La direction commence la réunion en indiquant l’organisation des NAO et l’objectif des 2 réunions programmées les 18 Mars 2025 et les 3 Avril 2025.
Les deux organisations syndicales remettent une liste de revendications incluant différents blocs de négociation.
La CGT remet une liste de revendications qui portent sur plusieurs blocs de négociation :
Bloc rémunération :
Augmentation de 6% pour les CRCD junior
Augmentation de 4% pour les CRCD confirmé et expert
Augmentation de 5€ de l’indemnité TTV
Prime PPV anciennement prime macron
Augmentation des TR a 9€
Finalisation de la refonte des grilles de salaire et compétences
Bloc temps de travail :
Acquisition des CP pendant les arrêts maladie
Bloc Partage de la valeur ajoutée :
Montant de la prime de participation
Montant de la prime intéressement
Reconduction de la prime mobilité a 75%
Gratuité des recharges électriques
La CGT demande également la présence d’un soignant sur les sites, un élargissement des permanences de l’assistante sociale sur HCH et la mise en place des machines à café. La direction rappelle que ces sujets ne font pas parti des NAO mais apportent des réponses afin de donner de la visibilité.
Pour la CFDT, les revendications portent sur :
Bloc rémunération :
Revalorisation des garanties de la mutuelle
Augmentation des chèques déjeuner de 8 Euros
Prise en charge de la part employeur à hauteur de 80%
Clarification sur la grille de salaire et prime
Revalorisations salaire 2,4% CRCD Junior à REQ Junior
Bloc temps de travail :
Semaine de 4 jours : Est-ce que l’entreprise l’envisage ?
Première réunion – 18 Mars 2025
Bloc 1 : Rémunération
La direction souhaite informer les délégués syndicaux sur les résultats 2024 afin de leur donner de la visibilité sur les budgets possibles.
Le résultat net courant avant impôts de 2024 est de 659 935 EUR avec une enveloppe brut de participation de 167 526 EUR et un montant d'impôts de 141 008 EUR soit 351 401 EUR de résultat net.
Les demandes initiales formulées par les organisations syndicales sont donc disproportionnées et très nettement supérieures à ce que l'entreprise est en mesure de financer puisque les revendications de la CGT sur le bloc rémunération représentent un budget de plus de 470 000 Euros tandis que le budget CFDT est de plus de 300 000 Euros.
La direction précise donc que le budget NAO 2025 est de 167 760 Euros en incluant les augmentations individuelles et collectives pour l’année, dont 46 300 Euros pour les augmentations individuelles des fonctions supports et de la direction qui ont eu lieu en janvier. La direction présente plusieurs scénarios incluant une enveloppe pour les augmentations collectives, les augmentations individuelles (dont les revues du personnel en Juin) et une valorisation des chèques déjeuner.
La direction expose également tout le travail effectué sur les grilles de salaire et de compétences suite à l’audit de rémunération 2024 et rassure la CFDT sur le fait que tous les salariés sur un poste équivalent ont le même salaire.
En ce qui concerne la demande de revaloriser les garanties de la mutuelle, la direction refuse étant donné que cette revalorisation amènerait une augmentation des cotisations alors que les salariés ont pu exprimer courant 2024 leur souhait de ne pas voir les cotisations augmenter. De plus, la direction informe les délégués syndicaux de la situation délicate avec la mutuelle puisque nous sommes en forte surconsommation et pas du tout en position de force pour négocier.
Bloc 2 : Temps de travail
La direction rassure les délégués syndicaux sur le fait que l’acquisition des congés payés pendant les arrêts maladies a été mis à jour dans le paramétrage Nibelis depuis Juin 2024.
En ce qui concerne la semaine de 4 jours, ce point a déjà été évoqué en réunion CSE puisque la direction rappelle que faire 35H en 4 jours avec une population en situation de handicap est assez contraignant. Certains salariés sont déjà temps partiel pour leur permettre d’honorer leurs rendez-vous médiaux ou tout simplement pour se reposer. Ce ne sera donc pas un sujet prioritaire en 2025.
Bloc 3 : Partage de la valeur ajoutée
La direction indique qu’il n’y aura pas d’intéressement sur les résultats 2024 mais bien une enveloppe de participation qui a doublé par rapport aux résultats 2023. L’investissement et la contribution des salariés aux résultats 2024 seront récompensés grâce aux accords négociés depuis 2 ans. La direction valide également la prolongation de prise en charge des frais de transport à hauteur de 75% jusqu’au 31 décembre 2025. La direction rappelle que l’obligation de cette prise en charge est à hauteur de 50% et que malgré la demande de la CFDT de passer à 80% l’entreprise restera sur une prise en charge de 75%.
En ce qui concerne la demande de la CGT pour les recharges électriques gratuites des salariés, la direction rappelle que ce serait un avantage en nature et donc imposable pour les salariés. Il est plus avantageux de recharger chez soit pendant les horaires creux que sur une borne soumise aux conditions d’avantage en nature.
Deuxième réunion – 03 Avril 2025
La direction et les deux organisations syndicales reviennent sur le bloc rémunération. A la suite de la première réunion la direction a exposé le budget suivant pour les NAO :
Enveloppe restante dans le cadre des NAO : 121 460 Euros
La CFDT demande une augmentation de 2,3% pour les conseillers ainsi que les REQ junior mais rien pour les REQ confirmé/expert et les RAC. Cette demande représente 150 000 euros soit 29 000 € de plus que le budget restant dans le cadre NAO.
La direction rappelle que dans l’enveloppe NAO il faut prendre en compte les augmentations collectives mais également les augmentations individuelles lors des revues du personnel.
La CGT demande alors une augmentation générale pour tous les salariés de la grille production (CRCD jusqu’au RAC confirmé) de 2% ce qui représente 147 500 € soit 26 000€ de plus que le budget restant dans le cadre NAO.
La CGT et la CFDT souhaitent également une augmentation des chèques déjeuner. La CGT propose deux possibilités : augmentation des TR à 8€ avec une prise en charge de 70% pour l’employeur et 30% pour le salarié (soit 5.60 Euros à la charge de l’employeur et 2.4 Euros à la charge du salarié) ou une augmentation des TR à 9€ avec une prise en charge de 50% pour l’employeur et 50% pour le salarié (soit 4.50 Euros à la charge de l’employeur et 4.50 Euros à la charge du salarié). La direction propose alors une augmentation des chèques déjeuner de 8€ pris en charge à 50% par l’employeur et le salarié soit un budget global de 37 500 Euros.
La direction rappelle également qu’un budget de 2 200 Euros pour le bonus présentéisme sera compris dans l’enveloppe NAO afin de valoriser les salariés qui ne sont jamais absents et qui se retrouvent avec un bonus présentéisme mis à « 0 » en janvier de chaque année. Le bonus présentéisme pourra se cumuler, dans les mêmes conditions, jusqu’à l’atteinte de 100% (et pourra se maintenir à 100% tant que le salarié n’aura pas d’absence).
La CGT souhaite valoriser les augmentations collectives et les chèques déjeuners au détriment de l’enveloppe des augmentations individuelles tandis que la CFDT souhaite valoriser les augmentations collectives et individuelles en plus des chèques déjeuner.
La direction propose donc :
Une enveloppe pour les augmentations individuelles : 91 500 €
Fonctions en dehors de la production : 46 300 €
Fonctions de la production du CRCD junior au RAC : 45 200€
Une enveloppe pour les augmentations collectives de la grille de production : 32 100 €
0,5% pour tous les postes de l’entreprise en production jusqu’au REQ Expert
1,5% pour les RAC (qui n’ont pas eu d’augmentation l’année dernière)
Une enveloppe pour l’augmentation des chèques déjeuners : 37 500 €
Chèques déjeuner de 8 euros valeur faciale pour le collaborateur
50% pris en charge par l’employeur et 50% pris en charge par le salarié
Une enveloppe de 2 200 Euros pour le bonus présentéisme pouvant atteindre les 100%
Une enveloppe de 4 500 Euros pour les futurs accords GEPP et/ou Séniors
La nouvelle grille applicable à compter du 1er Juin 2025 :
La direction indique aux délégués syndicaux qu’en parallèle des NAO, elle souhaite travailler sur un accord sénior et/ou GEPP pour valoriser l’emploi des séniors, développer les compétences des collaborateurs et leur employabilité et continuer de s’engager dans une démarche RSE.
Malgré les propositions de la direction, la CGT ne souhaite pas signer un accord NAO avec une enveloppe collective inférieur à 1% et ce malgré, l’enveloppe global de 167 750 incluant l’augmentation des chèques déjeuner en plus d’une augmentation collective.
La CFDT aurait souhaité avoir une enveloppe augmentation collective plus importante mais apprécie le fait qu’une enveloppe collective et individuelle soit débloquée afin de permettre, en plus d’une augmentation collective, des évolutions individuelles pour valoriser la montée en compétences des collaborateurs présents. La CFDT souligne l’importance de faire évoluer les chèques déjeuner afin de donner du pouvoir d’achat supplémentaire aux salariés.
Ce procès-verbal comporte 5 pages paraphés. FAIT A ETAMPES 04.06.2025
