Accord d'entreprise GROUPE BIGARD

Accord Groupe Négociations annuelles obligatoires 2026

Application de l'accord
Début : 01/03/2026
Fin : 01/01/2999

50 accords de la société GROUPE BIGARD

Le 13/03/2026








ACCORD GROUPE
NÉGOCIATIONS ANNUELLES OBLIGATOIRES 2026



Entre le Groupe BIGARD constitué des sociétés :

  • S.A. GROUPE BIGARD
  • S.A.S. CHARAL
  • S.A.S. SOCOPA VIANDES
  • S.A.S. BIGARD DISTRIBUTION
  • S.A.S. GALLAIS VIANDES
  • S.A.S. CODEVIA
  • S.A.S. BRETAGNE APPRO
  • ASSOCIATION ÉCOLE DES MÉTIERS BIGARD
  • S.A.S. BOVALOR
  • S.A.S. BOVIMAINE
  • S.A.S. VEAUX DU ROUERGUE
  • S.A.S. SOL
  • S.A.S. BBV
  • S.A.S. LAG
  • S.A.S. SOVIA RUNGIS
  • S.A.S. CIPA
  • S.A.S. BÉTAIL GORRONNAIS
  • S.A.S. BICHON GL
  • S.A.S. NICK WINTERS HIDES & SKINS
  • S.A.S. ARCADIE VIANDES
  • S.A.S. DESTREL VIANDES
  • S.A.S. ÉTABLISSEMENTS ABERA
  • S.A.S. PORCGROS


dont le siège social est à QUIMPERLÉ, immatriculé au RCS de QUIMPER sous le numéro 776 221 467 représenté par XXX en qualité de XXX d’une part,

et d’autre part les organisations syndicales représentatives du personnel au sein du Groupe BIGARD ci-dessous désignées, prises en la personne de leur représentant respectif dûment mandaté à cet effet, conformément à l’article L. 2231-1 du Code du Travail :

  • XXX pour la CFDT
  • XXX pour la CFE / CGC
  • XXX pour la CGT
  • XXX pour FO

Il a été convenu ce qui suit :

PRÉAMBULE


Les Négociations Annuelles Obligatoires du Groupe BIGARD pour l’année 2026 interviennent dans un contexte mouvementé, tel que synthétisé dans la Note préparatoire partagée le 19 février 2026 :


  • la situation sociale et (géo)politique globale est marquée par une instabilité source d’inquiétudes ;
  • au niveau macro-économique, pas de catastrophe sur le papier. La crise inflationniste est terminée, avec une inflation moyenne à + 0,9 %. Mais la prudence s’impose, entre le taux de chômage qui grimpe, la consommation atone des ménages, la dégradation des conditions du commerce extérieur agroalimentaire…
  • la crise des Filières Viandes se poursuit de l’amont à l’aval, très marquée en Bœuf : décapitalisation accentuée par les épizooties, cotations records, manques de disponibilité de matière entraînant sous-activité.

Dans ce cadre,

les partenaires sociaux ont négocié un Accord comprenant un ensemble de mesures salariales, dans la continuité des NAO précédentes. Les objectifs demeurent :


  • consolider le pack social BIGARD, permettant de conforter sa longueur d’avance ;
  • récompenser justement l’engagement individuel tout au long du parcours ; à ce titre, en lien avec la politique d’entreprise l’Humain au cœur du quotidien (annexe 1), la dynamique d’individualisation se renforce, mise en œuvre dans un cadre strict afin d’assurer son bon déploiement ;
  • valoriser le développement des compétences des équipes.


I – MESURES D’ÉVOLUTION DU PACK SOCIAL BIGARD


Article 1. Évolutions individuelles des Ouvriers/Employés

Pour l’année 2026, les modalités d’attribution de l’enveloppe Groupe dédiée aux Évolutions Individuelles (EI) des salariés relevant de la catégorie socioprofessionnelle des Ouvriers/Employés sont les suivantes :

  • tout salarié qui justifie d’une ancienneté égale ou supérieure à 1 an au 1er mars 2026 ET respecte les engagements de la politique d’entreprise L’Humain au cœur du quotidien se verra attribuer une

    EI de + 25 € bruts du salaire de base mensuel ;


  • pour valoriser des situations individuelles, le

    montant de l’EI pourra être complété, sans que l’EI ne dépasse + 50 € bruts au total et dans la limite de l’enveloppe disponible au niveau de chaque établissement, déclinée depuis l’enveloppe Groupe ;


  • la période d’attribution des EI s’étale d’

    avril à juin 2026 ;


  • dans le respect du cadre défini par le présent Accord, l’attribution des EI est pilotée au niveau de chaque établissement par la Direction, qui veille à impliquer étroitement l’encadrement de proximité dès le début du processus, étant entendu que la validation finale des attributions est réalisée par le niveau RH / Direction. Pour cela, l’outil de gestion des EI intègre l’ensemble des paramètres du présent Accord ;

  • les salariés à qui une EI est attribuée doivent être rencontrés et ainsi encouragés par l’encadrement. Un échange est impératif avec chaque salarié non éligible, pour évoquer en transparence cette non-éligibilité et pour engager les corrections nécessaires en vue de répondre aux conditions d’éligibilité pour l’année à venir ;

  • un

    suivi paritaire de la dynamique d’EI 2026 est réalisé auprès de l’équipe de négociation pour le périmètre Groupe :


  • au cours de la 2ème quinzaine d’avril 2026, il est d’ores et déjà convenu d’organiser une 1ère réunion de suivi portant sur les modalités d’attribution des EI 2026, notamment : le taux d’éligibilité des salariés, la date d’attribution des EI… Ce suivi sera décliné par établissement et présenté en CSE ;
  • un bilan de l’attribution des EI lors de la Commission de suivi de juillet 2026. Ce bilan est décliné au niveau de chaque établissement et présenté lors du CSE de juillet 2026 (ou août le cas échéant). Le suivi détaille les caractéristiques (site, secteur d’activité, emploi, âge, ancienneté, sexe…) des salariés éligibles comme des salariés non-éligibles à l’EI en 2026, ainsi que les critères ayant motivé la non-éligibilité au cours de la campagne. De plus, un point est réalisé à propos des salariés n’ayant pas bénéficié d’une EI de manière récurrente, avec une vision sur 3 ans.
Article 2. Valorisation de la prime d’assiduité

À compter du 1er mars 2026, pour les salariés en bénéficiant en application des dispositions en vigueur à date de signature du présent Accord,

la prime d’assiduité mensuelle est valorisée de + 25 € bruts ; elle est ainsi portée à 125 € bruts pour un équivalent temps plein.



Article 3. Évolutions individuelles des Agents de Maîtrise

Pour l’année 2026, les modalités d’attribution de l’enveloppe dédiée aux Évolutions individuelles (EI) des salariés relevant de la catégorie socioprofessionnelle des Agents de Maîtrise sont les suivantes :

  • plus de

    60 % des Agents de Maîtrise bénéficient d’une EI ;


  • le montant des EI est compris

    entre + 60 € bruts et + 90 € bruts du salaire de base mensuel ;


  • les EI seront applicables sur la paie d’

    avril 2026 ;


  • les salariés à qui une EI est attribuée doivent être rencontrés et ainsi encouragés. De même, un échange en transparence est impératif avec chaque salarié qui ne bénéficie pas d’une EI cette année ;

  • un

    bilan de l’attribution des EI aux AM est réalisé lors de la Commission de suivi de juillet 2026, qui précise les caractéristiques des salariés concernés : site, secteur d’activité, emploi, âge, ancienneté, sexe… De plus, un bilan sur 3 ans est présenté, qui permet d’avoir une vision globale sur les attributions réalisées et les salariés (non) concernés.



Article 4. Évolutions individuelles des Cadres

L’enveloppe dédiée aux évolutions individuelles des Cadres est reconduite pour l’année 2026.


Article 5. Valorisation des primes d’astreinte

À compter du 1er mars 2026,

les primes d’astreinte définies dans l’article 14.3 de l’Accord Groupe portant sur l’Organisation du Travail en vigueur sont ainsi revalorisées :


  • pour une semaine complète, du lundi fin de poste au lundi début de poste :

    + 30 € bruts, portant la prime à 180 € ;


  • pour un weekend, du vendredi fin de poste au lundi début de poste :

    + 20 € bruts portant la prime à 90 €.



Article 6. Congé de fin de carrière

À compter du 1er mars 2026, sans évolution des autres dispositions relatives au congé de fin de carrière définies dans l’Accord Groupe portant sur la Sécurité, la Santé et le respect de la Diversité au travail en vigueur, le salarié bénéficie d’un

congé de 40 jours ouvrés (soit + 10 jours) à compter de 35 ans d’ancienneté.



Article 7. Valorisation du développement des compétences

Dans le cadre du déploiement des nouvelles fiches-emplois établies de manière paritaire dans le respect de l’Accord Groupe portant sur la Classification des emplois en vigueur, il est convenu de mettre en œuvre des dispositifs de valorisation du développement des compétences plus lisibles et incitatifs.


Ainsi, les partenaires signataires du présent Accord conviennent, via un Avenant à propos duquel ils échangeront dans les meilleurs délais, de mettre à jour les dispositifs de l’Accord Groupe portant sur l’individualisation des parcours professionnels et la préservation des compétences et des savoir-faire en vigueur (ci-après « Accord Parcours Pro ») pour :

  • instaurer les « badges », soit des référentiels de compétences BIGARD rattachés aux emplois de 1ère transformation, 2ème transformation, 3ème transformation et Logistique dont la maîtrise à 100 % par le salarié sera valorisée par l’attribution d’une prime dédiée d’un montant de 400 € bruts par badge obtenu ;


  • au fur et à mesure du déploiement des nouvelles fiches-emplois dans les secteurs ci-dessus listés, substituer les « badges » au dispositif existant de la « polyvalence » telle que définie dans l’article 6 de l’Accord Parcours Pro ;

  • à compter du 1er janvier 2026, valoriser

    la prime associée à l’obtention d’un Certificat de Qualification Professionnelle (CQP) de + 200 € bruts, portant la prime à 1 700 € bruts.



Article 8. Inscription à l’agenda social 2026

Les partenaires sociaux conviennent de planifier, dans le cadre de l’agenda social 2026, des échanges sur 3 thématiques :

  • les modalités d’accompagnement des

    salariés aidants (en lien avec Ma Solution Santé) ;


  • le

    « pack » dédié aux Chauffeurs, en premier lieu les salariés effectuant des missions de livraisons des viandes et produits aux clients BCA. Les échanges porteront notamment sur l’harmonisation des dispositifs dont ils bénéficieront ;


  • l’encadrement de façon large, en lien étroit avec la refonte des fiches-emplois et les compétences attendues des Agents de Maîtrise et des Cadres, en particulier les équipes assumant des missions de management terrain. Les échanges porteront notamment sur : les dispositifs de formation à chaque étape de leur parcours ; l’organisation de leur temps de travail et au travail ; les outils pour les accompagner…



II – DISPOSITIONS FINALES


Article 9. Entrée en vigueur et durée de l’Accord

Le présent Accord est conclu pour une durée indéterminée. Ses dispositions entreront en vigueur à la date prévue pour chacune d’entre elles. Le présent Accord pourra être dénoncé ou révisé, conformément aux dispositions légales.


Article 10. Périmètre d’application de l’Accord

Le présent Accord cesse de s’appliquer à une société listée dans le périmètre d’application dès lors qu’elle ne fait plus partie du Groupe BIGARD. La sortie d’une société du périmètre du présent Accord sera notifiée, sans autre formalité, aux signataires du présent Accord ainsi qu’à la DREETS du ressort du siège social.


Article 11. Dépôt et publicité de l’Accord

Le présent Accord sera déposé sur la plateforme de téléprocédure de la DREETS du ressort du siège social dans les conditions prévues par voie réglementaire, conformément aux dispositions de l’article L. 2232-29-1 du Code du Travail. Il sera également adressé par l’entreprise au greffe du Conseil de Prud’hommes du ressort du siège social.

Le présent Accord est fait en nombre suffisant pour remise à chacune des parties.

Son existence figure aux emplacements réservés à la communication avec le personnel.






Fait à Quimperlé, le 13 mars 2026


Pour les sociétés du Groupe BIGARD
Pour les organisations syndicales
XXX
XXX
La CFDT
XXX

La CFE / CGC
XXX



FO
XXX

ANNEXE 1 : POLITIQUE D’ENTREPRISE L’HUMAIN AU CŒUR DU QUOTIDIEN

Mise à jour : 2026-03-31

Source : DILA

DILA

https://www.data.gouv.fr/fr/datasets/acco-accords-dentreprise/

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