

  • Pont de l’Ascension : Vendredi 15 mai 2026, à la suite du jour férié du jeudi 14 mai 2026 (Ascension): positionnement de congés collectifs (RTT) et/ou individuels

  • Pont de la fête nationale : Lundi 13 juillet 2026, précédant le mardi 14 juillet 2026 (fête nationale) : positionnement de congés collectifs (RTT) et/ou individuels

Concernant l'organisation collective éventuelle de ces "ponts", la situation de l'activité prévisionnelle du mois de mai 2026 sera examinée à la réunion du CSE d’avril 2026 et pour le mois de juillet 2026 elle sera examinée à la réunion du CSE de juin 2026.

  • Journée de Solidarité

La journée de solidarité est placée pour tous le lundi de Pentecôte, soit le lundi 25 mai 2026 : positionnement de congés collectifs (RTT) et/ou individuels

  • Fête locale

La Fête locale 2026 sera positionnée sur le vendredi 2 janvier 2026 pour l’ensemble des salariés.

3.Réduction du temps de travail


Conformément aux accords d'entreprise et d'établissement, la répartition de la Réduction du Temps de Travail (RTT) pour le personnel non-cadre non forfaité, part collective et part individuelle sera portée cette année respectivement à :
3 RTT collectives
7 RTT individuelles

Compte tenu de l'incertitude sur les niveaux d'activité de 2026 la part collective de la RTT sera réservée aux aménagements collectifs d'horaires qui s'avèreraient nécessaires.

Conformément aux accords d'entreprise et d'établissement, la répartition de la Réduction du Temps de Travail pour le personnel non-cadre forfaité, part collective et part individuelle sera portée cette année respectivement à :
3 RTT collectives
7 RTT individuelles

Conformément aux accords d'entreprise et d'établissement, la répartition de réduction du temps de travail pour le personnel cadre est, cette année, de 10 RTT individuelles (jour de repos).

La prise de congé RTT Individuelle sera ouverte dans la limite des droits acquis et sous réserve de l'accord de la hiérarchie à compter du 1er janvier 2026.

Le présent accord rappelle que les RTT et les congés doivent être pris en temps, l’épargne de ceux-ci devant être limités dans le présent contexte économique.


4.Aménagements spécifiques


En cas de contraintes nouvelles imposées par le niveau global du marché, notre situation financière ou par les clients dans l'un quelconque de nos secteurs, des adaptations spécifiques pourront être mises en œuvre. Elles seront soumises au CSE avant mise en œuvre et portées à la connaissance des organisations syndicales signataires de l'accord d'Etablissement.


5.Congés simultanés


Lorsque les conjoints travaillent dans des Etablissements de la même société, la simultanéité des conges est de "droit".

En cas d’arbitrage pour des demandes de congés, le manager est incité à prendre en compte dans sa réflexion, les refus antérieurs et la situation familiale de chaque salarié.


6.Dispositions finales


Les dispositions résultant de la survenance de nouveaux textes légaux ou conventionnels ne sauraient se cumuler avec les dispositions du présent accord, lequel est établi conformément aux dispositions législatives et conventionnelles en vigueur au jour de sa signature.

Le présent accord est conclu pour une durée déterminée d'un an. Il entrera en vigueur à compter de la date de signature.

Le texte de cet accord sera déposé selon les règles en vigueur relatives au télé-dépôt et auprès de l’Administration DREETS (Direction Régionale de l’Economie, de l’Emploi, du Travail et des Solidarités), et au Greffe du Conseil de prud'hommes de Montbéliard, conformément à l'article L 2231-5 et suivants du Code du Travail.

Fait à Bavans, le 25/11/2025, en 4 exemplaires originaux.


Pour la Direction de l’Etablissement :


Pour les Organisations Syndicales représentatives :

Délégué Syndical CFDT :

Délégué Syndicale CFE/CGC : Annexe 1 : Horaires de journée personnalisés (Année 2026)


Entrée matin
Pause repas *
Sortie Après-midi
Du lundi au jeudi
7h30
45mn
15h54
Vendredi

45mn
16h00

Du lundi au jeudi
7h30
1h 00mn
16h13
Vendredi
7h30
1h 00mn
16h00

Du lundi au jeudi
7h30
1h 30mn
16h50
Vendredi
7h30
1h 30mn
16h00

Du lundi au jeudi
8h00
45mn
16h31
Vendredi
8h00
45mn
16h00




Du lundi au jeudi
8h00
1h 00mn
16h50
Vendredi
8h00
1h 00mn
16h00




Du lundi au jeudi
8h00
1h 30mn
17h28
Vendredi
8h00
1h 30mn
16h00

Du lundi au jeudi
8h30
45mn
17h09
Vendredi
8h30
45mn
16h00




Du lundi au jeudi
8h30
1h 00mn
17h28
Vendredi
8h30
1h 00mn
16h00




Du lundi au jeudi
8h30
1h 30mn
18h05
Vendredi
8h30
1h 30mn
16h00

* Pause repas prise entre 11 :45 et 13 :45
** Des aménagements spécifiques et temporaires pourront être mis en place avec accord de la hiérarchie et validation du service Ressources Humaines.

Annexe 2 : Horaires de travail (Année 2026)


Journalier
Hebdomadaire
Horaire de présence :
8,00h8h 00mn
40,00 h40h 00mn
Pause casse-croûte
0,33h0h 20mn
1,65 h1h 40mn
Horaire maintenu :
7,67 h7h 40mn
38,33 h38h 20mn
Horaire de référence :
7,35 h7h 21mn
36,75 h36h 45mn
Versé aux comptes RTT :
0,32 h0h 19mn
1,58 h1h 35mn
Equivalent annuel :
1,58 h x 45,66 = 72,14 h = 9,81 jours arrondi à 10 jours
7.35 h

Horaires de doublage

Entrée
Sortie
Pause 1
Pause Casse-croûte
Pause 2
Tournée du matin
5h 00mn
13h 00
7h 04mn à 7h 10mn
7h 10mn à 7h 30mn
9h 45mn à 10h 00mn
Tournée de l'après-midi
13h 00mn
21h 00
18h 04mn à 18h 10mn
18h 10mn à 18h 30mn
15h 00 à 15h 15mn

Horaires de Nuit

Entrée
Sortie
Pause 1
Pause Casse-croûte
Pause 2
21h 00mn
5h 00
0h 04mn à 0h 10mn
0h 10mn à 0h 30mn
3h 00mn à 3h 15mn

Horaires de week end

Entrée
Sortie
5h00mn
17h00 m
17h00mn
5h00 mn

Annexe 3 : Personnel à temps partiel et de week-end

III-1 - PERSONNEL A TEMPS PARTIEL


Le personnel à temps partiel bénéficiera de la réduction du temps de travail proportionnellement à celle des salariés à temps plein.

Exemple d'une personne à mi-temps :

Temps de travail effectif + pause 36,75 h : 2 = 18,37

Versé aux comptes "réduction du temps de travail" (RTT)
19,25 h - 18,37 h = 0,88 heures par semaine


III-2 - PERSONNEL DE WEEK END


Conformément à l'accord d'établissement du 11 décembre 1989, le maintien des horaires actuels pour le personnel de suppléance (travail samedi, dimanche plus 1 jour toutes les 4 semaines) permettra de dégager un certain nombre d'heures de réduction du temps de travail.

Exemple :

Temps de travail effectif + pause (4x23 h) + (7,67 h) = 99.67 heures
Horaire moyen par semaine 99,67 h : 4 = 24,92 heures
Horaire de référence pour le calcul RTT 24,92 h x 0,9545 = 23,79 heures
Versé aux comptes "Réduction du temps de travail" (RTT) :
24,92 h - 23,79 h = 1,13 heures




Annexe 4 : Temps de travail et repos

Temps de repos entre deux postes de travail :


Tout salarié bénéficie d’un repos quotidien d’une durée minimale de 11 heures consécutives.
Toutefois, il pourra être dérogé à ce repos dans les cas et selon les modalités prévues réglementairement et conventionnellement.
En application de ces mêmes dispositions, il pourra également être dérogé à ce repos en cas de surcroît d’activité. Dans ce cas le repos quotidien ne pourra être inférieur à 9 heures pour permettre notamment le travail du samedi matin pour lequel il sera fait appel au volontariat sauf cas individuel dûment justifié.
Le temps de repos ainsi différé s’additionnera au repos quotidien de 11 heures et sera pris dans les 7 jours de la dérogation.


Durée maximale du travail :

La durée maximale journalière de travail effectif ne peut dépasser 10 heures (des dérogations peuvent être prévues mais elles feront l’objet d’une autorisation préalable de l’inspection du travail accompagnée de l’avis du comité d’établissement).
L’amplitude maximale journalière est de 13 heures.
La durée hebdomadaire maximale de travail effectif ne peut dépasser 48 heures au cours d’une même semaine. La durée moyenne hebdomadaire du travail calculé sur une période quelconque de 12 semaines consécutives ne peut pas dépasser 44 heures effectives. (Des dérogations à la durée maximale hebdomadaire peuvent être prévues à titre exceptionnel mais elles feront l’objet d’une autorisation préalable de l’inspection du travail accompagnée de l’avis du comité d’établissement).


Cas des nouveaux embauchés :


Les nouveaux embauchés ne disposant pas suffisamment de jours de congés pour les périodes collectives de congés feront l’objet d’un traitement dérogatoire en collaboration avec les collaborateurs concernés, le management et la direction.

Mise à jour : 2025-12-18

Source : DILA

DILA

https://www.data.gouv.fr/fr/datasets/acco-accords-dentreprise/

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