Accord d'entreprise FIVES SYLEPS

négociations annuelles obligatoires 2026

Application de l'accord
Début : 01/01/2026
Fin : 31/12/2026

14 accords de la société FIVES SYLEPS

Le 19/03/2026


ACCORD CONCLU DANS LE CADRE

DES NEGOCIATIONS ANNUELLES OBLIGATOIRES 2026

Le présent accord est signé entre :

La société

FIVES SYLEPS,

dont le siège social est situé 31 Rue du Gaillec, 56100 LORIENT,
Immatriculée au RCS de LORIENT sous le numéro 304154628,

Agissant par

X, Directeur Général, dûment mandatée à cet effet,



d'une part,


Et,

L’organisation syndicale

CFDT, représentative au sein de la société, représentée par Y, dûment mandaté à cet effet en qualité de Délégué Syndical,




d'autre part,




Il a été conclu le présent accord dans le cadre des Négociations Annuelles Obligatoires pour l’année 2025.


Préambule

Conformément aux articles L. 2242-1 et suivants du Code du travail, la Direction de l’entreprise a invité, par une convocation adressée en date du 6 janvier 2025, le Délégué Syndical de l’organisation syndicale représentative de l’entreprise, à savoir Y, de l’organisation syndicale CFDT, à négocier dans le cadre des Négociations Annuelles Obligatoires.

A ce titre, Y a été invité à venir, accompagné par des représentants, appartenant à l’entreprise, pour conduire ce processus de négociation.

La réunion d’ouverture a eu lieu le 13 janvier 2026. Les réunions de négociations se sont déroulées sur le site de Lorient, respectivement le 23 janvier 2026, 5 février 2026, 13 février 2026, 4 mars 2026 et 09 mars 2026.

La dernière réunion a permis d’aboutir à la signature du présent accord.


Parmi les différents thèmes susvisés, l’organisation syndicale CFDT a notamment indiqué qu’elle souhaitait discuter des points suivants :

  • Enjeux de la NAO/2025 :

Dans un contexte d’inflation 2025 avec un IPC de

0.7% et en tenant compte des marges de manœuvre économiques et des perspectives de l’entreprise sur 2026, la délégation NAO a ciblé les enjeux suivants :

  • Continuer à prioriser les augmentations de salaire, seul moyen d’agir de manière pérenne sur le pouvoir d’achat.
  • Profiter du bas niveau de l’inflation pour distribuer de véritables augmentations de rémunération et non juste de la compensation.
  • Capter des nouveaux entrants et garder nos compétences en évitant d’engendrer de la distorsion salariale mal perçue.
  • Compenser la non-distribution de primes (Participation et intéressement) qui impacte la motivation des collaborateurs et qui pénalise l’attractivité des nouvelles ressources.
  • A la suite des départs en retraite et démissions, veiller à maintenir des enveloppes d’augmentation significative au sein des services.
  • Eviter l’accroissement des écarts de rémunération entre les catégories socio-professionnelles et surtout entre les femmes et les hommes.
  • Augmenter le budget dédié aux mesures additionnelles collectives (Tickets restaurant, prime vacances et budget ASC du CSE comparable à celui des autres filiales du Groupe).

  • Propositions de la délégation NAO :

  • Augmentation Spécifique (AS) de

    1% mini pour tous les salariés

  • Augmentation Individuelle (AI) de

    2%, dont 1% ancienneté cadres =< 15 ans

  • Augmentation mesures Additionnelles et Collectives (AAC) :
   - Ticket Restaurant valeur faciale de 8€ à

9€ (60% part patronale + 40% part salariale) : 0,28%

   - Augmentation de la prime vacances de 150€ à

200€ (En une seule fois en juin) : 0,11%

   - Augmentation du budget ASC du CSE de

+0,23% (pour atteindre un budget total 0,8%)

  • Mise en place d’un dispositif de prise en charge des frais de mobilité (Prime de transport / forfait mobilité), applicable aux postes dont les missions nécessitent une présence sur site, en cohérence avec l’organisation du travail :

    0,12%

  • Egalité Hommes-Femmes : Enveloppe de rattrapage :

    0,26%

Soit un budget total NAO-2026 de

4% de la masse salariale.



De son côté, la Direction a indiqué :

  • Sa volonté de favoriser le pouvoir d'achat

  • Qu’elle souhaite allouer une enveloppe d’augmentations individuelles pour continuer à faire évoluer la politique salariale de l’entreprise,

  • Sa volonté de mettre en place des mesures additionnelles permettant de mieux rémunérer les populations en chantier, d’augmenter le pouvoir d’achat.


Par ailleurs, lors des réunions, la Direction est revenue de façon détaillée sur la situation économique de l’entreprise et sur les différentes thématiques sociales de l’année 2025, ainsi que sur les perspectives 2026.

La Direction a présenté et remis les informations concernant les documents préparatoires prévus par les dispositions légales en matière de Négociation Annuelle Obligatoire.

A l’issue de ces réunions de négociation, l’ensemble des dispositions convenues et arrêtées entre la Direction et l’Organisation Syndicale CFDT est le suivant :



ARTICLE 1 : REVISION DES SALAIRES



  • Enveloppe d’augmentations

Budget de 1.62% de la masse salariale dédié aux salaires comprenant pour les salariés dont le salaire mensuel de base est inférieur ou égal à 2700 euros brut base 35h, une augmentation spécifique de 0.7% garanti.

Personnel éligible : date entrée société antérieure au 1er juillet 2025, hors évolution salariale dans l’année.

Cette enveloppe intègre les 1% d’ancienneté cadre qui concernent les collaborateurs Cadres n’ayant pas 15 années d’activité professionnelle.

Les augmentations définies au point 1.1 ont un effet rétroactif au 1er février 2026. La rétroactivité concernera le salaire de base et la prime d’ancienneté.

Pour ces augmentations, il a été également convenu avec que les personnes bénéficiant du contrat intergénérationnel ne seront pas prioritaires sur l'affectation du budget d'augmentation.


ARTICLE 2 : AUTRES THEMES DE NEGOCIATION

  • Evolution du montant des Tickets Restaurants :

Augmentation de la valeur faciale du ticket restaurant de 8 euros à 8,50 euros pour tous les salariés de l’entreprise. Répartition : 60% prise en charge part patronale, 40% prise en charge part salariale.

Pour les personnes en déplacement : augmentation des forfaits repas de la part employeur en conséquence soit +0.30 euros.

Effectif en date du mois d’avril 2026 (Tickets Restaurants de Mars 2026).


  • Augmentation du budget œuvres sociales

Augmentation du budget des œuvres sociales de +0.1% au 1er avril 2026.

  • Augmentation de la prime du WE (samedi – dimanche- jours fériés)

Augmentation de la prime Week End et Jour férié de 22.5 € brut à 40€ brut le samedi et de 22,5€ brut à 60€ brut le dimanche et jour férié. Cette prime concerne les personnes intervenant sur chantier (hors direction et service commercial, hors trajet le WE). Cette mesure sera appliquée à partir du 1er juillet 2026.
  • Prime exceptionnelle

Prime exceptionnelle 2026 de 200 euros brut pour les salariés exclusivement affectés en atelier de production ayant + de 6 mois d’ancienneté au 1er janvier 2026, dont le salaire mensuel de base est inférieur à 3000 euros brut (base 35h), sans absence de plus de 1.5 mois sur le 1er semestre et 1.5 mois sur le 2nd semestre 2026 versé en 2 fois, 100 euros brut en juin et 100 euros brut en décembre.
(hors personnel intérimaire).

ARTICLE 3 : DUREE DE VALIDITE

Le présent accord est conclu pour l’année civile 2026 dans le cadre des négociations annuelles obligatoires et cessera de plein droit fin d’année 2026.


ARTICLE 4 – FORMALITES DE DEPOT ET PUBLICITE


Le présent accord donnera lieu à dépôt dans les conditions prévues par le Code du travail, sur la plateforme de télé-procédure du ministère du travail www.teleaccords.travail-emploi.gouv.fr.

En outre, un exemplaire sera communiqué au Conseil des Prud’hommes compétent.

Enfin, un exemplaire sera établi pour chaque partie, et cet accord sera porté à la connaissance des salariés par voie d’affichage ou par tout autre moyen approprié.

Fait à Lorient, en 3 exemplaires originaux, le 19 mars 2026.


Pour l'Entreprise Pour l’Organisation Syndicale 

Directeur Général Délégué Syndical CFDT

Mise à jour : 2026-03-30

Source : DILA

DILA

https://www.data.gouv.fr/fr/datasets/acco-accords-dentreprise/

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