Le Groupe Compagnie des desserts France dont le siège est situé 4 rue des romains 11200 Lezignan Corbières (sociétés actuelles et futures)
Représentée par
Monsieur Agissant en qualité de Directeur Général
d'une part,
ET :
Les organisations syndicales représentatives au sein des différentes entreprises représentées par :
Etape 1 : Diagnostic
QUOI ?
A partir des chiffres contenus dans les indicateurs, le travail de diagnostic consiste à mesurer les écarts, indicateur par indicateur.
POURQUOI ?
Une fois l’écart mesuré il conviendra, indicateur par indicateur, de se poser les questions appropriées pour comprendre cet écart, les raisons qui ont pu conduire à cette situation et mettre en regard des objectifs de progrès.
COMMENT ?
Pour mesurer les écarts, les indicateurs devront systématiquement faire apparaître : La Catégorie Socioprofessionnelle (C.S.P.) : pour plus de facilité, il est proposé de retenir les 3 catégories principales : - Ouvriers et Employés, - Techniciens et Agents de Maîtrise, - Ingénieurs et Cadres, A l’intérieur des C.S.P. les données devront apparaître en segmentant les hommes et les femmes.
Indicateurs : 5 thèmes légaux
- Les conditions générales d’emploi, - Les rémunérations - La formation, - Les conditions de travail, - L’organisation du temps de travail dans l’entreprise
Liste des indicateurs choisis :
Les conditions générales d’emploi : nombre de personne en CDI et nombre de personne en CS + CDD
Les rémunérations : Ecart des rémunérations et écart d’augmentation
Les classifications par statut
Les conditions de travail : absentéisme global
Etape 2 : Questionnement
COMMENT ?
Nombre de personne en CDI Nombre de personne en CS + CDD Nombre de femmes dans les dix plus hautes rémunérations et rémunération moyenne Les classifications par statut Absentéisme maladie et accident du travail : taux d’absentéisme
Etape 3 : Mise en place d’actions
COMMENT ?
Au regard des conclusions du diagnostic, nous constatons que très peu d’inégalités existent au sein du Groupe Compagnie des desserts (voir diagnostic en annexe)
Il a été décidé de continuer les actions menées en insistant sur plusieurs actions (6) : - Mobiliser tous les degrés de hiérarchie pour adopter un discours égalitaire lors des réunions et briefing quotidien - Veiller à la parfaite mixité dans la rédaction des offres d’emploi et traiter égalitairement les candidatures - Accueillir des femmes et des hommes en stage ou alternance dans les métiers où ils sont sous représentés - Mettre en place et suivre un système de classifications égalitaires par métiers - Permettre aux salariés absents qui le souhaitent, de garder un lien avec l’entreprise grâce à l’Intranet - S’assurer de la suppression d’éventuels écarts de rémunération injustifiés
Etape 4 - Suivre la progression des résultats
Le Groupe analysera annuellement via l’index d’égalité professionnelle (bi reporting RH) les résultats des actions choisies en mesurant les éventuels écarts à partir des indicateurs chiffrés.
