Accord d'entreprise LIMOUJOUX AUVERGNE VIANDES ET SALAISONS
NAO 2020
Application de l'accord
Début : 01/04/2020
Fin : 01/01/2999
Début : 01/04/2020
Fin : 01/01/2999
3 accords de la société LIMOUJOUX AUVERGNE VIANDES ET SALAISONS
Le 18/05/2020
- Evolution des salaires (augmentation, gel, diminution)
- Système de prime (autre qu'évolution)
- Heures supplémentaires (contingent, majoration)
P. V. REUNION N. A. O.
Du 2 avril 2020 à 11 h 00
Entreprise : LIMOUJOUX AUVERGNE VIANDES ET SALAISONS
Présents :
M. Le PrésidentM. Délégué syndical CGT
M
Augmentation de salaires de 50 € nets par mois pour tous les salariés
En conséquence, la FICT a adopté une recommandation patronale qui s’impose à toutes les entreprises adhérentes, soit une hausse de 0.62 % sur l’ensemble des coefficients à compter du 01/04/20. Aucune préconisation n’a été faite pour les salaires réels.
Compte-tenu de ces éléments monsieur a pris la décision suivante :
-revalorisation des salaires conventionnelles de 0.62 €
-revalorisation des salaires réels de 0.50 %.
Revalorisation des coefficients
L’égalité de salaires Hommes/Femmes
Le taux d’augmentation des rémunérations est de 40 % chez les femmes, contre 32.4 % pour les hommes.
Le nombre de cadres hommes/femmes est équivalent.
Meilleures conditions de travail, d’emploi et la qualité de vie dans l’entreprise
Il n’y a pas de travail à la chaîne.
Cette organisation de travail constitue de bonnes conditions pour les salariés.
Egalité de traitement
Médaille d’honneur (gratification)
Orientation stratégique de l’entreprise
Aujourd’hui, l’entreprise ne souhaite pas partir et les services de la mairie ne sont pas pressés car notre site ne dérange pas pour l’instant la réalisation des travaux qui doivent être faits pour la construction du lycée. Il ne se passera donc rien d’ici 5 ans.
Aujourd’hui, il est difficile de faire tourner la découpe. La clientèle est très volatile, la grande distribution dispose de ses propres outils d’abattoir et atelier. Cela constitue une perte de 50 %.
L’activité liée aux commandes de est en sursis, l’entreprise étant en redressement judiciaIre.
Stratégie : Essayer de développer des activités annexes telles que salaison sèche, libre-service en salaison sèche, négoce.
Situation économique et financière de l’entreprise
L’entreprise ne dégage pas de résultats, mais les charges sont payées.
Prime d’assiduité payée au mois ou revalorisée à 200 €
Prime pouvoir d’achat non soumise
La situation actuelle ne permet pas, pour l’instant, d’envisager un nouveau versement.
Les salariés bénéficient des mesures sociales qui augmentent leur pouvoir d’achat : les heures supplémentaires ne sont plus imposables et la réduction de charges dont bénéficie les salariés peut constituer un gain de 100 à 200 €, ou plus, en fonction du nombre d’heures supplémentaires.
Au terme de la réunion, les négociations sont réputées closes.
Levée de la réunion à 11 h 30.
La Direction,Le Délégué Syndical CGT
Mise à jour : 2020-07-16
Source : DILA
https://www.data.gouv.fr/fr/datasets/acco-accords-dentreprise/
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